电子厂车间规章制度共篇.docx

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1、电子厂车间规章制度送4篇1o电子厂的车间规章制度弟一早总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企 业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。第二条本规定合用于本公司生产相关全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省 籍观念或者行为区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条 每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要暂时通知。 每天上午830前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加4 .易燃易爆物品应单独堆放，并注醒目标识5 .原材料、包装物及零小的设备应布局合理，堆

2、放整齐第五条设备管理与维修1 .大宗设备应有专人负责2 .所有设备应定期保养，每日检查3 .制定完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录第六条处罚条例1 .违纪处分方式分口头警告、书面警告及处罚处分三种形式2 .口头警告如有违反纪律者，视情况给以口头警告。各员工应重 视领导的口头警告，并及时更正3 .书面警告对违反纪律情节严重并无视口头警告者，管理人员有 权出示书面警告。被提出书面警告人员应认真对待自己所犯过 失，并及时更正4 .处罚、处分对多次警告，劝听无果，置之不理者，管理人员有 权作出相应的合理的处罚，情节严重者或者造成公司财务损失者, 管理人员有权作出对其要求赔款或者开除的处分制定

3、审核批准日期3o电子厂生产管理规章制度一、为加强公司员工的守法性，规范员工行为，使管理能达到赏 罚分明，激励员工优良情事，惩戒不当行为防止再犯，并维护公 司各项规章制度的贯彻执行，特订定本办法。合用范围所有在职员工1、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员， 精心组织生产。2、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进 行操作，不得擅自提高或者降低标准，在操作的同时并作好记录, 违者每次处以记小过。造成较大经济损失将进行记大过处罚。造 成安全事故者将交公司处罚。3、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。每人必须按照 卫生值日表值班，违者记小过一次。4、车间生产所剩的边

4、角余料将由专职人员运出车间，由有关部 门统一处理，未按时运出车间，每次处以记小过。5、车间员工进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全， 违者每次处以20元罚款。6、任何员工未经上级允许不得带领外来人员进入厂区，违者记 大过一次。7、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对 影响生产者每次处以记小过。8、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以记小过。9、机台、操作台不许放任何与操作无关物品，及时清理，违者 记小过。10、私人用品摆放到指定区域，不在工作时间吃零食饮料等违者 记小过11、为确保安全生产，车间不许打电话、抽烟违者处以记小过。12、下班时间必须关灯，机器等相关设备，违

5、者处以记小过。13、爱护生产使用工具，节约环保。生产用指套每两小时更换一 次。14、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处 以记大过，对人身攻击者每次处以1000元罚款并交公安机关处 理。15、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公安机关处理。16、本厂人员违反制度当月以记小过5次，大过两次以上，班组 负责人按其金额的20%处罚。二、奖励1、流动奖每月30日投票选出，第一位100.第二名80.第三名50 元2、优秀奖工作态度良好，并能按时完成工作任务，成绩突出者；3、全勤奖按时出勤，未违反厂规者，首月全勤30元月、下月（以 后）保持者50元4、优秀建议奖为公司提出合理化建议，被公

6、司接纳，使公司获 得巨大效益者。成绩突出者；100-2000元次。5、举报奖对违反厂规者进行举报者，对举报人进行100%奖励。 （以监控为准）6、年终奖每年年底对所有员工进行评分，统一核定奖金分配。88激科技2022年3月4O电子生产部车间管理规章制度第一章总则第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好 的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订 本制度。第二条本规定合用于本公司生产车间全体员工。第二章员工管理 第三条工作中员工必须自检，个人意识强烈，保证产品质量，员 工必须配合质检人员否则浮现质量事故按其严重性予以相应处EEEJ til o第四条车间卫生必须以光博

7、斯车间卫生制度标准，否则按其 制度规定处罚。第五条每天正常上班时间为8o 5小时，晚上如加班依生产需要 暂时通知。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟 到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执 行），有事要请假，上、下班须排队挨次打卡。严禁代打卡及无 上班、加班打卡。违者依考勤管理制度违者依员工手册 规定处理。第七条工作时间内，组长、质检员和其它管理人员因工作关系在 车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，否则处于1 3元处罚。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事 要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时 间不得超过1

8、5分钟，否则按旷工处理。第九条禁止在车间吃饭，吃零食、吸烟、聊天、玩手机，嬉戏打 闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注脱岗指打卡后脱离工 作岗位或者办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关 的事），违者处以13元处罚第十条员工上班期间禁止与上级争执，不管何种理由，若上级管 理误解员工，可下班到车间办公室解释，违者处于20元处罚。第十一条不得将产品（或者废品）和私人用品放在操作台或者流 水线上，违者处以35元处罚。第十二条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人 员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各岗位须完成车间日 常生产任务，并保证质量。第十三条生产时如果遇到原辅材料、 包装

9、材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损 失，后果将由车间各级负责人负责。第十四条员工领取物料必须通过仓管开具领物单到仓库处开具 出库单，不得私自拿取物料。工作完工后要将所有多余物料（如 零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过 程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放， 并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要尾随流程卡。否则， 对责任人处以5 10元处罚。第十五条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标 准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或者装配方 法（若有更好的改进方案，可以书面形式提交至车间主管处进行 审 核，一旦通过可有205

10、0元不等的奖励）。否则，造成工 伤事 故或者产品质量问题，由操作人员自行承担。第十六条在工作前子细阅读作业指导书，员工如违反作业规定， 不管是故意或者失职使公司受损失，根据严重性，针对当事人处 以0。5 10元不等处罚（管理人员因管理粗心也受连带处罚）第十七条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业 过程中发现有错误，应即将住手并通知有关部门负责人共同研 讨，经允许并签字后更改。第十八条在工作时间内，员工必须服 从管理人员的工作安排，不得擅用非自己岗位的设备、检测台等 工具。对闲置生产用具（如夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳 等），应送到指定的区域或者交回仓库保管员放置，否则以违规 论

