薪酬专员年终工作总结.docx

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1、薪酬专员年终工作总结薪酬专员年终工作总结1光阴似箭，时间如梭。转瞬间已到20年尾了，回首到公司 的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的关怀带领和同事的 共同奋斗下，经过了自己的主动努力，使我顺当地完成本职工作 的同时，也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特殊感谢公司给我 这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢 的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结：一、工资核算及发放工作1 . 20年10月将公司人员档案从集团顺当转出并进行存 档。2 .同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工 作，共计17人。3 .顺当完成8月-12月工资核算与发放。8月份5人计发3331

2、6 元（应发）；9月份9人计发37892. 19元（应发）；10月份17人 计发66209. 92元（应发）；11月份18人计发70895. 07元（应发）; 12月份20人计发84855. 32元（应发）；共计69人次计发293168. 5 元（应发）。二、社会保险方面的工作1 .社会保险开户工作。员工保险关系管理档案的.建立，随时掌握员工保险关系的变化。2、人资管理情况一、招聘情况：招聘是补充公司新鲜血液以及优化人员配置 最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的最佳动力。为 了保证商场各岗位的人员需求，一年来，人力资源通过网络、人 力资源市场、媒体等多种渠道，共发布招聘岗位余个，储备各

3、类 人才信息余份，成功招聘(_)人，其中管理人员(_)人，操作人 员(_)人，人员招聘及时率达到100%,完成率达到95%以上，充分 保障了各岗位人员的需求。二、档案管理情况：根据年初集团人力资源的要求对所有员 工档案进行了从新整理，将过期信息从新调整更换，明晰档案内 容设置，建立目录制度，做到不开启档案袋即可了解涵盖内容， 充分保证了档案管理的合理性、有效性和完整性。三、劳动关系管理情况：一年来，依据劳动合同法并参照公司 的相关管理规定做好劳动关系管理工作，共办理新员工入职(_)人 次，办理员工转正(_)人次，劳动合同续鉴(_)人次，办理员工离 职(_)人次，办理员工调转一人次。而每一项劳动

4、关系的办理都能 做到流程细化完备，手续齐全。四、员工培训情况：1、入职培训入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资对每一位新入职的员工都能够及时进行公司简介、 企业文化、绩效管理、职位说明、消防知识等入职培训，使其了 解公司发展状况、未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度、 员工权益及工资福利状况等内容，使新员工能更快的融入企业， 尽快的进入工作角色，全年共组织新员工入职培训人次。2、在职培训在职培训是提升在职员工工作能力，工作态度以及岗位技能 的重要手段。一年来，人力资源依据集团人力资源的要求，制定 了员工培训制度，建立了员工培训大纲几个人培训档案，将员工在职培训

5、落实到每个部门， 并要求部门培训落实到个人，由部门推举内训师，做到月月有培 训，岗岗有培训，今年全年各部门依照全年培训计划共组织各类 在职培训余次，人均接受培训次数一次以上，通过各类培训，使 全体员工的综合能力得到了有效提升。3、考勤管理情况一年来，人力资源严格按照公司的考勤管理规定，加强考勤 管理，从考勤打卡记录入手，配以定向岗位抽查，加强日常监督 考核，提高员工工作的自律性。坚持每月月出与各部门相关负责人进行考勤核对，对每一位员工的出勤、加班，延时、休假等情 况进行详细审核，并做好当月的考勤汇总递交财务，为财务部门 工资核算提供可靠数据。4、绩效管理情况依据年初集团人力资源对绩效考核改革的

6、战略要求，对现行 的绩效考核实施方案进行重新修订，对考核办法、考核项目、权 重分布、考核分值等重新作出调整，使考核更具有严密性及合理 性。并依据新的考核管理制度，每月、每季度做好操作层及管理 层的绩效考核，在考核中，细化分配比例，严格考核细节，考核 结果及时公示，使得考核公开透明。5、薪酬管理情况薪酬体系的建立是今年下半年人资工作的一项核心内容，根 据集团指示精神，各分公司需建立一套适合本公司的、完整的薪 酬体系，为使体系建立更具合理性和可操作性，下半年人力资源 克服各种困难，先后对同行业进行3次薪酬调查，调查细化到当 前所涉猎的每一个岗位，期间通过各种渠道，得到了最详尽最可 靠地薪酬数据，为

7、体系的建立提供最有利的数据依据，经过多番 努力，多次的修改、论证，现家世界薪酬体系以初步建立，相关 的配套制度、标准以及考核内容也在进一步的制定及讨论之中。与集团人力资源的对接情况：每月月末之前完成人资各项工作汇总，并于下月初上报集团人力资源部，平时，随时与集团人 力资源汇报招聘、培训、以及人员变更情况，做好与集团人资的 有效沟通，在集团人力资源每季度的品质检查中，各像考核均完 成出色，并受到集团的好评。其他工作：认真做好商场的广播宣传，积极配合商场的各项 活动，为商场的经营做出一份努力。工作中存在的不足：一年来，人力资源工作规范化建设初步 确立了工作方向和目标，把人力资源部分管理理念和工作导

