信贷客户经理岗位职责优秀7篇.docx

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1、信贷客户经理岗位职责优秀7篇在发展不断提速的社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢?一秘范文为您精心收集了7篇信贷客户经理岗位职责,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。信贷客户经理岗位职责 篇一 1、营销有潜力的贷款客户,完成销售任务; 2、完成贷款客户的调查并撰写调查报告,进行定性和定量分析,提出贷款建议,并协助完成贷款的发放、管理和回款工作; 3、定期回访客户,通过贷后管理及时发现潜在的问题,降低贷款风险; 4、对拖欠的贷款进行严格的跟踪及清收; 5、完成部门经理交办的其他工作。 信贷客户经理岗位职责 篇二 岗位职责:

2、 1、拓展客户资源,丰富业务品种; 2、结合行业及公司风险控制、业务发展要求,筛选目标客户,对目标客户提供综合性金融服务; 3、组织开展信贷业务尽职调查、判断并设计项目方案及贷后管理工作,撰写调查报告; 4、配合公司进行项目股权投资及新三板上市。 任职要求: 1、大学本科及以上学历,3年或以上工作经验; 2、具备较好的财务报表分析能力,熟悉企业运营和管理; 3、思路清晰、逻辑性强,有好的协调沟通能力、分析判断能力、谈判能力。能承受压力,高效率并有计划的工作。 银行信贷客户经理工作总结 篇三 岁月更迭,转眼间2_6年过去了。在过去一年里,我们_支行在联社正确领导和全社员工共同努力下,较出色完成了

3、本年度各项工作任务,现就一年来工作总结如下: 一、理清思路,抓住重点。 (一)今年初,我们便确立以支农为重点,以效益为中心为本年工作目标,围绕工作目标,我们详细布置了各个工作岗位工作职责,同时制定了一系列小立法,运用这些小立法,把目标和任务细化到每个人,通过这些内控制度建设,加之每个职工勤奋工作,一年来我们_信用社各项业务进一步得到了健康有序发展。 (二)截至11月31日,各项存款余额达12738万元,较年初净增2400万元,增幅为188%。不良贷款清收余额15万元,较年初降低25万元。全面完成了联社下达全年各项任务计划。 二、积极组织存款,不断壮大资金实力。 (一)广泛宣传,积极吸储,进一步

4、提升市场占有份额。吸收资金是信用社经营基础工作,也是我们赖以生存根本。近年来,面对竞争不断加大存款市场环境(年初新增邮政储蓄银行),我社始终将存款组织工作作为一项最基础工作来抓,积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”经营理念,采取“巩固农村、拓展城镇”组织资金战略,以“争市场、争总量、增人均存款”为着力点,以农村和城镇居民为切入点,以责任管理和强化考核为支撑点,大力拓展存款市场。 (二)优服务、上水平、增效果。“人”是竞争和业务发展根本。员工综合素质高低与否直接影响到经营质量好坏,员工素质提升,必然会使农村信用社服务质量更能上档次、上水平。为此,我们坚持以人为本,积极抓牢人员教育和培训工作

5、,。坚持不定期组织员工学习金融政策和业务知识,观看相关讲座,通过这些学习与培训,逐步提高了员工政治和业务素质。同时我们要求每名员工从举手投足到着装服饰、到服务质量;再到业务操作速度等诸多方面进行规范化,使员工规范文明办公,进而提高了全社员工文明优质服务水平。 (三)加强与外围资金市场沟通,我们_支行所辖2个居委会,26个自然村,现有人口4万余人,其中长年外出务工人口1万多人,是全区有名外出务工大乡和湖北省重点扶贫开发乡镇。由于所辖区整体经济发展水平还不是很高,如果没有到位服务,显然我们是很难在竞争激烈金融大市场上生存。为此,我们全体职工充分利用各自人脉资源,与党政军群各行各业进行了广泛沟通和联

6、系,多角度捕捉各种资金信息,积极拓展新存款资源。今年,我们大力推行“50”客户亲朋存款信息网工程,以小聚多,逐步壮大资金实力。截至11月底,各项存款余额达12738万元,较年初净增2400万元,为我社各项业务开展提供了充足资金保证。 (四)为进一步强化网点建设,我们率先在营业大厅外安装了ATM自动取款机,这个服务硬件增加,不但满足了广大跨行存取款客户需要,也为我们社争取了一部分资金客户。 三、调整结构,加强管理,进一步优化贷款质量。 (一)今年以来,我社积极投身社会主义新农村建设,依据辖区农村经济结构发展新特点,合理确定信贷投向,积极开拓服务领域,进一步优化了贷款结构,促进了贷款安全稳步增长。

