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1、组织架构说明:L根据XX公司公司战略和运营模式对XX物流的相关要求和发展目标设定岗位和职责。2 .根据物流板块从无到有，由小到大的发展规划，在不影响正常运营前提下，同时兼顾人才储备、培训 先行，前期相关有关人员配备以一人多岗、一人多能为原则。具体岗位上，仓管员需收货.分拣 甚或小批量的装卸全能，办公文员可兼职客勤甚或协助车辆调度。因为系统操作培训及实际需要，首期需招 聘办公文员2名和仓管员4名保安1名，并侧重肯吃苦.有能力、有潜力，可培训系统操作的种子选手。 其后再逐渐根据货量增长需要招聘相关有关人员。3 .步入正轨后5000疔的仓库预估可以支撑年4-6亿元的流量，装卸和配送外包，仓管将需配备
2、25-35 人，并需积极发展仓配业务，同时需配备专职配送调度相关有关人员服务驾驶员帮以建立稳健的配送队伍。物流经理岗位职责（1人）：1、协助总经理完成公司整体作业和发展规划，执行相关本次项目物流任务，规划完成库区布局.建设和良 性运作；2.制定机构部门机构预算，管控机构部门机构物流及管控管理管控费用；组织催收业务帐款，保障公司经 济利益。3、控制配送和仓储成本提升效率，降低库存损耗率；4.指导制定仓储配送和业务各机构部门机构工作规划、规章制度规章、审批相关流程.考核并总结和完善； 5、相关相关本次项目机构部门机构安全.仓储、相关质量本协议合同支付资金服务、配送、资源收集.车 辆管控管理管控，仓
3、配业务拓展，团队建设等日常管控管理管控工作；6、相关相关本次项目机构部门机构相关有关人员的管控管理管控与团队建设.考核.培训等工作。7、实时掌握仓储、配送和业务状况，及时处理库管和配送异常，提升客户满意度。8.维护拓展仓储和同城配送业务，制订价格体系，创设公司物流发展新思路，提升公司效益。仓储部主管岗位职责（1人）：1 .相关相关本次项目拟订执行仓库各项管控管理管控规章制度规章、各项工作审批相关流程和操作标准及 相关相关有关人员的考勤、管控管理管控.培训、考核。2 .相关相关本次项目制订执行仓库现场8s和目视化管控管理管控、实施、检查和考核细则。3 .相关相关本次项目拟订执行指导管控管理管控所
4、有相关货物出入仓库前的检验，出入仓库的分拣、包装 操作，系统的操作。4 .指导管控管理管控仓储区位规划，合理高效利用库容和各种资源。5 .合理高效储存保管各类相关货物，控制库存，尽量减少库存损失。6 .指导管控管理管控各类库存，适时安排盘点工作，为运营和客户提供准确的库存数据。7 .适时联系相关机构部门机构或者客户处理呆滞和报废相关货物，杜绝不合格相关货物出入库。8 .对仓库现场和设备、工具进行管控管理管控贩子仓库安全作业；其他相关工作。业务部客勤岗位职责（1人）：L接听、接待供应商和终端客户相关公司正式正式合约生效方法或来访，登记客户需求，权限范围内解答、 处理客户仓配相关需求和问题，重大事
5、项及时向上级汇报。2 .收集、整理、分析供应商商品销售情况.库存状况.临期品警报.仓配费用等并定期向上级和客户发送 相关统计报表。3 .收集、整理、分析终端物流需求情况，并将终端需求情况整理分类定期向上级和供应商报告。4 .协助机构部门机构经理与客户沟通做好业务回款工作，及时催收欠款。5 .协助机构部门机构经理维护拓展业务，提升公司效益。配送部调度员岗位职责（工人）：L协助机构部门机构经理收集.招商、审核车辆及第三方配送资源，洽商拟订合作协议。2 .相关相关本次项目公司车辆及协助外包车辆的保养.维修、调度、保险理赔、违章办理。3 .组织进行驾驶员服务理念培训,交通安全学习。协调好交警、运管等相
