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1、与运气竞争一书：作者介绍及内容安排“待办任务/需要完成的任务”是从观察现实世界而得的洞见和体验中生出的产物。我 邀请合著者与我一起进行本书的创作，其中一个原因就在于他们实践“待办任务”理论已有 数年的时间，对于在实际创新中实践理论具有丰富的经验。除了我们几个人的塑造、提炼和 打磨，这条理论中还包含了许多可信可靠的同事和商业领军人物的思想和创见，我们会在整 本书中穿插这些人的作品和洞见。1作者介绍在整本书中，我们主要使用第一人称“我”，这只是想要方便读者阅读。在本书的创作 上，我们是真正的伙伴，这本书其实是“大家”以及大家的集体经验汇集成的产物。美克莱顿克里斯坦森(Clayton M.Chris
2、tensen)我:创新者的窘境创新者的解答等书作者。哈佛大学商学院商业管理教授，Innosight 公司创始人，曾两次获得“麦肯锡奖”。在职业生涯的最初几年，先是在波士顿咨询公司担任顾问，后是在我自己的竞航科技有 限公司担任首席执行官，这个公司是我与麻省理工学院的几位教授一起创建的，目的在于利 用他们所研发的一系列先进材料制造产品。后来，我回到哈佛商学院攻读博士学位。美泰迪霍尔(Taddy Hall)剑桥集团负责人，尼尔森公司突破性创新计划领头人。协助资深高管打造成功的产品， 并对创新方式做出改进。另外，他还作为非营利性组织Endeavor的顾问与新兴市场中的管 理者进行广泛的合作。我的合著者
3、泰迪霍尔是我在哈佛商学院教第一个班时的学生，这些年来，我们在很多 项目上都有合作，包括与财捷集团的斯科特库克合著并刊载在哈佛商业评论上的文章 营销失职，这篇文章让“待办任务”理论首次通过这本杂志与大家见面。现在的他是剑 桥集团(隶属于尼尔森公司)的负责人之一，也是尼尔森颠覆性创新项目的领导者。在这些 岗位上，他与世界上一批顶尖企业紧密合作，其中的很多企业在本书中有所涉及。更重要的 是，多年来，他一直将“待办任务”理论运用在自己的创新咨询工作中。美凯伦迪伦(Karen Dillon)哈佛商业评论前编辑，纽约时报畅销书你要如何衡量你的人生的合著者。 毕业于康奈尔大学及西北大学麦迪尔新闻学院。201
4、1年，她被社会企业家培育组织Ashoka 评选为全球最具影响力且最鼓舞人心的女性之一。凯伦迪伦曾是哈佛商业评论的编辑之一，也是我的你要如何衡量你的人生一 书的合著者。本书将悉数展示她作为一位媒体机构的资深管理者，为了理解创新所付出的辛 劳。在我们的合作过程中，她将自己的角色定位成读者的代理人。另外，在沟通学术和实践 方面，她是我最信赖的盟友。美戴维 S.邓肯(David S. Duncan)Innosight资深合伙人，创新策略和发展方面的顶尖思想家兼顾问，帮助资深高管抵御颠 覆性剧变的侵袭，打造可持续性的发展，并帮助这些企业实现转变，从而长期保持活力。毕 业于杜克大学，获得哈佛大学物理学博士
5、学位。戴维 S.邓肯是我于2000年创立的咨询公司Innosight的资深合伙人。对于资深高管来 说，他是创新策略和企业成长方面的思想领军者和顾问，他帮助这些企业在颠覆性巨变中存 活下来，创造可持续增长，并为这些企业带来转变，使之能够长期繁荣发展。与他共事过的 客户告诉我，他们已经完全改变了对于企业的思考方式，也改变了自己的企业文化，将重点 真真正正地放在为客户服务上。(其中一位客户甚至用戴维的名字为一间会议室命名。)在过 去的10年间，他在“待办任务”理论的提出与实践的推动中所获得的成果，让他成为对此 理论了解最深且最富创意的实践者之一。2、内容安排本书的导览：a) 第一部分：介绍作为推动成
6、功创新的因果机制的“待办任务”理论。b)第二部分：从理论转到实践，描述了在混乱喧嚣的现实世界中使用“待办任务” 理论的方法。c) 第三部分：概括了专注于“待办任务”理论对于机构和领导者的意义，以及 为他们带来的挑战和回报。为了方便读者进行每一部分的阅读，并使读者能从中获得最大价值，在每一章，我们都 加入了 “核心思想”以作开头，并以一节简短的“本章总结”收尾。在第2章和第9章的结 尾，我们加入了可供领导者就其管理的机构提出的一系列问题，以期帮助高管们逐渐将这些 理念用到实处。我们认为，与其以主张或观点的形式来宣讲，不如以举例的形式来展示。在发现“待办 任务”理论的过程中，我们也认识到，在教人如何思考时，与其直接告诉人们怎样思考，不 如把故事编织进整本书中。我们希望，在阅读本书的过程中，你能对如何提高自己的创新事 业产生新的认识。