2022年安全阀维修工作总结.docx

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1、2022年安全阀维修工作总结篇一:平安阀培训学习总结 平安阀培训总结 2022年5月21日至6月4日,我在江苏苏州参与了由中国特种设备检验协会组织的平安阀培训,并参与了。在此次培训和考试期间,我系统地学习了平安阀的工作原理、结构形式、故障修理、平安阀在线和离线校验。此次培训,使得我的工作技能和实力得到了很大提高。 1、平安阀工作原理 平安阀是一种平安爱护用阀,它的启闭件受外力作用下处于常闭状态,当设备或管道内的介质压力上升,超过规定值时自动开启,通过向系统外排放介质来防止管道或设备内介质压力超过规定数值。平安阀属于自动阀类,主要用于锅炉、压力容器和管道上,限制压力不超过规定值,对人身平安和设备

2、运行起重要爱护作用。 2 、平安阀的分类 平安阀结构主要有两大类:弹簧式和杠杆式。弹簧式是指阀瓣与阀座的密封靠弹簧的作用力。杠杆式是靠杠杆和重锤的作用力。随着大容量的须要,又有一种脉冲式平安阀,也称为先导式平安阀,由主平安阀和协助阀组成。当管道内介质压力超过规定压力值时,协助阀先开启,介质沿着导管进入主平安阀,并将主平安阀打开,使增高的介质压力降低。 平安阀的排放量确定于阀座的口径与阀瓣的开启高度,也可分为两种:微启式开启高度是阀座内径的(1/15)(1/20),全启式是(1/3)(1/4)。 此外,随着运用要求的不同,有封闭式和不封闭式。封闭式即排出的介质不外泄,全部沿着规定的出口排出,一般

3、用于有毒和有腐蚀性的介质。不封闭式一般用于无毒或无腐蚀性的介质。 3、平安阀开启压力的整定 平安阀开启压力的整定包括以下步骤:(1)平安阀出厂前,应逐台调整其开启压力到用户要求的整定值。若用户提出弹簧工作压力级,则按一般应按压力级的下限值调整出厂。(2)运用者在将平安阀安装到被爱护设备上之前或者在安装之前,必需在安装现场重新进行调整,以确保平安阀的整定压力值符合要求。 (3)在铭牌注明的弹簧工作压力级范围内,通过旋转调整螺杆变更弹簧压缩量,即可对开启压力进行调整。(4)在旋转调整螺杆之前,应使阀进口压力降低到开 启压力的 90%以下,以防止旋转调整螺杆时阀瓣被带动旋转,以致损伤密封面。 (5)

4、为保证开启压力值精确,应使调整时的介质条件,如介质种类、温度等尽可能接近实际运行条件。介质种类变更,特殊是当介质聚积态不同时(例如从液相变为气相),开启压力常有所改变。工作温度上升时,开启压力一般有所降低。故在常温下调整而用于高温时,常温下的整定压力值应略高于要求的开启压力 值。高到什么程度与阀门结构和材质选用都有关系,应以制造厂的说明为依据。 (6)常规平安阀用于固定附加背压的场合,当在检验后调整开启压力时(此时背压为大气压),其整定值应为要求的开启压力值减去附加背压值。 4、平安阀常见故障及其修理方法 (1)排放后阀瓣不回座。这主要是弹簧弯曲阀杆、阀瓣安装位置不正或被卡住造成的。应重新装配

5、。(2)泄漏在设备正常工作压力下,阀瓣与阀座密封面之间发生超过允许程度的渗漏。其缘由有:阀瓣与阀座密封面之间有脏物。可运用提升扳手将阀开启几次,把脏物冲去;密封面损伤。应依据损伤程度,采纳研磨或车削后研磨的方法加以修复;阀杆弯曲、倾斜或杠杆与支点偏斜,使阀芯与阀瓣错位。应重新装配或更换;弹簧弹性降低或失去弹性。应实行更换弹簧、重新调整开启压力等措施。(3)到规定压力时不开启。造成这种状况的缘由是定压不准。应重新调整弹簧的压缩量或重锤的位置;阀瓣与阀座粘住。应定期对平安阀作手动放气或放水试验;杠杆式平安阀的杠杆被卡住或重锤被移动。应重新调整重锤位置并使杠杆运动自如。(4)排气后压力接着上升。这主

