创新安全生产管理 落实企业主体责任模板范本.docx

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1、创新安全生产管理落实企业主体责任安全生产警钟时敲时响,珍惜生命,创新安全势在必行。科学管 理,以关爱为保障、以创新超前的新思路,以安全求生产,是推动成 就企业发展的必要途径。火红的六月,这个令全国上下各行各业心动的月份,安全再度成了 人们的热议话题。安全难说,难说安全。为什么?原因就在于安全是一种客观状态, 又是一种主观状态。那就是说,一切事物在生产发展过程中,都存在 它潜在危险的一面,那就要看我们在日常工作生活中怎样去体会,细 心观察,善于发现问题,正确分析问题,找出症结,及时解决问题, 科学合理,高效,认真的去应对,用心去做。蒲州发电分公司灰场管理站两位负责人,主管王俊杰,专工王东海, 在

2、开展 创新安全生产管理,落实企业主体责任 的活动中。雷厉风行, 首当其冲,积极响应。从灰站员工生活上存在的安全问题上为切入点。针对伙房电 磁灶与煤气灶的位置太靠近,为消除隐患,力避人为事故发生,对不 规范的线路进行彻底改造。强化伙房工作人员安全意识,重新具体修 正伙房管理制度,例:伙房工作人员出门必须落锁,由专工负责亲自 对购进的生熟食品及时严格把关。伙房餐厅,地面、餐桌、板凳、门 窗擦拭干净,保持清洁整齐。凡伙房使用的一切餐具,定期消毒。再 一,非伙房工作人员不得进入操作间,以防万一,力避人为事故发生。为确保灰场建坝,筑路工程施工正常运行。电力设施安全启用无隐 患。对配电室,电闸箱,以及整个

3、线路重新做了认真细致的检查,查 出隐患及时排除。对配电室缆线沟加上水泥盖,总闸按要求重新安装。 对配电室、库房、各种机械车辆配备的灭火器、逐个进行认真检查, 不合格的进行更换,做到了心中有数,有备无患。解决灰站安全工作全面铺开,两位负责人召集全站员工,学习了解 掌握,去年以来集团公司系统,四起人身事故。重温过去安全生产简 报,视为警示钟,从中吸取血的教训,进行倡导。又着重讲了职工生 活区,最近发生一起触目惊心的人为死亡事故。职工李某,被自养的宠物狗抓伤,埋下狂犬病的祸根,抢救无效, 最终丢掉性命。根据这一活生生的人为恶性事件,告诫大家,不论在 生活方面还是在工作中,我们人人都必须保持一个清醒的

4、头脑,对个 人家庭、集体要有一个高度的责任心,不能因一时小小的疏忽,一次 不经意的失误,酿成大错,造成伤残,甚至危及生命,太不值得。从此,给家庭蒙上阴影,并造成不可弥补的损失,还会对国家、社 会造成不可挽回的负面影响,自身悔恨终生。通过热烈的大讨论,激发了员工们自主参与安全管理的热情,大家 情绪高涨,纷纷表示,抱着对个人、家庭、国家负责,安全常识铭记 在心,密切配合支持的领导的安全管理与日常工作。以安全规则为准 绳,利害分明,什么我们应该做,什么我们不能做,应该怎么去做。 时时刻刻保持清醒的头脑,不能存在一丝一毫的侥幸心里。只有牢固 树立 安全就是生命,安全就是效益,安全就是幸福 的安全生命观

5、。绷紧安全这根弦,才能保障生命安全不受伤害。随之,灰场道路拐弯处工作面的警示牌,受风雨侵蚀,也得到更换。 一级大坝上 高高兴兴上班,平平安安回家 的警示语,更显出它昔日 的魅力。日前,由于灰场暂且没有储灰任务,他们以改往日的松懈思想,调 整心态,深刻认识到消极的心里要不得。对灰场运行的各种机车,进 行详细检查与保养,认真擦拭、添油补水,一切为储灰做好了充分 准备。立足安全生产从我做起,从自个身边小事着手。班长樊育庭,老师傅展社荣,员工雒永宏、尚建民等,积极主动, 带头将灰车运行道路两旁的冬青池杂草进行清除,土堰逐个重新加固。 确保在浇灌时水不流失。夏日,雨季来临。灰站制定防汛防洪有效措施,注重

