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1、 2023年度组织生活会述职报告(7篇) 一、主持制定和完善酒店、ktv各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。 为使酒店、ktv的日常运作逐步纳入到工作有规划、有指导、有跟踪、有总结的治理系统中去，有效地将规划性工作和应急性工作亲密结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立规划性的工作制度，通过每月总结、规划，对各项工作有规划、有落实，按规划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成状况，对各部门负责人予以考评。 酒店、ktv成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序确实立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是
2、一项长期简单的工作。现该局部工作已根本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。 酒店、ktv治理的标准化、制度化建立是酒店、ktv进展的根底,酒店、ktv治理层自XX年初开头，即对酒店、ktv整体标准与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、标准化治理文件。 在目标考核方面，一方面根据已出台的考核实施方法进展考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作规划，总牢固际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。 二、讨论并把握市场的变化和进展状况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。 市场的变化与酒店、ktv的进展息息相关，
3、俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，准时提出各阶段工作重点： 一月份制定XX年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。 二月份筹划情人节活动及推广工作，加强财务治理，制定仓库治理制度，实行总机与效劳中心分开治理。 三月依据季度转变调整金海悦大厅a、b区优待政策，削减赠送，完善c区的效劳功能。狠抓营销工作，落实酒店、ktv营销规划，做好或销任务安排。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定xx会员卡章程。 四月完善酒店、ktv部门岗位职责修订，起草酒店、ktv各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进展钻石卡、优待卡的销售，筹划母亲节活动。 五月编制新
4、菜牌，做好季节菜的转换，转变中餐c区效劳功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水修理，西餐厅包房天花、墙纸发霉修理，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。筹划六一儿童节的优待活动。 六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店、ktv宣传册的订印。 七月份酒店、ktv为节省本钱，实行局部物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进展颜色区分。开头对客房的渗水修理。 八月对酒店、ktv电梯喷画进展更换，对中心空调及锅炉进展水处理、清洗，
5、重新订制客房一次性用品。 九月依据中餐经营状况准时停顿了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。 十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的进行，准时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中心空调开放时间。 十一月完成酒店、ktv局部制服的更换工作，同时对客房风机盘管进展清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。 十二月进展了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店、ktv进展全面布置与筹划，根本到达预期效果。 三、负责中层以上治理人员的培育和使用，督导酒店、ktv
