2022年超市商业策划书.docx

上传人:l*** 文档编号:9472636 上传时间:2022-04-04 格式:DOCX 页数:6 大小:18.27KB
返回 下载 相关 举报
2022年超市商业策划书.docx_第1页
第1页 / 共6页
2022年超市商业策划书.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年超市商业策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年超市商业策划书.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年超市商业策划书超市商业策划书策划书网发布超市商业策划书,更多超市商业策划书相关信息请访问策划书网策划频道。美国的一位风险投资家曾说:“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有准备,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业安排书就是企业的电话通话卡片。商业安排书是包括企业筹资、中小企业融资等活动在内的,企业战略谋划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,是行动纲领和执行方案;也是企业管理团队和企业本身给风险投资方的第一印象,是评估的第一关。商业安排是企业为完成某种经营目的而拟订的安排,事实上,这个安排不同于汉语中的安排的含义,也不完

2、全同于管理职能中的安排职能的意义。国内以前也常用可行性报告或项目论证书来替代商业安排。在实际操作中,其主要意图是递交给投资人,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得中小企业融资。但是商业安排发挥的作用却是方方面面的。可以毫不夸张地说,商业安排对于企业特殊是风险企业的成败有着极其重要的意义。一份精彩的商业安排须要企业投入肯定的人力、物力和时间。在允许的状况下,企业也可以选择一些顾问或询问公司这样的中介服务公司来帮助或代理编制商业安排,他们的专业阅历对于企业无疑是极其重要的。对企业来说,一方面存在着如何把真实想法和实际状况传递给代理人的问题,另一方面则是寻求代理人的成本问题.编制商业安排

3、的时间应因企业不同而各异,对于规模较小的企业,支配5-10天的安排较为相宜。在起先正式编制商业安排前,企业应做好资料搜集工作企业在商业安排的编制过程中,将要用到很多相关的资料和数据,这些资料不仅有企业自身的,也有不少是关于企业外部,诸如市场的状况等。在正式编制前,应尽力做好这些资料的搜集工作。从另一个角度来说,对各种相关信息的收集、汇总和整理应当是企业管理和运作中必不行少的重要工作,而且对一个现代企业来说,这是必不行少的基础性工作。管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、乃至企业信息主管(CIO)、ERP(企业资源安排)等等这些名词已成为今日企业里常见的词汇。对于一个创立不久的中小企业

4、来说,加强在内外信息的搜集整理工作决不仅是为了中小企业融资编制商业安排的须要,更是企业发展所必需要进行的工作。文件和资料:(1)企业现状(含资金状况、人员状况、甚至企业已拥有的和将要拥有的资源状况)(2)市场状况和简洁的行业分析(3)竞争对手状况商业安排的详细要素依据企业的状况,企业可以在详细内容上加以选择,但一般说来,以下几项内容是必不行少的:(1)实施提要一份商业安排的实施提要未能吸引住投资者,那么这份商业安排也将很难胜利。实施提要的内容事实上也就是这份商业安排的浓缩精华。说它浓缩,这是因为依据阅历,一份实施提要不应超过两页,要在两页里将整个商业安排加以提炼。说它精华,这又是因为实施提要不

5、能简洁地将商业安排压缩,还必需抓住整份商业安排最关键、最精彩的部分,因为只有它才能吸引住投资者的爱好。至于实施提要在商业安排编制过程中何时完成,有建议在整个商业安排前,也有说在商业安排详细内容完成之后。这一点并不重要,而重要的还是实施提要其能否发挥其首要效能-吸引投资者接着关注的爱好。(2)企业使命向投资者展示出企业的精髓是必要的。主要内容有:企业的经营宗旨、经营理念、经营方针、企业的经营方向和实现目标的手段、企业的发展战略等。(3)公司介绍简要介绍企业的一般状况。其内容有:企业的组织结构、法律形式、背景、主要社会关系、目前所处的阶段、企业的历史与阅历等。(4)产品或服务向投资者展示企业的产品

6、或向社会供应的服务。企业应依据企业自身产品或服务的独特性质来绽开介绍,其中应有一些相应的认证证书的说明和简洁的技术内涵的说明。(5)市场对企业的产品和服务所处的行业环境和市场特征进行分析和预料,其中对企业的产品在市场上的.地位等也应进行分析。(6)营销安排依据上一部分对市场的分析和预料系统地提出企业的营销战略和策略。(7)生产安排介绍企业的生产打算和支配状况,包括供应商的渠道和产品的生产规划。(8)竞争具体分析市场上已有的竞争力气和各种潜在的竞争势力。并探讨企业应有的竞争策略。(9)机会和风险紧接上面的市场分析和竞争分析,探讨企业的优势、劣势,探讨企业所面临的机会和威逼(SWOT分析法),指出

7、企业抓住机会、规避风险的措施。(10)管理团队向投资者详述企业的管理班子(含董事会和监事会)关键成员的背景、阅历。(11)资金需求安排提出企业的资金需求数额,经预料和计算后的收益率,资金的退出方案设计。(12)财务安排依据以上的分析和预料,推断出企业的财务预料,并依此编制出企业在将来数年内的各张财务报表,并做说明。(13)其它要说明的部分和附件此处是对正文中尚需补充说明的部分进行具体阐述,并列出在正文中提及的须要参考的资料的具体说明和出处。正确运用商业安排的格式是一份格式清楚、明白、严谨的商业安排也正是一个有前途企业及企业家的写照。商业安排的格式我们可以散见于各种相关资料,格式的选择同样也与企

8、业的项目状况和对中小企业融资对象的选择有关。在此我们举荐运用以下的格式:封面:封面应用大写字体指出是XX公司商业安排,并注明公司地址、通讯方式。特殊要留意的是要指出公司的指定联系人的姓名和电话。此外,应注明相应的完成日期。封面应当简洁明快,纸质坚硬耐磨,可依公司风格选择彩色或素色的纸张,也可采纳透亮胶片。扉页:虽然名为扉页,但却是非常重要和据有实质意义的一页,这一页应向意向投资人出具关于本商业安排的保密须知或守密协议,其目的在于保证商业安排中的内容不致外传和泄露。企业为了顺当地获得中小企业融资,不得不在商业安排中披露一些对企业来说非常机密的内容,如企业的技术、将来的竞争策略、营销安排以及财务状况等等。这些隐私一旦泄露,将会对企业的将来发展造成不行估量的损失,因此,在正式交付商业安排前,应与投资方约定好保守商业机密的协议,在对方许可之后,方可转交,并且在商业安排中附上此协议。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