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1、2022安全阀维修工作总结_安全阀校验工作总结 平安阀修理工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“平安阀校验工作总结”。 XX年7月8日8:00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动，宣布油气处理分公司原稳装置XX年度检修工作圆满结束，此次原稳装置检修工作在化工集团领导、东昊公司领导和相关部门的支持和帮助下，在分公司全体员工及外来施工单位的共同努力下取得了圆满的胜利，完成了检修各项预定任务，实现了检修期间不着一把火，不伤一个人，启机一次胜利的预期目标。 此次检修历时24天，经过全体检修人员的共同努力，克服了天气燥热、蚊虫叮咬、阴雨天气等不利条件，圆满的完成了检修
2、任务。本次检修共安排进行项目81项，实际共完成检修项目88项，其中外委检修项目37项，自检项目42项，临时增加检修外委项目7项，未能进行的检修项目2项。通过检修不但进一步提高了轻烃生产实力，而且解决了一系列影响装置生产的瓶颈问题和平安隐患问题。诸如：通过对塔顶水冷器和压缩机后水冷器清洗，有效的提高了装置冷却实力，提高了装置轻烃禅理；通过对空冷器加装防尘屋，有效的避开了空气中的灰尘杂质等对空冷器的污染，提高了空冷器的运用效率；通过将轻烃罐区水包、液位计原铁管伴热更换为铝塑管伴热，有效的解决了轻烃罐区伴热腐蚀严峻渗漏问题；通过对轻烃罐区仪表电缆的改造，将原地下电缆改为地上，避开了因冬季、春季地面冻
3、化将地下电缆扯断，解决了轻烃罐远程监控突然失灵的隐患；通过对轻烃罐区消防喷淋管线的改造，消退了对岗位人员巡检操作时的平安隐患；通过将原轻烃脱放开式脱水改为密闭式脱水，消退了轻烃脱水操作时的平安隐患。 其次，为进一步提高分公司的管理水平，加强分公司原稳装置规格化水平，检修期间对装置区部分彩道板进行了平整，为一次脱水罐区域铺设彩道板，对轻烃罐区破损地面进行了修复，对轻烃罐区围堰进行修复和粉刷，修复食堂、值班室和各泵房损坏的地砖40多块，全部更换主控室防静电地板块，重新为锅炉水化验室铺设瓷砖，通过以上工作使装置区、生活区环境更加美丽，进一部提高了装置规格化水平。 再次，为提高检修效率，削减检修时间，
4、分公司本着能自检的项目决不外委的原则，细心组织，合理编制检修时间进度表，本次检修共完成自检项目42项，完成稳后2#泵大修，回流2#泵大修，锅炉生水箱、软水箱清淤，空压机干燥器填料更换，一次脱水罐液位加远传，冷却塔平台加挡水护板，制氮机室内仪表风管线加阀门，氮气缓冲罐出口加跨线等自检项目；同时，处理渗漏点3个，拆装平安阀53个，压力表204块，压力变送器38块，双金属温度计53块，流量计检定11块，电流检定65块；加拆盲板45块，更换阀门37个，置换容器10台，电机检修21台，安装临时配电盘1个，检修配电盘8个，完成压力容器检定22台。 从检修后近一段时间的装置运行上看，此次检修是胜利的，检修质
5、量达到了预期的效果，装置渗漏率明显削减，各设备及电机运转良好，平安隐患降到最低。检修的胜利与检修前充分打算、检修方案的合理制定以及检修施工过程中严格管理、检修过程方案的步步确认是分不开的。我们结合历年检修的阅历，依据今年装置的检修特点，重点对以下几方面加强了力度。 一、以平安检修为核心，精细打算、安排周密，以“五精”管理阅历为指导思想，将“四有工作法”贯穿检修全过程 今年检修，集团领导、公司领导几次到分公司做重要指示：宁可检修工期延误，也不能在检修期间发生任何事故。我们根据集团领导、公司领导的指示，将检修期间的平安工作放到首要位置来抓，将“四有工作法”贯穿检修始终，充分做到了检修安排周密、打算
6、充分，检修方案详实、精确，检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录。使检修全过程均处于受控状态。 1、检修安排周密，检修各项工作细心打算 为保证检修顺当进行，检修期间不发生任何事故，顺当完成检修任务，首先，5月初，我们就成立了检修管理组织机构，成立了以公司总经理蒲燕同志为总指挥，副经理郑军同志和平安副总监高岩峰同志任副总指挥，公司生产、平安部门的科室长和油气处理分公司班子成员作为管理成员的组织机构，下设7个专业组：检修协调组、平安管理组、材料组、质量验收组、宣扬保卫组、后勤保障组、合同核算组。为此次检修工作的开展供应了坚实的组织保证。 其次，确定检修项目，我们本着涉及平安生产问题的项目一项
