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1、车间重大事故隐患专项排查整治行动工作内容1、集中开展全员安全大培训。严格落实安全生产法律法规标准及分公司各项安全管理规定，结合安全生产月活 动，6月底前完成以学习安全生产法义 省工贸行业重大事故隐患专项排查整治 2023行动实施方案等规定，结合车间实际开展自查自改，紧盯关键岗位责任落 实、安全管理薄弱环节整治、重大风险管控、重大灾害治理，坚持逐个岗位“过 筛子”、逐个环节找漏洞、逐个问题抓落实，建立健全自查自改机制。加大对民 爆检修间检查力度，每周不少于2次检查。3、开展车间重大事故隐患排查整治。强化吊装安全管理，梳理完善风险管控措施，严查措施落实，确保重大风险管控 到位，有效防范重大风险演变
2、成重大隐患；对照XX省工贸行业重大事故隐患 专项排查整治2023行动实施方案，每月组织开展一次重大事故隐患排查整治, 排查工作要认真仔细，全面，不走过场。排查发现的重大事故隐患要建立台账清 单，实行闭环管理，能当时排除的立即排除，做到治理责任、措施、期限和应急 预案“四落实”，确保隐患整改到位。要针对排查出来的隐患和问题，认真分析 原因，进一步完善安全管理制度，及时堵塞漏洞，防止隐患边整改边产生；不能 立即排除的，要列入治理计划，在发现重大隐患后3个工作日内制定治理方案, 做到治理措施、完成时间、应急防范措施、治理负责人“四到位”。治理方案上 报分公司安全科。4、落实全员安全生产责任。进一步健
3、全完善全员安全生产责任制，明确从主要负责人到一线职工覆盖所有管 理和操作岗位的安全生产责任。严格安全生产责任考核，推动各个岗位安全生产 责任落实到位。5、组织开展事故应急救援演练活动。进一步完善车间应急救援预案，配齐配全各项应急救援物资、装备，按计划组织 开展应急预案演练，不断提高应急处置能力。五月24日开展一次防汛专项应急 演练。检验职工是应急救援能力和自救互救能力。演练结束后进行总结评估，切 实提高职工应急意识和应急处置能力。6、内部举报奖励。根据分公司岗位隐患排查、建议奖励制度设立奖励公示牌，鼓励职工积极主 动排查、上报作业中存在的事故隐患和安全生产违法违规行为。利用班前班后会 开展举报培训，培训时间不少于2学时。