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1、2023年变电所年度工作总结变电所年度工作总结120xx年过去，20xx年即将来临，在这新旧交接之际，有必要对过去一年平安工作进行回顾，总结成果，分析问题，找出差距，提出措施，在新的一年里发扬优点，克服缺点，在平安工作中有一个新的提高，思想上有一个新的变更，依据生技部领导布置20xx年平安工作总结的内容和方法，我站集中全站人员，集中时间、集中精力，做到一分为二，畅所欲言，视成果不浮夸，视缺点不放过，坚持实事求是。20xx年，在公司及生产技术部领导正确领导和帮助下，在各兄弟单位和全站同志的共同努力下，我站始终把保证电力系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务，主动参加20xx年平安性评价和企
2、业创一流工作，把平安性评价和创一流工作不断补充完善和规范，坚持平安第一。严格执行电业平安规程从严“治”电的原则。在详细平安工作中有如下总结：（）站内始终把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、安排、检查、总结、评比、生产工作的同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。充分发挥党、团、工、青平安思想教化，宣扬鼓动、竞赛评比，齐抓共管。（）常常性开展平安思想教化，提高每一个职工对搞好平安生产思想相识，明确没有平安就没有现代化的电力生产，就没有电力行业经济利益和社会效益，本站全年按时开展各种形式的平安生产思想教化活动，如：平安日活动、运行分析会、班前班后会，学习报纸、简报、通报、学习其它单
3、位的事故阅历和教训，来激励大家，由过去领导常常讲平安，现转变人人我要平安，由被动变为主动，全站平安日活动全年达60余次，按上级有关要求和规定“严”字当头一丝不苟地开展。（）我站坚持以人为本，从人字上很下功夫，人员素养是基础，坚持从人员素养上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展每月一次的技术培训，举办黑板报、和一问一答活动，结合站内实际状况进行反事故演习。在不足中求进步，由于实行了以上措施，站内人员业务素养得到不同程度的提高，并熟识设备性能状况运行方式，会操作、会一般的事故处理及分析，熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度，因设备先进科学技术含量高，为保证设备的平安运行，常常开呈现
4、场培训。（4）各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按行业规范及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事务发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，着装整齐，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。（5）设备管理做到设备有台帐，定人员，定设备，设备到人，人人有责，个个有压力。设备巡察按时进行，未出现不按时巡察漏巡察，发生更变运行方式、负荷重、设备异样故障、天气恶劣按要求增加巡察次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，一旦设备出现问题也能刚好汇报，刚好处理。（6）各种记录整齐，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，特殊是两票，我站多次派人
5、员到高安变电站取经，现在的两票也渐渐走向规范化的轨道。（7）祥符变电站平安工作按安排进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞刚好封堵，门窗应刚好关闭，消防设施检查每月一次并有记录、查时间、查气压、检查不合格刚好进行更换、或补气，平安工用具运用前必检、到期必试，严禁运用超期试验或不合格工用具。由于我站平安工作按以上内容进行，20xx年平安无轻伤和障碍，严格限制未遂和异样，不发生因巡察设备不到位产生的设备事故、以上这些成果离不开公司领导、安监部和本部室的正确领导和全站人员的共同努力。变电所年度工作总结2标准化变电站建设是陕西省地电（集团）公司全面提升电网
6、治理水平，增加变电站运行平安牢靠性，努力提高市场竞争实力，实现供电治理规范化、标准化的重要举措，是陕西地方电力集团公司治理创新战略的重要组成部分，对于实现全系统的奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。在创建达标活动中，我们始终坚持以打造平安型、服务型和牢靠性电网为目标，以35千伏南梁变电站标准化建设为先导，实行“树立典型，示范带动，整体推动”的方法，重点从人员素养、基础治理、硬件设施、文明生产等方面着手，全面提升变电站标准化、规范化和精细化治理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署，县局领导班子审时度势，明确目标，细心组织，集中精力狠抓落实，“咬定青山不放松”，持之以恒，想方