7、不落，不必要的项目一项不上的原则对检修项目严格审核，4月初，油气处理分公司经过检修项目审查专业会的仔细研讨，确定了XX年原稳装置检修项目安排，并支配专业人员对初步确定的检修项目进行细化，制定项目施工方案，最终敲定了XX年原稳装置检修项目安排。于4月份完成检修安排的申报、审核工作，经过集团领导和相关部室领导的审核、批准，检修项目全部确定。 再次，重新完善检修期间的各项管理规定，我们结合“西太”管理阅历和本次检修工作实际须要，重新修订了六项管理规定，分别是检修安排管理规定、检修项目实施管理规定、自检单位管理规定、检修项目质量管理规定、检修平安管理规定、检修考核规定等。 再次，敲定了检修时间，考虑到
8、各项工作的打算状况及检修工作量状况，集团公司、公司领导最终确定了检修时间为6月157月4日，检修期20天。 最终，选定检修队伍。5月中旬，我们已经与公司相关部门和领导结合，确定运输实业工程公司、蓝庆清洗公司、庆升实业公司三家施工队伍担当39项外委检修任务，并于5月中旬与施工队伍进行了工程交底，签定了施工合同和平安合同。 2、抢前抓早，确保检修物料刚好到位 为了做到检修物料刚好到位，保证装置检修的材料供应，我们于5月初完成了检修材料的上报工作，根据材料的供货周期，结合油气处理分公司材料库存储条件，把材料安排按轻、重、缓、急分类进行选购，并充分与公司相关专业和物管中心结合，指派专人时刻驾驭材料供应
9、动态，每周生产会都通报材料到货状况，截至到6月15日检修前，除个别供货周期较长的物料外，检修物料全部到位，有力的保证了检修工作的顺当完成。 3、细心编制XX年原稳装置检修ims 作业指导安排书和检修施工作业规程 为保证检修各项工作平安、平稳、有序、受控运行，我们做到了项项工作有方案，首先对XX年原稳装置检修ims作业指导安排书进行了修订和细化，经过1次专业会议探讨，确定了检修时间进度表、检修外委项目施工进度表、检修自检项目施工进度表、渗漏点统计表、盲板明细表、盲板图、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。 7、今年检修期间为装置内全部计量仪表加装了电伴热，有效的解决了去年冬季计量仪
10、表由于环境温度较低出现的失灵问题。 8、今年检修期间分公司将稳前、稳后泵出口阀门更换为电动阀门，有效的解决了稳前、稳后泵出口阀门开关费劲的问题，提高了岗位人员的操作效率。 9、今年检修过程中实施的检修作业票制度，对实现精细化检修起到了良好的促进作用，通过检修作业票的实施真正做到检修项目的全过程监控，使检修作业过程实现步步有确认的要求。 （二）、检修中存在的不足 1、打算过程中存在的问题 虽然，今年我们制定了具体的检修项目施工进度表，但由于个别关键性物料到货周期较长，未能按已制定的施工进度表实施，导致部分施工项目变更，造成检修项目现场监护人员被迫变更已定监护项目，致使一段时间内现场监护人员不足，
11、部分监护项目必需由一人同时进行监护。虽然今年检修所采纳的外委项目由专人负责监护的方法取得了较好的效果，但也存在着个别监护人员专业技能不足，对所负责的检修项目了解不够透彻，导致在施工过程中对施工质量限制力度不足。为此我们在明年的检修前在对现场监护人员的选择上要尽量选择有肯定专业技术基础、责任心较强的人员来进行现场监护，同时在检修前应针对检修各单项组织进行培训，使现场监护人员娴熟驾驭所负责的检修项目的施工内容和施工方案。 在修订装置停工操作规程、装置开工操作规程过程中岗位人员、运行工程师及车间技术人员参加不足，实施操作前未能充分进行结合，致使岗位人员在操作时不能敏捷运用操作规程。同时，在编制过程中
12、未能充分考虑本次检修所要装置达到的状态，导致在进行退油吹扫流程操作时不得不临时进行操作规程修改。 对岗位操作人员培训力度还存问题，只对重点岗位进行了重点培训，对协助岗位人员培训力度不足，致使个别岗位人员对操作规程驾驭不娴熟，个别岗位人员操作依靠性大，独立操作实力较差，应在检修前对全部岗位人员进行集中培训。 由于本次检修对压力容器检定项目是临时增加项目，对此项工作打算不足仓促进行，致使检修项目增加较多被迫延期4天。 由于本次检修前全部作业票都依据化工集团模式进行了修订，虽然在检修前特地召开了检修作业票填写探讨会，并统一了全部作业票的填写格式和流程，但在检修起先时还是存在作业票填写不规范，办理作业
