海滨幼儿园后勤园长工作考核细则.docx

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1、该文本为Word版,下载可编辑海滨幼儿园后勤园长工作考核细则 工作与生活中经常需要使用到园长相关的资讯,这也正越来越成为工作中的必需,为此我们收集整理了以下海滨幼儿园后勤园长工作考核细则,欢迎借鉴参考,希望对大家有所帮助。 海滨幼儿园后勤园长工作考核细则 1.深入了解后勤各项工作,对财务、卫生保健、保育员、炊事员等后勤人员的工作进行指导。 2.安排好后勤人员的政治、业务学习,定期向园领导汇报工作。 3.进行后勤工作管理,处理、调配、督促、检查、考核后勤人员的工作。 4.督促后勤人员做好本职工作,做好为教育、为幼儿、为家长服务工作,创设整洁、优美的教育环境。 5.坚持勤俭办园方针,负责管理财物工

2、作,有计划地采购幼儿园设备、教育用品、清洁用品等,为保教工作提供物质条件。 6.搞好园舍、设备、经费、绿化等各项后勤管理工作,提高后勤工作质量和服务工作质量。 7.做好对外联系的具体事务工作。 8.节假日值班事先有安排,有保卫防范措施,无责任事故。 9.全部达到以上考核指标,享受全额岗位职责津贴,如若有其中一项未达到,扣除该津贴的10%,依次类推,扣完为止。 篇2:海滨幼儿园业务园长工作考核细则 海滨幼儿园业务园长工作考核细则 1.认真贯彻党的教育方针幼儿园工作规程及各级教育部门的指标决定,团结全园教职工努力完成园务各项工作。 2.协同园长制定幼儿园发展规划及工作计划,重点负责制定实施教育工作

3、部分。 3.认真组织园内各层次的教育研究活动和每周的业务学习,做到有计划、有准备、有指导性,教育研究活动做好评析和总结。 4.努力学习幼教理论,不断更新教育观念,指导组组织教师积极开展课题研究,深入教学实际每周上课带游戏不少于3个。 5.根据规程和纲要精神,领导教师制定每月每周教育目标和工作计划,并指导实施。 6.期初指导教师写各类计划,期终指导教师写经验总结,在督促年级组长按时检查每周年级教师的备课笔记和活动册外,每周批阅和检查一个班级的活动计划和备课笔记并及时交换意见。 7.指导教育专题研究小组开展研究活动,组织和检查、督促每月一次开展汇报活动,指导和检查教师观察幼儿分析幼儿,保质保量写好

4、观察记录,月底抽查1-2次部分幼儿观察记录,并做好检查记录。 8.对保教人员进行考核和评估,深入班级进行常规性和听课看活动,每月不少于10个,每周至少2个班级进行常规检查,认真做好教师工作情况的考核,并能如实向园长提供教师的考核、晋升、提干等书面材料。 9.全部达到以上考核指标,享受全额岗位职责津贴,如若有其中一项未达到,扣除该津贴的10%,依次类推,扣完为止。 篇3:海滨幼儿园园长工作考核细则 海滨幼儿园园长工作考核细则 1.贯彻执行国家有关法律、法规、方针、政策的上级主管部门的规定,团结全园教职工努力完成上级主管部门所交给的各项工作和任务。 2.领导教育、卫生保健、安全保卫工作,在充分发挥

5、和尊重各职能部门的提前下,每月至少有4次指导和商量各职能范围职责工作,为他们排忧解难。 3.深入教育教学工作,调查实情,指导工作,听课看活动每月不少于8节,指导检查常规工作,每周不少于2个班级。 4.负责建立并组织执行各项规章制度,重点抓好中层干部每月一次的学习,月工作考核领导小组和园务会议,指导经审会和伙委会履行职责开展工作。 5.负责聘任、调配工作人员、指导,检查和评价中层干部以及其他工作人员完成月工作目标情况。组织和指导好由教师和领导相结合召开的“月工作评析例会”,发扬教师人人参与管理的民主作风。 6.加强工作人员的思想工作,组织和领导教职工的政治、业务学习,每学期为团员青年上1-2次党

6、课,与群众谈心活动每月不少于4人次。 7.关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件,维护他们的正当权益,充分调动他们的工作积极性。 8.坚持勤俭办园方针,管理好园舍、设备和经费,不断改善办园条件。 9.组织和指导家长工作,办好家政学校,每学期开设3次教育讲座,1次家长座谈会,开放1-2次半日活动观摩。 全部达到以上考核指标,享受全额岗位职责津贴,如若有其中一项未达到,扣除该津贴的10%,依次类推,扣完为止。 篇4:天使幼儿园园长岗位职责 天使幼儿园园长岗位职责 一、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议,贯彻执行幼儿园工作规程、托儿所、幼儿园卫生保健制度)。 二、从实际出发,深入细

7、致做好政治思想工作,关心保教人员的思想工作,生活和健康。经常对全园职工进行为人师表职业道德教育,解决各方面矛盾,调动全体职工的工作积极性。 三、负责全体教职工的业务学习和教研、科研活动及培训工作,提高他们的政治觉悟,更新他们知识结构,提高业务水平和教育改革工作。 四、主持制定全园工作计划,主持园各种会议,定期深入第一线,检查全园各项工作实施情况,协调园内外关系,总结交流园内各个环节的工作经验和教训,表彰先进,推广经验。 五、制定人员编制,明确分工,合理组织人力,决定入选,聘用、调离、奖惩等工作注意改善职工劳动条件。 六、负责制定招生方案,组织实施和审批。负责财产管理的领导工作,合理使用经费。 七、负责对每项工作的督促检查,副园长重点抓好教学,科研工作,卫生保健及膳食管理工作,努力改善办园条件。 八、及时了解国内外有关托幼工作的信息动态,吸取经验,改进工作。 实施科学管理的过程中向员工进行宣传教育,组织学习掌握科学管理的知识、方法、技能、技巧、不断提高工作质量与教育质量。 第 9 页 共 9 页

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