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1、 变电所上半年度工作总结(多篇) 第一篇：变电所上半年度工作总结 变电所上半年度工作总结 今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的治理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭治理工作面临新的形势，变电所上半年度工作总结。我行资金规划治理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭治理这个中心，适时调整工作思路，以总行的标准化治理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金规划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金规划工作的职能作用，使我行资金规划工作取得了较好的成效。现将xx年上半年资金规划治理工作总
2、结如下： 一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比方法 继全省分、支行长会议之后，市分行召开了xx年工作会议，把风险治理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以标准化治理为根底，以风险治理为核心，以绩效治理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和效劳职能为宗旨，敏捷务实地开展规划信贷治理工作。并且对比省行资金规划处的考核方法，对资金规划工作百分考核内容进展了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了规划治理人员岗位责任制，健全了各项治理制度，年度工作总结变电所上半年度工作总结。 在百分考核方法中，把资金规划工作细分为规划治理、资金治理、财政补贴资金治理
3、、现金及利率治理、统计治理、等级行治理、业务综合治理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作说明，年初制定的工作意见和考核评比方法方向明确，切合实际，对做好全市资金规划工作具有肯定的指导性和针对性。 二、加强资金营运治理，提高资金使用效益。 今年以来，我行进一步加强信贷资金营运治理，信贷资金回笼后准时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降根本保持全都。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上，信贷资金保持较高的营运水平。 1、坚持资金头寸限额治理。今年以来我行规划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的治理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额
4、，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用准时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不铺张。 2、完善资金调度治理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨治理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷规划的连接，增加了资金与规划双重宏观调控作用，避开了资金供给脱节状况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行连续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加便利了基层行的资金使用，削减了资金请调时间，削减了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，标准
5、使用中国农业进展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批状况表等，建立了系统内资金往来台帐，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无过失，保证了资金的安全运行。 三、加强统计治理工作，提高统计资料质量 （一）我行各级统计人员克制统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。精确准时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。 （二）为加强对现金规划执行状况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支状况及其特点进展分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的
6、缘由予以重点分析。 （三）我行在统计治理上始终坚持根据国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进展，统计数据完 其次篇：上半年度工作总结（变电所） 上半年度工作总结（变电所） 今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的治理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭治理工作面临新的形势。我行资金规划治理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭治理这个中心，好范文，全国公务员公同的天地搜集整理，版权归全部,转载请注明出处! 第四篇：上半年度工作总结（变电所） 上半年度（变电所） 今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问
7、题已日趋突出，农发行的治理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭治理面临新的形势。我行资金规划治理在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭治理这个中心，全国公务员公同的天地适时调整思路，以总行的标准化治理考核为准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金规划条线在岗人员的积极性，充分发挥资金规划的职能作用，使我行资金规划取得了较好的成效。现将年上半年资金规划治理如下： 一、统一思想，明确目标，量化和细化考核评比方法 继全省分、支行长会议之后，市分行召开了年会议，(转载请注明来源)把风险治理摆在了全行各项的首位，明确提出了年度的指导思想和努力方向：以标准化治
