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1、 2023年度员工工作试用期转正个人述职报告合集 员工工作试用期转正个人述职报告5篇 述职报告这种带有艺术性的论说文，要有肯定的思索力，肯定要明确树立一个鲜亮的主题，即一个推断句，还要在报告中反复突出。下面是收集整理的员工工作试用期转正个人述职报告，欢送大家借鉴与参考，盼望对大家有所帮忙。 我于2022年7月份参加和嘉公司这个大家庭，公司领导安排本人任职技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来，我渐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在和嘉公司工作的时间还不算长，但我感觉到在工作的过程中，我学到了许多东西，这些使我的力量和学问水平都有了肯定的提高。 工作状况的汇报 本人在这
2、段时间主要对技术部以后的进展作一些预备工作如：制定以后工作流程，新系统数据库建立（主要是系统设计模板建立，新兴技术如何在理论及技术方面详细实施在工程上的案例，重要设备的技术参数收集、整理），设备供给商的筛选与定位，图纸设计标准，公司资料文件整理等，另外还涉及一些方案的详细设计，以下是我主要负责几个工程 对于将来技术部工作的一些建议 1、技术水平的提高 技术部是效劳于市场部的一个职能部门，平常主要工作是协作市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示； 为工程部作设备调试技术支持；为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求，所以提高自身的技术水平和治理水平是以后技术部
3、人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考虑让技术部人员参与各种培训及展会，这是件一举三得的事情。 一、可使技术部的水平有所提高， 二、人员的培训证书是公司的财宝，可以提高公司形象和竞争力。 三、扩展视野，便于觉察更好的合作伙伴（产品供给商）。 2、技术部人员配备 目前，技术部有人，主要负责详细的方案设计，负责文档治理和图纸设计，由于市场的不确定性，有时几个工程的时间间隔太短造成技术部工作严峻吃紧，由于上述缘由，现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要，我建议公司领导结合实际状况，能否考虑增加2名的有现场工作阅历的技术人员，另外必需至少精通一个子系统，以适应将来技术部进展的需要。
4、3、关于建立客户演示模板 对于工程商而言，制作各系统的演示模板是特别有必要的，它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案，力争在技术上和实物上使客户到达某种程度上的认知，以更好地帮助市场部工作。 以上是本人在工作中的一些状况，以及针对现时技术部的工作改善提出的建议。如有不适宜的地方，敬请公司领导加以批判指导为盼。期望公司领导能考虑我的实际状况，赐予转正，使我以一种全新的姿势来迎接以后的工作。 一、个人工作总结： 1、负责本部门周报月报的撰写； 部门例会的会议记录；公司每月例行的全体员工大会宣讲内容的搜集；部门档案的日常整理；各类行政发文的草拟、报签； 2、客户行程的拟订，帮助部门经理安排
5、车辆、酒店、巡游等相关事宜； 客户参观伴同摄影，相册的赠送、保管；客户电话回访及客户资料的整理； 3、公司证照的治理，政府相关报表的填写，组织机构代码证的年检工作； 4、公司中共党支部的相关工作； 5、中小企业国际市场开拓资金拨付申请工作（国家资助及市财政资助）； 6、公司员工活动的组织与筹划：包括各类晚会、联赛、聚餐、旅游等活动服装、道具租赁、化装、录象、帮助技术部的光碟刻录等； 7、楚天龙报通讯员小组的重新组建工作，帮助总部编辑准时、精确地捕获公司的新闻信息，供应广楚生产基地的员工工作及生活素材； 8、相关外联工作的处理； 9、部门日常办公用品的申购及维护。 二、岗位学问、阅历、技能、工作
6、观念及纪律自评： 三个月的试用期对于个人职业生涯来说是转瞬即逝的，但对于一个从一般的社会人转变到具有剧烈责任感的职业化员工来说，却是一个极具挑战的蜕变过程。从最初公司内外部环境的了解、部门内横向、纵向人员关系的熟识、工作技能学问的灌输式接收到现在公司制度的牢记执行、相关技能的实际应用、职责工作的独立思索、公司内外的协作沟通，自己正一步一步融入楚天龙的企业文化之中，一点一滴积存作为一名合格的接待工的效劳意识。 假如说带给每一位迈入楚天龙的客户最优质的星级效劳是我工作最核心的使命，那么我所肩受的全部考验都是围绕这个使命去不断熬炼、充实自己。只到试用期完毕为止，我的表现离领导给予的期望还相距甚远，主
7、要归纳为以下几点： 1、全局筹划力量欠缺，思索问题尚停留在事物外表，没有将指定的工作宏观、长远把握最终细化到位； 2、对目前岗位的工作不具备发散的思维和标新立异的眼光，按部就班地机械式工作； 3、个人工作进展不习惯准时上报、反应，导致让上级领导事必躬亲的局面消失； 4、带有心情的工作，缺乏职业素养，不能时刻保持一种平和稳重的职业心态； 5、对公司制卡相关学问的把握照旧千疮百孔，对客户不经意间的提问答复得模棱两可，乃至降低个人亲和力； 6、个人着装习惯始终不能转变到符合自身职业需求的层次上来，过于随便。 三、岗位奉献及职业规划： 自己的工作职责主要集中在客户接待和行政事务，点散面广，因而需要在日
8、常学习中积存摄影、平面设计、公文处理、档案治理、导游公关、主持筹划等相关学问，要时刻牢记沉淀扎实的根本功，是开展工作得心应手的先决条件。 在当时面试这个岗位的时候，自己远远低估了这个岗位给予自己与客户之间的严密程度，经受的压力让自己明白，与每位客户的沟通都是由生疏到熟识，不要由于他们的严厉、与自身职位的悬殊而产生紧急、敬而远之的心理最终导致接待过程中僵硬地效劳。 在接待工作中遇到与上级、同事意见相左时，不要盲目申辩，究竟自己从事该岗位的时间较短，自认为见解独到，其实往往缺少全局思想。 自己在工作中遇到的困难要适时与上级沟通，由于积压会降低对工作的热忱和自信。 由于接待工作时间的突发性，滤布因而
9、需保证出勤，没有特殊紧急的事情绝不请假。 与各级领导、同事主动的沟通，提高工作协作的默契程度，在协作时才能够提高办事效率使执行途径得到最大范围的拓展。 “对于一个有执行力的员工来说，企业中存在的任何问题都不是你不供应结果，不制造价值的理由。无论在哪一个岗位上，每拿一份酬劳，都要懂得加倍回报。”姜汝祥请给我结果 依据市纪委关于开展_年度反腐倡廉建立检查考核的通知，现对本人_年度履行职责和勤政廉政状况报告如下： _年根据局党委分工，我分管全市对外贸易工作，并主抓局属外贸处、科技处的日常工作及治理。在局党委的领导下，面对严峻的金融危机形势，经各级的共同努力，全市进出口贸易保持了平稳进展，估计进出口贸
