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1、工程巡检制度lo目的lo 1提升我司工程管理水平，保证我司房地产开辟项目的工程质量；lo 2加强项目质量的过程控制；lo 3协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患；lo 4促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升工程管理水平。2o范围2.1合用于XX有限公司在建房地产开辟项目的工程巡检工作.3。类别3.1公司实施分级巡检制度，即项目内部巡检和公司巡检；3.1公司巡检主要内容为工程质量、进度、安全文明施工，由工程管理部组织实 施，巡检后形成项目巡检周报、项目巡检月报报送公司工程副总经 理、公司总经理，同时抄送各项目部、运营管理部。3o 2项目内部巡检主要内容为工程质量，由项目部组织
2、实施，每日形成项目 质量日报，每月形成项目质量月报，报送公司工程副总经理.、公司总经 理,同时抄送工程管理部、运营管理部。4.职责。4o 1工程管理部 负责对公司在建项目定期或者不定期的具体巡检工作；4.1。2负责巡检计划、巡检报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息发施工阶段lo工程质量检查项目（供参考）lo 土方及 支护施工 第一周现场检查土方开挖及回填施工、回填土密实度、边坡支护、排水沟设置情况、地基处理资料抽查施工方案审核纪录、战前培训纪录、放线及验线纪录、注浆旁站纪录、位移及沉降监测记录2.基础工 程完工一 周内现场检查桩头处理、地梁及承台施工、基坑排水资料抽查施工方案审核纪录、战
3、前培训纪录、验线纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、孔底标高检验纪录、浇注/沉桩 旁站纪录、桩顶标高验收纪录、桩身偏位检验纪录、抽芯纪录3.地下室 施工阶段现场检查钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、防水材料及其施工资料抽查施工方案（含浇注方案）审核纪录、战前培训纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录4转换层 施工阶段现场检查钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施资料抽查施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝 士浇注旁站纪录5主体标 准层施工现场检查钢筋工
4、程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、预埋件埋设、层高、脚手架搭设资料抽查施工方案审核纪录、战前培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝 土浇注旁站纪录、结构闭水试验记录施工阶段lo工程质量检查项目（续）6。装修施 工阶段现场检查外墙：垂直度、平整度、阴阳向处理、排砖情况及色差、鹰嘴（滴水）、伸缩缝砌体：砌筑方法、顶砖、砂浆饱满度、勾缝、平整度、垂直度内墙：分层抹灰、护角加强处理、平整度、垂直度、空鼓、内墙镶贴、楼层净高油漆：底漆材料及平整度、面漆（均匀度、厚度、遍数）铝合金门窗：材质、尺寸、对角线、平整度、垂直度、密封胶材质、塞缝工
5、艺 栏杆：原材料、预埋件埋设、连接件、高度厨卫防水：厚度、均匀度、平整度、预留洞口的强化处理成品保护、外墙防水资料抽查样板房及精装修施工7.主体验 收前一周现场检查施，方案审核纪录、战前培训口录、材料检验/送检纪录（砌体、油漆、铝合金口窗、栏杆、密封股二性试验、防水材料等）、再耍T序聆收纪录资料抽查墙板柱表观、楼层净高、结构闭水、地面平整度、墙面垂直度及平整度、8o入伙前 两周现场检查验收所需的监理资料、资料抽查每户验收的整改情况、设备预埋件、空调管埋设、管线到位情况、成品保护安装工程给排水、煤气47城收纪求管道敕设、接头、打压试胎、箱体安装、观感质量、与土建的配合电气、智能化管道敷设、通电试