8、理为根底，以风险治理为核心，以绩效治理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和效劳职能为宗旨，敏捷务实地开展规划信贷治理。并且对比省行资金规划处的考核方法，对资金规划百分考核内容进展了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了规划治理人员岗位责任制，健全了各项治理制度。在百分考核方法中，把资金规划细分为规划治理、资金治理、财政补贴资金治理、现金及利率治理、统计治理、等级行治理、业务综合治理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、落实，半年来的说明，年初制定的意见和考核评比方法方向明确，切合实际，对做好全市资金规划具有肯定的指导性和针对性。 二、加强资金营运治理，提高资金使用效益。
9、今年以来，我行进一步加强信贷资金营运治理，信贷资金回笼后准时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降根本保持全都。上半年每月信贷资金运用率均保持在以上，信贷资金保持较高的营运水平。 坚持资金头寸限额治理。今年以来我行规划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的治理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用准时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不铺张。 完善资金调度治理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨治理。在请调资金时，做到资金调拨与信贷规划的连接，增加了资金与规划双
10、重宏观调控作用，避开了资金供给脱节状况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行连续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加便利了基层行的资金使用，削减了资金请调时间，削减了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金笔万元。同时我行严格按上级行的要求，标准使用中国农业进展银行信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批状况表等，建立了系统内资金往来台帐，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无过失，保证了资金的安全运行。 三、加强统计治理，提高统计资料质量 （一）我行各级统计人员克制统计量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况，加班加
11、点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计。精确准时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计质量有了较大的提高。 （二）为加强对现金规划执行状况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支状况及其特点进展分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的缘由予以重点分析。 （三）我行在统计治理上始终坚持根据国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进展，统计数据完全来源于各支行（部）会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，仔细地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。 四、加强财补资金治理
12、，做好监视拨付 今年以来我行对财政补贴资金治理的重点是加强与财政、粮食部门的联系，积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管状况，补贴资金能否准时拨付到位直接影响到我行各项顺当开展。 （一）自粮食市场放开后，国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步削减，加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺当完成带来了很大的难度，也严峻影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下，我行年初对所辖支行、部的财政补贴状况进展了调摸底，准时把握各级粮棉油储藏数量、库存值的增减变化及其缘由，对各项补贴的工程、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已把握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补 状况，仔细实
13、施标准化操作，切实加强财政补贴资金的催促到位和监视拨补等治理，按时正确上报各类财政补贴报表及有关状况分析；仔细准时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据精确、连接。 （二）积极加强宣传，亲密与财政、企业主管部门的联系，争取理解和支持，为治理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金治理的兼职人员，积极主动催促同级财政和企业主管部门准时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，准时将补贴资金到位状况反应财政部门，催促下拨资金，避开了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的状况，并与会计部门积极协作，做好柜面监视，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的治理。 （三）
14、经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补贴资金到位状况及监测治理水平有了较大的提高。至月末，全市应收各项财政补贴资金万元，实收各项财政补贴资金万元，财政补贴资金到位率。 五、监测和分析等级行治理指标，适时调整思路 年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整，首先市行要求各支行仔细领悟等级行治理文件，把握新的指标精神，并对考核指标提出反应意见，分析各项指标完成的难易程度，指导全年。其次依据各行按月经营指标的完成状况，市行对各行的失分项进展缘由和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整思路，找出重点，明确方向，为领导的猜测决策供应了保障，有效提高了各行的经营治理水平。 六、加大调查
15、讨论深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能 为了充分发挥资金规划业务部门的综合职能作用，我行非常注意提高业务经营分析水平，增加业务分析的有用性，做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产构造变化及存贷款特别变化等收购资金封闭治理动态状况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭治理重点和疑点，提醒规律，找出特点，反映问题，提出对策，增加了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。