10、易总额年底前将到达28亿美元，稳居全省第一的水平。 一、履行职责状况 _年，对外贸易工作面对国内外严峻的经济危机形势，在任务重、困难大、要求高的状况下，作为一名党员领导干部，一是较好地履行了职责范围的责任制工作。对年度分管工作做到了有分析、有讨论、有目标、有思路。有措施，始终坚持用统领全市外贸工作的开展，以与时俱进、开拓创新的精神，推动对外贸易的高效运转和提高。一方面，年初组织讨论目标任务，亲自调研县（市）区和重点企业的状况，对任务的分解做到了科学规划和统筹部署，并结合全市进出口队伍的状况和弱点，制定了“招大、扶优、创新”的进展思路，为实现全市对外贸易的安康进展奠定了坚实的根底。另一方面，实行
11、有效的工作措施稳定了对外贸易进展的局面，重点抓了支持外贸进展的政策调整出台，突出承接产业转移的工作落实，赴广东、福建、浙江招商推介； 组织了105、106届广交会、第19届华交会、大连软交会、第11届高交会的参展参会工作，有效地开拓了国际市场。第三方面，实行调研、协作、指导等方式方法，积极为外贸企业排忧解难，先后与海关、商检合作与全市近500家企业宣讲海关商检政策、答疑有关问题，解决历史遗留难题；与中信保河南分公司积极合作，拓展中小企业融资渠道，提高抗风险力量，并有效促成了市政府与其战略合作协议的签署；讨论调整了进展市外贸的支持政策意见，并在市政府的支持下解决了拖欠外贸企业的嘉奖资金；屡次组织
12、召开企业座谈会听取意见，并积极进展了阅历的总结推广。二是积极推动惩治和预防腐败体系建立各项工作。在抓好工作的同时，对分管的处（室）从要求上严把廉政关，做到年度有要求，常常性的工作事事有检查，使分管单位的全体人员增加了预防腐败的自觉性，为企业效劳仔细负责，廉政勤政积极为民。三是确保了安全稳定。在全年开展的各项工作中，在职责范围内，从人到事，均未发生违纪违法案件。 二、履行党风廉政建立责任制状况 在履行工作职能中，能自觉做到勤政廉政，对新业务、新工作、新问题主动加强自身学习，克制思想上的畏难心情，以加班工作、登门求教的工作作风积极做好工作； 在处理分管的不稳定企业的工作中，不讲价钱、没有怨言，常常
13、性地接访职工，主动与市有关职能部门协调，为职工安置工作排忧解难，较好解决了退休职工医疗保险问题，为73名职工办理了失业保险、退休手续、统筹金补交等，有效地为职工解难题落到了实处，避开了职工集访的问题发生；在全年的工作开展中，能用党纪、政纪严格要求自己，做到不跑官、不要官、不请客送礼，为人公正正派，不搞小帮派，不认人为亲，对职权范围内分管工作，坚持严格标准、严格把关，正确行驶手中权力，不对任何人、任何单位搞特别、送人情。分管的处（室）廉政奉公，无发生违纪违法大事。 三、执行廉洁自律规定和遵纪守法的状况 1、能够自觉讲党性，到处以党员的标准要求自己，发挥榜样带头作用，吃苦在前、享受在后，个人品德能
14、从严约束，不做违纪规定的事情； 2、个人住房未超标准购置和享用，使用公车有时因私也使用，对个人要求不太严； 3、无收受现金、有价证券、支付凭证状况，但有吃请现象的发生； 4、配偶现已退休在家操持家务，女儿在河南师范大学学习； 5、全年没有用公款大吃大喝的状况发生，用公款办公事请吃喝现象也极少，没有参加高消费活动； 6、没有在企业兼职、领取酬劳或奖金的状况存在； 7、全年没有出国； 8、年内无婚丧喜庆操办事宜； 9、无其它说明的状况。在全年的工作中，遇事能与分管单位负责人协商，虚心听取群众意见，较好地实行了决策民主； 在有严格规定的事项办理中，不干预、不插手不属于本人做的事情；需提交党委、上级确
15、定的事情，能从严按程序履行手续；对个人需向组织报告的事宜，能准时报告，没有隐瞒不报的现象发生。 各位同仁 大家好！ 我自今年3月份到公司上班，现在已有_月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人缘由耽搁公司的正常工作； 同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求；对公
16、司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、建立健全公司财务制度 公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进展了要求，特殊是发票治理方面，严格要求正确填开和索取，削减不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度， 2、正确核算，按时结算，准时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确
17、核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末准时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人缘由耽搁报送时间。 3、准时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进展汇报，使经理能准时了解、把握公司的经营状况，对经营中消失的问题我能准时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法，我也能准时提示和指出。 4、仔细负责，积极协作税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进展稽查，在这期间，我能积极协作，并加强和稽查人员的协作，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们沟通，
18、争取他们的宽容，使公司的利益得到最大爱护。 三、存在的问题 一年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不熟识，尤其是对每个销售人员的核算，工程局部和零售局部没有明确划分清晰，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的状况把握不够精确。对这些问题，我将在今后的工作中仔细加以解决。 最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，盼望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极赐予协作和支持，
19、任劳任怨，特殊是在有身体不便的状况下，坚持上下班，帮我做了很多工作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我们今日的工作成绩，你们是公司金字塔的根底。特殊是在公司生产经营， 销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是盼望大家在明年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 我到_公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手： 首先