6、要是因为选用的平安阀排量小于设备的平安泄放量,应重新选用合适的平安阀;阀杆中线不正或弹簧生锈,使阀瓣不能开到应有的高度,应重新装配阀杆或更换弹簧;排气管截有不够,应实行符合平安排放面积的排气管。(5)阀瓣频跳或振动。主要是由于弹簧刚度太大。应改用刚度适当的弹簧;调整圈调整不当,使回座压力过高。应重新调整调整圈位置;排放管道阻力过大,造成过大的排放背压。应减小排放管道阻力。(6)不到规定压力开启。主要是定压不准;弹簧老化弹力下降。应适当旋紧调整螺杆或更换弹簧。 通过此次学习,我驾驭了平安阀在线和离线校验的操作方法,具备了平安阀校验的实际工作实力和资质。此次学习使我受益良多。希望今后能够有更多这样

7、的学习机会。 篇二:2022年检修工作总结 从2022年初到现在,我们检修队共计进行2360多项的机械检修项目,其中主要的活动包括接收站及管线可视化标牌安装、平安阀效验、2台海水泵、2台高压泵、E/C风机管道及罐修理以及1台BOG等设备的自主修理项目。截至目前,共进行11次自主平安管理培训,培训累计达460人次,进行总计230多天的全员平安早班会议。目前,检修队共有特别工种人员作业资格32人次,具备PTW资格人员30人,涉及接收站、分输站以及阀室的焊接、起重、脚手架搭建以及低压用电修理等多项特种作业。 一、 主要的检修项目 1、接收站及管线可视化标牌安装 2022年1月至8月,接收站及南区分输

8、站、各阀室接连进行可视化标牌的安装作业。标牌多、分布范围广、作业空间有限,许多在工艺区安装;有些标牌个体比较大,涉及长距离运输和吊装。在分输站、阀室安装标牌,有些须要预埋混凝土基础,标牌底板支撑定位难度增大。安装后,站厂的各功能区的划分更加系统、清楚、美观。 ? 接收站可视化标牌的安装 2、BOG400小时中修 ? 3月3日3月21日BOG /C-1101C 4000小时中修 气缸盖、活塞等部件拆卸,气阀部件拆解,部件清洁、更换和回装。 ? BOG 气缸盖解除后检查内部部件的使 用状况。 ? BOG 部件数据采集 3、平安阀效验 3月29日至5月11日,接收站、管线起先了平安阀的效验作业,平安

9、阀共计400多台,平安阀散布区域较多,多数都处在位置较高的地方,且校验方式为拆卸离线校验。拆卸平安阀涉及防高空坠落、能源隔离、电气隔离等平安保障措施,并且由于LNG超低温特性以及NG气体的可燃性,拆卸过程还必需防冻伤、阻燃、防爆。本年度平安阀效验过程中拆卸和回装的效率较往年有很大提高。 ? 平安阀拆卸后,在修理间进行压力效验 4、海水泵大修 5月16日6月21日P-8101B泵膨胀节拆除、吊移,部件拆卸、数据采集、清洁、组装, 整泵回装。 10月31日11月18日P-8101D泵膨胀节拆除、吊移,部件拆卸、数据采集、清洁、组装, 整泵回装。 ? 海水泵吊移修理车间进行大修 ? 海水泵电机吊移

10、5、E/C风机管道及罐修理 7月20日至8月29日,检修部对E/C风机的管道和罐体玻璃钢表面进行大修,工艺要求不能进行动火打磨处理,而采纳清洁、表面贴膜、刷漆的作业方式进行修理,大修过程涉及防火、防爆、防雨、防危化品腐蚀等平安高风险,整个修理活动持续1个多月。 ? E/C风机罐体表面贴膜刷漆 6、高压泵自主大修 9月12日10月28日P-1105D泵吊装、拆卸解体、数据采集,部件清洁、加工、组装,泵回装; 12月2日P-1105G泵吊装、拆卸解体、数据采集,部件清洁作业已完成,部件的加工, 组装及泵回装作业还未进行。 ? 高压泵吊移车间进行部件拆除、数 据采集、部件清洁等大修活动。 二、人员管

11、理 1、自主平安培训 每月底组织员工进行月度自主平安培训教化,仔细学习站厂的平安技术学问,内容包括作业许可证、平安带运用、设备平安防护、个人防护用品、电厂事故的学习以及站厂平安问题分析等,以提升平安防范意识和个人技能。截至目前,培训学习人员共计460人次,出现的平安问题较2022年削减41.7%,也未发生较大的平安问题(如零容忍)。 ? 2022年,每月底进行自主平安培训,累 计培训学习人员达460人次。 ? 2022年平安管理限制整体较上一年平 稳,累计问题49个,比上一年(84个)削减41.7%,也未发生较大的平安问题,如零容忍。 2、人员资格管理 修理项目部具有特别工种作业资格的人员共计