7、为方便农户,切实简化了贷款手续,提高办公效率,从而更加有力地支持“三农”。我社在信贷支农过程中,不断丰富服务内涵,强化贷款管理,进一步提高了服务质量。伴随着“阳光信贷”工程,加强完善了信贷超市软硬件环境,实行了信贷集中办公,实现了贷款一站式服务。同时,我们认真贯彻落实限时办结、阳光操作服务承诺,以优质服务创品牌,使办理贷款过程更加公开、透明、快捷、方便。其次,发挥我社点多面广、信息灵活优势,为贷户提供各种资源信息,特别是项目、技术、市场、销售等信息,使部分贷户大大受益。还有,我们着重加强贷款检查,坚持贷前调查、贷中审查、贷后检查“三查”制度,实行“商户联保”制度,确保了发放贷款质量和支农效果。

8、 (二)大力发放小额农户贷款,有效提高支农效果。围绕_乡政府确定经济工作重心,适时调整信贷结构,确定支农框架,同时,把农户小额贷款和农民农业生产贷款作为我行重点支持贷款对象,对入股社员用于农业生产上贷款实行优先办理、简化信贷手续、执行优惠利率等政策。 (三)拓宽信贷支持渠道,积极支持地方经济发展。大力清收不良贷款,优化信贷资产存量。采取盘活存量、优化增量、行政清收等措施,积极行动。首先,加大责任追究力度。其次,加大对到期贷款收回力度。在确保新增贷款质量基础上,加大到期贷款清收力度。至11月末,共收回到期贷款万元,收回率达%。现金盘活不良贷款万元,不良贷款占比降至%,较年初下降了个百分点。通过以

9、上措施实行,我社贷款业务平稳发展,贷款质量进一步得到了优化。截至11月底,各项贷款余额达万元,累计投放贷款万元,较年初增加万元,占各项贷款净增额%。 四、安全创建工作环境 随着市场经济进一步深入,社会治安也越来越复杂化。相对于金融系统而言,资金安全就显特别重要,为此,我行今年着重加大了安全保卫工作力度。认真落实安全保卫责任制,且与各个岗位签订了安全保卫目标责任书,使每个职工都认识到做:安全保卫工作是大家事,所以我们都应该齐抓共管。从而大大提高了整体防范能力。还有我们也加大安全检查监督频率,定期或不定期对各个储蓄所进行安全保卫检查,对存在安全隐患和问题,及时进行了整改和处理,有效预防和消除了隐患

10、,进而确保了全年安全经营无事故。 成绩取得只能代表过去,新征途将升起新希望,我们_支行全体员工有信心也有能力在新一年里在联社正确领导下克难攻坚,为咸农商行再次辉煌而努力工作。 20_年工作计划总体思路 打好两个基础,一个是员工素质基础,一个是规范管理基础;建立一个机制,即存款稳定增长长效机制;狠抓两项工作,一项是贷款投放工作,一项是清收不良贷款工作。 主要做法:以规范管理为抓手、以提升社会形象为重点、以提高信贷资产质量为突破口,继续深入推进农信进万家活动开展,实施全乡范围内产品和服务大营销,同时,将隐形不良贷款清收作为突破口,通过责任清收、依法清收和风险代理清收,清收盘活存量不良贷款,向存量不

11、良贷款要效益。 到2_5年要实现以下目标:各项存款增加万元,存款余额达到万元;新增存款市场份额不低于%;投放贷款万元,贷款余额达到万元;清收账面不良贷款万元,帐面不良贷款率控制在%以内;清收隐形不良贷款万元;年末存贷比例控制在%以下;实现中间业务收入万元;实现实际利息收入万元;实现拨备前利润万元;增扩股金万元。主要想法及具体措施如下: 一、打造一支思想素质和工作作风过硬员工队伍,为各项业务发展奠定坚实人基础。 1,思想道德建设:我们将在全辖开展“两建一推”活动,即在全员中间开展一场大讨论、让每个员工都去建言献策。通过活动开展,一方面可以进一步统一员工思想,另一方面可以从中发现一些有思想、有能力

