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1、财务盘点制度第一条目的为求存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财 产管理的目的，特制定本办法。第二条盘点范围（一）存货盘点：系指原料以及物料以及在制品以及制成品以及商品以及零件保养材料以及外 协加工料品以及下脚品。（二）财务盘点：系指现金以及票据以及有价证券以及租赁契约。（三）财产盘点：系指固定资产以及保管资产以及保管品等的盘点而言。1以及固定资产：包括土地以及建筑物以及机器设备以及运输设备以及生产器具等资本支出 购置者。2以及保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。3以及保管品：以费用购置者。第三条盘点方式（一）年中以及年终盘点1以及存货：由
2、资材部门或经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。2以及财务：由财务科与会计科共同盘点。3以及财产：由经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。（二）月末盘点每月末所有存货，由经管部门及财务部门实施全面清点一次。（经管项目500项以上时，得 采取重点盘点。）（三）月份检查由检核部门（总经理室）或财务部门照会其部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。第四条人员的指派与职责（一）总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁 决。（二）主盘人：由各事业部主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。（三）复盘人：由总经理室视需要指派及事业
3、部经管部门的主管（含科长以及厂长以及处长）， 负责盘点监督之责。（四）盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。（五）会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分 段核对以及确实数据工作。（六）协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。（七）特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人以及会点人以及抽点人, 其职责亦同。（八）监点人：由总经理室派员担任。第五条盘点前准备事项（）盘点编组由财务部门主管于每次盘点前，事先依盘点种类以及项目编排“盘点人员编组表”，呈总经 理核定后，公布实施。（二）经管部门将应行盘点的财务及
4、盘点用具，预先准备妥当；所需盘点表格，由财务部门准 备。1以及存货的堆置，应力求整齐以及集中以及分类，并置标示牌。2以及现金以及有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。附表4.4.9固定资产移转单管理部门(移出)(移入)一式四联：(1)管理部门(2)会计(3)移入部门(4)移出部门附表4.4.10固定资产减损单管理部门:使用部门:年 月 日财产编号:名称中文规格耐用年限英文厂牌已使用年数购置 日期数 量/取得 价值已提 折旧帐面残值减损原因估计废品价值-处理费用实际损失额-拟处理办法资材仓库抵押行库保险单号码月折旧额总经理经理管理部门会计厂(处)长科长主办填单注意事项：机械设备报损其附属设
5、备之处理情况应在拟处理办法档内特别注明。一式四联：(1)管理部门(2)会计(3)使用部门(4)资材仓库表4.4.11闲置固定资产明细表制表日期： 年 月 日共 页第 页财产编号名 称规 格厂 牌数量单位帐面价值使用情况（年限）闲置原因拟处理意见总价已提折旧净值取得耐用已使用附表固定资产让俺比价单管理部门:各称厂牌规格使用部门附属设备购置日期一单且数 量耐用年限已使用年限比价记录厂商原价单价已提折旧净值一总价备注总经理经理管理部门经办人一式四联：(1)管理部门(2)会计(3)自存(4)资管科附表财产保管卡编号所属部门姓 名项 次日期凭单 号码品 名规格厂牌数 量单位单价签 认日期处理情况凭单 号
6、码年月日年月日3以及各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。4以及各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚 未入帐的有关单据如缴库单以及领料单以及退料单以及交运单以及收料单等利用“结存调整表” 一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部门自存，第一联送经管部门。（三）盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原以及物料，应另行分别存放，并予以标示。 第六条年中以及年终全面盘点（一）财务部门应于呈报总经理，经核准后，签发盘点通知，并负责召集各事业部的盘点负责 人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。（二）盘点期间除紧急用
