《2023年机关事务管理局工作总结机关事务管理局工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年机关事务管理局工作总结机关事务管理局工作总结.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年机关事务管理局工作总结,机关事务管理局工作总结（完整文档） 为创立机关文明建立，协作新城爱委会的要求，我们在厅机关推行了卫生治理方法，每季度组织对全厅卫生工作进展检查评比，对检查结果进展通报。今日的为您细心选择了几篇关于机关事务治理局工作总结的优秀范文，快来和一起学习吧! 机关事务治理局工作总结一 在委厅领导的正确领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、协作下，2022年是中心持续进展的一年，中心全体工作人员做了大量艰难、细致的工作，取得了肯定的成绩。现将2022年度根本工作状况及2022年工作规划汇报如下： 第一局部主要成绩 一、加强基建工作治理，大力推动物业治理改革。 随着房产
2、市场化程度越来越高，很多院区住户转卖了自有住房，各院区渐渐变得混杂，物业改革势在必行。在委厅领导特殊是分管领导万助巡的领导和支持下，在2022年物业治理工作的根底上，2022年中心共投入1841575。48元，对各厅属院区进展大规模的修善、改造，为实现院区物业市场化治理作好充分的预备。主要完成了以下几项工作： 1、继系马庄院区、南湖路院区全部住户水电表一户一表的改造后，2022年，中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用局部电表进展了安装改造。 2、完成南湖路25号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3、完成八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与治理。 4、对洪都大道院区18间共4
3、00平方米的危房进展了撤除，硬化地面140平方米，并对该院区进展绿化改造。洪都大道院区首先实行电子巡更系统，电子红外监控保安系统，车辆电子治理系统，全面推行现代物业治理方法。 5、办理完毕12位职工房改房的各项工作，房产证已发到各职工手中。 6、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后，面对局部住户的剧烈抵抗态度甚至到中心大吵大闹，中心仍急躁细致地解释，坚持原则，清出房源7套，并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后，按程序进展分房，办理完毕房产证。 二、加强车队根底治理工作，提高驾驶员安全、效劳意识。 进一步完善、健全车队的各种治理制度，细化、量化了车队的各种制度和指标，实现了以制度管
4、人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合理，运转更加流畅。去年车队共行驶741986公里，总费用1706567。8元;今年车队共行驶约690674公里，总费用为1588550。2元。今年比去年，总费用下降118017。6元，无任何交通事故，无效劳质量和态度方面的投诉。 三、会务接待更加标准、效劳更加周到。 1、中心仔细贯彻委厅机关会务接待精神，严格把关各种费用开支，想方设法降低本钱。今年各种会议83次，涉及金额207万元，无一过失;并且相对于去年同类型的会议，今年在房价上调的状况下还与去年持平，长期以来，会务工作始终受到委厅领导、经办处室、与会人员的确定。 2、先后分36批完成机关老同志
5、、在职干部职工及家属共300人次的休假疗养接待，比去年多接待100多人次，最顶峰一次接待了28人(实际床位只有12个)，共支出606584。5元，人均支出近20_元，包括庐山门票、运输费、接待处日常治理费、人员工资，水电、伙食等等，该费用全部由中心负担。在全部被接待人员中，中心均发放无记名效劳质量调查问卷，在收回的266份答卷中，无一人次表示不满足，99。3%表示很满足。在接待过程中，工作人员的热忱，细致周到的效劳，屡次受到机关处室干部职工、委厅领导的确定和好评。 四、企业进展 在2022年工作的根底上，2022年，中心顺当完成了对企业进展全面的产业构造调整及资产重组。主要做了以下几项工作：
