Q21D整车信息系统建设项目需求分析报告.docx

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1、奇瑞汽车Q21D(K00)整车信息系统建设工程现状调研及需求分析报告填 写 人:谭宜提交日期:2023年10月15日拷贝份数:1微车公司信息化工程现状调研及需求分析报告文档把握文档更记录日期更人版本备注文档审核记录日期审核人职务备注文档去向记录拷贝份数承受人职务备注1111奇瑞信息公司2023-6-262目录Q21D(K00) 整车信息系统建设工程1现状调研及需求分析报告1文档把握2一. 现状41.1 乘用车制造事业部组织构造41.2 J04整车业务现状51.2.1 选购治理51.2.2 生产组织51.2.3 财务本钱核算概况61.2.4 销售概况6二.需求分析72.1 需求分析72.2 其他

2、8一. 现状1.1 乘用车制造事业部组织构造K00即Q21D车型的生产业务由乘用车制造四厂负责,打算于2023年11月10日小批量试装, 并于2023年12月31日SOP。K00整车制造本钱在1000公司核算。乘用车制造事业部制造技术部负责日 常生产方面的治理、打算协调等工作,生产打算的制定和下达由乘用车制造事业部生产治理部执行。1.2 K00整车业务现状1.2.1 选购治理1. 生产材料选购目前,总装车间外协件由微车公司选购部依据生产打算在1800工厂下达选购订单,供给商送货至第三方物流公司,微车公司技术质量部负责质量检验,生产线通过SRM看板扫描和 报缺方式进展 要货,第三方物流送货至总装

3、车间;焊装车间冲压件由微车公司选购部在1800工厂下达选购订单,供给商直接送货至车间;涂装车间外协件由选购公司通用件选购科在1800工厂下达选购订单,供给商直 接送货至车间。2. 生产辅材选购生产辅材由乘用车四厂辅料打算员负责提报需求,归口治理部门执行OA 流程,由一般材料选购公司在 1100 工厂下达选购订单。1.2.2 生产组织1. 生产业务概述目前,Q21D生产线建设方面,焊装:主焊线在四焊车间;涂装在四涂现有生产线生产;总装在 四总42线生产; K00整车制造本钱在1800公司核算。生产打算的制定和下达由乘用车制造事业部生产治理部执行。2. 生产任务期间业务操作2.1 白车身的运输乘用

4、车四厂四焊 44 线生产完白车身后,送置四涂,涂装车间在 MES 系统内进展白车身上线扫描, SAP 系统自动从四焊成品库移库至四涂在制车身库。2.2 生产材料及一般材料的操作见 TOBE 操作文档设计将来流程。2.3 油漆车身的交接K00 油漆车在四涂进展生产,完工后通过悬链送至四总,四总进展油漆车身上线扫描,SAP 系统自动进展油漆车身的消耗,消耗地点:四涂油漆车身成品库。1.2.3 财务本钱核算概况目前 K00 整车业务在 SAP 系统里基于公司代码 1000 公司下进展相应账务处理,与供给商材料结算由财务总部统一结算,与经销商整车与备件结算由奇瑞销售公司统一核算,生产本钱核算主 要是财

5、务总部本钱价格部统一核算。1.2.4 销售概况目前 K00 整车销售业务是在 2023 公司安徽麒麟汽车销售下做销售订单,销售打算由经销商在 DCS 系统中提报,整车库存治理由物流公司统一治理,发票也由 2023 公司财务部统一出具。二.需求分析2.1 需求分析从 J04 整车工程实施申请中可以看出此次上线主要实施生产把握、物料治理和本钱核算,涉及到MES 和 SAP 两大系统,其中 MES 生产把握功能需依据要求,重部署实施。J04 整车生产账务操作由乘用车事业部财务部、财务总部负责处理。2.1.1 MM 需求分析总装车间:1、由微车公司选购部在 1800 工厂下达生产材料选购订单进展选购。

6、2、乘用车四厂总装车间依据 SRM 看板进展需求拉动,生产材料到货入乘用车四厂总装材料库。涂装车间:1、由选购公司通用件选购科在 1800 工厂下创立生产材料选购订单进展选购。2、涂装车间生产材料到货入乘用车四厂涂装在线库,通过 BOM 进展物料消耗。焊装车间:1、由微车公司选购部在 1800 工厂下达生产材料选购订单进展选购。2、焊装车间依据 SRM 看板进展需求拉动,生产材料到货入焊装材料库。辅材选购:1、一般材料选购由乘用车四厂辅料打算员向归口治理部门提交申请,归口治理部门执行OA流程,一般 材料选购公司进展选购。2、关心材料到货,入乘用车四厂辅材库,领料时进领用部门本钱中心。调拨业务:

7、公司内及工厂内调拨,直接用一步法进展操作。2.1.2 PP 需求分析PP 模块方面主要实施 J04 车型焊涂总三个车间的生产把握、工时收集、生产本钱归集及把握等等, 其功能与目前 S18 整车功能完全一样,主要包括重复制造、车身交接把握、生产数据上传及报工把握等。将来业务流程中白车身由二焊生产并交接到二涂,油漆车身在二涂车间生产完毕后,由悬链送至二总 B/T 生产线进展装配。生产过程中的废品等处理流程参照财务要求的标准流程,用手工在系统内操作即可,此处不予考虑。2.1.3 财务需求分析财务体系的核算都是基于 1000 公司财务总部下,所以在财务本钱核算只需满足财务总部本钱核算要求即可。2.1.

8、4 销售需求分析J04 整车销售业务是在 2023 公司安徽麒麟汽车销售下做销售订单,销售打算由经销商在 DCS 系统中提报,整车库存治理由物流公司统一治理,发票也由 2023 公司财务部统一出具。2.1.5 实施范围和功能范围的定义实施的组织范围:乘用车三厂、乘用车四厂实施的功能范围:选购订单下达选购订单收货生产材料配送职能部门领料生产关心材料申请、选购、入库、领料料废件处理公司内及工厂内调拨白车身移库扫描油漆车身完工扫描焊涂完工打算把握不实施的功能范围:因暂无备件生产业务,故暂不设计公司间调拨业务。2.2 其他2.2.1. J04上线需要的本钱中心、仓库地点、工作中心,由乘用车事业部财务部审核后进展ERP业务需求申请;2.2.2. J04上线SAP操作人员及权限,由乘用车事业部财务部审核后进展ERP业务需求申请;2.2.3. J04上线SAP关键用户的申请由刘光明提交;2.2.4. J04上线SAP操作人员培训名单,由刘光明提交;2.2.5. J04数据收集工作由乘用车事业部张华负责与信息公司BOM治理科进展接口。

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