7、料外，暂停收发料，至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料，材 料可不移动，但必须标示出。（三）年中以及年终盘点，原则上应采全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报 总经理核准后，始得改变方式进行。（四）盘点应尽量采用精确的计量器，避免用主观的目测方式，每项财物数量，应于确定后， 再继续进行下一项，盘点后不得更改。（五）盘点物品时、会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，并每小 段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认后，将该表编列同一流水号码，各自存一联，备日 后查核，若有出入者，必需再重点；盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表” 一式两联，第一联由经管
8、部门自存，第二联送财务部门，供核算盘点盈亏金额。 第七条不 定期抽点（一）由总经理室视实际需要，随时指派人员抽点；可由财务部门填具“财务抽点通知单”于 呈报总经理核准后办理。（二）盘点日期及项目，以不预先通知经营部门为原则。（三）盘点前应由会计部门利用“结存调整表”将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数， 再行盘点。（四）不定期抽点，应填列“盘存表”。第八条盘点报告（一）财务部门应依“盘存表”编制“盘点盈亏报告表” 一式三联，送经管部门填列差异原因 的说明及对策后，送回财务部门汇总转呈总经理签核，第一联送经管部门，第三联转送总经理室， 第二联财务部门自存作为帐项调整的依据。（二）不定期抽点，应
9、于盘点后一星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。年中以及年终 盘点，应由财务部门于盘点后二星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。（三）盘点盈亏金额，平时仅列入暂估科目，年终时始以净额转入本期营业外收入的盘点盈余 或营业外支出的盘点亏损。第九条现金以及票据及有价证券盘点（一）现金以及银行存款以及零用金以及票据以及有价证券以及租赁契约等项目，除年中以及 年终盘点时，应由财务部门会同经管部门共同盘点外，平时，总经理室或财务部门至少每月抽查 一次。（二）现金及票据的盘点，应于盘点当上下班未行收支前或当日下午结帐后办理。（三）盘点前应先将现金存放处封锁，并于核对帐册后开启，由会点人员与经管人员共同盘
10、点。（四）会点人依实际盘点数详实填列“现金（票据）盘点报告表” 一式三联经双方签认后呈核, 第一联经管部门存，第二联财务部门存，第三联送总经理室。（五）有价证券及各项所有权状等应确实核对认定，会点人依实际盘点数详实填列“有价证券 盘点报告表” 一式三联，经双方签订后呈核。第一联存经管部门，第二联存财务部门，第三联送往总经理室，如有出入，应即呈报总经理批示。第十条存货盘点（一）存货的盘点，以当月最末一日举行为原则。（二）存货，原则上采全面盘点，如因成本计算方式，无须全面盘点，或实施上有困难者，应 呈报总经理核准后始得改变盘点方式。第十一条其他项目盘点（一）外协加工料品：由各外协加工料品经办人员，
11、会同财务人员，共同赴外盘点，其“外协 加工料品盘点表”一式三联。应由代加工厂商签认。第一联存经管部门，第二联财务部门存查， 第三联送总经理室。（二）销货退回的成品，应于盘点前办妥退货手续，含验收及列帐。（三）经管部门将新增加土地以及房屋的所有权的影印本，送财务部门核查。第十二条注意事项（一）所有参加盘点工作的盘点人员，对于本身的工作职责及应行准备事项，必须深入了解。（二）盘点人员盘点当日一律停止休假，并须依时间提早到达指定的工作地点向该组复盘人报 到，接受工作安排。如有特殊事故而觅妥代理人应经事先报备核准，否则以旷职论处。 （三） 所有盘点财务都以静态盘点为原则，因此盘点开始后应停止财物的进出