7、设法克服各种困难和不利因素，一如既往地贯彻执行标准化变电站建设规范要求，不断加强平安运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作，有效发挥县级调度治理职能，确保电网平安、牢靠、经济运行，有力地推动了全局规范化、科学化治理，为标准化变电站建设顺当达标奠定了良好的基础。二、实行规范化、精细化治理，全面推动标准化变电站建设提高电网经济运行水平，确保变电平安供电实力，全面建设牢靠的电网是陕西省地方电力集团公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化变电站绝不是做一些表面文章，搞形式主义，而是要把规范化、精细化治理真正落实到站所建设上，切实做到按标准化治理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。我们结合
8、实际主要做了几个方面的工作：一是将运行治理的标准细化到每位值班员，比照标准将值班员的维护治理、设备熟炼程度和规范操作状况。在运行治理中，突出平安生产这个重点，持之以恒地反对违章作业，针对系统内发生的事故教训，尤其是近几年的变电操作事故，结合实际，举一反三，仔细查找事故发生的最根本缘由，制定防范措施和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出平安心得体会，从而使职工的平安意识和工作责任感明显增加。标准化建设是全过程的治理，是从一点一滴、一言一行积累起来的，任何一个细小环节都不能忽视。二是严格根据技术标准完善达标治理制度，制定印发标准化变电站达标制度汇编，修订现场运行规程，规范设备运行标准，实
9、施定级治理，设备的完好率达到100%，初步形成了比较完善的变电运行治理制度体系。这些分级清晰、责任明确、行之有效的规章制度不仅对标准化变电站建设起到了事半功倍的作用，而且为创建工作供应了有力保障。不断总结达标阅历，全面提升标准化治理水平变电站标准化建设的达标，标记着我局全面建设平安型、服务型、牢靠性电网进入了一个新的阶段，也为我局今后提升标准化、规范化、精细化治理水平打下了良好的基础，更有力地促进了全局各项工作任务的完成。标准化变电站建设是一项长期而艰难的系统工程。创建达标只是阶段性工作，而标准化建设任重道远。我们只有不断总结阅历，全面提高生产运行水平，稳定电力保障实力，精确把握市场定位，才能
10、在日趋竞争激烈的电力市场中立于不败之地。我们决心以新农村建设为契机，以今日现场为起点，仔细学习兄弟单位的先进阅历，坚持不懈地抓好标准化变电站建设工作。以“贯标”为准则，从运行管理、设备管理、平安管理、技术管理、文明生产五个方面着手，主动推动变电站运行管理标准化工作。一是高标准、高质量完成35千伏南梁变电站变电站的创建工作，20xx年完成35千伏老高川变电站、庙沟门变电站、孤山变电站的达标任务，20xx年完成了35千伏海则庙变电站、麻镇变电站的达标任务。下一步的目标是：35千伏狮则城变电站也建设成为标准化，从而使我局的标准化建设达到100%。紧紧围绕新农村建设工作重点，打造电力服务品牌，全面建设
11、平安型、服务型、牢靠性的电网；引导变电站值班人员加强职业道德、醇厚守信和爱岗敬业教化，努力建设一支素养高、业务精、作风硬，“政府放心、群众满意”的职工队伍，为陕西地方电力事业作出新的贡献！变电所年度工作总结3岁末接近，新春将至，不知不觉中，20xx年已过去了。一年来，我站在厂、车间领导的正确领导和关怀下，在人员编制较少、工作量繁重的状况下，我们时刻要求每名员工，坚持“平安第一，预防为主”的方针，解放思想，奋力拼搏，在标准化建设、手指口述、业务技术学习、节约资金等方面取得了较好的成果，全面优质地完成了上级领导下达的各项任务，保证了全厂生产任务的顺当完成。一、围绕平安生产工作重点，组织和发动职工开
12、展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动平安工作是关系职工切身利益的一件大事，今年以来，集团公司从上到下特别重视平安工作，我厂也不例外。平安工作更是细之又细、严之又严，变电站的工作性质更是如此。煤矿职工平安生产：“手指口述”法是一种针对煤矿高危行业的操作步困难，环境条件多变，以煤矿企业岗位标准化作业标准为重点，这项工作对于变电站尤为重要，结合35KV变电站的实际工作，依据有关平安规程和作业规程，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对变电站的停送电过程的每一道程序进行规范操作，达到了规程教学口语化，现场操作程序化，工序更替确认化，从儿避开：“三危”、消退隐患，杜绝事故，实现了我厂的平安生产
13、。围绕平安生产工作重点，组织和发动全站职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动，我站始终以设备标准化工作为中心。坚持把标准化建设作为重点来抓，力求使各项操作更规范化、标准化。二、不断学习，提高全站人员的业务水平。学问变更命运，学习造就将来。当今社会，不会学习就不会工作，不会学习更干不好工作。换句话说，要想干好工作就肯定要会学习。因此我们要提倡加强学习，提倡学习工作化，尤其是我们的群监人员，肯定要带头学习，要学规程，学措施，学岗位操作，学规范作业，学监督检查，要做到向领导学习，向会议学习，向现场学习，向事故学习，要驾驭自然规律、吸取事故教训，积累珍贵阅历，以变更日常的行为习惯。要将学习作为动