6、的培训工作。 ktv中层治理人员为酒店、ktv的中坚力气，培育酒店、ktv自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才力量的确定，人格的敬重。目前酒店、ktv采纳用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监视，加强约束，加强治理。 培训工作对于酒店、ktv适应环境的变化、满意市场竞争的需要、满意员工自身进展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有非常重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素养，从而提高其工作质量和效率，削减失误，降低本钱，提高客户满足度;员工更高层次地理解和把握所从事的工作，增加工作信念。为此，俱乐部在X
7、X年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训规划，以其次季度为例，累计培训时间为242.5小时，其中四月份为101.5小时，五月份为67.5小时，六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。 酒店、ktv初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对根底培训师的力量指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些根底的治理学问和专业学问课程。加大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下根底。 四、发动广阔员工群策群力，搞好民主治理工作;关怀员工
8、生活，不断改善员工的工作、生活条件。 1、设立信箱，建立起员工与组长沟通的渠道。组长信箱设立以来，全年共接到了各方面的共投诉12件。 针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。 针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店、ktv马上开展调查，准时清理不合格人员。 针对员工普遍反映伙食差、上下班不便利等意见，俱乐部实行了以下措施： 首先，准时调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班只需步行非常钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分确定。 其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润最大化，该餐厅供应
9、给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至消失变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作心情受影响，也是员工流失率高的缘由之一。为转变此状况，俱乐部领导层经协商，打算在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物洁净卫生、味道可口，得到了员工的全都好评。 再次，针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强，俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的治理，并根据相关法规给每个员工购置社会保险。这样虽然会造成工资本钱的小幅度提高，但对于提高员工归属感、避开潜在的法律风险也起到了不行估量的作用。 通过以上措施的实施，可以看到俱乐部的人员流淌率在12月份到达了最低，仅为4%。并
10、渐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。 2、依据已有条件尽可能开展员工文化活动，分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等，增加企业分散力。每月召开员工生日会，以大家庭的形式为当月生日员工庆贺，赐予诚意的祝愿，增加员工的归属感。 3、定期编制出版酒店、ktv内刊xx之窗，按月更新员工宣传橱窗，建立酒店、ktv与员工沟通的桥梁。 以上为本人在本年度任ktv组长期间负责的各项工作。由于任务繁重，工作中难免存在着疏忽与缺乏，敬请公司领导批判指正。特此报告。 2023年度组织生活会述职报告二 xx年，经营部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效
11、、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为根底，以市场为导向，以改革促进展，以进展促效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰难创业，顺当完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收。现将经营部一年来运行的状况作如下汇报： 一、xx年工作总结 （一）、xx年度经营状况 1一11月份经营部实际完成工程收入约X万元。估计全年经营部完成工程收入X万元，主要工作： （1）业扩高压工程完成c8户，估计金额为46458元； （2）业扩低压工程完成c户，估计金额为7963元； （3）自主修理工程，估计金额为700元； （4）营销一户一表改造工程，估计金额为元。 二、xx年度经营部工作状况 1