12、及移动。（四）盘点使用的单据以及报表内所有栏位若遇修改处，均须经盘点人员签认始能生效，否则 应查究其责。（五）所有盘点数据必须以实际清点以及磅秤或换算的确实资料为据，不得以猜想数据以及伪 造数据记录之。（六）盘点人员超时工作时间得报加班或经主管核准可以轮流编排补休。（七）盘点开始至工作终了期间，各组盘点人员均受复盘人指挥监督。（八）盘点终了由各组复盘人向主盘人报告，经核准后始得离开岗位。第十三条盘点工作奖惩（一）盘点工作事务人员要依照本办法的规定，切实遵照办理。表现优异者，经由主盘人签报， 各嘉奖一次，以资奖励。（二）违反本办法的视其违反情节的轻重，由主盘人签报人事部门议处。第十四条帐载错误处
13、理（一）帐载数量如因漏帐以及记错以及算错以及未结帐或帐面记载不清者，记帐人员应视情节 轻重予以申诫以上处分，情况严重者，应层呈总经理议处。（二）帐载数字如有涂改未盖章以及签章以及签证等凭证可查，凭证未整理难以查核或有虚构 数字者一律由直接主管签报总经理议处。第十五条赔偿处理财以及物料管理人员以及保管人有下列情况者，应送总经理议处或赔偿相同的金额：（一）对所保管的财物有盗卖以及掉换或化公为私等营私舞弊者：（二）对所保管的财物未经报准而擅自移转以及拨借或损坏不报告者：（三）未尽保管责任或由于过失致使财物遭受被窃以及损失或盘亏者。第十六条 本办法制定后，层呈董事长核准后实施，修改时亦同。表 固定资产
14、增减表会计科目财产编号资产名称规格增减原因单位本月增加本月减少备注数量金额耐用年限月折旧额数量金额耐用年限已提折旧月折旧额年月份No管理部门:主管经办会计部门:主管经办管理部门 使用部门式三联：(1)管理部门(2)会计(3)使用部门财产编号固定资产单位登记卡盘点盘 盈盘 亏备注名称规格厂牌数量数量数量金额数量金额主管 核对 制表一式三份：（1）管理部门自存（2）会计部门（3）总管理处总经理室附表4.4.3固定资产增加单管理部门:财产编号:使用部门:年 月 日 会计科目中文名称取得日期资产成本记录设备内容数 量取得成本外文名称数 量规格型号取得金额厂 牌耐用年限存放地点月折旧额附属设备合 计备
15、注会计管理部门厂（处）长科长经办一式三联：（1）管理部门（2）会计部门（3）使用部门填单注意事项：（1）以费用支出的固定资产其会计科目除一级科目外，应加填二级科目。（2）附属设备 栏:应详细逐件填列（如马达、仪表、帮浦等）。（3）资产成本记录簿:填写成本科目（如内购、外购、关税、运 什费、基础工程、配管线等项）。附表4.4.4固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目:财产编号:中文名称抵押行库英文名称设定日期规格型式它设定、解除及保险记录解除日期厂牌号码险另U购置日期承保公司购置金额保单号码存放地点投保日期耐用年限费 率附属设备保险费备注移 动 情 形年月日使用部门用途保管员年月日使用部门用
16、途保管员一式：管理部门附表4,4.5固定资产登记卡总帐科目：本卡编号:明细科目：财产编号:中文名称抵押权设定解除及保险记录抵押行库英文名称设定日期规格型式解除日期厂 牌险别购置日期承保公司购置金额保单号码存放地点投保金额耐用年限费 率附属设备保险费备注日期凭单 号码摘要单位数量资产价值每月折旧额借方贷方余额附表移动情况折旧提列情况备注月日使用部门用途保管员年月日本期提列数截止本期累计数资产净值填表注意事期本卡适用、宇机械设备、运 输设备、机电性什项设备、 新卡之填写由会计部门填 制。(2)本卡编号由保管卡片单位 自编。(3)附属锭备栏：应填名称、规 格及数由(4)折旧提列祠形栏的填写：1 .日
17、期写开始填列的日 期，以后各年度如无变更 则填该年之元月一日，年 中增减时另行填写变动提 列之开始日期。2 .本期提列为以会计年度 为准，如期中有所变动时 可分填几行。3 .资产净值为资产价值余 额减截止本期累计后之余 额。建 物 标 示基地座落省 市 县 街 号用 途使用单位门牌保存登记建物附表：年 月日来源年 月日（接收）（购置）（自建）屋 顶屋 架墙 壁地 面建筑日期执照字号年 月日 字 号（1）水泥瓦（2）石棉瓦铁皮（4）水泥平顶（5）永泥囱顶（6）一 柒深木钢77717J/l 12 3 4 5 6 /(/(x/(x/(/f/v一木造 砖造 （3）加强砖号 （4）钢骨砖号 （5）钢筋混
18、造 （6）（1）水泥地 地板 （3）磨石子 （4）原地面（5）（6）耐用年数原始总值式样建积层次平方公尺坪附 属 建 物平方公尺坪备注基层二层三层四层合计产值变动年月日摘 要增 值减 损已提折旧额净 值- -房屋登记卡一设卡日期： 年 月 日清查表编号：字第 号房屋名称：表448土地登记卡设卡日期： 年 月 日清查表编号：字第 号土地标示座落省 市（县）新地名街（路）号所有权记录原所有权人地号街（路）号购置日期年 月日地目面积公顷所有权状字号等则坪土地使用现状土地成本地 价 税租赁（编号：）付款 日期摘要金额评价总额税率本税总税额所有人核准文号：土地款期 限每月租金本期租金增值税起讫每坪小十印 花登记费土地改良费地上物补偿合 汁r一地项权利设定登记-权利人姓名住 址登记原因收 件登 记存续 期间证明书字号设定 日期申请涂销登记日期字号日期字号日期字号a