12、年轻人,将他们推到经营岗位上,为联社培养、储备一批后备人才。同时,我们计划邀请有关人士对全员进行职业道德轮训,以提高员工队伍职业道德素养。 2,是抓业务技能培训:今年计划组织一系列业务培训,联社要求各部室对新业务、新知识、新产品及时培训,做到每一项新业务、新知识和新产品都要及时让应该掌握部门掌握了,绝不留一个死角。从6月份开始到8月份,开展一系列以岗位练兵为主业务技术比赛,对成绩优秀者要重奖。 二、制定一套完整流畅内控制度,为各项业务发展奠定科学规范制度基础。完善内部控制制度:第一、制定“_支行工作规则”,对日常工作运行机制、程序做出明确规定,让整个联社在制度规定框架内正常运转,实现人定制度、

13、制度管人;第二、对会计结算、财务开支、柜员操作、信贷管理等重要制度重新进行修订,下发至相关员工手中,并组织相关人员培训,让日常业务操作规范、统一。 三、建立存款稳定增长长效机制。 一是完善两个考核办法。20_年,计划出台对客户经理及前台柜员考核办法,明确和细化考核内容,充分调动全员营销积极性和主动性,作为指导性意见并以此为标准对员工进行考核。第一、客户经理考核办法,这个办法重点从存款营销、存量不良贷款清收盘活、新投放贷款收息、中间业务收入四个方面对客户经理进行考核,做到责、权、利相结合,真正将客户经理全面营销作用发挥出来;第二、综合柜员考核办法,对综合柜员考核将以办理业务笔数(金额)和客户满意

14、度作为评价基础,并体现在个人收入上差别。最大程度调动员工积极性、能动性、创造性,促进业务持续、健康发展。二是加强形象建设。20_年要全面提升信用社内外部形象,重点做好以下几项工作:第一,逐步推行班子成员营业厅值班、前台柜员挂牌上岗和服务承诺制提升员工服务意识;第四、对前台柜员服务规范用语到基本业务技能进行全方位培训,全面提高前台柜员整体服务水平和质量;第五、开展文明服务竞赛,制定评选前台柜员星级服务标兵制度,在全辖推动整体服务水平提升。 四、以农信进万家活动开展为基础,实施信贷产品大营销,增加有效信贷投放。 一是继续开展阳光信贷活动。进一步加大贷款营销力度,引入客户经理理念,挖掘培养黄金客户,

15、扩大贷款规模,优化贷款结构和质量,努力解决经营效益问题。二是增加有效投放。_乡当前经济环境和信用环境并不是太好,2_3年,我们信贷投放重点是抵贷款,风险是降低了,但有效投放明显不足,主要表现就是部分优质客户由于缺少有效抵押物不能贷到款,与之对应就是信用社客户群体减少。今年,我们计划在充分调研基础上,将在风险可控前提下,通过创新信贷产品,解决部分优质客户抵押难问题,对部分经营正常、还款有保证自然人客户,初步设想按个人在信用社存款帐户上日均存款额度一定倍数发放保证担保贷款。 五、全员动员、多管齐下,全力推动不良贷款清收。 一是推进大额不良贷款集中清收。今年我们将充分发挥清非大队作用,将全辖万元以上

16、不良贷款全部集中到联社由清非大队集中清收,拟采取措施:由联社清非大队抽调支行部分信贷员组成清收工作组,对列入集中清收计划不良贷款逐笔进行催收,并登记借款人及担保人详细情况,每季度末,对本季度清收情况进行总结,对其中有资产“赖债户”依法起诉,对符合呆账核销条件通知相关信用社及时搜集整理资料上报联社;二是与责任认定相结合,在清收过程中,发现因发放贷款时在手续上存在瑕疵形成不良,要对这些贷款进行责任认定,并按规定进行追究。 信贷客户经理岗位职责 篇四 岗位职责: 1、负责产品的销售工作; 2、开发新客户,维护老客户,协助售后技术人员解决客户问题; 3、制定销售计划,完成销售指标; 任职要求: 1、年