12、、加强政治学习，提高思想素养，在搞好本职工作的同时，利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神，严格根据“讲政治、讲学习、讲正气”的指示，努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操，在思想和行动上始终与公司保持高度全都，营造和谐的工作气氛和环境。 2、加强制度建立，实行标准化、科学化治理；根据公司的要求，搞好经营部建章建制工作。 三、xx年的工作重点 1、积极走出去，努力开拓市场和新客户，完成公司下达的经营指标，促使公司效益最大化； 2、提高工作效率，按时完成工程施工预算，加强与相关科室的协作，以优质于民的理念，加快完成客户需求； 3、积极协作公司推行内部承包核算相关工作，完善本钱掌握相关方法；
13、4、加强班组治理，催促科室各项业务的顺当开展，随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态，积极沟通协调，对存在的不协调因素准时调整，争取使科室各项工作再上一个新台阶。 2023年度组织生活会述职报告三 敬重的各位领导，各位教师： 本人19xx年诞生，毕业于天津职业技术师范学院，最高学历大学本科。1991年参与工作，始终担当体育教学工作，1999年取得中学一级教师资格，依据职务晋升条件，我恳求申报中学体育高级教师职务。下面就自己取得中学一级教师资格以来的教学工作状况向各位领导和教师们做如下汇报，如有不当，请批判指正： 一、仔细学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平 我仔细学习党的理论和国家教育方针
14、，仔细学习体育教学业务学问，切实提高自己的政治思想觉悟和教学业务技能，喜爱党的教育事业，喜爱本职工作，有剧烈的事业心和责任感，仔细做好体育教学工作。我严格遵守教师职业道德，做到虚心慎重、为人师表，听从学校工作安排，尽职尽责、任劳任怨、勇挑重担，完成全部教学工作，取得良好教学成绩。 二、尽心尽职，全面完成工作任务 我仔细贯彻大纲教学精神，坚持素养教育，根据新课改的教学理念，结合本校学生实际，仔细备好课，仔细上好每一堂课，提高课堂教学质量。由于自己树立终身学习的观念，做到理论和实践相结合，具有多年教学阅历，注意学生的学习过程，因而全面完成了全部教学工作任务，使每个学生通过体育课的学习与熬炼,，在增
15、长体育学问和体育技能的同时也拥有了安康的体魄.。 三、辛勤耕耘，取得良好工作成绩 1、我仔细学习，20xx年完成了天津体育学院硕士课程学习，20xx年参与了天津市高中新课程改革培训班学习，完成第四周期连续教育学习，先后取得计算机、一般话、心理安康、班主任等证书。 2、我在任职期间任备课组长，定期进行备课会，和各体育教师共同钻研教材、探讨教学方法，总结教学阅历，有效提高备课质量，为上好体育课，提高教学质量，打下良好扎实根底。我任备课组长期间指导多名青年教师，把自己的教学阅历毫无保存地传授给青年教师，使青年教师尽快成长成熟起来；由于自己细心指导，青年教师屡次在河北区教学课上获奖，还担当短跑组教练员
16、，有效促进体育教学工作的进展。 3、我努力教学，取得优异成绩，20xx届初三有9人获得首届天津市安康少年和安康青年称号，完成20xx届和20xx届两届初三体育考试，考试成绩优异，为学生升入高中奠定根底。在20xx20xx年春、秋季河北区运动会上短跑组竞赛中，共获得了100个单项第一名，到达国家二级运发动水平6人，到达国家三级运发动水平3人，被天津体育学院运动系录用1人。在近三年天津市田径运动会上，多人次获得前八名，其中罗伟达在20xx天津市田径运动会上获得100第六名，在天津市田径运动会上获得100第五名，陶梦欣在年天津市中小学田径会上被评为优秀运发动。在近三年河北区田径运动会上，短跑组获得多
17、个第一名，其中20xx年初中乙组100第一，初中甲组王萌100第一，20xx年白宗艳200第一，王琳200第一。20xx年佘月宾高男乙第一，初女乙陈媛媛400米第一，高女组贺彩400米第一，牟丹高女乙组400第一。年王琳获得100米和200米第一名，罗伟达高男100米和200米第一名，韩远光初男100米第一。本人在年天津市中小学运动会上评为优秀教练员，为学校获得河北区田径运动会初中组十四连冠、高中组三连冠以及冬季长跑16连冠的好成绩作出自己的奉献。 4、我积极参与学校大课间校本课程的研发工作，指导各班学生创编舞蹈和韵律操。我创编的韵律操在我校初中年级大课间中全面推广，并在20xx年河北区大课间
18、活动评比中获得一等奖，同时作为典型事迹写进我校现代化学校申报材料。在教学之余，我仔细进展教学总结，积极撰写教学论文，共有11篇论文获奖，市级获奖6篇，区级获奖5篇，其中论文实施新课程对促进学生运动技能的形成的讨论获得天津市体育学科20xx年课改论文二等奖并认定为市级教学成果，论文体育课堂教学中学生合作式学习方法与策略的讨论获得天津市体育学科20xx年课改论文三等奖并认定为市级教学成果，论文如何提高学生的终身体育意识在第六届新世纪杯教育科研论文评比中获一等奖并认定为天津市根底教育教学成果，论文体育教学中的德育实践在天津市第六届德育年会论文评比中获二等奖，论文激发高中女生体育熬炼兴趣在第七届新世纪
