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1、幼儿园园长工作质量考核细则园长工作质量考核细则作为园长，对于言行举止必须做出榜样，热爱幼儿，并遵 守园纪、园规。以下是具体规则：1 .积极组织教师参加各种活动，圆满地完成上级领导安排 的各项任务。2 .不干私活，不吃零食，准时到岗，积极开展各种活动。 违反上述规定一次扣5分，具体情况根据实际酌情处理。3 .全勤记10分。病假一个工作日扣2分（需出示病历）， 未出示病历或请事假扣4分，迟到一次扣0.5分（10分钟以 内），超过10分钟（含10分钟）除扣0.5分外，所超时间记 入下一条。4 .上班时间外出看病或办私事，每月累计时间折算为病假 或事假（120分钟以内不计）。作为园长，还需要认真组织、
2、监督检查教学教科研活动、 医务室教科研活动、后勤教科研活动。按时认真检查教师各类笔记、三笔一画，每周一检查上周卫生及召开园务会议，及时 给教师以听课指导。以上违反一条一次扣3分。除此之外，园长还需要制定近、远期办园规划和办学目标, 健全组织、明确职责，建立考核机制，做好考核评估工作，制 定全园工作计划，指导、检查各部门工作计划、总结及实施情 况，做好教职工业务研究培训工作，做好教职工人事安排，按 时批阅各种笔记，每周看一个教育活动或半日活动，做好记录 并及时评课，定期检查指导、反馈各项工作，做好教育教学、 保育工作管理，做好卫生保健管理、安全工作管理，做好档案、 资料管理、库房管理，做好采购物
3、品管理，认真接待各级观摩、 检查。以上违反一条一次扣5分。园长的工作质量考核细则中，权重方面包括职业道德、出 勤、教研工作组织、全面管理、热情服务、组织家长等方面。 其中，职业道德和出勤方面的标准已经在具体规则中说明。教 研工作组织方面的标准包括做好各项决策、检查工作，全面管 理，提高幼儿园工作质量，为家长放心工作提供便利条件。热 情服务、组织家长方面的标准包括定期更换园级家园联系栏， 建立、组织、指导家长学校、家委会、伙委会，做好家园联系的各项工作记录，定期召开家长委员会、家长学校。教学、教 研成绩方面的标准为20分。园长需要认真履行职责，做好各项工作，以提高幼儿园工 作质量为目标，为幼儿的
4、健康成长和家长的放心工作提供支持。期累计，年底结算，奖励形式由园方自行决定。工作质量考核是园长对各岗位员工的表现进行评估的重要 手段。其中，顶班一个工作日记4分，是对员工工作态度和责 任心的考核。义务劳动每次记5分，是对员工团队合作和社会 责任的考核。节假日值班每次计5分，但迟到、早退或漏值班 都会扣分，这是对员工工作纪律和责任心的考核。公开教学并获得证书是对员工专业能力的考核，省级获得 40分，市级记30分，区级记20分，园内记10分。教研教改 活动项目的设计者及主要主持人，获得奖励证书者记30分， 协助设计及参与者记20分；区、市级活动项目的设计者及主 要主持人，获得证书者记15分，协助设计及参与者记10分； 校级活动项目的设计者及主要主持人活动效果较好者记10分,协助设计及参与者记5分。同时，发表有关幼儿教学、教育的 论文、经验、调查报告等也会获得相应的加分。指导培养教师是对员工带教能力的考核，成绩显著、效果 良好者记10分。主动承担学院或区、市级的文艺活动编排者 也会获得10分的加分。以上是园长对各岗位员工的考核内容，每月考核总分为 100分。考核办法是由园长抽查、检查，做出记录，按分付奖, 加奖部分每学期累计，年底结算，奖励形式由园方自行决定。