12、32人次,具备PTW资格人员30人,并建立人员资格资质档案,能刚好跟踪人员证件的运用状况以及证件有效期到期延审状况。 篇三:2022年大检修工作1 2022年夏季检修 2022年在公司领导的正确领导及干脆决策和带领下,紧紧依靠全体员工,充分发扬团队精神,实现了年初制定的运行目标。即:不发生严峻缺水事故。不发生人为责任的受热面爆管事故。不发生人为责任的严峻结焦导致停炉事故。不发生尾部烟道再燃烧事故。不发生炉墙裂开倒塌事故。不发生因人为责任的厂用电中断事故,圆满地完成了去年冬季的供热任务。 “两节”刚过,人们还沉醉在节日的快乐中。公司及车间领导就夏季的检修工作做出了部署。工作重点是:设备治理达标:

13、彻底消退“五漏”即:漏水、漏灰、漏煤、漏油、漏风:技改项目:局部标识完善:锅炉化学清洗:进水系统阀门大修:浇注料及保温修补:除氧水系统改造:二期出渣机及提升机改造:输煤破裂机改型:水化验室及一期锅炉七米地面改造:期DCS系统增装冷渣机调控画面及出渣机、冷渣机连锁装置等项目。 在公司领导和全体员工及外来施工单位的共同努力下,圆满完成了今年夏季各项检修预定任务,达到了检修工作预期目标。在检修过程中,始终执行“该修必修、修必修好”的原则,实行“谁检修、谁负责”工作制度,真正做到了检修工作“不漏项、不凑合、不削减工艺程序”。始终坚持“平安第 一、质量优先”的检修制度,对重点检修项目设专人进行全过程跟踪

14、,严把平安、质量关。为总结阅历,找出不足,现将夏季检修工作总结如下: 一、建立、健全组织机构,实行项目负责制。 供暖工作还在如火如荼的进行中,公司及车间领导就今年夏季的检修工作早部署,多次召开专题会议,依据工作实际进行了专项探讨,对技改项目邀请相关专家进行了具体的论证与研讨,并制定出切实可行的施工报告与实 施方案。制定出2022年设备检修,内容涵盖:锅炉本体、锅炉辅机、循环水系统、空压机系统、除尘系统、输灰系统、脱硫系统、输煤系统。 明确车间主任负责制。召开了公司及车间检修工作动员大会,多次召开了班、组长以上人员参与的专项会议,会上就大检修中的物资、进度、要求以及平安措施、技术措施、标准及重点

15、和难点,有针对性的提出了切实可行的解决,为检修工作平安顺当完成奠定了基础。 为保证检修工作按质、按量、按时完成,班组就各项检修任务进行了详细分工,做到任务落实、责任到人、层层把关、各尽其责。充分调动每个参检人员的工作主动性和创建性,明确检修项目、类别、内容、方案、人员、起止日期和验收人员。为全面完成检修目标、推动和促进检修及技改任务的顺当完成做好打算。 二、抓好平安管理,确保检修工作万无一失。 检修工作一起先,公司领导就明确指出:“检修工期宁可延误,也不能在检修期间发生任何事故”。根据公司领导指示,在检修期间我们始终把平安工作放到首位,在检修工作中严格贯彻“四个工作法”,即:安排周密、打算充分

16、、方案详实、部位精确。在检修过程中,始终做到“步步有确认、事事有人管、日日有记录”。使检修工作的全过程均处于在控和可控的良性状态。 今年的检修工作特点是“点多、面广、检修区域分散、交叉作业多”。参检人员的特点是“新人多、师傅少”。依据这些实际状况,我们明确规定在检修工作过程中,设备检修专责人和师傅是平安措施执行人同时也是平安工作监护人,真正的把平安管理工作渗透到检修的全过程。 另一个特点是外来施工单位多、施工人员多而且结构困难,相互间的工作协调频繁,给平安管理工作带来了肯定的难度。依据这一特点,车间内部管理人员明确责任与分工。对重点项目、易发生事故区域设置专人进行督查。使得在这次检修过程中没有

