地铁工程项目生产交班会制度.docx

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地铁工程项目生产交班会制度1.会议内容和任务1.1主要是总结当天生产工作,安排部署、协调第二天的生产任务。1.2传达项目经理办公会议有关决议、决定和重大事项。1.3各部门总结当天工作情况。1.4各部门部署第二天工作任务,明确完成任务的具体要求和措施。1.5检查各部门和重点工作完成情况。2.主持和参加会议人员由主管生产的副经理或总工、项目部领导、各部门的全体管理人员,各外协队伍负责人参加。3.会议时间会议每天召开一次,时间为18:30时开始,会议大约30分钟结束。4.组织实施会议由施工技术部组织、记录并负责落实会议有关措施、方法和安排。

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