6、1、退出兴华公司的经营，完成与公司的清算工作。 在合作双方的共同努力和协作下，公司股份如期转让，转让手续和帐目清算等工作顺当完成，并通过了省工商、国税等单位的检查。 2、成立了江西新华物流有限公司并确保正常、稳定运营。 (1)大力标准公司内部治理，提高公司整体素养。 结合公司实际，建立、健全了包括员工指纹打卡考勤制度、员工绩效考核实施细则、员工奖惩制度、公司员工廉洁自律行为标准、库房治理制度、差旅费、一般费用报销治理制度、业务接待治理方法及各岗位工作职责，做到事无大小，均有章可循，坚持制度管人，流程管事。 (2)齐心协力，全面完成2022年度综合经济指标。 公司正式运行一年来，共完成发行量23
7、0万件包，实现销售额3300万元，利润20_万元，上缴税款810万元，全面实现年初预订的目标。特殊是在负责的春、秋两季教材、教辅发运工作中，公司针对可能消失的各种不利因素进展了仔细的分析讨论，制订相应的工作预案，在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等方面，充分组织协调，保证了课前到书，人手一册。两季教材和教辅共发货1。946亿册，发运包件179万件;一般图书和音像46。4万件，音像教材51549件。 (3)积极开拓第三方物流效劳。 在抓好主业，全面提升核心竞争力的同时，公司充分调动和利用现有资产、资源，着力拓展第三方物流市场。依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送;通过公
8、司的优质效劳，现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流效劳。公司还先后胜利地与全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达成仓储和省内配送效劳业务，建立了长期合作关系。 3、教育印刷厂克制多重困难，全面完成了年初制订的各项经济指标。 2022年印刷行业面临了前所未有的困难：工价平均下降了12%;材料价格平均上涨了10%;银行贷款连续6次提息，从6。435%提到了8。217%，提高了27。69%，在利润严峻受到挤压的状况下，印刷厂全部完成了年初制订的目标： (1)销售总产值达2528万元，超出了年初制定的2500万元目标超，超出了2022年2460万元的销售产值。 (2)净利润达21
9、0万元，比年初制订的目标增长了5%;利润率到达8。17%，超出了年初制订的8%的目标。 2022年，教育印刷厂还被省工商局评为江西省3a企业并颁发奖章，被评为新建县工业十强企业，公司总经理被评为南昌市劳动榜样。 一、主要做法： 1、开展分散力工程，塑造勤奋、团结、布满正气的团队精神。由于中心办公地点分散，人数过半的驾驶员长期在外出车，中心内部沟通受到制约。为了缓和紧急的工作压力，融洽同事间的关系，加强沟通与沟通，中心每月开展一次中心全体员工参与的集体活动。每次活动还邀请委厅领导、机关处室等同志一起参与，增进与机关同志的沟通与沟通，以便更好地供应和改良各项效劳工作。 2、坚持改革-创新-进展的理
10、念，并将该理念灌输给中心每位工作人员。中心通过不定期地开展由全体工作人员参与的读书活动，并组织集中学习、考试、评比和嘉奖，鼓舞中心员工多读好书，开拓思维，创新工作，形成了良好的工作、学习气氛。 3、强化执行力度，狠抓效劳意识。由于后勤工作事务繁杂，人员多为工人编制，文化水平和综合素养偏低，效劳意识淡薄，各厅级单位的后勤工作普遍成为冲突的焦点。针对这一状况，中心狠抓职工特殊是正式工的效劳意识和态度、强化执行力度，努力提高整体工作质量和效率。个别正式工不参与集体活动，在受处处理时甚至恫吓中心领导，中心仍坚持原则，对不按要求和规定做事或参与活动的，一律进展严厉处理。通过制度的约束和个案处理，中心职工
11、特殊是正式工的效劳观念已有较大改观，效劳意识也得到了较大提高。 4、修订和完善各项工作制度，实现以制度管人。在充分信任机关广阔干部职工素养的前提下，全部制度实行无申诉处理原则，即只要遭到投诉，被投诉人均没有时机对被投诉大事进展申诉和解释，中心将按制度规定直接进展惩罚。在2022年的一次会务承办中，由于特别缘由，高教处要求特案处理，事先处领导也跟中心主要领导做了电话沟通，但由于当时中心领导出差在外，没有准时连接落实到位，遭到了高教处的投诉，对此，中心会务接待员、中心主要领导分别按制度赐予经济惩罚。 长期以来，中心企业化治理模式、整体效劳意识、态度和质量受到了省内外高度关注，省内其他厅局单位的后勤
