财务管理制度(2页).docx

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财务管理制度为加强财务管理制度,真正发挥管理职能,切实当好家、理好财,特制订本制度。一、财务工作人员必须熟练本职工作,模范地遵守各项财经纪律,维护公司利益。二、坚持公司总经理“一支笔”审批制度,任何人不得乱批乱报,擅自开支。三、精确核算当月投入、回笼,结存经济指标,准确盘清当月成本及开支盈亏情况,提供财务分析报告给总经理。四、切实做到账账相符、账物相符、账款相符,把住工作质量、安全关,严格控制非生产性开支,降低各种费用。五、杜绝短款、丢失、被盗,账款失误现象,若有发生,除追偿损失外,一次罚款200元,二次加倍处罚至辞退。六、妥善疏通银行业务关系,广开财源。对进出现金、银行票证应查实点清,做好现金日记账,银行往来账,必须日清月结,准确无误,若出现一次差错,除追偿损失外,一次罚款200元,二次加倍处罚至辞退。七、查对科目,相应数额相符,登记凭账准确、及时,做好编制总账科目平衡表,核算的数据准确,若出现一次差错,罚款100元,二次罚款200元并考虑调离工作岗位或辞退。八、核算成本准确及时,加强货币、财产、物资、办公用品、会计账簿凭证的管理。九、年初能根据上年数据,提供准确的新一年的盈亏平衡点,找准盈亏临界线,做出预算报告,送总经理参考。十、实行财务保密制度,公司员工不得随意过问财务工作,账务人员不得向任何人泄露账务概况,违者严惩,一次处罚200-500元,二次辞退。

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