16、 七、加强现金和利率检查，确保政策正确执行 （一）今年以来，我行根据有关现金治理的文件精神及详细实施方法，连续抓好现金治理。一是做好现金规划治理，现金规划一经下达，仔细组织执行，同时要做好与当地人行现金投放规划的连接。二是做好大额现金支付的内部审批，严格根据大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户治理，严格掌握粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改良金融效劳，积极引导企业削减现金使用。各支行（部）在信贷监管中强化了现金治理，并不定期地进展现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行（部）进展了检查。从检查状况来看，企业现金收支根本能根据治理要求执行。
17、 （二）我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策，明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严厉性，有效地发挥利率的调控、鼓励和约束作用。在严格执行利率政策的同时，我行要求各支行（部）每季对利率执行状况进展一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷款的利率执行状况进展了全面的检查，从检查状况来看，利率执行状况根本能根据国家有关政策要求。 八、仔细做好夏季信贷资金需求猜测，为经营决策效劳。 为进一步做好年夏季粮油收购，保证
18、粮油收购资金的供给，我行主动和粮食、农业等部门联系，搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产构造调整变化状况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，猎取企业的经营信息量，为规划猜测效劳。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，估计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会消失收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，估计全市将收购小麦约万公斤、收购油菜籽万公斤。 回忆年上半年我行资金规划治理，虽然做了大量的，但是对比省分行的要求还有定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是在新形势下，全市规划在岗人员的业务理论
19、水平有待进一步充实，业务综合素养有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月（季）财政补贴资金到位状况不甚抱负，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。 九、下半年准备 二五年下半年我行资金规划治理要积极适应当前新形势，迎接新挑战，紧紧围绕年初制订的资金规划治理意见，积极性地开展，充分发挥资金规划治理的综合职能作用，更好地为全行的各项业务效劳。 （一）依据年初确定的目标和考核内容，加大资金规划考核力度，按季向所辖支行、部公布考核指标完成状况，促进全市资金规划治理的顺当进展。 （二）建立适应市场化要求的信贷投放猜测机制。根据“购得进、销得出、有效益”的原则猜测年、季度企业购销量，编制年、季度粮棉购销规划
20、；依据粮棉市场供需状况和预期购销价格测算，根据“以效定贷，以销定贷”的贷款原则猜测信贷投放量，编制年、季度贷款投放规划。同时结合我市实际状况和粮棉市场变化趋势，准时修正年、季度粮棉购销规划和贷款投放规划，以逐步建立适应市场化要求的信贷投放猜测机制。 （三）积极主动与当地财政部门沟通和协调，促使地方配套的财补资金按时足额到位，削减各类财补资金滞留专户的时间，努力提高财补资金的到位率，为实现全行经营目标制造有利条件。 （四）进一步提高现金和利率治理水平，组织业务人员仔细学习并把握有关现金和利率治理政策，同时结合当前银行反洗钱的要求，提高执行现金和利率政策的正确性，加大检查监视力度。准时发觉和订正现
21、金和利率政策执行过程中消失的问题。 年我所紧紧围绕“推动农电体制改革、稳固标准化治理成果”主题，结合我所实际状况，实行了一系列做法，使全所开创了一个良好的开端，并取得了一些成绩和熟悉，出一些缺乏之处，以便于在以后中进展改良，在此我向领导们汇报如下。 第一由于我所经受了“”事故等一些状况，针对职工队伍心情不稳定、对立心情较大。首先从稳定职工队伍着手，做到信任职工、敬重职工，充分发挥职工的积极性和能动性，使职工的力量得到了较好的发挥，形成全所同志团结全都、努力的良好局面。 其次、依据公司年初目标“争创一流供电所”，我所确定了“加强治理、提高职工技术素养、争创一流供电所”的目标。 、仔细落实各项规章
22、制度，确保安全生产。依据我所实际状况，如安全意识较淡薄、设备落后、安全工器具不齐全、规章制度落实不到位等状况，首先加强落实安全治理的各项组织措施和技术措施，加强安全教育，仔细落实安全生产责任制，组织开展了春季和夏季安全大检查，查出配电间漏雨处等很多担心全状况，加强农电安全宣传和教育培训，组织安规的学习和考试，确保年度不发生责任考核事故。 （）、结合公司新营销系统的推广，大力培训职工的计算机学问和用电业务学问，使全部营销职工具备必备的营销理念和学问。职工初步把握了肯定的计算机录入等一些初步的技能，并对供电企业使用的十七种传票进展了系统的如何使用、考核期限等进展培训，结合我所实际状况，制定了一系列
23、的奖惩考核方法，通过改革明确了各个岗位的责任和权利，做到但凡有人管、凡事有章可循。 （）、建立和加强了临时工的用工治理，形成了一套有效的临时工的使用、治理和鼓励机制，坚持“依法用工、合法治理”的原则，解决了临时工的后顾之忧，促进了企业的进展。依据我所实际状况，制定了各项制度的奖惩罚法，尤其是劳务返回分成进展制度化安排，削减了冲突，表达了民主治理。 第三、在完成主业的同时，积极开展各种多种经营，提高我所的经济效益，提高职工的经济收入，并通过绩效考核，调动了职工的积极性。上半年我所完成居民电表安装只、小用户电表只（其中负控柜用户只）、新装、增容公变台共、其中西锄村新增公变台，计，投入资金万元；大生
24、村新增公变台，计，投入资金万元；石路村新增公变台，计，投入资金万元；北庄村新增公变一台，计，投入资金万元；北新村新增公变一台，计，投入资金万元；南新镇区新增公变台，计，投入资金万元；和桥镇区新增公变台，计，投入资金万元；同时原公变扩容台，计，投入资金万元。今年至今共改造线路、改造线路，完成产值万元、完成全年目标，完成三相动力表轮换余只，其余在月底全面完成单相表轮换余只，年内完成只，居民表轮换全部完毕。 第四、根据公司要求和布置，积极完成了“有序用电”的任务，以及“迎峰度夏”工程，连续强调“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针，搞好营业厅建立，做好营销效劳，使政府满足、客户满足、领导放心，进一步提
