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1、2023年年街道办城市管理决战百日攻坚行动方案下面是我为大家整理的2023年街道办城市管理决战百日攻坚行动方案,供大家参考。 一、工作目标通过精细化品质化治理百日攻坚行动，建立起“你呼我应”、快速处理的工作机制，全面推进城市管理和综合执法工作制度化、标准化、系统化、数字化、网格化，以精细管理、规范管理、长效管理为手段，实现城市管理和综合执法均衡推进、全面覆盖，以消灭管理中的盲区死角，彻底疏通城市管理的难点堵点，最终实现解决辖区居民身边的“操心事、烦心事、揪心事”。二、行动区域以芳村大道、花地大道、信义会馆对出沿江路、花蕾路、浣花路等主次干道、地铁出入口、荔胜广场、芳村客运站等重要区域为重点，逐
2、步向内街及城中村延伸。三、行动内容及分工（一）开展问题排查工作认真对辖区市政设施、绿化、卫生保洁、桥下空间、在建工地、三线、共享单车、五类车等存在问题开展全面排查。做好记录并拍照，将街道可处理的问题集中解决； 将不能处理的问题汇总上报给区相关职能部门，并配合区相关部门做好工作。（责任单位：街城管科，配合部门：执法队、经济科、民政科及各社区（联社） （二）开展“干干净净迎春节”大扫除行动一是大力清理背街小巷、公共场所、物业小区、“城中村”、城乡结合部的盲区死角，大力清理卫生死角； 二是组织开展六乱整治行动，杜绝年桔、年花、年货乱摆卖等问题； 三是加强户外广告、乱张贴乱涂写、小广告的整治力度； 四
3、是要加强建筑工地出泥、装修工程零星余泥乱堆放和乱偷倒的整治力度。（责任单位：城管科、执法队，配合部门：环卫站、联社及各社区居委会） （三）加强监控指挥力度，推进数字化管理通过完善街网格指挥平台建设，加强与区12345指挥中心的联动，建立起快速、畅通的指挥协调、督办落实机制，确保“你呼我应”快速落到实处。通过网格化服务管理水平的提升，协助各部门及时圆满地处理各类事件，为落实精细化品质化治理提供有力支撑。（责任单位：民政科（街网格室），配合单位：各相关科室及社区居委会（联社）（四）开展垃圾收运点、工具房整治一是垃圾收运点整治。按照有利于进行作业收运、有利于清洗保洁、有利于绿化改造设置原则，以绿化港
4、湾型、栏栅围蔽型、远离民居服务型等“三型桶点”为提升标准，对辖区现有垃圾收运点进行升级改造，撤销落后不合理垃圾收运点，其余垃圾收运点必须进行围蔽，外立面进行绿化（方便冲洗），地面铺垫防水油粘布，围蔽高统一为2米，垃圾桶每日进行清洗，保持干净整洁，桶点摆放整齐有序，收运点内不得存在垃圾下地现象； 二是环卫工具房改造升级。外部全部进行翻新美化，内部工具分类摆放整齐，排查安全隐患，保持工具房内、外干净整； 三是统一编制。所有垃圾收运点、环卫工具房外部统一编制权属单位、编号、责任人、投诉电话等信息。（责任单位：环卫站，配合单位； 城管科及各社区居委会） （五）提高道路清扫保洁品质一是保证环卫清扫保洁时
5、间。重点区域、主次干道清扫保洁时间为19小时，内街巷清扫保洁时间为16小时，城中村清扫保洁时间为14小时； 二是统一清扫保洁作业标准。全区主次干道、内街巷每天完成2次普扫，第一次普扫要求在早上7:00前完成； 非机动车道、人行道每周清洗2次； 提高巡回保洁频率，将固定区域保洁与机动快速保洁相结合，确保垃圾落地滞留时间不超过20分钟。三是提高人行道清扫保洁质量。严格执行“六清”、“五捡”、“四报告”作业要求，提高人行道清扫保洁品质。（责任单位：环卫站，长建公司） （六）加强“六乱”整治力度一是突出抓好广场（荔胜、杏花、聚龙）、市场（沙涌、冲口新街市、坑口）、地铁出入口（沙涌、西朗、坑口）、站场（
6、芳村运站周边）、校园（坑口小学、技工学校）、公园周边（儿童公园）等重点区域和芳村大道、花地大道、花蕾路、浣花路等主、次干道的“六乱”、五类车、共享单车的整治； 二是及时处理好“你呼我应”联动平台发出的、上级交办、12345转办、媒体曝光、舆情反映、区指挥中心视频监控发现、局执法监督科日常巡查发现以及市民反复投诉的市容秩序问题； 三是强化签订沿街商铺门前卫生责任状聚焦市容秩序，坚持以问题为导向，狠抓执法整治，加快形成长效机制，确保城市干净、整洁、有序。（责任单位：执法队、派出所、经济科； 配合单位：联社及各社区居委会） （七）提升人行道机械化作业水平一级、二级道路人行道每周清洗1次； 三、四级道