11、处。处以35元罚款。第十九条在生产过程中好、坏物料必须分清晰，必须做上明显标 志，不能混料。组长。检验员人员。必须跟班作业，保证生产正 常运行和产品质量。第二十条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。否则，予以23元罚款第二十一条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清 扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱 无章，不能堆放产品和废品。生产配件或者样品须以明确的标识 区分放置。第二十二条下班时（或者做完本工序后）应清理自己的工作台面, 做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门

12、窗、电 源关闭。否则，根据事故严重性，当天值日人员和车间主管应处 以相应罚款第二十三条加强现场管理，随时保证场地整洁、岗位清洁。生产 后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共 同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。若 处理的不及时，一旦发现即将处以35元罚款。第三章员工考核。第二十四条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其 中1、德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2、勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3、能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、 出差错率的高低等。4、绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量

13、的多少， 能否开展创造性的工作等等。以上考核由生产部经理和车间主管考核，对不服从人员，将视情 节做出相应处理；第二十五条考核的目的对公司员工的品德、才干、工作态度和业绩作出适当的评价，作 为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其 职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊 端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效 、乙o因此希翼各位员工认真维护此制度，给自己营造一个良好的工作 环境。四章附则第二十六制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生 产部全面负责本管理制度的执行*此制度8月1日起正式实施望各位员工严格遵守光博斯科技（中国）有限公202

14、2-7-21班，在下午1730前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事 部门作考勤依据。第六条 按时上下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早 退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事 要请假，上下班须排队挨次打卡。严禁代打卡及无尚班、加班打 卡。违者依考勤管理制度处理。第七条 工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他 人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组 长申请并佩戴离岗证方能离岗。第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗 者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15 分钟，每5次请假离岗按旷工

15、1天处理。第九条 员工在车间内遇上厂方客人或者厂部高层领导参观巡察时，组长 以上干部应起立适当问候或者有必要的陪同，作业员照常工作， 不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时, 不能争道抢行。第十条 禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注脱岗指打卡后脱离工作岗位或者办私事；窜岗指上班时间上 班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋），将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜， 确保产品质量。第十二条未经厂办允许或者与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上 班时间员

16、工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允 许不得进入。第十三条任何人不得携带违禁物品，危（wei）险品或者与生产无关之物 品进入车 间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩 制度处理。第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织 生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任 务，并保证质量。第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产，并报 告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负 责。第十六条员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班 组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好 标识，不

17、得混料。有流程卡的产品要尾随流程卡。第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不 得擅自更改产品生产工艺或者装配方法。第十八条在工作前子细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不管是故 意或者失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管 理粗心也受连带处罚）。第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业 过程中发现有错误，应即将住手并通知有关部门负责人共同研 讨，经允许并签字后更改。第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公 司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪 器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否

18、则 以违规论处。第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因 工作需要暂时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并 服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。第二十二 条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生 产安全。第二十三条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清晰，必须做上明显标志， 不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运 行。第二十四条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱 扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工 具，掉在地上的元件必须捡起。第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫

19、干净，保证 工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配 件须以明确的标识区分放置。第二十六条下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生 并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将 追究值日生及车间主管的责任。第二十七条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物 及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车 间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外）， 若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。第二十九条对恶意破坏公司财产或者盗窃行为（不论公物或者他

20、人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻 重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或者送公安机关处 理。第三章员工考核第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中1 .“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2 . “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3 . “能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、 出差错率的高低等。4 .“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少， 能否开展创造性的工作等等。以上考核由各班组长考核，对不服 从人员，将视情节做出相应处理；第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才干、工作态度和业绩作出适

21、当的评价，作 为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊 端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效命.。第四章附则第三十二条生产部全面负责本管理制度的执行。第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。第三十四条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。第三十五条本制度自XXX年9月1日起施行。2。小型电子厂车间管理制度第一条生产纪律1 .遵守企业考勤制度，准时上下班，不早退，不迟到，不旷工2 .生产过程中必须严格按照作业指导书生产，勤俭节约，杜绝浪 费3 .爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏

22、4 .服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成 生产任务。5 .衣着清洁整齐，按要求穿戴上班6 .工作时间不许睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出，有事须向部 门主管请假7 .工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜8 .工作时间不得干私活，接打电话要限制时间9 .保持车间环境卫生，不许在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每 次生产任务完成后要将地面清扫干净10 .当产品浮现不良时应即将住手作业并上报，查找原因后方可 继续生产。11 .认真服从上级指挥，如有不允许见，应委婉相告或者书面陈 述或者及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由，不得与领导发生争执或者打架行为第二条操作规程1 .积

23、极对待工作，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行， 非相关人员严禁乱动生产设备。2 .生产工程中的物品要严格按照使用说明书正确操作使用，注意 防火、防爆、防毒。3 .严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因省时间而影响产品 质量。4 .做好自检、互检工作，每一个员工都应对自己造成的产品质量 问题负责并及时更正，对有质量问题的半成品应及时挑出并向上 级领导反映第三条产品质量1 .必须树立“质量第一，客户至上”的经营理念，保证产品质量2 .严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品3 .注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，拜访整齐美 观第四条安全生产1 .生产过程中国注意防火、防爆、防毒2 .严格按照设备使用说明操作，防止浮现伤亡3 .正确使用带电设备及电气开关，防止触电