25、高供电企业的客户满足度和良好形象。完成专变及公变营业普查，争取在月底全面完成居民、小用户普查及签订供用电合同。 上半年已经过去，我们做了一些，但还有很多还不能到位，在公司领导的正确领导下，订正一些错误做法，完成公司安排的各项任务，使职工的收入和技术得到更大的提高，促进我所 的进一步提高 状况，仔细实施标准化操作，切实加强财政补贴资金的催促到位和监视拨补等治理，按时正确上报各类财政补贴报表及有关状况分析；仔细准时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据精确、连接。 （二）积极加强宣传，亲密与财政、企业主管部门的联系，争取理解和支持，为治理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补
26、贴资金治理的兼职人员，积极主动催促同级财政和企业主管部门准时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，准时将补贴资金到位状况反应财政部门，催促下拨资金，避开了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的状况，并与会计部门积极协作，做好柜面监视，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的治理。 （三）经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补贴资金到位状况及监测治理水平有了较大的提高。至月末，全市应收各项财政补贴资金万元，实收各项财政补贴资金万元，财政补贴资金到位率。 五、监测和分析等级行治理指标，适时调整思路 年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整，首先市行要求各支行仔细领悟等级
27、行治理文件，把握新的指标精神，并对考核指标提出反应意见，分析各项指标完成的难易程度，指导全年。其次依据各行按月经营指标的完成状况，市行对各行的失分项进展缘由和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整思路，找出重点，明确方向，为领导的猜测决策供应了保障，有效提高了各行的经营治理水平。 六、加大调查讨论深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能 为了充分发挥资金规划业务部门的综合职能作用，我行非常注意提高业务经营分析水平，增加业务分析的有用性，做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产构造变化及存贷款特别变化等收购资金封闭治理动态
28、状况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭治理重点和疑点，提醒规律，找出特点，反映问题，提出对策，增加了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。 七、加强现金和利率检查，确保政策正确执行 （一）今年以来，我行根据有关现金治理的文件精神及详细实施方法，连续抓好现金治理。一是做好现金规划治理，现金规划一经下达，仔细组织执行，同时要做好与当地人行现金投放规划的连接。二是做好大额现金支付的内部审批，严格根据大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销
29、企业现金帐户治理，严格掌握粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改良金融效劳，积极引导企业削减现金使用。各支行（部）在信贷监管中强化了现金治理，并不定期地进展现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行（部）进展了检查。从检查状况来看，企业现金收支根本能根据治理要求执行。 （二）我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策，明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严厉性，有效地发挥利率的调控、鼓励和约束作用。
30、在严格执行利率政策的同时，我行要求各支行（部）每季对利率执行状况进展一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷款的利率执行状况进展了全面的检查，从检查状况来看，利率执行状况根本能根据国家有关政策要求。 八、仔细做好夏季信贷资金需求猜测，为经营决策效劳。 为进一步做好年夏季粮油收购，保证粮油收购资金的供给，我行主动和粮食、农业等部门联系，搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产构造调整变化状况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，猎取企业的经营信息量，为规划猜测效劳。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，估计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会消失收
31、粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，估计全市将收购小麦约万公斤、收购油菜籽万公斤。 回忆年上半年我行资金规划治理，虽然做了大量的，但是对比省分行的要求还有定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是在新形势下，全市规划在岗人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素养有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月（季）财政补贴资金到位状况不甚抱负，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。 九、下半年准备 二五年下半年我行资金规划治理要积极适应当前新形势，迎接新挑战，紧紧围绕年初制订的资金规划治理意见，积极性地开展，充分发挥资金规划治理的综合
32、职能作用，更好地为全行的各项业务效劳。 （一）依据年初确定的目标和考核内容，加大资金规划考核力度，按季向所辖支行、部公布考核指标完成状况，促进全市资金规划治理的顺当进展。 （二）建立适应市场化要求的信贷投放猜测机制。根据“购得进、销得出、有效益”的原则猜测年、季度企业购销量，编制年、季度粮棉购销规划；依据粮棉市场供需状况和预期购销价格测算，根据“以效定贷，以销定贷”的贷款原则猜测信贷投放量，编制年、季度贷款投放规划。同时结合我市实际状况和粮棉市场变化趋势，准时修正年、季度粮棉购销规划和贷款投放规划，以逐步建立适应市场化要求的信贷投放猜测机制。 （三）积极主动与当地财政部门沟通和协调，促使地方配
33、套的财补资金按时足额到位，削减各类财补资金滞留专户的时间，努力提高财补资金的到位率，为实现全行经营目标制造有利条件。 （四）进一步提高现金和利率治理水平，组织业务人员仔细学习并把握有关现金和利率治理政策，同时结合当前银行反洗钱的要求，提高执行现金和利率政策的正确性，加大检查监视力度。准时发觉和订正现金和利率政策执行过程中消失的问题。 年我所紧紧围绕“推动农电体制改革、稳固标准化治理成果”主题，结合我所实际状况，实行了一系列做法，使全所开创了一个良好的开端，并取得了一些成绩和熟悉，出一些缺乏之处，以便于在以后中进展改良，在此我向领导们汇报如下。 第一由于我所经受了“”事故等一些状况，针对职工队伍