7、路人行道每月清洗2次； 如出现道路污染应随脏随洗，清洗道路采取机械化和人工，夜间和白天，定期和不定期相结合的办法，确保道路干净见本色。（责任单位：环卫站，长建公司） （八）扎实推进“厕所革命”工作坚持“干净、整洁、无臭味”的工作目标，进一步提高公厕日常设施设备维护制度和保洁标准，明确开放时间、投诉电话和电话信息公示，建立健全公厕管养的长效机制，加大监督检查力度，落实工作责任制，努力做到公厕内外环境干净整洁无臭味，对有损坏的设施要及时维护更新，确保设施设备完好能正常使用，倡导采取摆放绿色植物、燃点卫生香、墙上挂字画、播放温馨音乐、设置通风排气设备，周边场地硬底化、建设绿地花坛和配置便民“七小件”
8、等措施，净化、美化和优化公厕室内外环境。引入环保清洁产品，增设便民设施。（责任单位：环卫站、欣荣保洁公司）（九）实现河涌常态化保洁及设施完备严格按照“水清、河畅、岸绿、景美”的总体要求，以“工匠”的精神打造干净整洁河涌，全面推进辖区河涌环境综合整治和常态化保洁。一是严格落实10小时巡回保洁，确保河涌水面和堤岸干净整洁； 二是河涌巡查员落实每天进行巡查，对巡查发现的环境卫生、绿化及设施问题，进行甄别责任后第一时间发到区街工作群，督促相关责任单位及时整改并跟进落实； 三是大力开展“清漂”专项行动。对辖区主河涌的问题，协调城管执法局对河面漂浮物进行清捞，对支涌的问题及堤岸的垃圾和杂草杂物，由城管科组
9、织环卫站对漂浮物进行清理。（责任单位：街城管科（河长办）及相关居委会，配合单位：环卫站） （十）建立应急保障机制建立应急保障机制，街环卫站及执法队各成立一支环卫保洁、六乱整治应急保障工作小组，组建环卫保洁、六乱整治应急队伍，做到反应快速、处理及时，做好市容整治的应急保障工作。（责任单位：街环卫站、街执法队）（十一）打造精品路线结合百日攻坚行动的推进，街道拟打造以沿江信义会馆至花蕾路口路段为本街的精品路线，各社区结合本辖区的实际，各打造一条以社区居委会为起点至社区出入口的精品路线。（要求：道路平整、设施完备（包括分类设施）、绿化美观、保洁到位、无“六乱”）四、行动步骤结合街道的统一部署，行动共分
10、三个阶段：（一）排查阶段（即日起至1月13日）各职能科室根据科室工作职能，对城市管理方面存在的问题进行摸查、汇总，并通过“你呼我应，三级联动”平台上报，同时将发现问题交一份到街道城管科汇总。（二）整治阶段（1月14日至2月29日）一是针对发现的问题，能自行解决的，由各社区自行组织人力物力进行解决，对难点问题，由业务科室牵头协调有关部门进行解决； 二是各社区充分利用“周末十六点”、“党员回社区活动”等形式，组织社区力量广泛参与整治行动，解决一批社区的卫生黑点问题，同时通过与商铺单位签订卫生责任状的方式扩大宣传力度，动员商铺和社区居民群众从自身做起，以实际行动支持“百日攻坚”行动。 （三）查漏补缺
11、及长效阶段（3月1日至4月30日）2月底前，整治行动初显效果。城市管理各项工作均达到上级要求，逐步进入精细化提升和查漏补缺，并初步建立起应急处置和快速反映机制。五、工作要求（一）提高站位，高度重视百日攻坚行动。提升城市精细化品质化管理是市委市政府、区委区政府的具体工作部署，各科室要充分认识加强城市精细化品质化管理的重要意义，把百日攻坚行动工作摆上重要议事日程，结合日常工作切实抓紧抓好。（二）严格要求，确保整治区域全覆盖。一是转变工作作风，苦干加巧干，减少工作推诿，制定工作分工表，明确重点地区的范围； 二是对整个辖区彻底开展从里到外、从地面到水面、从立面到天面，全覆盖、全方位、立体化的彻底大扫除
12、、大清理，切实做到整治行动不留死角、不留缝隙； 三是各单位要认真落实整治行动的业务标准，严格执行、严格落实，以精益求精的态度落实城市管理精细化、品质化的要求，确保辖区的市容市貌全面改造呈新气象。 （三）严格督导，确保整治责任落实。一是将确立每半月召开一次联席会议，了解各项工作进度及存在的困难，共同解决存在的问题，促进各项工作有序推进； 二是街道监察组履行监督职责，对各项工作任务的落实情况跟踪督查，对重点问题专项督查。结合被区督导发现的问题，分析原因，将对工作不力的单位及相关责任人，不作为、慢作为，特别是能及时整改而没有整改的单位和责任人进行问责和查处，以铁的手腕、无私的情面，确保督查工作全覆盖，确保整治责任的全落实； （四）强化宣传，营造良好的舆论氛围。积极利用新闻媒体扩大宣传力度，借助网络平台等载体及时宣传报道城市管理精细化、品质化百日攻坚行动的成效做法，积极向“鹅潭冲口”、“广州荔湾”等媒体宣传冲口地区工作动态，不断增强社会影响力，为冲口辖区攻坚行动各项工作营造良好的舆论氛围。