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1、2022年在计生管理员竞聘上岗工作现场会上的讲话 同志们： 今日县计生领导小组在乡召开全县村级计生管理员竞聘上岗工作现场会，目的是推广乡的阅历做法，全面推动我县人口与安排生育工作综合改革。刚才乡党委书记同志介绍了村级计生管理竞聘上岗的阅历做法,请各乡镇结合实际仔细加以借鉴；乡村新聘任的计生管理员同志就如何当好计生管理作了很好的发言；县计生局局长对全县村级计生管理员竞聘上岗工作的工作要求、方法步骤和如何加强基层计生队伍建设作了详细支配和部署，这些看法和要求都是经县计生领导小组探讨确定的，各乡镇要根据要求仔细抓好实行。下面，我再强调二个方面的工作看法： 一、加强组织领导，严格规范实施，扎实推动村级
2、计生管理员人事制度改革 统一思想，深化相识，明的确施村级计生管理员人事制度改革的重要性和必要性。实施村级计生管理员人事制度改革是顺应人口与安排生育工作总体改革的须要，更是进一步抓紧抓好人口与安排生育工作，稳定低生育水平的一项特别重要的基础性工作。大家都很清晰，我县安排生育工作历经了艰难曲折，工作几度出现反复，基层基础非常脆弱。从九十年头初经过“三年打翻身仗”、“三年创先进”，直到跻身全省计生工作“三类”县行列，全县上下为之付出了长期不懈的艰苦努力。成果来之不易，我们应当倍加珍惜。目前，随着形势的发展和法律法规的不断完善，人口与安排生育工作面临新的机遇和挑战。如何进一步夯实村组基础，巩固我县现有
3、计生工作成果，稳定低生育水平，加快计生工作方法和工作思路的“两个转变”，成为摆在各级党委、政府和各级计生部门面前急需解决的一个重大课题。事业成败，关键在人。 当前正在实施的村级计生管理员人事制度改革为各级党委、政府和计生部门供应了一个有利的契机。各级党委、政府和计生部门要紧紧抓住这一有利时机，找准切入点，大胆实践，主动探究，面对社会统一考试，择优聘用，把竞争机制引入村级计生队伍管理。通过改革，把“绩效”同“酬劳”紧密挂钩，使责权利三者有机地结合起来，为建设一支“思想好、作风正、业务精、会管理、勤服务”的村级计生管理员队伍供应了新的思路。5月1617日省人口计生委副主任和市计生委领导到我县开展计
4、生工作调研，听取了我县开展村级计生管理员竞聘上岗工作汇报，对我县试点工作的做法赐予了充分的确定，要求我们要不断探究，使之更加完善，并在全县大力推行这一做法。总之，对村级计生管理员人事制度改革，是形势发展的客观要求，惟有改革，事业才能发展。各级党政领导要统一思想，深化相识，从全局和战略高度充分相识实施村级计生管理员人事制度改革的重要性和必要性，仔细把这项工作抓紧抓好。 加强领导，细心组织，扎实推动全县村级计生管理员人事制度改革。刚才，局长对全县村级计生管理员竞聘上岗工作的时间支配、工作步骤作了详细的部署，各乡镇在详细操作过程中，要紧紧抓住三个关键： 一要加强领导，落实考聘工作责任制。对村级计生管
5、理员人事制度进行改革，表面看起来是一件很简洁的工作，其实不然，由于实行面对社会公开聘请，择优录用，原来的村级计生管理员通过考聘将有一部分被调整，而这些被调整的人员，有些原来是村一把手指定的，有的可能是村“两委”干部的亲属。因此，改革过程中必定会冲击到这些人的切身利益，这些村对这项工作就不肯定都能很好地协作，有的村可能会找借口，以种种理由从中阻挠，影响工作的顺当开展。各乡镇党政领导切不行掉以轻心，要高度重视，把这项工作摆上重要议事日程，“一把手”要亲自抓，亲自动员部署。同时各乡镇都要成立村级计生管理员人事制度改革领导小组，落实班子领导驻村考聘工作责任制，确保所挂包的村高质量如期完成村级计生管理员
6、人事制度改革工作。 二要细心组织，严格考聘程序，严防走过场。对村级计生管理员人事制度进行改革，其目的是建立一支“思想好、作风正、业务精、会管理、勤服务”的村级计生管理队伍。因此，能否确保所聘请的人员素养是这次考聘工作的核心。为了使考聘工作不走过场，确保计生管理员人事制度改革的肃穆性，县委、县政府特地成立了由纪检监察、组织、宣扬、人事、财政、计生、劳动和社会保障、民政、计生协会等部门负责人组成的村级计生管理员人事制度改革领导小组，县委副书记担当组长。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页