12、中心以及局部省外相关单位纷纷来函来人了解状况，参观学习，中心各项工作制度还被来访单位带回作为参考，产生了较大影响。 二、存在的困难和问题： 1、由于有关政策的变化，中心企业经营遇到了很大困难，特别需要相关处室的大力支持。 2、少数职工的效劳意识仍有欠缺，效劳不到位。 第三局部2022年工作规划 1、加强中心内部建立和治理，努力改良和提高中心各项效劳工作并长抓不懈。 2、坚持改革-创新-进展的理念，积极参加事业单位改革，开创中心新的工作和经营局面。 3、全面完成八一大道宿舍院区和南湖路宿舍院区的改造，推动和实施院区物业治理市场化。 4、在相关处室的支持下，利用高中课改契机，使教育印刷厂的业务和利
13、润有较大幅度的增长。进一步开拓物流市场，扩占全国物流市场份额。 5、对江西教育进展大厦供应后勤保障。 6、在不违反国家政策的状况下，努力解决机关各处室交通、接待、通讯、加班等费用补贴，进一步提高全厅工作质量和生活质量。 机关事务治理局工作总结二 2023年，我局在市委、市政府的正确领导和省机关事务治理局的指导帮忙下，仔细贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕保障党政机关高效运转核心目标，切实加强机关事务科学治理、优质效劳和依法保障，全系统呈现出整体水平稳中有升、单项工作不断突破的良好态势。 (一)体制机制建立进一步完善。切实理顺工作关系，完善制度标准，创新工作机制，推动依法行政。南通市机关事务治理方
14、法正式出台，为标准全市机关事务治理工作供应了法规支撑，有力推动了全市机关事务治理事业科学进展。积极创立法治型机关，不断标准权力运行，出台局预决算信息公开治理方法工程决策实施监视治理方法合同治理方法，修订党建、廉政、法治、安全、绩效等方面制度50余项，进一步用制度管人管事管钱管工程，不断完善机关内部运行机制。健全完善有统有分、条块结合、高效运转、通力协作的机关事务大协调工作机制，有效提升日常治理效能与效劳水平。积极探究机关事务绩效考核机制，市局和海安、如皋、海门、通州等地都将机关事务治理相关工作纳入机关绩效考核，有效发挥了考核的导向和鼓励作用，有力推动了机关事务工作整体水平提升。 (二)资产资金
15、治理进一步标准。优化资源整合，逐步形成配置科学、使用高效、处置标准、监管有力的运行机制。一是积极探究大资产治理机制。加强党政机关国有资产治理，构建多部门常态化的协调会商机制。市级机关办公用房智能图形系统建立初见成效，借助现代信息手段建立办公用房动态数据库，以中间库形式实现与市国资委、财政局和房管局相关系统的数据对接，具备全市域联网和动态监管功能。该工程已入围2023年度南通市政府创新奖。创新存量资产治理和盘活机制，利用清理整改腾退房源安置党政机关、市重点工程和重大活动用房，将迁入集中办公场所的单位原有房产用于资产盘活(注资国企、拍卖、出租等)或城市建立及科技展览、全民健身和环保检测等公用事业用
16、房。创新实施将市局治理的41处房屋托付市保障房公司代为经营治理的新模式。二是标准办公用房长效治理。严格执行2023年国家最新标准和省市两级党政机关办公用房治理暂行方法，落实 五统一治理机制。2023年开展党政机关办公用房清理整改工作以来，全市共清理腾退办公用房7.70万平方米，统筹调剂利用5.42万平方米。积极协作省局开展办公用房闲置及处置状况调查，定期与市纪委、发改委联合开展办公用房整改回头看和专项督查，确保长效标准治理。三是提升集中核算治理水平。各地会计中心重点加强核算单位预决算编制指导、三公经费监管及资金执行跟踪效劳，优化财务分析反应报告制度，为各单位供应有价值的财务信息。市局创新实施核
17、算退票机制，对不符合财经纪律和报批程序的单据严格按流程予以回退，确保了会计核算效劳的标准高效运行。 (三)节省节能工作进一步推动。我们将公共机构节能工作作为建立节省型机关的重要抓手扎实推动，在省机关事务治理局、省经信委等部门组织的联合考核中，我市公共机构节能工作获得设区市考核所设奖项全项优秀。宣传推动扎实有效。细心组织开展公共机构节能宣传周系列活动，国管局网站、江苏政府网、江苏网、新华网、南通各大媒体均进展了报道，节能宣传周专版被省政府网站同步采纳，取得良好宣传推动效应。示范创立再创佳绩。2023年度参创省公共机构节能示范单位的9家单位免检直通省级验收，创成数量、质量均为全省领先。2023年全