8、入到 了各个部门的日常工作当中，也提供了我们应该提供的服务工作。 但距离公司的要求和目标仍有不少距离，还没有达到员工心目中 理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下：工作能力以及专业知识尚有欠缺，管理力度还有待提高，相 关制度的落实还需进一步加强，沟通协调能力还有待进一步提升, 信息更新速度和准确性还需要提高，这些都需要在今后的工作中 加以完善。完善人力资源管理基础，做好人力资源长期规划。继续做好 员工的绩效考核，并对运行过程进行持续监督与管理;根据考核指 标体系指导各部门调整并完善本部门绩效考核，推动绩效考核工 作的扎实落实继续加强培训管理，完善培训内容，全面提升全体员工的管理水

9、平及岗位技能；继续做好招聘工作，储备有效资源，确保各岗 位的人员需求。继续抓好考勤管理，落实好各项考勤制度，增强员工的自律性，打造一个优质的 员工队伍。加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工 作，为公司发展提供有力的人资支持。20年已悄然走过，20_年人力资源工作将面临新的挑战， 在今后的工作中，我们将克服困难和阻力，加大力度，把人力资 源工作做细、做实，为公司的进一步发展做好强有力的人力资源 保障！在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的 主动沟通，我公司于20年io月顺当完成养老开户，n月完成 医疗保险等开户工作。2 .社会保险核算及缴纳工作20年11月养老保险参保共3

10、人计2244. 76元；12月社会 保险共7人计6960. 26元；共计10人次9205. 02元。3 .社会保险增减及转移工作。依据市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，准时 办理社会保险的公司员工社会保险的转移、增减员等变动状况， 同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保 险缴纳工作。截止12月，共有10人已在公司参保。三、劳动合同方面的工作随着公司的快速进展，不断有新员工入职，在入职员工劳动 合同与保密协议的签订等一系列工作上，正式用工劳动合同与保 密协议签订率均为100%,较好地完成了任务。劳动合同与保密协 议签订人数如下：8月：4人签订劳动合同、1人签订保密协议；

11、9月：4人签订 劳动合同；10月：8人签订劳动合同、2人签订保密协议；11月：1人签订劳动合同;12月：2人签订劳动合同、1人签订保密协议；共计：19人签订劳动合同、4人签订保密协议。四、公司制度方面的工作完成营业人员行为规范制度、员工手册、员工转正流程的制 定与修改工作；公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人 事管理制度的起草与修订工作。五、0A信息申报与其他工作1 .按时完成新入职员工的0A账号申请，关心员工使用0A操 作系统。公司现全部在职员工均已正常使用0A系统。2 .完成领导交办的其他临时性工作。每一个好的员工都应对自己的工作内容熟识清晰，生疏和娴 熟自己的工作。不但需要严谨细致

12、的工作态度，还应有较强的理 论学问。但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块把 握不够全面，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许 多不足和缺点，消逝了一些失误。但这些会让我更加努力的工作， 虚心谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在 自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更精确的完成自己的本职 工作；和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力气有限， 每件事的.成功都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是 成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一 种工作的义务！回顾过去，展望将来。对于过去得与

13、失，我会吸取有利因素 强化自己工作力气，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半 年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我认为正确 而不怀疑通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会 成为一名优秀员工，充分发挥我个人力气。也感谢领导给我这一 个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有贡献。我做得虽然 还不够最好，但我认为正确而不怀疑在今后工作中，我还会连续 不断努力下去，我认为正确而不怀疑，只要我在岗位上一天，我 就会做出自己最大努力，将自己全部精力和力气用在工作上，认 为正确而不怀疑自己确定能够做好！薪酬专员年终工作总结2光阴似箭，时间如梭。转眼间已到20年尾了，回首到公司 的小半

14、年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领和同事的 共同奋斗下，经过了自己的积极努力，使我顺利地完成本职工作 的同时，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我 这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢 的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结：一、绩效管理工作 继续推进ABG工作，促进公司绩效管理工作的.提升。运用阿米巴的思想，以独立核算为基础，对组织业绩管理和业绩评价来 衡量员工贡献，促进员工从“被动执行”转变为“主动创造”的 经营者，深化绩效考核工作，实现全面绩效管理。二、薪酬管理工作通过全面的薪酬调研，数据统计分析，对薪酬体系进行梳理， 根据物价等因素对薪