17、龄2140岁,大专以上学历;身体健康,形象良好,有良好的团队协作精神; 2、具备较强的客户沟通能力、商务处理能力及项目管理能力; 3、能承担较大工作压力; 4、无不良商业操作行为。富有工作激情和热情; 5、具有应聘区域的行业背景优先; 6、能够独立开发市场,适应短期出差; 信贷客户经理岗位职责 篇五 1、负责开拓市场,向目标客户推荐我行零售信贷产品及功能,解答客户咨询,受理客户贷款申请; 2、负责收集贷款资料,对资料的真实性、完整性和合法合规性负责; 3、开展贷前调查,完成业务面签。做好贷后服务、贷后变更、提前还款、逾期催收等贷后有关工作; 4、根据分行的要求,积极开展零售银行业务的交叉销售以

18、及产品的多元化经营等工作; 5、负责交叉办理零售贷款的相关担保手续。 信贷客户经理岗位职责 篇六 关于信贷客户经理的岗位职责有哪些 1、负责银行客户关系的建立和维护; 2、负责完成相应银行产品和服务的销售指标; 3、负责售前和售后的协调工作; 4、负责与合作银行各相关机构建立并保持良好的合作关系; 5、负责参与与银行业务有关的会议与谈判以及事务协调; 6、负责收集用户信息,及时向产品开发部门提供建议; 7、负责配合或组织公司其他部门及成员完成银行产品项目的接入和实施; 8、负责草拟、签订相关的合同、协议等工作。 关于信贷客户经理的岗位职责说明 1、负责个人信用贷款产品营销推广,以公司提供的和个

19、人资源来开发新客户,并维护客户关系; 2、负责个人及小微企业房屋、汽车抵押类产品营销推广; 3、完成公司及部门经理分配的销售任务; 4、完成销售报告,并向公司及部门负责人做工作汇报; 5、根据一线工作了解到的客户反馈,向公司提出产品及流程优化建议; 6、负责客户的贷后管理工作,维护客户关系; 7、领导交办的其他工作。 关于信贷客户经理的岗位职责 1、认真贯彻执行党和国家制定的经济、金融方针、政策和上级行制定的信贷政策、制度、办法和工作部署。 2、坚持“三包”责任制,将每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实到人头,并逗硬考核。 3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动,做好贷前调查研究和可行

20、性分析,保证贷前调查资料的真实性和完整性。 4、做好贷后检查和管理,定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和物质保证情况。发现问题及时向主管部门及有关部门汇报,督促企业按规定补充自有流动资金,协助企业改善经营管理,减少不合理资金占用,加速周转。 5、根据信贷资产监测管理办法,按月分旬做好信贷资产记载,准确反映贷款占用形态,对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。 6、做好贷款企业的信用等级评定工作和贷款风险度的测试工作,准确及时报送信贷各种统计报表,报送年(半年)度工作总结,专题调查。 7、建立完善经济档案,对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全,分类归档,并按

21、企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。 8、完成领导交办的其他工作。 信贷客户经理岗位职责 篇七 要求A 岗位职责: 1.依照我行消费金融信贷政策有关规定,协助开展信贷业务; 2.协助信贷经理向我行潜在客户提供专业化咨询、贷款方案; 3.开发客户来源渠道,保持和维护与中介渠道的良好关系,发掘客户; 4.接受客户贷款申请,对借款人进行调查; 5.配合稽核、审计及内部信贷检查工作,履行相应的客户身份识别义务,控制信贷风险; 任职要求: 1.正规大专及以上学历; 2.2年工作经历,其中1年市场销售类工作经历; 3.有信贷资源、渠道资源优先录用; 4.无不良信贷记录; 薪酬面议,简历投递:

22、要求B 岗位职责: 1、根据信贷部客户经理的相关要求,协助完成小额贷款项目受理、评审、上会、签约、归档及贷后管理等项目评审全流程工作; 2、利用各种资源和渠道拓展贷款客户、业务宣传等咨询或外联工作; 3、接受风险管理部及合规部等相关部门的业务稽核; 4、配合客户经理要求完成统计等相关工作; 5、收集市场信息和客户建议,向客户经理及时传递客户信息。为客户提供综合性金融服务。 任职要求: 1、金融类、货币银行、会计及审计等经济学类专业本科及以上学历; 2、有商业银行、融资性担保公司或小额贷款公司工作经验; 3、具有较强的市场开拓能力,与人沟通能力强,扎实肯干; 4、工作作风严谨踏实,具有良好的道德和专业素质; 5、有专业、系统的财务知识和一定的企业管理知识; 6、具有良好的团队协作精神。 读书破万卷下笔如有神,以上就是一秘范文为大家整理的7篇信贷客户经理岗位职责,您可以复制其中的精彩段落、语句,也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。13

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