14、力去变更自我，去影响他人最重要的一条就是要提升全员的素养，使全员的认知境界和综合素养都得到逐步提升。长期以来，我站始终把职工技能培训作为首要任务来抓，由站长亲自负责，定时、定点，每天都有学习安排，每月进行一次标准化技术问答，反事故演习，使站里每个职工的都有了极大的提高，尤其是业务水平，为我站平安供电打下了坚实的基础。三、杜绝奢侈，修旧利废节约资金。站里为了给厂里节约开支，特殊留意回收再利用，对于那些有故障下的开关，继电器等用零件，原来可以报废再申请买新的，但是站长总是组织人员想尽方法进行修理“能利用的，决不更换新的”已经成了我站的座右铭。四、对以往出现的问题刚好整改局机电处大型设备一个季度进行
15、一次全面的大检查，厂一旬一次，对于每次检查中有关专家提出的一些问题变电站都要进行具体的探讨，刚好整改。三季度是事故多发季节，针对这一特点，他组织大家针对性的进行反事故演习，演习状况表明，正值推断事故的实力，发令操作的水平，以及副值上传下令，文明礼貌用语等各方面均有肯定程度的提高，取得了良好的实际效果。第四季度他组织大家学习变电运行规程，。由于新系统设备不断完善，新的运行规程和管理考核制度的下发，对于一些新的规定，全站人员在他和正值的组织下进行了细致的探讨和学习。通过探讨和学习使大家能够真正的理解和驾驭。五、对外与兄弟单位亲密协作对内既有分工，又有合作变电站的工作既要与西铭矿11万变电站协作，又
16、要与厂各车间亲密协作，比如有些车间因线路问题，顶会到变电站，他们抓紧时间，具体检查，必要时还协作车间一起检查，分析缘由，刚好找到解决的方法。变电站的工作有条不紊，既有分工，又有合作，平常主要以包机制为主，停电检修时有相互协作，争取使每次停电检修时间削减到最少。六、全力支持局举办的技术比武今年全局的变配电工技术比武在我厂举办，在技术操作和平安等方面我亲密协作比武领导组，使比武活动如期顺当的进行。加强基础管理工作，充分发挥全站人员的主子公精神，调动全站人员工作中的主动性、主动性、创建性。变电工作是一项耐性细致的技术工作，全站人员一年四季每天一上班，第一件事就仔细进行交接班，对变电站室内外的全部设备
17、的放电发热忱况进行全面的检查，对上一个班的运行状况充分了解刚好将一些隐患限制在萌芽状态，并刚好加以处理，他们就是这样，一年四季，年年如此，在平凡的工作岗位上做一些平凡的工作，静默的为我厂生产水泥做好供电工作。变电所年度工作总结4刚来到变电站，刚起先还有点不大习惯，久而久之我也渐渐融进这个小小的变电站的大家庭里面了。这短时间里我的思想发生了很大的改变，我感觉自己此刻更加的成熟，以前做事情的看法发生巨大的改变，我期望自己能持续下去，去克服困难，做到以下几点：一、立足岗位本着从小事做起，从本职工作做起，从自己的岗位做起，踏踏实实的工作，仔细做好每一项工作。遵纪遵守法律，正直诚信。依据本身的实际状况，
18、电力企业优秀人才评比标准，刚好总结阅历，找出自己的不足之处，进行自我反思，不断提高自己，通过反思、总结、完善、提高等方式来加强自身的素养。1、要向老师傅学习。向老师傅学习阅历，阅历是珍贵的财宝，是多年工作的积累，是书本上学不到的。2、要向说明书、技术书籍学习。变电站每台设备都有说明书，说明书对设备的各种状况留意事项有具体的说明，是运行维护上务必留意的。各种技术书籍是提高自身理论学问最好的材料，只有将本站设备说明书看懂，就能全面了解本站设备状况。3、要向事故通报学习。每起事故通报都是血和泪的教训，通过事故通报的学习要清晰事故发生的缘由，防范措施，进行举一反三，杜绝类似事故在自己和身边发生。4、要
19、向施工班组学习。在站内有施工人员到变电站工作时，运行人员应主动上前协作，了解施工工作步骤，施工工艺，工作留意事项，并通过询问施工人员为什么这样做，到达提高自身业务水平的目的二、自我发展不断提高自己的学识水平，不断提高自己的业务技能，不断提高自己的思想素养。专心参加电力技术学问培训工作，在培训中充分体现个人的自主学习，合作探究学习原则，在专业技术老师指导下能主动地、富有特性的学习，关注班组个体差异，尽量满意不同值班人员的学习须要，创设能引导班组人员主动参加学习技能学问的情境，激发班组人员的学习主动性，提高班组人员的创新精神和实践潜力。三、坚持不断地抓日常管理工作1、熟识变电站日常运行管理及变电站
20、建立工作。每一天在班期间做好自己的本分工作，仔细根据每日班长下达的任务去做。2、熟识变电运行维护操作与事故处理。适应变电运行岗位做好一名合格的变电值班员，在老师傅的教化指导和同事们的帮忙及自己的努力，快速驾驭了变电运行的生产程序及变电站内各种一、二次设备的规范、参数，了解系统及本站接线方式，能娴熟填写各种运行方式下的倒闸操作票及一、二种工作票，能完成变电站的日常运行工作，能进行较困难的事故处理和设备异样状况处理。依据自己多年工作阅历的积累，我自己摸索出一些工作上的捷径，提高了工作效率，能够较快的驾驭设备运行状况，初步确定设备故障，避开故障查找进入误区而延长停电时间，缩小事故范围：看通过用肉眼能
21、够干脆发觉设备的异样。比如：瓷瓶裂开、变形、漏油、变色等不正常现象。听通过用耳朵也能够确定：变压器、油开关等。正常运行和带故障运行的声音有很大区分。闻通过用鼻子闻也能够初步确定故障：变压器，户外高压互感器等不正常气味都有所不同。测通过测量方法，驾驭准确的数据。例如依据设备负荷改变状况，刚好用红外线测温仪测试设备温度异样，有无超过正常温度。3、熟识规章制度、规程规定。没有规则，不成方圆。各种规章制度、规程规定是我们开展工作的依据和指南。我们务必清晰本岗位有当些规章制度、规程规定，并尽快熟识驾驭，并应用到日常工作当中。比如，我们务必清晰哪些行为属于类违章、类违章、类违章，只有明白这些资料，才能避开
