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1、 2023年度供水公司个人总结(3篇) 一、思想方面 作为一名年轻的企业员工，自觉提高学习积极性。通过电视新闻、网络、杂志仔细学习和领悟“十八大”精神，仔细贯彻党的根本路线方针政策，并以此指导个人的言行。思想上的领悟和提高使我明白，不管做任何事，必需竭尽全力。 二、工作方面 在这一年里，我本着仔细负责的工作态度，根本完成了以下本职工作： 1、搞好水费计算、 审核工作，做到准确无误。每月对客户用水量进展用水状况分析，对于用水量变化较大的，准时通知便民效劳队，分析查找缘由，并准时与客户沟通解决。 2、热心的为客户提 供业务询问效劳，心系客户，想之所想，尽自己所能为客户排忧解难，对客户提出的询问做到
2、有问必答，准时回复，为客户供应优质热忱的效劳。 3、每月抄表前完成 抄表流程表的录入和打印工作，月初登记新增用户卡片，将已填满的用户卡片更新，用户信息重新整理填写。 4、通过信息平台发 送短信通知用水客户准时缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进展催缴，对欠费超过两个月拒不缴纳的，报送至便民效劳队进展停水整顿。 5、对用水客户的姓 名和联系电话进展登记和更新，月底整理当月新增的客户信息，打印好并存档。 6、通过发送邮件等 方式向局部乡镇邮局传达代收水费明细报表，为较远地区打卡客户供应具体的用水信息。 三、今后准备 总结这一年的状况， 我在工作上尽管没有消失较大的失误，但离上级领导的要求和同事的期望
3、还存在着肯定的差距，在一些方面还存在着缺乏，个别工作做的还不够完善。今后，我将努力找出工作上缺乏，以便在以后的工作中加以改良，仔细学习与工作有关的文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，不断的总结与反省，提高业务水平和工作效率，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 2023年度供水公司个人总结二 一、一年回忆 1、全年供、售水量及收支 全年总供水量为61118吨，售水量为378934吨，供、售水比例为62%.售水量比去年324613吨增加了54321吨，增长比例为16.73%.全年水费收入665164.57元，首次突破了60万元大关，比05年595314.5
4、4元，增加了69850.03元，增加比例为11.73%；调试调压费收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用户746户，今年新增用户（含临时用户）共27户，合计用户773户。 支出方面：治理费支出16606.40元，去年17941.70元，比去年削减了1335.30元；修理费今年支出15394.20元（其中含05年的修理费3832.80元，实际修理费11561.40元），05年修理费为11830.08元，比去年削减268.68元。 2、小水坝和中型水库的可行性报告和长远的供水方案出台 今年遭受历史以来最严峻的干旱，浮溪河水库
5、枯槁见底，百姓饮用水一度消失紧急局面，供水公司也陷入无水可供的为难局面。为此公司屡次打报告给政府和公司董事会，并托付区水利局设计院来公司对水库进展测量。目前小水坝可行性报告已出台，恳请公司董事会尽快实施该方案，做到未雨绸缪。 3、几条主管网的胜利迁移 今年7月份，由于汤口房地产开发公司在原寨西开发公司处建房，牵涉到公司两条主管迁移，公司事先做好预备，全体职工冒酷暑、起早摸黑，在最短的时间内恢复全线供水。11月份开发公司又在寨西小学处建房，公司面临同样的紧急局面，首先安排调济好供水，加班加点，在短短的两天时间内恢复 200主管和170米长全线供水，把公司的影响和损失减至最低。 4、在建单位的日供