19、杯教育科研论文评比中获二等奖。我还在20xx年河北区中小学常规体育优秀课评比中获得一等奖，在年河北区优秀案例评比中荣获二等奖。 我仔细教学，努力实践，完成了全部教学任务，取得良好成绩，但还是存在肯定的缺乏之处，需要在今后的教学工作中切实加以改良和提高。今后，我要进一步加强学习，进一步提高自身素养，以全新的精神、全新的面貌做好体育教学工作，努力取得优异成绩，促进学校教育事业进展。 我的述职报告完了，感谢大家！ 2023年度组织生活会述职报告四 敬重的领导： 不知不觉，来到xx一年了。现在，我将本学期高一音乐教学工作述职为以下四个方面，以便今后更好地开展工作，弥补缺乏，精益求精。 一、音乐教学 努
20、力通过高中音乐观赏课陶冶情操、激发学生对美的爱好与追求。坚持以审美教育为核心，注意培育学生对音乐的兴趣、爱好及情感。以学生为主体，让学生在开心的音乐实践活动（听、看、唱，争论、联想、想象及律动）中，主动地去发觉、去探究，去感受音乐、理解音乐、表现音乐，并在肯定根底上制造音乐。高中音乐观赏课还参加了一项让学生自己介绍音乐，表达自己艺术见解的实践活动，这也使学生的力量得到了熬炼。同时，关注音乐学习方式的变革，处理好培育审美力量与学习学问技能之间的关系；进而培育学生的审美力量，提高音乐鉴赏水平，从而完善人格。 二、课堂教学 本学期的音乐课以音乐观赏为主。既弘扬我国的民族音乐文化；也重点介绍世界音乐文
21、化以及音乐文化与其他人文文化的同构关系，有益于开阔学生的文化视野。为了使学生能轻松、开心地上好音乐课，常常采纳鼓舞的方式使学生表现出良好的品质。努力做到用好的课堂设计来吸引学生的留意力。对于破坏课堂秩序的行为也进展了善意的批判与订正；力求给学生一个较为宽松、和谐、欢快的学习音乐观赏环境。 在教学过程中，自我感觉存在缺乏之处就是侧重了情感、兴趣的培育，忽视了高一新学生对根本乐理学问的把握参差不齐，只有更好地把握了乐理学问才能更深层次地感受、理解音乐。 三、考试方面 为了让学生能更自然地表现音乐，表达自己对音乐的理解，也为了让我对每位学生有个根本的了解，这学期的音乐考试我采纳了：笔试，共分两种题型
22、（简答和分析）。简答题主要针对课本中的一些重要学问点，而分析题是让学生当场分析一首作品。 四、课外活动 为了更好地培育学生对音乐产生深厚的兴趣，依据在校园科技文化艺术活动的按排，组织学生到移动营业厅举办了xx中学“第一届动感地带校园歌咏竞赛”。通过这次竞赛评出了20xx“十佳校园歌手”。平常，我常常收集各种音乐文化资料，以便让学生能多听、多看、多接触优秀的作品，从而增长见识，并获得更多美的感悟。此外，我还很注意自学。如：练习钢琴专业技能；阅读一些音乐、教育、文化等方面的报刊杂志；与各地中小学的音乐教师进展沟通。 有个圆满就是，没能实现组建学校器乐队的设想。学习器乐是一种很好的艺术实践。对于音乐
23、课少、学习紧急的高中生来说，学习演奏一些乐器对他们的学习和生活是大有裨益的，让xx的学生有更多呈现自己才华的时机，走向艺术人生。 此致 敬礼！ 述职人：xxx 2022年x月x日 2023年度组织生活会述职报告五 敬重的程董，全体员工同志们： 伴随着宏泰国际大酒店xx年年终评优表先大会激昴的音乐，我们怀着愉悦的心情，迎来的了新世纪又一个新年。在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的庆贺!祝你们新春欢乐，阖家欢快，万事如意!过去的一年是对宏泰国际大酒店进展具有重要及深远意义的一年。经过xx年一年的运营，酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及
24、划分，在酒店董事会的带着下，在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的根底上，使酒店内部各项治理工作，接待力量水平初步得到了社会广阔来宾认可，确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响(先期市场定位不精确，新开业饭店竞争等)，销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标，经营状况不容乐观。 同志们，xx年是机遇与挑战并存的一年，压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加剧烈，客源也有待有于进一步会聚。xx年根本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点，辅以各类会议室、宴会厅，多功能厅等配套设施，围围着实行绩效考核制度，加强营销宣传，强
25、化靓点效劳，提高菜品出品质量，重视各类婚庆宴包桌，强化节能降耗，掌握能源本钱从而提高酒店整体盈利力量为酒店根本经营方针。xx年酒店所做的主要工作有以下几个方面： 1、建立标准工作系统：为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有规划、有指导、有跟踪、有总结的治理系统中去，有效地将规划性工作和应急性工作亲密结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立规划性的工作制度，通过每月总结、规划，对各项工作有规划、有落实，按规划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成状况，对各部门负责人予以考评。 2、内挖潜力，外拓客源：xx年推行全员营销模式，人人都是效劳员，个个都是营销员，营销当中有效劳，效劳当中有