6、验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配合施工阶段lo工程质量检查项目（续）室外工程道路工程基层处理，标高控制，面层厚度，分仓缝、养护，管井处理、成品保护、与土建的配合绿化工程按图施工（树型、大小等）、整体效果（有无枯萎），土方质量，苗木种植，养护措施，成品保护，泳池、景观、河 道、入口原材料质量，观感质量，细部质量.防裂防渗漏门窗安装洞口尺寸，窗框固定，发泡剂施工，抽硅胶槽及硅胶打注，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验。屋面、露台施工基层处理，卷材铺贴，保温层，细石碎面层，水落口，分仓缝，盛水试验。厨卫、阳台洗手间管道封堵，给水管打压试验，成品保护，蓄水试验。内外粉刷孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界
7、面剂，分层施工，观感质量。其余部位挡土墙防渗防裂，沉降缝、车库顶板等部位的防渗。2.工程进度检查内容3。安全文明施工检查内容（抽查）总进度计划及其调整计划得到公司批准；月进度计划满足公司阶段节点要求；上月滞后进度追赶措施适当、有效，己落实合作单位的进度控制措施； 进度状况在控制范围内，未进入预警；计划调整3天内上报公司，调整理由充分，并得到领导批准。场容场貌标示标牌、道路、材料堆放、垃圾清理、暂时设施安全防范防坠落、防火、安全用电、机械设备防护安全检查要求监理单位定期检查，记录完整，并及时落实整改附件6：工程巡检参考内容第4页4。制度管理检查内容项目部 内部管 理制度执行工程策划制度：按时完成
8、，执行良好；图纸会审制度：会审及时，记要详细，图纸问题及时落实； 站前培训制度：及时执行，记要详细，落实到位； 样板验收制度：及时执行，记耍详细，落实到位； 材料进场验收及时，记录完整.对监理 的管理监理组织监理管理架构合理，总监常驻现场； 监理人员数量和资质满足合同要求； 监理各项管理制度齐全；办公设施、上墙资料满足合同和公司要 求；检测仪器和工具满足合同和现场的需要；资料管理合同台帐完整，合同交底记录齐全； 施工图纸、设计变更单完整、更新及时二 建立签证台帐，签证及时合理； 工程联系单、扣款通知单完整； 质量检查表格台帐完整；总包上报的月计划、周计划完整； 各类会议记要齐全。技术管理监理规
9、划、监理细则审核后及时上报、批 准；总包、甲方指定分包等合同文件齐全； 施工图纸、设计变更清单现行有效； 相关的施工规范、标准和图集清单： IS09001质保体系正常运作。办公环境办公环境整洁，办公设施运行正常；工程形象进度、晴雨表等上墙资料更新及时.； 安全帽、安全鞋、征服配备、使用到位。现场监督管理重点部位100%检查；旁站记录；现场问题及时发现与落实整改（监理备忘录、通知单）；隐蔽工程验收及时；进场材料设备等质保资料齐全；进度、方案、签证等审核正确、及时。对总包 的管理组织架构项目经理到位良好，岗位设置合理；管理人员数量和资质满足合同要求。质保体系施工组织设计和施工方案及时上报；重要的工
10、序和流程符合合同、规范、施工组织设计，质检体系有效运作，程序得到规范执行； 公司对项目的支持，对分包单位的管理到位。4o 2项目部4o 4o 1负责全面配合工程管理部的巡检工作；4o 4.2负责项目内部日巡检工作的组织；4.4。3负责项目质量日报、项目质量月报的编制和传送；4. 4.4负责对工程管理部和项目内部巡检过程中发现的问题，编制项目整改方 案，催促监理单位、施工单位整改和落实，及时反馈整改情况。5. 1公司巡检5.1o 1公司巡检由工程管理部组织实施；工程管理部在项目施工总进度计划确定后，针对该项目制定巡检计划；5。1.3巡查计划根据项目施工阶段确定，确保在重要的施工节点进行巡查，如
11、土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施 工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一 周内、入伙前两周摆布等，主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动。 工程实施中可视实际情况再增设巡查节点；5o lo 4原则上对每一个在建项目巡检次数每月不少于2次,每次巡检时间不少于 2个工作日；5o 1.5巡检记录按附件1项目工程（质量）巡检记录表格式填写，对现场 工程质量及安全文明重要问题进行拍照，以备用作“巡检报告照片说 明5。L 6每次巡检结束后，要求项目部对巡检结果进行确认，对存在问题提出整改方案并及时通知监理单位和施工单位整改。5o 2项目内部巡检5.