13、票消耗时间较多的状况。因此应在检修前对负责办理检修作业票人员进行针对性培训，模拟检修时检修作业票的办理和审批过程，以提高检修作业票的办理效率。 3检修前对物料到货后的验收不够细致，造成了个别物料规程型号不符，返回更换耽搁检修时间的状况。同时由于对个别仪表物料供货周期考虑不充分，造成个别物料未能按时到货，打乱了检修原定时间进度。以后应加强对检修物料的验收工作，对到货周期较长的物料应提前进行选购，并由生产办各专业负责，验收各自负责项目的全部物料。 检修前对外委施工单位的项目较底工作还不够具体，对项目施工的关键点应精确交接清晰，在关键点的施工上应由专业人员进行现场指导施工。 2、检修施工过程中存在的
14、不足 车间在人员和工作量的统筹支配上还存在不足，部分时间工作量支配不合理，造成前紧后松的状况。由于外委施工队施工人员不足，部分施工项目人员不能刚好到位，造成部格外委施工项目不能按已定的时间进度表执行。同时，由于检修期间雨天较多，造成部分土建项目未能按安排时间完成而被迫延期。 部格外委施工单位在进入有限空间作业前未能做好施工前的打算工作，造成化验检测合格后不能立刻进入施工，超过规定时间后不得不重新进行检测，导致反复检测状况较多，属于没必要的重复性工作。 对未按检修管理规定执行的外委施工单位考核力度不够，在施工过程中外委施工单位对存在的问题整改不刚好，平安措施不到位，时常出现屡改屡犯的状况，个别施
15、工单位人员不听从现场监护人员指挥等问题。应加强外委施工单位对检修管理规定的学习，严格按管理规程执行，加大考核力度，坚持违章必罚的原则，给予现场监护人员肯定的考核权利，做好外委施工单位的管理工作。 车间技术人员在检修项目质量验收过程中参加不足，造成在检修项目施工完成后又发觉存在问题，不得不返工或进行修改。 部格外委检修项目设计考虑简洁或存在问题，造成施工过程中不能按图施工，或现场对施工方案进行修改。在以后的检修中应充分考虑装置现场条件，在进行检修项目设计。 今年检修期间仪表项目施工都是由外委施工队来完成，但由于仪表安装专业性较强，外委施工队人员专业性不强，导致仪表安装过程存在问题。在以后的检修中
16、应尽量支配仪表厂家人员来进行仪表的安装和拆卸，以便提高仪表施工的质量。 3、检修后遗留问题 今年检修期间对锅炉检修时发觉锅炉内部积硫状况严峻，经分析后确定是由于锅炉所运用的燃料气内混有装置自产不凝气，造成锅炉内积硫状况严峻，所以应对锅炉燃料气管线进行改造，使锅炉只运用干气以解决锅炉内积硫问题。 今年检修期间对三相分别器进行了检测，发觉三相分别器内部腐蚀严峻，锅检所可能要求缩短三相分别器的检测周期。 总之，XX年原稳装置的检修工作已圆满落下帷幕，我们在检修过程中，丰富了阅历，即品尝到了精益求精、细化管理给我们带来的甜头，又吸取了工作跑粗，马虎大意给我们带来的教训，在以后的工作中，我们将接着发扬好
17、成果，改正不足，力争将明年的检修工作做得更好。 平安阀修理工作总结 平安阀修理工作总结(精选多篇)xx年7月8日8:00随着原油滚滚流入原油缓冲罐及稳前原油泵的启动，宣布油气处理分公司原稳装置xx年度检修工作圆满结束，此次原稳装置检修工作在化工. 平安阀平安阀 工作总结平安阀是一种平安爱护用阀，主要用于锅炉、压力容器和管道上，限制压力不超过规定值，对人身平安和设备运行起着重要爱护作用。基于平安阀这种重要作用，对平安阀的修理和校. 平安阀校验工作总结 平安阀校验工作总结本人是宝清县锅炉压力容器检验所一名特种设备检验员，于2022年起先从事平安阀校验工作，工作3年中共校验平安阀300余只。下面我谈
18、谈如何做好平安阀的维护和检. 平安阀校验工作总结 平安阀校验工作总结本人是宝清县锅炉压力容器检验所一名特种设备检验员，于2022年起先从事平安阀校验工作，工作3年中共校验平安阀300余只。下面我谈谈如何做好平安阀的维护和检. “平安阀校验与平安阀修理人员”报名与考试须知 “平安阀校验与平安阀修理人员”报名与考试须知中国特种设备检验协会是国家质检总局确定的平安阀校验与修理人员考试机构。2022年5月3日，国家质检总局修改了特种设备作业人. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页