34、心情不稳定、对立心情较大。首先从稳定职工队伍着手，做到信任职工、敬重职工，充分发挥职工的积极性和能动性，使职工的力量得到了较好的发挥，形成全所同志团结全都、努力的良好局面。 其次、依据公司年初目标“争创一流供电所”，我所确定了“加强治理、提高职工技术素养、争创一流供电所”的目标。 、仔细落实各项规章制度，确保安全生产。依据我所实际状况，如安全意识较淡薄、设备落后、安全工器具不齐全、规章制度落实不到位等状况，首先加强落实安全治理的各项组织措施和技术措施，加强安全教育，仔细落实安全生产责任制，组织开展了春季和夏季安全大检查，查出配电间漏雨处等很多担心全状况，加强农电安全宣传和教育培训，组织安规的学
35、习和考试，确保年度不发生责任考核事故。 （）、结合公司新营销系统的推广，大力培训职工的计算机学问和用电业务学问，使全部营销职工具备必备的营销理念和学问。职工初步把握了肯定的计算机录入等一些初步的技能，并对供电企业使用的十七种传票进展了系统的如何使用、考核期限等进展培训，结合我所实际状况，制定了一系列的奖惩考核方法，通过改革明确了各个岗位的责任和权利，做到但凡有人管、凡事有章可循。 （）、建立和加强了临时工的用工治理，形成了一套有效的临时工的使用、治理和鼓励机制，坚持“依法用工、合法治理”的原则，解决了临时工的后顾之忧，促进了企业的进展。依据我所实际状况，制定了各项制度的奖惩罚法，尤其是劳务返回
36、分成进展制度化安排，削减了冲突，表达了民主治理。 第三、在完成主业的同时，积极开展各种多种经营，提高我所的经济效益，提高职工的经济收入，并通过绩效考核，调动了职工的积极性。上半年我所完成居民电表安装只、小用户电表只（其中负控柜用户只）、新装、增容公变台共、其中西锄村新增公变台，计，投入资金万元；大生村新增公变台，计，投入资金万元；石路村新增公变台，计，投入资金万元；北庄村新增公变一台，计，投入资金万元；北新村新增公变一台，计，投入资金万元；南新镇区新增公变台，计，投入资金万元；和桥镇区新增公变台，计，投入资金万元；同时原公变扩容台，计，投入资金万元。今年至今共改造线路、改造线路，完成产值万元、
37、完成全年目标，完成三相动力表轮换余只，其余在月底全面完成单相表轮换余只，年内完成只，居民表轮换全部完毕。 第四、根据公司要求和布置，积极完成了“有序用电”的任务，以及“迎峰度夏”工程，连续强调“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针，搞好营业厅建立，做好营销效劳，使政府满足、客户满足、领导放心，进一步提高供电企业的客户满足度和良好形象。完成专变及公变营业普查，争取在月底全面完成居民、小用户普查及签订供用电合同。 上半年已经过去，我们做了一些，但还有很多还不能到位，在公司领导的正确领导下，订正一些错误做法，完成公司安排的各项任务，使职工的收入和技术得到更大的提高，促进我所的进一步提高 第五篇：变电所
38、工作的自我总结 一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比方法 继全省分、支行长会议之后，市分行召开了201*年工作会议，把风险治理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以标准化治理为根底，以风险治理为核心，以绩效治理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和效劳职能为宗旨，敏捷务实地开展规划信贷治理工作。并且对比省行资金规划处的考核方法，对资金规划工作百分考核内容进展了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了规划治理人员岗位责任制，健全了各项治理制度。在百分考核方法中，把资金规划工作细分为规划治理、资金治理、财政补贴资金治理、现金及利率治理、统计治理、
39、等级行治理、业务综合治理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作说明，年初制定的工作意见和考核评比方法方向明确，切合实际，对做好全市资金规划工作具有肯定的指导性和针对性。 二、加强资金营运治理，提高资金使用效益。 今年以来，我行进一步加强信贷资金营运治理，信贷资金回笼后准时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降根本保持全都。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.xxxx以上，信贷资金保持较高的营运水平。 1、坚持资金头寸限额治理。今年以来我行规划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的治理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开
40、展的前提下，各行依据自身状况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用准时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不铺张。 2、完善资金调度治理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨治理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷规划的连接，增加了资金与规划双重宏观调控作用，避开了资金供给脱节状况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行连续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加便利了基层行的资金使用，削减了资金请调时间，削减了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔2335xxxx元。同时我行严格按上级行的要求，标准使用中国农业进展银行
41、信贷资金调拨通知书、资金请调单、资金申请审批状况表等，建立了系统内资金往来台帐，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无过失，保证了资金的安全运行。 三、加强统计治理工作，提高统计资料质量 （一）我行各级统计人员克制统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际状况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。精确准时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。 （二）为加强对现金规划执行状况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支状况及其特点进展分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的缘由予以重点分析。 （三）我行在统计治理上始终坚持根据国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进展，统计数据完。