15、酬水平有所微调。运用预算总额控制的思想, 力求更大限度的发挥薪酬的杠杆的调节作用，进一步激发员工的 工作热情，为完成年度预算目标而努力。三、福利管理工作根据员工需求，及时做好五险一金待遇的申报，确保员工利 益实现最大化；针对常规的全员体检、取暖补贴发放等工作，本 着耐心、细致、关注细节的角度去做实，做好。四、事业部报表工作根据管理需要，对不同报表的关注角度，对基础数据进行整 理，力求全而准，为管理提供强有力的支持。薪酬专员年终工作 总结3一年在办公室主任的正确领导下，我服从领导的指导与安排, 着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重 点，注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管

16、理理念。为总 经办作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况总结如下：我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。 具体为：1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门 考勤情况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。2、薪酬资源管理工作：根据考勤制作月度工资表，每月统计 员工工龄并对工龄工资进行调整。结上20_年底工资总额共使用 一万元，劳务费用共使用一万元。今年制订了新的工资管理办法 和绩效考核办法。3、人事系统管理工作：每月将员工工资情况维护到SAP系统 里，并及时维护员工相关信息，及时检查错误提示并及时修改。4、招聘配置工作：结止年底公司共人，合同化员工14 人，市场化员工

17、77人，劳务用工17人。本年度招聘市场化员工 19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务 用工离职3人，为员工食堂招聘员工7人。今年对公司组织机构 和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。5、劳动合同管理工作：本年度新签订劳动合同人、续订劳 动合同人，将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局 的劳动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳 动局劳动合同管理章。6、人事档案管理工作：本年度共接收员工人事档案份。7、职业技术职称工作和技能鉴定工作：今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级 评审工作。技能鉴定工作23名员工参

18、加初级工鉴定，2名员工参 加中级工鉴定。8、员工的社会保险工作：为了保障员工的利益，按社会局的 要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作，本年度共缴纳五险一 金万元。9、后勤、办公用品采购服务工作，采购办公用品工作、每月 按要求为各部门领导办公用品，并登记库房用品出入库及商品的. 分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年 共发放劳保一次，员工福利发放一次，今年统一订制了公司员工正 装的工作共人，采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责 公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了一年报 纸及杂质的订阅工作。10、报表工作：每月登记人事报表共一份、五险一金表格共 一份、上级交

19、办的其他报表工作均按时完成。配合财务部编制了 年资金预算工作。14、领导交办的其他工作：负责组织安排公司搬家工作，配 合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。薪酬专员年终工作 总结4时间飞逝，转眼一年的时间悄然而过，这一年可以说是我学 习的一年，成长的一年，一年之中，我从一个人资工作的门外汉 成长到现在能够全面掌握该项工作，这期间我得到了来自领导的 支持和帮助，来自同事的理解和关怀，使我的工作能够得以顺利 的开展。20年的工作主要围绕集团及商场的战略方针结合人力 资源工作目标计划，切实做好人力资源管理，人员招聘、各类培 训、考勤管理、绩效考核、薪酬体系及劳动合同管理等各项事务， 在日常工作中始

20、终以较强的责任心及工作态度开展工作，在此期 间，人力资源以建立规范化管理为切入点，遵照集团人力资源的 要求，切合商场的实际认真落实好每一项工作，并努力学习专业 知识，为公司经济和发展提供了有力的人力资源保障。现将本年 度工作汇报下：人力资源目标责任完成情况：人员招聘及时率达 到100%,新员工入职培训率达到 到0%;员工内训完成率100%；公 司员工考勤、绩效及时率100%;人力资源月报及时率100%。全年主要工作内容如下：1、信息管理情况在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重 要依据，而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员 布局的重要指导。年初依据集团人力资源的要求，

21、对人资工作进 行了全面改革。一、建立了全新的电子员工信息库将每一位员工的个人信息细化到点，做到及时修订及时更新, 并于每个月初将最新人员信息上报集团人力资源，做到与集团的 有效沟通。目前商场现有员工(67)人，其中管理层员工(35)人， 操作层员工(32)人，管理层员工整体文化程度较以往有明显提高, 目前专科以上学历占到了管理层员工比例的80%以上，达到了人 员优化的目的，满足了人员的合理配置。二、建立了人员增减情况档案人员增减情况的明晰，是有效掌握企业人员流动情况的有力 依据，定期进行人员流动状况分析，就能够及时发现在人员管理 上所存在的问题，并以此为依据对人员配置做出最合理的调整。 此外，依据集团人资要求，人员增减情况档案建立月报制，于每 月初将人员增减报表及情况分析上报集团，为集团人才梯队建设 发展提供有力的参考依据。三、建立了员工培训档案员工培训是提高员工综合素质的有效途径，员工培训档案的 建立，可以有效的掌握员工对培训的参与情况，接受培训的态度, 以及培训后所达到的效果，更好的了解培训中所存在的问题，以 便为今后的培训计划、培训内容的制定指引明确的方向。四、建立了员工保险关系管理档案: