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1、 薪酬专员工作总结（薪酬专员工作总结汇报）篇1：薪酬专员年终工作总结 Name yjbys Gender Female Date of Birth Location Contact No Address E-mail /jianli Job Target Target Industry The hope responds to a call for recruits profession scope Target job Human Resources Supervisor ,Compensation ability to interact well with people at all le
2、vels; aggressive; Strong ability in adapting to different environments Motivated and ready to learn at all times. 篇9：薪酬福利专员工作总结和工作设想 工作总结 2023人力资源管理工作在夯实基础工作、稳步推进的前提下，对关键点业务流程进行再次梳理，进一步关于效益与效率，从全方位的角度审视工作，以维护企业利益为中心，坚持以人为本，以最大限度满足员工的合理需求为出发点，力求使各项工作更科学，更完善。 一、紧跟银行相关政策，为员工谋福利 为保障员工个人工资账户资金安全，全员更换芯片卡经
3、与肇东建行银行充分沟通，实现由员工个人零散开卡转变为公司统一批量开卡，同时申请减免员工开卡费及使用年费。为确保员工基础信息的准备性，先从现有系统中导出员工姓名、身份证号等基础信息，再由各部门、处室、车间指定专人负责与每位员工核实信息，为全面通过银行的身份审核及取暖补贴核销等其他人力资源工作提供更详实的基础信息支持;在确保录入员工工资卡账号的准确性，采用逐个部门分批录入，多重核对，分批发放的工作方式。节省开卡费用15元/人，年费10元/人/年，10年，2574人，共计为29.6万元。 二、员工关系管理的精细化操作 (1)、全面解读劳动能力鉴定相关规定，为员工争取相关待遇。从休假记录中查找初步符合
4、参加劳动能力鉴定的人员(刘洪权、刘晓辉、庄绪龙、任连波、刘影等5人)进行病情了解，为其参加劳动能力鉴定争取机会，同时协助这些人员组织劳动能力鉴定的相关材料，为其通过劳动能力鉴定、提前享受退休待遇做充分的准备工作，确保通过组织对非因工负伤人员的劳动能力鉴定，把因病不能上岗工作人员纳入社会保障范围，为员工谋福利，减轻企业负担。 (2)、充分利用失业保险及养老保障政策，帮助年龄达到50周岁以上且无档案的女工平稳退出工作岗位。 紧跟社保退休政策变化，适时调整因档案与身份证不符，不能及时办理退休员，同时在岗工作不能参加工伤保险，存在用工风险。本着安全用工，又保障员工利益的前提下，充分发挥保险的作用，协议
5、达成：此类人员退休岗位，转为个体参加养老保险，公司为其办理失业保险待遇的相关手续，按月领取失业金。同时公司经征得缓化市人保局关于此类人员的退休政策，自2023月起为此类人员办理退休申报。本年度共计协调处理此类人员12人，累计为员工创收入12万元，为公司解决用工风险的同时，减少用工成本约24万元。 三、承接事业部考核工作，促进绩效提升 根据事业部提出ABG管理的创新举措，领悟其工作实质，吸收、采纳其精髓，与公司的管理实际相结合，将原有的绩效考核体系与ABG评价体系有机结合，制定公司ABG推行方案及ABG相关评价标准，确保考核管理工作稳步进行的同时，有计划有步骤的推进ABG工作。 继续深化“有效益
6、有奖励”的考核原则，关注各车间的重点考核指标，单独考核，兼顾车间内部与各车间之间的效益与发放水平，系统权衡，有据发放。为预防生产异常情况带来的奖金不均均衡的风险，各车间奖金当月水平超过同期的，要单独截留，以丰补欠;加强对各部门、车间三级分配的监管和控制，规定在公司效益达标的情况下，员工的奖金水平原则上不低于同期奖金水平，着重关注管理人员承担相应考核责任的落实。 四、优化薪酬管理，适时提高员工收入，做好数据统计分析 明确各部门薪酬制作职责，加大审核力度，保证数据准确、及时发放;将岗位分析，减少编制的部分薪酬额度适时增加到员工的收入，强化数据分析，为管理提供支持。 根据事业部人力资源部要求，及时填
7、报完成人力资源月度报表，国资委工资总额执行情况 季度报表，中国粮油人力资源管理季度报表 及606及事业部薪酬调研相关报表。根据不同的报表要求，不同的统计口径，组财务管理部及酿酒公司及时填报。 五、关注员工健康，细化体检工作 在稳步实施体检工作的前提下，工作重心由关注结果，转变为即关注结果更加关注体检过程上来，跟踪体检工作全过程，与体检医生保持顺畅的沟通，及时为员工解答体检过程中提出的疑惑;体检结束后，及时与体检医院联系领取体检结果，发放到工人手中，并对需要解释的体检报告申请由医院专家进行讲解，以达到事半功倍的效果。 工作中存在的不足及改进措施 一、不足：对业务变化的预测掌握能力欠缺 改进措施：
8、加强系统思考的能力，从全方位的角度审视业务，通过以往经验积累提升业务的预测分析能力，从而达到对业务的掌控。 二、不足：工作效率没有达到最好的状态 改进措施：提高工作效率，在有效的时间内用最有效的方式工作，实现资源有效的利用及整合，保证工作的顺利、高效完成。 重点工作计划 一、绩效管理工作 继续推进ABG工作，促进公司绩效管理工作的提升。运用阿米巴的思想，以独立核算为基础，对组织业绩管理和业绩评价来衡量员工贡献，促进员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者，深化绩效考核工作，实现全面绩效管理。 二、薪酬管理工作 通过全面的薪酬调研，数据统计分析，对薪酬体系进行梳理，根据物价等因素对薪酬水平有
9、所微调。运用预算总额控制的思想，力求更大限度的发挥薪酬的杠杆的调节作用，进一步激发员工的工作热情，为完成年度预算目标而努力。 三、福利管理工作 根据员工需求，及时做好五险一金待遇的申报，确保员工利益实现最大化;针对常规的全员体检、取暖补贴发放等工作，本着耐心、细致、关注细节的角度去做实，做好。 四、事业部报表工作 根据管理需要，对不同报表的关注角度，对基础数据进行整理，力求全而准，为管理提供强有力的支持。 篇10：薪酬调研专员简历 基本信息： 姓名： 女 中共党员 北京*大学*信箱100* 教育背景 2023.92023.7企业管理专业硕士北京*大学（排名：4/37）主修课程：人力资源开发与管
10、理、薪酬管理、管理经济学等。 2023.9-2023.7市场营销专业本科北京*大学（排名：3/100） 主修课程：市场营销、消费者行为学、市场调研、组织行为学、管理学、财务会计、商务英语、企业物流、供应链管理等。 实践经验 2023.11今 薪酬调研专员*公司 电话确认报名客户基本信息，审核调查问卷，运用SPSS等专业工具进行数据分析，整理并完善调查流程。全面了解薪酬结构和薪酬调查流程；提高了人际理解及沟通、问题解决、压力承担等能力；锻炼了管理和指导团队成员协同工作的能力。 个人技能 英语水平：六级560分 计算机水平：国家二级（C语言） 熟练使用office软件，会使用ERP软件 自我评价
11、真诚、内敛、专注 优秀的.思维、沟通和学习能力 良好的团队协作能力和团队管理潜力 篇11：薪酬绩效专员岗位职责精选范本 1、依据各部门的业务运作模式及不同岗位类型，设计或优化各部门的薪酬方案及相关绩效方案，对制度、方案进行宣导; 2、负责完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放; 3、负责各部门周期性调薪工作，拟定或优化薪酬评估机制; 4、对薪酬成本进行预算、分析及监控，定期出具人工成本分析、人效分析等相关报表; 5、对绩效体系运行进行分析及监控，推动各部门及时干预绩效管理存在的问题，实现绩效改进; 6、其他部门领导交代的事项。 篇12：薪酬绩效专员岗位职责精选
12、范本 1.负责公司薪酬、绩效制度的贯彻、宣传、咨询、执行工作。 2.负责公司薪资福利的核算; 3.汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据; 4.负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作; 5.配合薪酬体系搭建完善等工作。 篇13：薪酬绩效专员岗位职责精选范本 1、制作公司每月的工资、劳务、人力服务公司的各类报表，按时发放工资和各种人力费用; 2、薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费用的分析报告; 3、员工各类人事手续办理，包括员工入转调离转手续办理; 4、负责五险一金所有相关业务，包括与人力服务公司和社保中心、公积金中心相关对接工作; 5、管
13、理公司员工人事档案资料并及时更新，及时提供相关数据报表; 6、负责公司绩效的推进及落地执行; 7、管理福利体系的日常事务; 8、按时完成其他相关工作任务。 篇14：薪酬绩效专员岗位职责精选范本 1、在集团人力资源战略规划指导下，运用合适的薪酬设计方法和分析工具实现薪酬福利的管理工作并确保薪酬的发放。 2、负责公司年度预算、人工成本核算、年度调薪等薪酬相关项目工作;。 3、负责公司员工日常薪酬福利核算，包括不仅限于工资核算、社保公积金缴纳、个税缴纳等。 4、了解国家最新的薪酬福利政策，并依据政策不断调整公司薪酬福利制度方案，提出改进措施。 5、负责修改薪酬福利相关制度; 6、汇总分析薪酬数据形成
14、薪酬数据报告和报表。 7、负责员工薪酬福利咨询工作; 8、完成上级交办的其他工作 篇15：薪酬绩效专员个人简历 薪酬绩效专员个人简历模板 基本信息 姓 名：YJBYS 性 别：女 婚姻状况：已婚 民 族：汉族 户 籍：湖南 年 龄：26 身 高：163cm 现所在地：广东-深圳 希望地区：广东-深圳 希望岗位：行政/人事类-人力资源专员 行政/人事类-绩效考核专员/助理 行政/人事类-薪资福利专员/助理 行政/人事类-绩效考核经理/主管 联系电话：* 电子邮箱：* 教育经历 2023-9 2023-7华中师范大学 人力资源管理 本科 工作经验 *有限公司(2023-08 2023-11) 公司
15、性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路 担任职位：薪酬绩效专员岗位类别：绩效考核专员/助理 工作描述：1.考核体系管理： a.月度考核：操作月度考核系统，收集考核结果，并对结果进行统计、分析与反馈，以及考核异常情况的反馈处理。 b.绩效考核：2次/年，负责跟进各部门考核工作的执行情况，收集考核结果， 进行汇总、分析，并准备绩效结果评审会议资料，根据会议结论汇编相关 评估报告;修订、完善绩效考核制度、程序和相关表格。 c.试用期和轮岗考核：优化了试用期和轮岗考核流程，极大提高工作效率。 2.薪酬管理相关： a. 定期收集同行业的薪资水平及结构，并对数据加以分析和整理，为薪酬 设计和薪
16、酬调整提供参考意见; b. 负责调整中层以下晋升与降级人员的工资，并及时进行数据的维护。 离职原因： 个人发展原因 *有限公司(2023-07 2023-07) 公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路 担任职位：人力资源管理师岗位类别：绩效考核专员/助理 工作描述：1.绩效管理：操作绩效管理系统，采用目标管理(MBO)考评工具对全公司非直接生产人员进行绩效考核，包括目标设定、目标回顾、目标检测及绩效改善，并将绩效与个人职务晋升、职等晋升及薪酬调整相链接，实现真正的绩效导向。 2.职位职等体系维护：操作职等晋升系统，负责全公司职员职等晋升提报资格审查，并维护人员职位职等。 3.组
17、织管理：负责员工职务晋升资格审查及各部门组织结构图维护。 离职原因：个人发展原因 项目经验 试用期及转岗考核电子化系统上线 (2023-11 2023-08) 担任职位：负责人 项目描述：为实现无纸化办公，提高试用期及转岗考核操作的.效率，推行电子化考核的系统。 责任描述：与IT相关人员进行需求沟通，并确认推进计划;系统测试;系统上线前培训;系统维护及问题解决。 技能专长 专业职称：助理人力资源管理师 计算机水平：全国计算机等级考试二级 计算机详细技能：熟练操作Office办公软件，精通Excel操作。 技能专长：3年以上绩效考核操作工作经验 语言能力 普通话：流利粤语：差 英语水平：CET-
18、6 口语一般 求职意向 发展方向：绩效专员、薪酬专员及其他人力资源类岗位 自身情况 自我评价：3年以上大型企业绩效考核实际操作经验，熟悉KPI考核方法;有薪酬数据分析经验，对数字敏感;沉稳、细致，很强的责任心和上进心，与同事合作中不断提高工作能力，具有良好的服务与保密意识，热衷于HR事业 篇16：薪酬绩效专员简历 姓 名：yjbys 性 别：女 婚姻状况：已婚民 族：汉族 户 籍：江西-南昌年 龄：xx 现所在地：广东-佛山身 高：xxxcm 希望地区：广东 希望岗位：行政/人事类-人力资源专员 行政/人事类-人事专员 行政/人事类-薪资福利经理/主管 行政/人事类-绩效考核经理/主管 行政/
19、人事类-薪资福利专员/助理 教育经历 20xx-0920xx-07西安建筑科技大学公共事业管理本科 培训经历 20xx-0720xx-05阳光教育二级人力资源管理师二级人力资源管理证书 20xx-0620xx-12时代光华网上商学院绩效管理、招聘等课程 20xx-1020xx-10中国企业联合会劳动合同法 *公司(20xx-0620xx-04) 公司性质：私营企业行业类别：环保 担任职位：薪酬绩效专员岗位类别：绩效考核专员/助理 工作描述：本人在职期间，主要工作内容和成绩如下： 1、协助人力资源部经理梳理整个公司的组织架构、人员编制。由于公司目前处于快速发展阶段，新的子公司、新建项目较多，公司
20、正在努力筹备上市，为实现公司的发展战略，协助处理人力资源配套改革工作; 2、进行人事制度汇编，包括协助领导重新修订了薪酬管理制度、绩效管理制度、考勤管理制度、福利管理制度四大制度，并积极推进新制度的执行; 3、薪酬核算，每月收集与薪酬相关的变动资料，核算工资，并对工资发放情况进行分析，提交分析报告; 4、收集考核资料，并根据制度，对绩效考核结果进行运用：核算月度(季度)绩效工资、提出员工薪资调整意见、提出晋级或降级、辞退意见; 5、负责试用期员工跟踪考核，转正面谈;负责内部岗位调动、薪资调整办理等。 离职原因：搬家 *公司(20xx-0920xx-03) 公司性质：股份制企业行业类别：家具、家
21、电、工艺品、玩具 担任职位：人事专员岗位类别：人事专员 工作描述：概述：本人在职期间，独立负责国内营销公司(约350人)的所有人事工作，执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，汇报对象是营销管理部部长。具体工作内容描述如下： 1、招聘根据公司发展战略，编制年度、月度招聘计划并组织实施招聘、办理员工招聘、入职、转正、离职、调动等手续; 2、绩效管理协助部长制定绩效考核方案(KPI和360度考核)，对各部门绩效管理进行辅导与培训，监督与跟进各部门绩效考核实施，定期对绩效考核进行反馈与改进。在职期间，绩效考核工作得到了营销公司总经理的充分肯定。 3、培训工作负责培训工作的策划、组织、
22、实施(主要是新员工培训、在职员工专业类培训)，所组织的培训实用性强，对员工的工作绩效提升有很大的改进，获得了领导和员工的一致好评，培训满意度均在95%以上; 4、员工关系管理负责劳动合同管理、员工纠纷协调、参与大型活动组织等。 离职原因：生小孩 *公司(20xx-0720xx-07) 公司性质：国有企业行业类别：采掘、冶炼 担任职位：人事专员岗位类别：人力资源专员 工作描述： 1、全面负责薪酬管理，包括执行公司考勤制度、薪酬制度，按照公司政策进行考勤统计、工资调整、工资核算与计发、编制劳动工资统计分析报表; 2、多次参与江西铜业集团的校园招聘工作，熟悉校园招聘的策划、组织实施流程，人员面试甄选
23、、录用手续办理等流程，并与多家高等院校有良好的合作关系; 3、在职期间，部门领导对我安排轮岗学习的机会，因此对人力资源部各模块的工作都有所了解，并能进行实际操作，为今后进行全盘人力资源管理奠定了较好的基础。 离职原因：随家人迁到广东 技能专长 专业职称：计算机网络技术三级 计算机水平：高校非计算机专业三级(偏硬) 计算机详细技能：能熟练使用常用的办公软件(WORDEXCELPPT)，能熟练操作HR管理系统。 技能专长：有5年多大型上市企业人事资源管理经验 语言能力 普通话：流利粤语：一般 英语水平：CET-6口语一般 求职意向 发展方向：人力资源管理方向 其他要求：本人有5年大型国企、大型上市
24、公司人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理薪酬、招聘、绩效、培训、员工关系等模块，熟悉劳动法律法规，能熟练操作常用办公软件，有较好的组织、沟通、协调能力。 自身情况 自我评价：做事较沉稳，执行力强; 工作责任心强，积极主动; 为人正直、待人和善。 篇17：薪酬专员述职报告 本月度主要完成以下几个方面的工作： 一、劳动关系管理 （一）建立灵活多样的用工形式 本月度根据公司战略的发展情况，结合公司各地区业务发展情况，采取劳动合同制用工与劳务派遣人员、实习学生等灵活多样的用工形式，增强了管理的灵活性。同时，劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗的问题。 （二）实现劳动合同规范管理 随着公司的快速发
25、展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上，正式用工劳动合同签订率100%，均较好地完成了任务。 二、工时假期管理 规范了工时管理。依据公司的实际情况，对业务类人员和物流员采取不定时工时制和综合工时制，并按照规定进行审批备案。同时，为保证物流作业人员的身体健康，制定了物流作业人员工时管理规定，规定物流作业人员连续作业时间不得超过12小时，保证安全作业。 按照国家职工年休假管理规定，重新修订了假期管理规定，同时制定并发布了员工年休假管理规定，规范了年休假的管理，保障了员工的休假的权益。 三、社会保险、公
26、积金福利 （一）社会保险及公积金的缴纳 自员工入职后公司为员工建立养老、医疗、失业、生育、工伤保险，老有所养、病有所医，在生育、工伤等特殊时期有所保障，免除了后顾之忧。 20xx年全年缴纳保险公积金总计258万元，其中养老保险108万元、医疗保险48万元，失业保险11万元、工伤保险3.5万元、生育保险2.8万元、采暖费5.6万元，公积金79万元。 20xx年各月费用情况 （二）各种保险事件处理 1、生育保险方面 我公司生育年龄员工较多，及时办理公司20xx月度计划生育责任状，并为8名员工顺利办理准生证明提供帮助。 本月度为生育员工办理生育津贴及生育费用的报销3人，及时领取生育津贴。 2、工伤保
27、险事故处理 上半年完成了20xx年12月份的王恩刚工伤事故的后续工作，进行鉴定及工伤待遇申领，共领取医疗费及一次性补助金2.8万元。 下半年处理了公司有史以来的重大工伤事故，从工伤快报、工伤认定、工伤待遇申领等系列工作，并在处理过程中协调各环节，保证此项工作的顺利完成。 3、养老保险、医疗保险账户处理 本年办理个人账户销户、并户、账户转移等10余人次，及时为员工处理个人账户方面的问题。 四、劳动年检 按照劳动部门的要求，每年进行劳动年检和保险稽查，对于公司劳动工资、劳动合同、劳动保险、相关管理制度、工时管理等在合法性方面进行综合检查。此项工作分别在3月份、5月份进行，圆满地完成了任务。 五、员
28、工关怀 1、雇主责任险 为保障公司员工的人身安全，最大限度保障员工利益，公司为员工购买了雇主责任险，并根据岗位的风险性不同，建立不同的保障体系。 由于意外事故，自本年8月份开始进行雇主责任险的理赔工作，积极与各方联系，取得关键材料，妥善处理意外情况，并与调查人员积极配合，争取在本月度内完成案件理赔工作。 2、生日福利 利用电子贺卡的形式，让员工体会到来自公司、体系员工的生日关怀，激发员工的归属感。 3、员工健康管理 为了保证员工的身体能够适应岗位工作要求，在集体生活中不会对他人健康造成不良影响，因此应严把入职关，起草了入职体检的管理规定，规定体检不合格人员不能录用。 公司重视员工健康体检，为了
29、追求更高体检质量，体检前进行市场调查，为员工选择最佳的合作单位，以获得最好的体检效果。 20xx月度员工体检将在近期进行。 六、沟通 为充分发挥全体员工的集体智慧，鼓励员工积极参与公司管理，提升员工主人翁责任意识，增强企业核心竞争力，自11月1日期开通了员工沟通邮箱，初步建立了正式的员工沟通渠道。员工邮箱的设立，从另一个层面听取员工针对公司发展、体系建设、部门建设以及跨部门工作流程等方面的意见或建议，营造了员工参与管理的气氛。 七、离职管理 建立离职面谈机制，在员工离职时进行深入的离职面谈，了解员工离职的真正原因，同时发现公司管理中存在的问题和不足。为此，设计了员工离职面谈表，并将在今后的工作
30、推广使用。 为离职员工妥善处理好各种关系转移，让离职员工满意，也是离职管理的重要工作。今年员工离职58人。 八、员工满意度调查 为了营造和谐的工作氛围，保障员工快乐工作，促进公司高速稳健持续发展，营造更大的竞争优势，自20xx年开始，每年进行员工满意度调查。共分为调查、发现和分析问题、出台改进措施和改进措施落实四个阶段。 20xx年的员工满意度调查从10月31日开始，11月30日完成了满意度调查分析报告，从公司整体情况到各体系，共形成了xxxx员工满意度报告及各体系满意度分析报告共九个，从不同岗位、不同年龄、不同层面进行了全面的分析，并组织各体系召开员工满意度分析研讨会，从理念引导、组织支撑、
31、激励发展、领导行为、员工行为、工作环境六个维度，认真分析各种问题的原因，并制定改进计划。 目前共有五个体系已召开满意度反思会：董事会体系、财务体系、标准与信息管理体系、人力资源体系、营销体系。体系与会成员积极发言，就报告中反映出的问题做了深刻的反思，对下一步的工作改进做了深入的探讨，四个职能体系已制定了具体的满意度改进措施。 公司整体员工满意度改进计划正在制定中，将在年底通过审核并进一步落实。 九、薪酬管理工作 20xx年5月份之前，薪酬福利管理是本岗位的一项工作职责，主要工作有： 日常工资福利的发放。 日常薪资发放是人力资源部的常规工作，按月进行。除此之外，在人力资源管理月报中，均对各月发生
32、的人力成本费用进行了分析和统计。 xx薪酬现状分析及改进思路 为了建立合理的薪酬体系，进行了公司薪酬政策发展变化回顾，现状分析，并在X总的指导下，进行了公司未来薪酬规划思路，形成xx薪酬现状分析及改进思路报告。 经过历史回顾以及现状分析，发现我们现存的薪酬政策存在职位体系不清晰，没有建立职位评估体系、激励不足、福利有待提高等一系列问题，提出了建立全面回报体系框架，借助咨询公司进行市场调查、职位评价等工作设想，为下一步优化岗位绩效薪酬体系奠定了基础。 十、招聘工作 20xx年是招聘工作比较繁重的一年。在这一年里，随着的发展，各部门的空缺岗位较多，人员需求量较大并且需求相对紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力，驻外机构的人员招聘列入本岗位职责之内，为保障公司驻外机构业务需求提供高质量的人力资源供给。本月度，在招聘方面采取了网络招聘、异地现场招聘、借助劳务派遣公司代理招聘等办法，为xx部、xx基地、xx物流基地的提供了人力资源支持。 21