17、发生一起较大的人身损害事故,确保整个检修工作顺当进行。 三、加强监管,狠抓落实,确保检修项目有序进行。 本次检修共计进行项目140项,补充项目18项,实际完成检修项目158项。其中,外委检修项目10项,包括锅炉化学清洗、循环水母管法兰垫更换、40t、80t锅炉进水门、逆止门大修、炉膛搭脚手架割管检查复原,烟道及返料器浇注料修复烘炉、40t、80t灰浆池抓斗机大修、软化器及除氧设施检修更换树脂、平安阀校验、压力表校验。临时增加1项,返料器中心筒支撑拉筋补焊加固。 厂家改造项目有7项:一期脱硫塔及烟道、输煤碎煤机安装调试。二期除渣机、提升机、给煤机、药剂房设施、脱硫塔喷淋系统装置。 外委改造项目有

18、3项:锅炉房七米地面、水化验室(标准化)。 技改项目有6项:一期脱硫塔烟风系统、循环水泵高压变频柜系统、冷渣机操作系统、40t锅炉出渣系统、除氧水箱进水管、进水系统未端加装放水排空门。其中列入重点监测的项目有8项。未能进行的检修项目2项。完成率达101%。 在今年的大修中显著特点第一个是,重点项目设专人全过程跟踪、全方位验收。从而保证了项目的检修质量与期限,为冬季的平安运行夯实了基础。 其次个是参检的新人多。他们前期担负着垂直烟道竖井内钢管省煤器的 烟垢清除工作和空气预热器的疏通工作,后期主要负责锅炉本体钢梁、管道以及设备、零米地面的废弃物清理外运工作。工作环境差、粉尘大、高空作业面广,工作强

19、度大,他们在师傅的带领下,不怕脏,不怕累,不计个人得失。在工作实践中得到了历练,圆满的完成了领导交付的各项任务。 第三个特点是全部检修项目实行专责人负责制度。为保证检修进度,车间要求检修期间实行“早支配、晚汇报、月汇总”的工作方法。由于自身工作失误造成的工期延误,提出肃穆的指责并督促整改。从而保证了检修进度根据预期安排顺当完成。 第四个特点是加大了对外委项目的监管力度,此次检修外委项目较多,除了正常的工作协调之外,检修质量和工期是我们监督的重点工作,它干脆关系着今冬的供暖工作能否如期进行。为此公司及车间领导多次召开会议,设置专项机构及抽调专人进行检查落实,联合进行质量验收,有效的保证了施工签证

20、的精确和施工质量的合格,使今年的供暖工作有了保证。 第五个特点是专责人员的负责精神得到了验证。在此次检修中共发觉较大的设备隐患三项,返料器中心筒支撑拉筋焊口开裂:二期#1、2锅炉燃烧室西侧下渣管入口部位严峻变形:40t#1炉、80t#2炉进水管路逆止门、进水主阀门门芯脱落。刚好进行了修复处理,为平安、经济运行奠定了基础。 第六个特点是进行局部墙面粉刷及水箱、管道、栏杆刷漆,为明年的企业达标做好打算。 四、人员管理实力、技术水平普遍得到提高。 这次大检修中,管理人员的管理实力和员工的专业技术、检修实力、个人素养等方面都得到了很好的检验,有了明显的提高。对每个人来说,大修 工作是学习和实践的最好机

21、会。过去帮师傅修,现在自己修,过去学理论,现在多实践。大修为管理人员和每个员工供应了展示平台,人人都有机会一展身手,各显其能,将自己的修理技能进一步得到提高。 这次大检修中,我们看到了希望,每位员工得到了收获,从他们的言谈探讨中,可以深刻的感受到他们的进步与提高,我们深深的感觉到:只有大家不断的努力进步,企业才有希望长足发展和状大。 历时半年的检修工作结束了。我们得出结论:将来的主子是你们的,企业的将来在依靠和等待着你们,只要我们共同努力,没有办不成和做不到事,虽然我们阅历不足,身心有些乏累,但这些都是值得的,我们无怨无悔。 同志们:随着城市建设以及东部热源安排和公司发展的须要,今年我公司供暖

22、面积将进一步增加,为解决热源不足的现状。已经上马的三期主体工程已封顶,其它各项工作在有条不紊的进行着。、期设备系统将分网独立运行,员工的阅历和实力对企业的发展起着至关重要的作用。一个自身具备实力、认同企业价值观和文化的人才,是我们企业迫切须要的。 因此,一支有思想、有实力、有理想的年轻员工队伍、一支充溢才智、勇于创新、团牢固干、追求卓越的领导团队,是企业最珍贵的财宝。一个全新的格局已经形成,一个呈现自我的平台已经搭建。我们全体员工决心在公司的正确领导下,以饱满的热忱投入到工作中,开拓创新、锐意进取,用更加扎实的工作去迎接新的挑战。 庆贺大修圆满胜利! 预祝供暖工作如期进行,圆满结束! 感谢大家! 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

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