22、自己在工作中违章。作为一名电力企业员工，保证平安运行是每位员工应尽的职责，成为一名合格的电力企业员工要有“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念，要有“诚信、职责、创新、奉献”的核心价值观。不断学习、不断提高，努力提高自身的业务水平，在平凡的岗位上奉献自己的力气，为企业、为社会贡献力气。变电所年度工作总结5时间飞逝，转瞬间20xx年已为历史的365天，回顾过去的一年，变电站在公司的正确引导及相关部门的大力支持下，始终坚决不移地贯彻执行“平安第一.预防为主”的方针，把平安生产“保人身.保设备.保供电”摆在各项工作的首位；严格地从制度上.管理上.人员素养上进一步加强变电平安运行管理及公司电气管理工作
23、，顺当完成公司下达的各项目标.任务，确保了供电和设备的运行平安。现将变电站20xx年各项工作总结如下：一、日常管理方面落实公司管理体制；员工遵守厂规厂纪；人员基本稳定；无误操作或工伤事故发生。二、各项生产指标完成状况20xx年110kv变电站全年运行良好.设备运行正常.维护良好。未受雷电的影响，公司电网运行正常，为公司的正常生产带给了有力的保障；公司范围内的施工电源刚好配套带给；帮助公司各增容设备的高压及低压的电器设计.安装及维护；公共部分维护良好。1.平安记录及电量状况：截至20xx年12月31日，110kv总降未中断平安记录，1#10kv主变平安运行365天。从20xx年1月1日起，到20
24、xx年12月31日，变电站送出总用电量功率因数达0.95以上。2.截至20xx年12月31日，变电站继电器爱护及平安自动装置动作18次，其中爱护动作跳闸17次，接地选线装置动作1次(10月9日)，均正常动作。3.设备的消缺状况：本站全年发觉设备缺陷30相(包括电炉变)，已处理28相(余下2相是1#主变未加装散热器和电炉变链接阀渗油现象)，设备消缺率93.33%。三、变电站主要工作状况1.结合公司实际生产状况协作生产部对用电负荷进行调整安排；2.变电站的日常生产运行及维护检修；3.各类用电报表制作和审核；4.处理电炉变渗油及对部分10kv馈线柜进行简要的试验；5.对员工进行平安及专业学问培训；6
25、.公司10kv电气设备预防性试验；四、平安生产工作状况在支配工作时坚持“平安第一.预防为主”的原则，严格执行，电业平安规程及公司各项规章制度。五、仔细开展平安活动本站今年依旧坚持仔细学习上级的平安文件精神，主动公司组织的平安培训，定期召开全站平安工作，总结近期平安生产状况，剖析担心全的思想和行为。通过学习各种事故通报.规程.张贴平安画报，增加职工的平安意识。班组每周进行一次平安自我检查，站领导随时进站进行抽查，刚好发觉担心全因素。查出问题刚好处理，杜绝平安事故的发生。组织开展一次消防演练，让员工驾驭灭火器的运用及灭火要领。六、严格执行“两票”制度一年来，我站严格执行“操作票”和“工作票”制度，
26、仔细学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作，开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理，一年来均无误操作事务发生，有力保证了公司电网的稳定运行。变电所年度工作总结6时间飞逝，转瞬间20xx年已为历史的365天，回顾过去的一年，变电站在公司的正确引导及相关部门的全力支持下，始终坚决不移地传达执行“平安第一防止为主”的宗旨，把平安生产“保人身保设施保供电”摆在各项工作的首位；严格地从体制上、管理上、人员实力上进一步强化变电平安运行管理及公司机电管理工作，顺当完成公司下达的各工程标。任务，确保了电力和设施的运行平安。现将变电站20xx年各项工作小结如下：一、日常管理方面
27、推动公司管理制度；人员违反厂规厂纪；人员基本稳定；无误操作或工伤事故出现。二、各项生产指标完成状况20xx年变电站全年运行良好。设备运行正常。维护良好。未受雷电的制约，公司电力运行正常，为公司的正常制造供应了有力的保障；公司范围内的施工电源刚好配套供应；帮助公司各增容设备的高压及低压的灯具设计。安装及维护；公共部分维护良好。1、平安记录及电量状况截止20xx年12月31日，总降未中止平安记录，1#10KV主变平安运行365天。从20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，变电站送出总用电量功率因数达0.95以上。2、截至20xx年12月31日，变电站继电器爱护及平安自动装置动作18次，其中
28、爱护动作跳闸17次，接地选线装置动作1次（10月9日），均正常动作。3、设备的消缺状况本站全年发觉设施缺陷30相（比如电炉变），已处理28相（余下2相是1#主变未安装散热器和炉具变链接阀渗油现象），设备消缺率93.33%。三、变电站主要工作状况1、结合公司实际制造状况协作生产部对用电负荷进行微调安排；2、变电站的日常生产运行及维护检修；3、各类用电报表制作和审核；4、处理电炉变渗油及对个别10KV馈线柜进行简要的试验；5、对人员进行平安及专业学问培训；6、公司10KV电气设施预防性试验；四、平安生产工作状况在支配工作时坚持“平安第一防止为主”的方法，严格执行，电业平安细则及公司各项法规政策。五
29、、仔细开展平安活动本站今年始终秉持肃穆学习上级的平安文件精神，主动参加公司组织的平安辅导，定期开展全站平安工作，总结近期平安生产状况，剖析担心全的观念和行为。通过学习各类事务查处。规程。张贴平安画报，增加员工的平安观念。班组每周进行一次平安自我检测，站领导随时进站进行抽查，刚好发觉担心全缘由。查出问题尽早处理，杜绝平安事务的出现。组织举办一次消防演习，让学员驾驭灭火器的运用及灭火要领。变电所年度工作总结7今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深化，“三农”问题和粮食平安问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了改变，收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金安排管理工作在市分行党委的正确