18、市5家公共机构获得国家公共机构节能示范单位、11家公共机构获得省公共机构节能示范单位创立资格，数量列全省第一。全市6家公共机构入围省公共机构效能领跑者，1家公共机构入围全国公共机构效能领跑者。积极参加生态、节能、节水型城市创立工作，在省政府对南通的考核中获得1分加分，得到市政府表扬。生活垃圾分类处置稳步推动。市局与市级机关工委、城管局联合出台市级机关生活垃圾分类试点工作实施方案，牵头在市级机关领先开展生活垃圾分类工作。通过印发宣传手册、设置宣传栏、增设垃圾投放设施、开展培训和定期检查等措施，积极推动党政机关和机关干部带头实行生活垃圾减量化、无害化、资源化处置，形成了良好社会示范效应。市图书馆及
19、综合效劳中心作为全省城乡生活垃圾分类工作现场会参观点，生活垃圾分类工作得到省政府领导的充分确定。 (四)效劳保障力量进一步提升。狠抓标准化、标准化效劳治理，学习借鉴现代效劳业先进阅历，加快机关事务工作与国际质量治理体系对接，对每个工程、每个窗口、每个岗位、每个环节都细化工作标准和流程，建立健全效劳标准体系。局机关效劳保障及下属单位幼儿教育、医疗保健、小区治理水平进一步提升。标准外包工程购置流程，提升效劳标准，加强考核监管，确保效劳质量。积极开展满足效劳工程，组织会务礼仪竞赛、餐饮技能比武、安保演练会操等岗位练兵活动。建立机关事务治理一站式效劳平台，去年5月运行以来共受理效劳事项2651件，形成
20、工单2065件，按期办结2041件，办结率98.84%，效劳满足率95.5%。扎实开展安全生产和平安机关建立，成立局安全生产大检查工作领导小组，明确安全生产工作职责分工，制定关于防范遏制重特大安全事故的工作方案关于加强应急治理体系建立的工作方案市级机关三个中心防台防涝应急预案，落实安全生产排查整改周报制度，建立全掩盖、无盲区防控网络，提升应急处置实战力量，确保各项工作安全平稳运行。各县市区对于本级机关事务集中统一治理、重大活动效劳保障的力量不断增加。 (五)改革创新力度进一步加大。面对治理中的冲突与问题，注意用改革创新举措探究破解难题。稳固党政机关车改成果。进一步加强车改落实、用车标准状况的督
21、查和监管。全市机关事务治理部门联动实施保存公务用车标识化治理，启用公务用车信息平台，提升了公务用车治理使用标准化、科学化水平。根据中心和省里统一部署，会同财政、人社、国资等部门积极稳妥做好企事业单位车改前期预备。标准公务出行保障机制。全市各级公车平台全方位多层次保障车改后各类公务出行需求，市局协调一体两翼平台高效运行，机关平台共出车4800余次，行驶里程约80万公里，未发生行车事故和违规使用公车行为，没有接到用车单位书面投诉，用车单位测评满足率100%。各县市区立足本地实际形成了优质高效的保障模式，海安的运行阅历被中国机关后勤专访推广。建立才智后勤治理平台。市局积极构建互联网+机关事务集成式效
22、劳平台，启用内部协同办公系统，开通微信公众效劳号，平台全部建成后将对内实现全流程、全天候的网络协同办公，对外实现会务、餐饮、文印、物业、修理等各种后勤工程的网络开放效劳。 (六)全面从严治党进一步加强。发挥党建+引领作用，进一步分散队伍、优化作风、塑造形象，提升部门工作的软实力。突出两个责任，加强党风廉政建立责任制落实。仔细履行两个责任，全面实施责任清单治理和工作手册纪实制度，确保责任落实常态化、痕迹化和标准化。局属单位全面实施领导班子和班子成员主体责任清单治理，建立党风廉政建立责任制督查考核体系，加强监视委员会工作力度，强化内外部的双重监视，对发生的违纪违规问题进展严厉处理。协作纪检派驻改革
23、，完善工作机制，自觉承受监视，明确党风廉政建立分管领导、日常工作详细牵头处室以及各处室、各单位相应责任分工，制定关于贯彻落实市纪委六项制度的实施细则，明确被监视单位的工作定位、职责、任务和措施。持之以恒改良作风，凝心聚力锤炼队伍。坚持六个一全员素养提升工程，组织机关事务干部综合素养培训，加大干部沟通轮岗力度，加强老干部效劳保障，广泛开展连续教育、业务培训、岗位练兵，加强文明办公、内务、节能、安全工作的标准治理和监视检查，全面提升队伍综合素养。持续改良作风，毫不放松落实中心八项规定精神，大力推动两学一做学习教育常态化制度化。赴海门常乐镇开展走帮服，走访4个村居1209家农户、16家企业，掩盖率1
