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1、2022年重点项目推进工作方案重点项目推动工作方案工作方案是对将要开展的项目做不同角度的分析设计。当安排开展某项工作时，通常我们须要先写多份工作方案以便上级参考决策，打开文档的时候却发觉不知道写什么，下面是我细心整理的重点项目推动工作方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。重点项目推动工作方案篇120xx年是深化实行党的精神的开局之年，也是实施“十二五”规划承上启下的关键之年，为了更好地推动工业强镇战略，实施好经济跨越式发展，根据20XX年工作思路，经镇党委、政府探讨，确定全面加强重点项目建设，结合工作实际，制定本方案。一、指导思想以贯彻党的精神为主旨，把握科学发展的主题，坚持项目建设与转方式、调
2、结构、惠民生相结合，把项目建设作为推动全镇经济发展的动力，强力推动工业强镇战略，全力打好重点项目建设战役，努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的深厚氛围，通过项目建设扩大投资总量，优化经济结构，打造现代产业，为建设建设经济旺盛、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。二、组织机构成立桐木镇20xx年重点项目建设领导小组，组成人员如下：组长：XXX副组长：XXXXXX成员：项目相关办公室、驻村工作组。领导小组下设办公室在党政综合办，由易生根同志任主任，阳耀松同志任副主任，负责日常工作和协调、调度。三、工作支配（一）宣扬动员。34月份，召开全镇重点项目建设动员大会，支配部署各项工作；加大宣扬力
3、度，营造工作氛围，增加开展重点项目建设工作的信念与动力，制作项目建设进展公示牌。（二）现场督办。5月份，开展项目建设现场办公活动，领导小组对项目进行现场督办，对规模大、有影响的项目进行集中调度，加快项目推动。（三）集中调度。67月份，组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度，并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。（四）重点调度。89月份，开展对重点项目建设现场调度，重点为项目建设解难题、加压力、促进度。（五）评议视察。10月份，组织镇上开展视察活动，对有关项目建设提出建议，解决问题。（六）全面检查。11月份，进行全面调度与检查，对各项工作任务完成状况全面摸底和总结。（七）总结考评。12月份
4、，进行年底评分、考核，筹备总结表彰大会。四、保障措施1、强化组织领导，确保工作氛围。各部门、各村（社区）、各有关单位要仔细落实工作责任，实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个特地小组落实的责任制度，牵头领导负责总体协调，责任单位负责全程服务，工作小组负责落实到位，一抓究竟。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓，真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村（社区）要站在讲政治、讲大局的高度，充分相识开展重点项目建设的重要性和紧迫性，广泛做好宣扬动员工作，切实把广阔干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，做到一切工作以经济建设为中心，经济建设
5、以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣扬报道，在全镇营造全神贯注抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。2、强化调度督导，确保工作力度。镇重点项目建设领导小组办公室对各项工作实行一周一抽查、一月一调度与通报，随时驾驭动态状况，加快项目推动进度。镇党委、政府每季度召开一次调度会，督促工作，协调解决重大问题。不定期开展重点项目建设工作督导，督查和通报任务落实、项目进度等状况。3、强化考核奖惩，确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制，年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头，根据客观科学、公正、分类考核的原则，组织对全镇重点项目建设工作综合考评。严格落实工作嘉
6、奖，考评结果经镇党委、政府审定后，评比重点项目建设工作先进单位并赐予嘉奖。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位，要赐予通报指责，并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部运用、绩效考核挂钩，作为运用和评价干部的重要参考。重点项目推动工作方案篇2为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐，县委、县政府确定在全县开展重点项目建设攻坚行动，现制定如下实施方案：一、指导思想全面实行党的精神，以党的方针为指导，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力绽开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力气，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社
7、会又好又快发展。二、总体目标攻坚行动实行县领导分包、相关镇和县直部门协调推动、项目业主单位详细实施的形式，对29个项目进行重点推动。到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期（谋划）项目取得实质性进展。三、攻坚内容这次攻坚行动重点推动的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县将来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推动这些重点项目的实施，“攻坚行动”主要从以下三个方面绽开：一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推动工作。利用我县产业基础和区位优势，以
8、调整优化产业结构、延长产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善充溢项目库。对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，主动引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量；加大协调和盯办力度，主动协作投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创建条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案（核准）、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期（谋划）项目尽快具备落地条件。二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设，要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单
9、位的督导，促其尽快完善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等建设要素，为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件，明确责任，采纳“一事一议”、“特事特办”等方法重点加以解决，确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐，尽快完善各项基础设施，满意项目入园条件。三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度，要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责随意识，对项目建设工作中存在的突出冲突和问题，实行主动应对措施，督导项目业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点连接。要不断优化建设环境，切实加快项目
10、建设进度，确保取得实质性进展，推动在建重点项目早日完工投产。四、工作措施（一）加强领导，明确分工。为确保攻坚行动取得实效，县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”，由县委书记任组长，县四大班子有关领导任副组长，相关部门主要负责人为成员，负责我县“攻坚行动”的组织领导，领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动实行县领导分包责任制，县四大班子领导作为分包项目的第一责任人，对分包项目负总责，一包究竟；相关镇、县直部门作为项目的承办单位，要快速摸清重点项目的基本状况和存在问题，结合自身职能，责成专人协调盯办，确保尽快办结；项目业主单位作为项目的详细责任人，要主动与分包领导、承办单位搞好连接，比照“
11、攻坚行动”的工作任务，制订具体的工作安排，倒排时辰表，细化、量化目标任务，确保重点项目顺当实施。（二）突出重点，加强调度。为全面驾驭攻坚行动工作进展，刚好协调解决攻坚过程中出现的各类问题，领导小组将实行月调度制度，每月进行一次集中调度。前期（谋划）项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清楚和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案（核准）等前期手续是否办理等工作状况；已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实，项目建设的内外部环境是否优良，项目建设工期和进度是否达到要求等工作状况。（三）强化督查，严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位
12、要根据各自制定的实施方案和工作安排表，结合开展的“效率年”活动，全面推动“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查，切实加强组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时，县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组，定期对各单位进行专项督查，并发布督查通报。年终，要将重点项目建设攻坚行动完成状况纳入领导班子考核内容。重点项目推动工作方案篇3“世界生态田园城市示范建设”是落实科学发展观的详细体现，是实现“生态文明”的有力抓手。在综合示范项目集中居住区打造集法律救济、法律服务、法制宣扬、人民调解、社区矫正和安置帮教于一体的法律综合服务体，是政府购买社会组织服务民生，
13、满意人民群众日益增长的公共服务需求，让群众充共享受改革丰硕成果的重要创举。是司法行政系统进一步深化法律服务的便民利民力度，切实维护困难群众的合法权益，最大限度地保障社会公允正义，促进社会和谐稳定，将司法行政向基层社区延长的有力措施。为更好、更有利地在加快推动城乡社会建设中供应刚好全面的法律服务和坚毅有力的法律保障。经局党组探讨，拟定如下实施方案。一、总体要求（一）指导思想以党的重要思想为指导，深化实行党的方针，根据世界生态田园城市示范建设的总体要求，围绕区委以建设世界生态田园城市为方向，加快“一主两翼四走廊，两线三带五园区”建设，奋力打造高端低碳、集约高效的产业强区，环境美丽、社会和谐的宜人新
14、区，全面提升城乡一体化、面对现代化、充分国际化水平科学发展总体战略，坚持“以人为本、共创共享”的核心理念，以促进法治城市创建、健全法治建设机制为重点，进一步发挥司法行政工作机制优势，全面加强城乡社会法治建设，有力维护社会秩序，有效激活社会活力，努力形成全区人民遵守法律履职、和谐共处、共同发展的良好局面，为加快建设世界生态田园城市示范区供应重要的社会支撑和法治保障。（二）目标任务总体目标是用4年左右的时间，在9个综合示范重点项目中的每个集中居住区打造集法律救济、法律服务、法制宣扬、人民调解、社区矫正和安置帮教功能于一体的法律综合服务体。探究构建在党的领导下，政府充分发挥依法行政的示范作用，社会依
15、法自我调整、群众依法自治管理，规范有序又充溢活力的法治社会建设体制，大幅度提升社会法治程度和群众华蜜水平。详细目标包括：健全依法治理规范体系，完善社会成员共同遵守的法治准则；健全城乡基本法律服务均衡发展机制，保障群众各项基本法律服务需求；健全城乡法律服务民生工程机制，建设公允正义、文明和谐、服务完善、民主同等的法律服务民生工程共同体；健全社会组织和志愿服务发展机制，激发全系统共建和谐城乡的内在动力；健全社会冲突疏导和化解机制，保障群众合法的利益诉求，促进各类冲突妥当化解。（三）基本原则1、坚持以人为本、民生为先。大力保障和服务民生，努力解决好城乡居民最关切、最干脆、最现实的利益问题，为社会全面
16、发展和进步创建良好的法律服务基础。2、坚持多方参加、形成合力。建立健全司法行政机关、法律服务组织、志愿者分工负责、协作协作的社会法治建设机制，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参加的社会管理和法制建设新格局。3、坚持法治建设、依法推动。加强基层法治建设，深化实施依法治区方略，建设中西部法律服务最优、法治文化最浓、法治环境最佳的法治强区，增加全社会法律意识，逐步形成有力、有效的社会公允法制保障体系，促进社会公允正义。创新群众工作方法，主动探究在民主法治框架内，通过同等对话、沟通协商等方式解决社会问题、化解社会冲突，维护社会和谐稳定。二、项目点位及建设时限（一）石板滩镇红枫林客家生看法假村。建
17、设时限为20xx年。（二）军屯镇4A级乡村旅游景区。建设时限为20xx年至20xx年。（三）新繁镇锦绣田园。建设时限为20xx年至20xx年。（四）斑竹园镇花香果居。建设时限为20xx年至20xx年。（五）马家镇八大农庄。建设时限为20xx年至20xx年。（六）新民镇万亩生态农业产业园。建设时限为20xx年至20xx年。（七）清流镇清渔田园。建设时限为20xx年至20xx年。（八）新都镇粮安天下丰收新都。建设时限为20xx年至20xx年。三、工作要求（一）成立区司法局生态田园城市示范建设工作领导小组，统筹全系统九大重点项目建设工作。领导小组由局领导担当组长、副组长，各司法所、机关各科室为成员部
18、门。领导小组主要职责是总体规划、统筹协调全系统九大重点项目建设工作。各科室要明确该项工作负责人，结合实际状况和自身职能，统筹协调项目建设工作。（二）加强城乡基层法律服务队伍建设，强化社会建设法律人才保障。优化社会建设法律服务队伍结构，形成适应我区社会管理、建设及创新的一流法律服务人才。壮大社会建设法律服务队伍，探究与“一村（社区）一律师（法律工作者）”、“一村一大”制度的有机连接，激励退休公职人员和专业技术人员、党群工作者、村（居）干部、社会工作者参加社会建设法律志愿者服务。进一步完善和保障激励机制，爱护和调动好法律服务队伍的主动性。开发专业人民调解工作岗位，完善公开聘请、合同管理、专业培训等
19、机制，进一步充溢城乡社会建设法律服务和冲突纠纷化解力气，健全、完善、强化法律综合服务体服务实力。（三）健全多元化投入机制，强化社会建设经费保障。完善政府购买社会组织法律服务制度，力争提高公共财政资金对法律救济、法制宣扬、律师服务的投入量和运用效益；放开一切可以放开的法律服务领域，激励社会资本投入；完善社会捐赠政策，激励企业、个人和社会团体向法律救济中心等公益性法律服务机构捐款捐物，发展公益和慈善性法律服务事业。 项目策划书图文举荐 养殖场项目实施方案基本公共卫生服务项目实施方案施工项目部培训方案施工项目部培训方案重点项目推动工作方案第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页