26、营销。在日常工作当中利用酒店一流各项效劳设施，一切对客接触的效劳时机，主动介绍酒店各类经营工程 3、强化持续推行绩效考核治理：xx年是宏泰战略进展的一年，为此酒店董事会依据xx年全年经营状况，适时的、科学的提出了xx年全年1850万元的经营收入总目标。针对董事会制定的全年目标经营总指标，要求酒店各部门切实制定出科学、合理、可执行性工作规划。每月每季度召开上月/季度工作总结会，总牢固际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，做到事前规划，事中有掌握，事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。 4、推动星评工作：我与酒店各部门负责人仔细讨论，制
27、定方案，并组织检查整改，确保一次性顺当通过星级酒店评定性审核工作，力争酒店于xx年上半年被省评星委员会批准成为太康县首家四星级酒店。 5、人才队伍建立：由于太康县外出年轻劳务输出多，宾馆一线员工流淌性较高，形象素养好的效劳员及治理人员引进聘请难，严峻制约了酒店的效劳质量提升和品牌形象建立，“以人为本，善待员工“一贯是宏泰国际大酒店遵循的优良传统。xx年我们将组织开展员工技能竞赛，及各类公共关系课培训。全面提高员工整体综合素养与效劳水平。培训有潜质的员工为后备治理梯队，并大但使用，给全体员工供应一个学习，成进步步的平台。 6、强化执行力量：在这个经济高速腾飞的时代，已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是
28、快鱼吃慢鱼的时代，企业的执行力成为每个企业的核心竞争力，当一个企业在没有战略时，战略打算成败，一个企业有了战略时，执行力打算成败。xx年宏泰国际大酒店确定全年营业额总任务为1850万元。在这个战略目标指引下，强化中层以上治理人员的执行力，我们要明白“员工不会做你需要和布置的事，只会做你检查和嘉奖的事，执行力是检查出来的“，以劳动纪律、日常质检，工作任务反应制度为切入点，把酒店的治理质量及执行力提升上去。 7、品牌形象提升：品牌形象建立始终是酒店的核心工作，尽管xx年由于诸多方面问题使酒店的声誉受到影响，但在行业内和领导的心目中对酒店的印象还是较好的。新的一年，我们将从“一软一硬“两头抓：一是软
29、件建立方面，增设餐饮点菜师、大堂副理，调整餐饮菜品特色，灌输“意识治理“理念并想方法引进形象素养好的效劳员充实到餐厅和客房，以做好贵宾接待和日常客户效劳，把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时，侧重团队宴会;二是在硬件方面进展必要的设备设施维护改造，保持四星级标准和满意接待需要，稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。 8、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动，提高酒店知名度。 9、自身修为方面：将致力转变自身稳健思想为自信、开拓、创新，多与同事沟通沟通，敢于担当责任。重点在餐饮和客房、温泉会馆多种创新经营方面入手，寻求利润新的增长点。 公元x
30、x年的日历马上被翻过最终一页。回忆过去的一年，我们不能遗忘，我们在时间紧、任务重的状况下紧紧团结在一起，开拓创新，扎实工作，制造了团结拼搏的宏泰精神;回忆过去的一年，我们还不能遗忘，大家那最值得思念的共同挥洒汗水的一幕幕经受，最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。你们为宏泰国际大酒店创酒店行业强势品牌作出了巨大奉献，在宏泰国际大酒店的进展史上写下浓重的一笔!这说明宏泰的战略是清楚的，定位是精确的，决策是正确的。 诚信缔造伟业!宏泰人应当有糊涂的熟悉和更为远大的目标。当前，我县的消费观念和消费导向正发生着深刻的变化，经济的飞速进展已进入一个良性的互动之中，随着新兴各类竞争酒店的开业，将会进一步瓜分现
31、有的市场蛋糕，酒店的客源会受到影响，导致经营负面被动性和降低竞争力，酒店的利润难以保障，宏泰国际大酒店正面临着前所未有的机遇和挑战!xx年，我们要连续以客户需求为导向，利用酒店所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，为客户供应更快捷便利的效劳，坚持“顾客满足是我的追求“为理念。宏泰将努力创立全县乃至全市级酒店行业龙头，在企业文化进展和经营收入上再上一个新的台阶，演绎出浓墨重彩的一章! 机遇与挑战同在，荣耀与幻想共存!宏泰经过深化治理体制，实施多元化、综合化的进展战略，弘扬优秀的企业文化，维护保养好硬件、致力提升软件，做好节能降耗。仔细做好政务和集团接待，推动酒店品牌化建立。我坚信定会迎来更加绚烂的