30、领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思路，以总行的规范化管理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金安排条线在岗人员的工作主动性，充分发挥资金安排工作的职能作用，使我行资金安排工作取得了较好的成效。现将XX年上半年资金安排管理工作总结如下：一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比方法继全省分、支行长会议之后，市分行召开了XX年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的.指导职能和服务职能为宗旨，
31、敏捷务实地开展安排信贷管理工作。并且比照省行资金安排处的考核方法，对资金安排工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了安排管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核方法中，把资金安排工作细分为安排管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作看法和考核评比方法方向明确，切合实际，对做好全市资金安排工作具有肯定的指导性和针对性。二、加强资金营运管理，提高资金运用效益。今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后刚好归还系统内借款，贷款回
32、笼和借款下降基本保持一样。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行安排部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用刚好调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不奢侈。2、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷安排的连接，增加了资金与安排双重宏观调控作用，避开了资金供应脱节状况的发生。今年以来电子联行资
33、金请调系统运行正常，我行接着坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加便利了基层行的资金运用，削减了资金请调时间，削减了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范运用中国农业发展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批状况表等，建立了系统内资金往来台帐，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的平安运行。三、加强统计管理工作，提高统计资料质量（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。精
34、确刚好地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。（二）为加强对现金安排执行状况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支状况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的缘由予以重点分析。（三）我行在统计管理上始终坚持根据国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完变电所年度工作总结8今年在公司的正确领导下，我们仔细实行国家电网公司变电站管理规范，公司变电运行管理制度等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前探讨解决工作中存在的问题，取得
35、了肯定成效。xx年广阔运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，细心操作、细心作业，仔细巡察，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了xx年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了xx年平安生产三个一百天。1、落实平安生产目标，层层签订责任状公司年初召开启动大会后，我们制定了平安生产目标及限制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“平安生产责任状”，将平安责任逐级分解，落实到了班组、个人。2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升我们结合春、秋季检修，仔细落实了各项反措，主动开展了设备治理工作，不
36、断提高了设备的健康水平。在对变电站进行具体检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理支配，协作调度，刚好消退了设备重大缺陷，保证了电网的平安稳定运行。如在xx年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，xx变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、xx变电站站用电消逝，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的平安稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如xx变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理
37、，设备缺陷消退率、整改率达100，保证了设备平安运行。3、仔细巡察、细心操作，圆满完成全年停送电任务为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在协作操作、零星操作，安排外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡察，检修作业作为变电运行工作的重中之重。仔细执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”打算，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危急点”提示制度，限制和驾驭人员心情改变，有效的防止了误操作事故的发生。xx年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达
38、100。4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理我们根据省公司班组建设考核标准，坚持年初制定平安生产目标、年工作安排、月工作安排，并按安排落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次平安活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、平安培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展平安性评价，对各站平安工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备根据贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的刚好进行了封存、补齐措施。5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升xx年为实行国网公司变电站管理规范、设备
39、巡察标准化作业指导书、xx省标准化作业管理规定、州局标准化作业实施细则、xx省电力公司关于双票管理补充规定、现场平安监督要点，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的安排性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。加强了新设备投运验收关，先后对xx变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备仔细落实设备主子责任制，刚好消缺（如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、xx变35kv、10kv间
40、隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理，修编了35kv变电站现场运行规程，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。协作计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应打算就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”平安周活动，取得了肯定的成果。6、加强业务培训，提高业务素养为了提高人员业务素养，
41、适应不断更新的现代扮装备，我们先后实行了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电爱护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和运用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素养。总之xx年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网平安稳定运行。xx年即将过去，x年绚丽的春天即将到来，我们将在新的一年里接着坚持以人为本，突出标准化
42、、规范化管理，依靠科技进步，强化平安管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的平安为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。变电所年度工作总结9一、不断加强政治理论的学习，提高思想道德素养。作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必需在思想上与党的方针路途保持高度一样，树立崇高的志向，培育坚毅的意志和高尚的品行，才能够抵抗一切xx，解除一切干扰，战胜一切困难。一年来，我深化学习实践科学发展观，刻苦学习专业学问，不断提高自身素养。坚固树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在平安生产、电力调度、迎峰度夏及防
43、风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为电力事业的发展做出自己应有的贡献。二、主动践行南网方略，根据生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推动电力调度工作的全面进步。生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的平安生产管理方向，目的是使南方电网的平安生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推动平安生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地驾驭风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个平安生产管理思路的指导下，一年来，我主动带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作
44、未发生人为责任的电网、设备和人身平安事故，确保了电网的平安、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。1、运行方式与安排检修（1）年初，我们调度所即依据电网的发展规画及检修安排等内容提前编制了电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、周、日运行方式，细心做好电网供需预料及支配；（2）刚好地投退补无功偿电容器，确保电网电能质量的合格；（3）坚持做好每月的安排检修工作，主持召开了停电平衡会议，合理支配停电时间，避开重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电牢靠率。（4）全面清查供电局35kV主变运行状况和过载实力；同时与营销部门协作，对电网有自备发电机的用户进
45、行清点登记，确保电网的平安供用电。2、继电爱护工作继电爱护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，一年来我们先后开展了：（1）35kV站新增工业园线间隔的整定计算工作；（2）35kV两次更换主变的整定计算工作；（3）在中调的统一部署指导下，开展并完成了电网35kV及以下爱护整定值校核及整改工作，并协作输变电管理所做好各变电站的爱护装臵定检工作，确保定值无误。3、调度运行与倒闸操作在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深化开展同“三大平安敌人”作斗争，特殊是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检
46、修工作，调度不赐予发布指令，从而保证了电力生产工作中的人身平安，截至今年10月份，调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、其次种工作票40张，合格率达到了100%。4、迎峰度夏与防风防汛工作（1）今年5月2日0时5月8日23时电厂#2机组停运期间，以及6月7、8日8：3023：00时电厂9#机组抢修，省中调实施了有序用电的紧急预通知，我们调度所刚好与营销部门协作，根据指标要求完成错避峰有序用电支配，刚好与客户做好说明沟通工作，顺当地完成了错避峰用任务，确保了主网的平安；（2）防风防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，修编了电网黑启动操作手册，编写了黑启动
47、典型操作指令票，并依据电网运行状况进行了黑启动操作模拟预演，为防风防汛工作做了很多前期打算工作，在台风到来之前刚好编写电网台风期间保电运行方案，提前做好事故预想，并胜利地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风，限度地保证了电网主网架的平安稳定运行。5、通信自动化工作完成状况在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作，自动化图形核对工作，并安排年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。6、重要节假日保供电任务工作完成状况今年来，局领导班子特殊重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：电网元旦春节保供电方案、“论坛”保电运行方案、清明节期间电网保电运行方案、五一节期间电网保供电运行方案、中秋节期间电网保供电运行方案、国庆节期间电网保电运行方案。由于在保电工作过程中领导重视，有备无患，所以我们取得了保电工作的一个又一个成功。三、存在的问题及下一步的工作思路（一）存在的问题一年来，我们虽然做了不少工作，也取得了肯定的成果，但这与南网的要求还存在相当大的差距，主要表现在：1、自身素养有待进一步提高2、继电爱护工作力气薄弱，这对电网的平安、稳定运行影响极大，可以说