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1、 医院财务管理制度民营医院财务管理制度(2篇)2023年医院财务治理制度(推举)一 1、严格执行现金治理和结算制度，准时办理日常现金收付业务做到日清月结，防止发生不必要的损失、铺张。确保库存现金的安全。 2、准时收回医院各项门诊和住院收入，进展核对算。准时收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。 4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付），对不符手续的凭证不付款。 5、审核和登记现金日记账和银行存款日记账 1、熟识国家的财政制度，严格执行财经纪律。坚持原则秉公办事 2、在财务科负责人的
2、直接领导下，负责医院的财务报销审核工作。 3、仔细审核第笔业务的原始凭证及其附件的正确性、合法性、标准性。检查报销手续是否齐全。 4、依据审核过的各种收会原始凭证准时编制记账凭证。 5、负责编制发放医院各类人员工资及随工资发放的各种补贴。 6、每月根据税法规定准时做好代扣、代缴个人所税税工作。 7、每月根据法律规定准时做好种种劳动保险的扣缴工作。 过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，为医院做好管家婆，通过努力，较好地完成了各项工作任务。 2023年医院财务治理制度(推举)二 我到医院已有两月余，期间在x院长的领导下，在x科长的指导下，以全面落实预算治理，强根底，抓标准，充分发挥财务治理在
3、医院治理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这两个月的工作开展状况汇报如下： 一、以质量贯标为契机，不断增加全员的预算治理意识 依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时听取段院长指导思想，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面，一是实行科室协调统筹的方式，将手机、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额掌握，节省最优、超支自负，培育了职员的节省意识。二是实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了
4、现金预算意识。在职员借款还款方面，规定了借款必需于动身后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，的确起到了降低借款数额，削减资金占用，避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职员的标准意识进一步增加，促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力，不断提高自身的财会业务水平 始终以来，院领导都把人员培训视为医院进展，增加医院竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要高素养的会计从业人员，因此鄙据实际工作的要求，入职前就制定了个人的会计进修规划，有步骤有目的地进展自修。通过学习，鄙进一步了解了医院的各项治理制度，懂得了医院会计人员的工作要求，如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主
5、动性与积极性。 同时，鄙亦积极参与各种形式的学习，努力提高涉及财务治理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素养当成是能否胜任工作，能否提高财务治理水平的头等大事，鄙深谙此理，故积极进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为干好医院财务工作供应更高标准的素养保证。 三、以考核为手段，促进财务根底治理水平的提高 随着医院治理的进一步深入，财务的治理职能渐渐增加。为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，鄙协同院行政办公室及医务科一起积极参加考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉性与公正性。 在这两个月的财务治理工作中，最重要的一点就是借市局的考核体系，
6、实行了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，与奖金挂钩等，兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的地税关于纳税状况的检查，强化了财务的监视治理职能，标准了各科室的财务掌握行为，有力保证了各项工作的顺当进展。 四、积极参加院库房经营治理，搞好医院财产物资的清查与盘点 随着医院的不断进展，财务的治理职能日益显现。财务治理参加到医院治理的方方面面，从物资选购中的比价，到
7、实际选购的审核，再到废旧物资的处理等等，鄙随陈惠芳科长都参加其中，起到了财务科在医院治理应有的作用。 通过核查，提高了医院耗材进库、保管的责任心，标准了各科室耗材物资的掌握工作，有效的防止了错误的消失。这就加强了治理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。 五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的预备 依据x科长关于财经秩序整顿工作的要求，结合我院自身的实际，仔细搞好自查与整顿，特殊是把整顿工作视为标准医院经营行为的良机。首先，对20年以来的医用耗材、医疗设备购、存业务仔细检查，并与后勤科核对全都，确保做到帐帐、帐实相符，没有发觉违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其
8、次，对医院各科室进展全面审计，加强对各科室的本钱预算掌握，再到选购中涉及到的财务工作，鄙都紧紧跟着陈惠芳科长的脚步，标准了财务的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的预备。 六、加强资金治理，削减资金占用，提高资金利用率 我院资产负债率虽不高，但为了切实把资产负债率降到最优，特安排一切本钱掌握工作从点滴抓起，掌握资金占用，提高资源使用效率，首先对欠款状况进展了分析，会同各科室积极回收欠款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的治理规定，从严掌握医院资金占用，将医用耗材款、仪器款、广告款和药款准时按要求上划。从而削减了资金占用，降低了财务费用，极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。 以上是鄙入职以来所处业务事宜的总结报告，在将来的一年，鄙将仔细听取段院长的指导讲话，紧紧跟随陈科长的脚步，规划、统筹和落实好院财务工作的事务，为医院的持续、稳定、长期进展尽己之力。