20、要降低本钱，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，查找多个供货商，进展价格、质量比拟，选择质量好价格低的供货商供货； 勤俭节省，节约开支、避开铺张，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部培育意识，效劳意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司，可以借助效劳去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比拟剧烈，今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的
21、进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率； 员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要有：计算机销售； 电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进展售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货肯定准时、售后效劳肯定要好，让客
22、户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标，_万元，纯利润_万元。其中：打字复印_万元，网校_万元，计算机_万元，电脑耗材及配件_万元，其他：_万元，人员工资_万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要_电脑修理站； 打印机修理；计算机修理；电脑会员制。2022年我们被授权为_电脑授权修理站；实创_打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化，实现自给自足，为来年效劳市场打下坚实的根底。 能够完成的利润指标，利润_万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要计算机网络工程； 无线网络工程。由于本地网络实施根本建成，
23、无线网络一旦推广开来可以带来的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点无线网，和一局部的上网费估计利润在_万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润_万元；多功能电子教室、多媒体会议室_万元；其余网络工程局部_万元；新业务局部_万元；电脑局部_万元，人员工资_万元，能够完成的利润指标，利润_万元。 在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监视、验收，这样可以鼓励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、在治理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度。 在工作效率、
24、效劳意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定严厉处理。 五、要建立一个比拟完善、健全的治理运行体系 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户效劳部要坚持不验收合格不进展修理的原则。 2、尽量制造出一些固定收入群体，如计算机修理会员制、和比拟完备的设备修理收费制度，把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办x变成我们长期客户。 3、对大型客户要进展定期回访，进展免费技术支持，建立一个比拟友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要
25、贯彻执行。 4、效劳、修理也能制造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越剧烈，我们可以从效劳、修理制造利润，比拟看好的有保修期以外的计算机修理市场、打印机修理市场等。 六、制造学习的时机 不断为员工供应或制造学习和培训的时机，内部相互学习，相互提高，努力把_公司建成计算机的x机构。 职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建立与企业文化建立的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一熟悉、统一步调，提高企业的分散力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。 培训内容： 一、爱岗敬业：回忆历史、展望将来，了解企业的荣耀传统与奋斗目标，增加使命感与责任感，培育仆人翁意识。 二
26、、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为标准。 三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式： 1、公司内部定期不定期安排员工培训。 2、积极参加中心或公司组织的治理人员、技术员和全体员工的培训活动。 培训目标：为员工在岗成才制造条件，为企业供应员工积存。 我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念，没有信念就不会胜利，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。 同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的进展日新月异，
27、一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识。 公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的_万利润指标。 今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和职工对自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和_公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于_形象的事情。 2、努力学习，提高素养，提高工作力量，和业务水平，为把_建成在规模、品种、有x性的IT企业而努力。 以上是我的述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进展监视。