12、2。1项目内部巡检由项目各楼号工程师组织监理单位、施工单位每日进行， 根据各楼质量巡检结果汇总编制项目质量日报，项目质量月报， 其填写格式和报送要求详见附件3、附件4.5o 2。1各工程师进行的日巡检，按附件1项目工程（质量）巡检记录表格 式记录填写，并及时抄送监理单位、施工单位整改和落实。5。2o 3项目质量日报每周不少于6次，每天19： 00前报送相关领导和部 门；项目质量月报每月月末相关领导和部门。5.3工程巡检依据下列文件：5.3o 1国家相关规范及标准；5o 3o 2施工图和合同要求;通过公司评审的各分项工作质量控制实施细则；5.3。5通过公司评审的施工组织设计及关键工序的施工方案；
13、5o 3o 5参照附件工程巡检参考内容。6附件6o 1附件1项目工程（质量）巡检记录表6。2附件2项目巡检周报6. 3附件3项目巡检月报6O4附件4项目质量日报6o 5附件5项目质量月报6.6附件6工程巡检参考内容项目工程（质量）巡检记录表项目名称时间：本次巡检情况：1、2、3、4、5、6、上次巡检整改情况：1、2、3、4、5、6、工程师（甲方）监理工程师施工单位项目巡检周报项目名称施工阶段 巡检日期本周巡检发现问题上周巡检问题整改情况建议措施巡检参预人员项目项目项目第页，共页编号：YWXJZB项目巡检周报图片说明编号（续上）：YW-XJZB-贴放照片图片编号贴放照片图片编号项目名称一序号项目
14、名称一序号主要情况说明主要情况说明贴放照片图片编号贴放照片图片编号项目名称一序号项目名称一序号主要情况说明主要情况说明巡检周报抄送范围:运营管理部、各项目部、公司工程副总经理、公司总经理;项目巡检月报日期年月项目巡检表月度巡检数量统计:本月共组织项目巡检次，共计发现问题条,具体数量统计如下：内容本月发现问题数量本月落实整改数量重复问题数量质量问题条条条安全文明施工条条条备注说明：月度巡检综述项目进度综述（填写说明：填写本月巡检到的项目实际进度是否与公司评审的总进度 计划相符）质量问题综述（填写说明:对本月各项目质量问题、质量管理方面存在问题进行综述）安全文明综述（填写说明：对本月各项目安全文明
15、、安全文明施工管理存在问题进行综述）重大质量/安全问题 综述（填写说明：对本月巡检过程中发现重大质量/安全问题进行综述）玳写说明：对各项H上月度、本月度巡检发现质累问虺的整改落实仙编号：YW-XJYB第页，共页项目质量日报编号：YY-ZLYB-（项目名称首拼）一（编号）第页 共 页项目名称项目楼号/部位存在质量问题整改时间/措施责任人示例：楼（填写说明：如存在重大质量问题，要求详细填写，并及时按公司汇报重大质量问题汇报程序向公司相关领导汇报）项目质量月报编号：YW-ZLYB-（项目名称首拼）-（编号）第页 共 页项目名称日期月度项目单体楼质量排序（填写说明：根据项目质量巡检情况、质量问题整改情况，每月度对 本项目各单体楼质量进行强制排序，质量等级按优、良、中、差 排序）质量等级单体楼楼号优良中差质量月报综述：项目质量亮点（填写说明：填写本月项目做的较好的分部份项施工质量、相关经验介绍）本月质量不足（填写说明：填写本月项目质量存在的不足）整改情况回馈（填写说明：针对公司工程管理部巡检过程发现质量问题，根据整改落实情 况进行回馈）。质量管理行动（填写说明：本月项目部为加强质量管理所采取的质量管理措施、技术措施）