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1、工业贸易安全生产目标管理制度工业贸易安全生产目标管理制度一、目的和范围本管理制度是为了强化工业贸易安全生产管理，保护职工健康 和财产安全，预防和控制生产事故，维护社会安定和经济发展。本 管理制度适用于工业企业及其生产经营活动过程中的安全生产工作。二、管理职责1 .企业领导负责安全生产目标的制定和落实，防范生产事故和 灾害，提高生产效益和安全性。2 .生产经理负责贯彻执行安全生产目标和策略，对生产过程进 行管控和安全风险评估。3 .技术人员对生产设备进行常规维护，维护设备安全稳定运行。4 .安全人员负责全面检查安全措施、审核安全检查问题，及时 上报风险隐患并进行整改。三、目标制定1 .生产目标：
2、生产量按照生产计划完成，不超计划生产量百分 之五、2 .安全目标：零伤亡事故，不超计划员工伤害百分之三，严格 遵守安全规章制度。3 .环保目标：严格遵守环保法律法规，不超限值排放废气、废 水和固体废物。4 .质量目标：产品合格率在百分之九十五以上，消费者投诉率 控制在百分之三以内。五、风险评估鉴于工业贸易生产过程中隐患较多，需要对工艺、设施、人员 三方面进行风险评估，并根据评估结果加强安全措施和技术改进， 确保工艺、设备的安全性。六、安全教育企业应制定并落实安全教育规划，对职工进行安全知识及相关 法律法规的宣传和培训。并组织应急演练，保证在发生突发事件时, 职工能够迅速做出疏散或处置的正确决策。七、检查和评估企业安全生产目标制度要进行定期检查和评估，以及时发现隐 患，及时进行整改。八、奖励和惩罚企业安全生产目标达到或超越预定目标，应当对员工进行奖励; 如果未达到或超越预定目标，应当对业务部门进行惩罚，确保安全 生产管理制度得到落实。九、附则本制度将按照国家相关行业标准进行修改。本制度自发布之日 起生效，以前的管理制度失效。总之，本制度内容为企业安全生产目标的设定、责任的划分、 管理流程、风险评估、安全教育、检查和评估、奖惩制度等方面， 企业应按照制度要求进行生产经营工作管理，建立和维护公司安全 文化和安全产业，为职工和公司创造安全、和谐、高效的工作环境。