6、关机构部门机构关系，协助处理 车辆事故和保险索赔工作。4 .调度.登记车辆出勤情况，开具派车单证，检查、记录司机和车辆出车状况，做好相关货物跟踪管控管 理管控。5 .合理划分配送区域，优化配送线路，平衡司机工作量，保证配送任务及时高效安全完成。6 .正确使用并维护GPS （北斗）系统，保证监控平台正常运转。7 .管控管理管控执行配送车辆绩效考核，经常征询客户.司机意见，提升工作效率、提高服务质量。办公室文员岗位职责（2人）：L接收.打印出入库订单.分拣单.标签等，及时系统登记录入出入库单证。2.相关相关本次项目仓库单据收集.登记、建档管控管理管控。3登记相关货物配送车辆信息，维护配送过程可视化
7、。4 .盘点表的打印、整理.分析，差异上报，按上级相关要求处理盘点差异。5 .协助主管或领班完成仓库管控管理管控、后勤支持如文具发放管控管理管控和办公室卫生等工作。6 .协助仓管员等完成仓管和人事等必要的电脑文书工作。保安部保安员岗位职责（2人）：L认真、礼貌接待来访相关有关人员，来访相关有关人员须经仓库主管级以上陪同或者同意并登记后方能 进入库区。2 .对任何时候出入库区的所有相关有关人员均进行开包检查，对携有公司物品的须出具有效放行条方能放 行。3 .密切监视监控系统，制止登记企业有关员工违反安全操作规定行为，发现异常及时处理、及时上报。4 .不定时巡视库房及周边环境，检查消防、门窗设施等
8、，做到防火防盗防水防虫等有备无患；5 .接收登记公司和企业有关员工快递信件和报纸等，了解公司相关领导人的姓名.职务及物品放行签名 模式。6 .认真配合、按时完成相关领导人考勤查岗等交办的其它任务；收货组岗位职责（班长1人+组员）：L遵守仓库管控管理管控规章制度规章，严格按照审批相关流程操作，自觉执行库管8S规范。2 .相关货物入库前本协议合同支付资金服务A.凭单操作，仔细核对入库请求单或者采购单，对照相关货物订单号.品名、规格、数量.送货单位和发 票等逐项清点核对无误后，方能接收。B.高价及非常温等特别相关货物须装卸前先检查车辆封签或温度、卫生等状况，异常须拍照留存方能开封 接收。C.检查相关
9、货物商标、生产日期、外观、品质，高价相关货物的可追溯标签，杜绝仿冒品.破损品、临期 过期品.变质品和违禁品。D.核对检查无误后签收单据，接收相关货物，打印（生成）入库单。3 相关货物入库A.严格按照安全生产规范，安全合理使用设备工具。B.严格按照入库管控管理管控规章制度规章和工作审批相关流程对相关货物进行合理.安全入库存放，凭 单操作，本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法交接。4 .协助运营和客户处理不合格品的退换和报废工作5 .按时完成上级安排的仓库卫生.库位调整、优化、转并仓、盘点等工作。仓管组岗位职责（班长1人+组员）：L遵守仓库管控管理管控规章制度规章，严格按照审批相关流程操
10、作，自觉执行库管8S规范。2 .严格按照安全生产规范，安全合理使用设备工具，对部分出库相关货物进行合理的整理和包装。3 .依照相关货物特点区别操作，相关货物先进先出，堆码重不压轻，轻重平衡、易于检验，散装易碎品要 包装保护。4 .拣选过程中发现残损、短缺等异常相关货物及时拍照留存并上报；贵重相关货物5 .严格依拣选出货单拣选相关货物，复查本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法交接，确保 拣选出库相关货物数据100%准确。6 .每天巡查库存环境，防止相关货物霉变、虫害、水害等。7 .按时完成上级安排的仓库卫生,库位调整、优化、补货转仓.盘点等工作。装卸组岗位职责（外包）：1 .正确操作、装卸前检查搬运设备.工具，装保障装卸作业安全进行。2 .严格服从仓库管控管理管控员安排和调遣，遵照仓管员指令装卸搬运。3 .安全合理堆码相关货物，重不压轻，轻重平衡，防止外包装变形和移动过程中倒塌。配送组岗位职责（外包）：L遵守交通法规和公司规章制度规章，确保人身、车辆和相关货物安全。2 .根据调度员的安排，在指定时间到指定地点提取相关货物并配送至指定地点。3 .根据实际情况制订提交合理相关质量本协议合同支付资金服务线路、指导仓管员依序存放所拣选相关货 物，提高工作效率。4 .严格依照出货单检查交接配送相关货物，保证100%配送和收款准确。5 .及时准确交接送货单据和支付资金。