6、水量申报 目的在于把握在建单位的供水规模，供水布置图、接水点，日供水量等等。公司做到有规划供水和供水安排及把握今后总的供水需求量。 5、加强职工治理和安全生产 公司始终把治理和生产放在首位，对业务实行突出重点、掌握治理。随着寨西片的供水量的快速增长，及治理滞后局面，公司坚决实行措施，调换治理人员。把治理有肯定阅历的同志调任寨西片岗位，使该片供水消失新的突破。据今年11月份的生产报表表达，寨西片供水量首次与整个汤口片持平。 公司的进展离不开职工的努力，因此公司每月不定时召开一次职工会议，让职工们畅所欲言，发表自己的见解、主见、意见。每年度召开一次职工家属会，让职工家属也感觉公司及董事会对他们的关
7、怀，充分调动、发挥职工积极性、制造性和分散力，让职工感觉公司就是一个暖和的大家庭。 二、20xx年工作规划 供水公司通过这几年的进展，前景应当可以看好，尤其这两年来汤口镇政府加大了招商引资的力度，使一批大工程落户汤口镇，对供水公司既是新的机遇，也是新的挑战。 1、20xx年11月份的持续干旱，水库见底、百姓饮用水消失困难，公司只能实行一天供几个小时水的为难局面。同时这对那些在建中的大工程工程及旅游接待单位都造成了不小的冲击，现回想多心有余悸。所以现在公司面临的不是供不出水，而是无水可供。汤口镇要想飞速进展，公司要想长远进步，解决好缺水问题应当是首当其冲的。今年很多大的工程将间续完工并投入使用，
8、缺水问题将日益突出，恳请董事会、汤口镇政府审时度势，并予以高度重视，做出英明决策，使汤口镇、汤口供水公司得到良性的进展。 2、全体员工有信念在董事会的领导下，在汤口镇党委、政府的关怀下，力争20xx年各项指标和任务都有所突破。 3、职工是公司的命脉，公司进展离不开职工，在职工的努力下公司已进入了良性循环。但目前公司有关职工福利还未得到完善和落实，有的还是参照几年前的标准，如医疗保险、失业保险未办；交通费是原来标准；工龄每年2元，新老职工没有差异，老职工们有点意见；通话费及伙食补助也是按原来标准。另外，公司抢修、临时用车、装材料等很不便利，恳请董事会在这些方面能赐予考虑，更大发挥职工们的积极性。
9、 4、为了学习兄弟公司的治理阅历，增加公司效劳水平、治理水平及力量，董事会在职工培训和阅历沟通上赐予安排。 2023年度供水公司个人总结三 水是生命的源泉，是经济进展的命脉。近年来，区供水公司始终以效劳民生、效劳经济社会进展为动身点，严密围围着区委、区政府的工作部署，坚固树立“始于用户需求、最终用户满足“的效劳理念，不断强化全体干部职工精于岗位、最终己任、敢于担当、勇于实践的责任意识，多措并举，确保城市供水压力足、水质优，自来水合格率始终保持在100%，水质指标到达供水行业的较高水平。 一是，不断增加水质、水压监测力量。供水公司依据城区供水管网布局，设立多处水质检测点，严格根据每天一次常规化验
10、，每月一次全分析，定期向*市水质检测中心送交水样分析。在对进厂水、出厂水、管网水进展化验分析的同时，公司三个水厂也定时对水质浊度、出厂水余氯量实时检测，使出厂水水质始终处于严密的监控之中。为确保供水压力足，供水公司在供水范围内设立了多处管网压力远传监测点，对整个管网运行压力实行全程监控，以便准时地科学分析水压波动状况、科学调整供水调度方案，确保供水压力正常。 二是，不断加大水厂环境爱护力度。供水公司坚持水质从源水、从制水车间抓起，把水厂卫生工作当成头等大事来抓，实行卫生责任制治理，做到全日保洁，确保卫生无死角。结合一水厂的实际状况，安排特地人员，定时对河内、河边产生的水藻和垃圾进展清理，对水源
11、地四周洗衣、钓鱼、放牧等行为进展制止，保证了源水安全、卫生，消退了高温季节水体可能有异味的隐患。 三是，不断加强水源地及水厂安全爱护。在水源地取水治理上，全面落实巡护措施，实行责任到人，除了在水源地安装警示标志外，还对取水头部实行加盖封闭和安装防护栏进展封堵，进一步提高了水源地安全防范水平。同时，为水厂的”沉淀反响池、加药车间、加氯车间等车间安装30多部高清监控摄像头及两套异地同步备份计算机，进一步提升了安全防范的牢靠性。 四是，定期组织业务培训，增加应急处置力量。供水公司坚持定期组织干部职工进展业务培训，不断丰富干部职工专业技能和实际操作力量，为确保安全供水夯实了根底。每年5月份，供水公司都组织相关部门干部职工开展水质污染、氯气泄漏、消防安全应急演练，不断提高干部职工风险防范意识和应变处置的实战力量，为安全供水供应了有力保障。 “让社会更加放心，让用户更加满足”，是供水公司长期坚持的效劳宗旨，全体供水人用辛勤的汗水汇成涓涓细流，为全区经济社会进展供应了清亮源泉。