24、00%，排查问题126条，解决率100%，帮教到镇、帮医到村、帮策到企、帮富到民的四帮四提升活动成效显著。与海门四甲镇金跃村结对，年帮扶资金20万元，落实帮扶困难群众长效机制。加强党的组织建立，标准党内政治生活。深化基层党组织标准化建立，坚持三会一课制度和主题党日活动，广泛开展做标杆、勇担当党员承诺践诺亮身份、树形象党员示范岗等创立。立足实际、彰显特色，培育积极安康的机关事务文化导向，事卓务臻党建效劳品牌获评市级机关优秀党建效劳品牌。积极开展大宣传工作，在省局信息工作考评中获得第一名。 机关事务治理局工作总结三 在厅领导的正确领导和机关各部门的大力支持、协作下，2022年办公室工作人员做了大量
25、艰难、细致的工作，取得了肯定的成绩。 一、努力做好各项工作，保证新机构的正常运转 1.承办厅重要会议的会务工作，保证新机构各种会议的正常召开 今年以来，办公室承办了工信厅机构改革发动大会、全省工业振兴大会、全厅处级干部大会、务虚工作会等大会的会务工作;同时，承办了工信部原材料司工程座谈会、装备司的工业进展座谈会、办公厅的局部省市信息化主管部门负责人座谈会、规划司的西部地区特色优势产业进展座谈会以及原材料司的延安红色旅游。 2.确保人员到位，根本办公条件具备 随着厅机关人员的任命，办公用房调整刻不容缓，通过大量细致的预备工作，制订出严密的调整方案，细心组织，按要求完成了全厅6300多平方米、21
26、0间办公用房的调整，而且根本上做到了人员到位，电话畅通、其他办公条件根本具备，完成了全厅235部电话的过户手续;依据原各单位办公家俱参次不齐的状况，根据厅机关办公家俱配备标准，完成厅机关家俱的补配工作;制定了厅车辆治理制度，完成厅机关车队的整合，根本保证了厅内工作和会议、接待的的需要，全年安全行驶达110万公里;厅机关成立以来，办理工作证(含6个协会)446个、出入证200多个，办理职工就餐卡100多张，办理省政府、省委、省人大车辆出入证近400个。为保证工作的运转供应了有力的后勤保证。 3.积极解决职工困难，改善住房条件 为解决我厅职工住房的问题，成立了厅机关房改委员会及办公室，明确工作职责
27、。在厅房改委员的领导下，制定了我厅参与小爻小区处科级住房的配售方案，根据省政府房改办的要求，本着信息透亮，公正公正，有序推动的原则，截止目前我厅共有6名厅局级、60名处级、49名科级干部完成了三爻小区职工住房的配售。 4.积极开展机关文明建立，搞好机关环境卫生 为创立机关文明建立，协作新城爱委会的要求，我们在厅机关推行了卫生治理方法，每季度组织对全厅卫生工作进展检查评比，对检查结果进展通报，并对得分前5名的处室全体职工赐予物质鼓舞。由于我厅卫生工作做的好，在年终评比中被爱委会评为卫生免检单位。 5.规划生育工作：完成了全员人口信息数据库建立工作;圆满完成了机关人口信息采集和系统信息录入工作;建
28、立了机关育龄妇女根底信息登记表;统计填报了2022年1月1日至2022年10月31日诞生的人口个案信息登记表。被治理局计生办评为2022年规划生育示范单位。 二、做好日常效劳工作，确保机关工作运转需要 1.值班,报纸订阅、分送：负责机关24小时的值班工作，仔细填写值班记录，负责下班后和节假日的信件接收和办公区域的安全巡查，全年共接收和处理信件近100件;全年共完成报刊90类360多份的征订和6万多份的分送;发送信件近万封。 2.完成厅机关笔记本、信封等办公用品的制作，准时补充办公用品、低真易耗品，确保机关正常办公需要;印制分发贺卡3000份;做好办公室照明、门锁、窗帘等的报修。 3.信访：1至12月，处理群众来信6件，已按信访条例规定的时限要求，将处理意见分别报省联席办督查组、省政府办信处、省信访局，办结率为100%。 4.全年利用厅机关会议室召开各类会议500屡次;较好地完成了厅机关日常公务接待工作。 5.根据新城大院消防安全的要求，为厅机关要害目标部门配臵了灭火器，消退安全隐患。在厅机关举办消防安全学问讲座，提高广阔职工的消防意识和防范力量。 以上就是为您整理的优秀范文，整理不易，想要了解更多的范文内容，尽请关注站，将为您更新更多的优秀范文哟!