6、和强化 人人都 是安全员、人人都是管理员 的理念。教育和引导员工自愿当起巡视 员,轮流值班日夜巡查整个灰场。按上级要求,连续组织全站员工进 行两次防汛防洪应急处理模拟实战演习训练。演练结束后组织员工座 谈,各谈自身在演练中的深切感受,让员工心里明白,在防洪抢险救 援中,根据现况要相互配合,不能蛮干,更重要的是要学会保护自己, 避免人为伤残事故。充分发挥自身的主观能动性和积极作用,增强团 队应变能力和凝聚力。再一,对库房的防汛物资进行认真详细的核实, 确保达到使用要求。三个班组轮流对灰场整个工作面进行整理,疏通排洪渠道。确保雨 水下泻畅通,顺利排向沉淀池。并对灰场运行车道上各个排水口重新 做了处

7、理,旁侧并适量堆放沙石,确保大雨到来时,有备无患,灰水 不得流入周边老百姓的庄稼地。灰站围绕上级保安全、保质量,促进度和节能降耗的文件精神,举 行春秋两季技术比武大赛,通过比武活动,即强化了员工的高度安全 意识,规范了安全行为。又进一步激励了员工们的刻苦钻研技术的积 极性。使员工生产技术水平,达到一个新的水平。通过比武活动,涌 现出驾技过硬的技术骨干,樊育廷、张瑶、展社荣等,在他们的带动 下,优秀岗位技术能手应运而生。特别是多次被评为先进标兵的一班 长樊育廷、二班长张瑶,圆满完成领导交付给的新员工培训任务,为 灰站培养出一批新生力量。老师傅展社荣技术过硬,凭着多年积累的经验,勤查看,勤动手,

8、他多次排除机车运行中的故障,他在每次排除故障时,都把新学员叫 到场将发生故障的原因,手把手的教,这一点多次受到公司领导的赞 扬。强化劳动纪律,灰场运行班组对机车检查、保养,由原来以班长为 主改为责任明确到人,增强责任心,以做到确保机车不缺油、缺水运 行,当天以具体作业情况认真详细记入台账。机车生产运行做到五不: 驾车期间集中精力,不左顾右盼、不违规驾驶、不空车运行、不以车 代步、杜绝酒后驾车。以达到安全操作,省时节油的目的。创造条件,排忧解难。由于灰站运行生活用电源于当地,不间断的 停电,给灰场夜间运行造成很大的困难,酷暑七月,塑钢结构的值班 室气温高达四十度,难以待人。对此问题已多次向上级反

9、映,急需配 备发电机一台,却迟迟得不到解决,面对眼前现状,两位负责人商议, 意识到上级有难处,当即立断,找路子,借!方解燃眉之急。说办就办,颇费周折,借到发电机后,关于发电机的放置,以及安 全问题,根据地理位置,利用值班室后面,山民废弃的窑洞。说干就 干,他俩亲自动手,主管王俊杰搅沙拌灰,专工王东海用车运来砖块, 员工尚改果,韩胜民、张晓强等利用歇班时间,给窑洞的底部进行清 理平整,铺垫砖块,洞门口砌墙,装上简易的铁门。在他们的辛苦努 力下,灰场生产运行没受到任何影响。民生大计,质量第一。换言之,要求质量,提高质量,有了质量, 才能保障安全。没有质量,就何谈安全。灰场盘山车道水泥硬化工程 已竣

10、工,四级子坝建设地基打夯工作还在日夜进行。主管王俊杰在灰场筑路,建坝打夯期间,奔波于灰场与灰站之间。 查看工程质量,例:发现筑路边沿使用的钢筋规格不符合要求,随即 提出采取措施,立马改正。夜间不定时,头戴安全帽,进入灰场建坝工区,认真查看打夯深度, 回填是否符合要求标准。面对打夯高达十三四米的机架,他再三叮嘱, 告诫施工人员,在挪动机体时,要注意安全,千万不能大意!他为什么能这样做?前事不忘,后事之师。骇人听闻的襄汾溃坝事 件,在他头脑里已形成了严把质量关的一道准绳。然而,他心里更明 白,盘山筑路,大坝修建,质量的劣优。归根结底就是一句话,为了 安全!这样做,无愧于时代,无愧于子孙!灰站全体员工春夏秋冬,截然面对的是风卷灰沙扬的工作场面,面 临险峻陡峭的山崖,滑坡、落石随时都有可能发生。生命诚可贵,安全价更高。安全责任重如泰山,大如天!他们在恶 劣复杂的环境中,以安全为前提,立志干好本职工作。为了达到一个共同美好的愿望,国家电力的蓬勃发展,璀璨的万家 灯火。灰站居安思危,生命安全的换取,加强团队凝聚力。以新的科 学管理方式弘扬劳模精神,人人献良策、出妙招,每个人都多一份责 任心。凡事勤则易,凡事惰则难只要以利于灰站创新发展安全生产 为出发点的小事做起。凭着坚定的信念,脚踏实地、认真去做、做实 做好、持之以恒,为公司蓬勃发展提供一个安全稳定的环境,信心百 倍迎接新的挑战。

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