32、明天! 2023年度组织生活会述职报告六 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 20xx年度在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、积极工作、大胆治理，敢于创新，仔细落实院科两极负责制，带着全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神，在医院的两个文明建立中取得了肯定的成绩，现总结如下： 一、榜样遵守院规院纪，听从领导，透亮治理。 坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，坚固树立效劳意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精
33、诚协作，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促治理，以治理促效益，以效益促进展。 正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够糊涂地熟悉到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名治理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的根底上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习气氛，呈现一派生气勃勃、奋
34、勉向上的景象。 三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度 上班不迟到、不早退，工作积极主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。 在科室治理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。 四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、20xx年度，依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益
35、，挖潜提效，依据我院的详细状况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新工程，效劳了临床、便利了病人、提高了科室检查力量和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺当完成了科室搬迁。20xx年，检验科顾全大局，听从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺当完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收xx万余元；为xx车辆段、北
36、站体检约xx人次，实现经济创收xx万元；零星体检100余人次，创收1000余元；20xx度全年创收xx万余元；全年为医院创效近xx万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。 五、存在问题。 尽管在20xx年取得了肯定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、本钱掌握、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改良。 此致 敬礼！ 述职人：xx 20xx年xx月xx日 2023年度组织生活会述职报告七 面对新形势、新要求、新观念，回忆自己一年来的工作和学习，我觉得自己在这一学期里的思想、工作、学习等方面都进步、提高了很多。现从师德、课堂教学、班级工作、语文教研组等方面进展以下：
37、 1、师德方面： 本人担当了五年级语文教学，担当了小14班班主任，兼任丰羽学部语文教研组长。在教育教学工作中，始终坚持面对全体学生，关爱后进生，教书育人，为人师表，坚守学校的“三条高压线”，严格遵守“三标准一要求”。全期坚持出满勤。10月获得优秀师德示范人。 2、教学工作方面： 依据学校的课堂教学常规严格做好备课、上课、听课、评课，准时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作。追求扎实有效的课堂教学。依据学生的实际状况进展集体辅导和个人辅导，热忱辅导中下生，重视对学生的学问考察，做好学生的补漏工作。把堂上猎取学问的主动权交给学生，让学生成为信息的主动摄取者和加工者，充分开掘学生自己的潜能。使学生从
38、被动承受的“要我学”转化为主动的“我要学”，变“学会”为“会学”。辅导学生参与市艺术节，书法获得两个二等奖（吴泽昊、宋长乐），参与作文竞赛获浏阳市一、二等奖（王芷央、黎楚伊） 3、班级工作： （2）家长对班级整体工作和班主任工作的满足率比上期有一些提高，师生关系融洽。 （3）班级五项评比、寝室生活两项工作呈上升的趋势。班主任工作连续3个月为一等奖 （4）庆祝国庆竞赛获学校三等奖， （5）关注班级整体工作教学质量的提高，积极帮助各科任教师对班级教育教学 4、语文教研方面： 以上汇报，还有很多缺乏，恳请和教师的监视、关怀、帮忙，更好地发挥自己的一份力气，为学校增光添彩，愿和全校教职工携手并进，共创美妙明天！