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1、资管投资经理岗位职责（共11篇） 篇：投资经理岗位职责职位：投资总监（经理） 岗位职责：1、负责能源投资项目的开发及项目洽谈；2、负责项目投资的可行性分析，评价项目投资可行性及风险性；完成项目相关的市场分析、技术分析、财务分析、评估分析、投资方案设计等报告的编写；3、负责公司投融资；4、项目投资后管理工作，以及项目退出交易设计、文件、跟踪等基础工作；5、驾驭、跟踪相关法律法规及政策动向，对公司投融资提出前瞻性的看法及决策参考；6、完成其它工作事项。任职要求：1、5年以上能源（电力、新能源、能源科技等）投资分析相关工作阅历，参加过能源项目投资者或有过证券业行业分析师工作经验或参加过PE投资的优先
2、；2、本科以上学历（具备能源类学科、经济学、金融学、管理学、法学等学科背景优先）；3、熟识能源行业开发和投资管理流程，具有较强的文字功底、书面及现场报告实力；具有较强的逻辑分析实力。至少跨学科的了解过企业经营管理、项目运作与管理、财务分析与管理等的自我动力；4、责任心强，工作仔细细致，有良好的自我学习实力及学问更新实力，具有良好的团队协作实力，具有良好的沟通实力，具有较强的学习实力与创新实力；5、具有较强的英文阅读、写作水平，基本具备英文听、说实力能满意商务沟通；6、能依据工作需求出差。7、条件略逊者可应聘投资经理。第2篇：投资经理岗位职责1.证券市场以及证券行业相关政策、产品的跟踪与探讨。2
3、.主动发展新增客户，并做好客户维护与服务工作。3.负责基金等理财产品的销售工作。4.负责营业部与银行等外部渠道的业务协调与联络工作。第3篇：人资部经理岗位职责人力资源部经理岗位职责与工作流程(一)任职条件1具有大专以上学历，熟识劳动法及人事劳资管理的有关法规，具有两年以上的人事管理实践阅历。2具有高度的事业心和责任感，敢于坚持原则。 3具备组织实力和写作实力。4具有良好的人际关系和协调实力。5工作深化细致，思维灵敏，擅长处理冲突。 6为人正直，作风正派，大公无私。7熟识大型商场的管理，了解商场内部的运作。 8擅长捕获、收集、整理信息，具有开拓精神。 (二)岗位职责1负责起草和执行公司人事劳资管
4、理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教化。2负责制订用人安排，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。3负责员工聘请、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。4负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。 5负责员工工资奖金和福利的管理。6对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。 7负责组织培训中心的全面工作。8负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。 9负责培训资料的订购和培训设备的申购。10组织培训教材的编写，支配授课老师，组织授课人备课。 11负责依据培训内容，联系聘请专业老师上门授课。12负责组织
5、培训考核，并依据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。 13驾驭信息，组织高层管理人员参与专家主持的专业学问讲座。 14深化基层检查培训落实状况，听取员工看法，不断改进培训。 15完成人力资源总监交办的其他任务。 (三)日常工作 1每日工作（1）每日对员工的考勤进行一次以上检查，对不按要求打卡者按公司规定进行处理，并负责打卡设备的维护、保养。（2）刚好办理新聘员工的入职报到手续。（3）建立员工个人档案，将员工有关资料整理归档。 （4）不定时的了解员工思想动态。（5）对员工提出的工资疑问予以解答。（6）对各部门提出的“增人申请”和临时借用人员的要求进行审查，报人力资源部批准后，按程序办理
6、增人或借(调)手续。（7）受理员工提出的辞工申请，为已经批准辞工的员工刚好办理辞工手续，结算工资，督促离店。（8）常常检查员工遵守公司制度和劳动纪律状况，对员工中的好人好事或违纪违规行为进行调查核实，并按公司奖惩细则的规定，兑现奖、惩。 （9）依据培训安排，支配本部门每日的工作。（10）深化培训场地，检查培训人员的到课状况，刚好向有关部门做出通报。 （11）旁听授课老师的讲课，了解培训员工的要求，刚好沟通状况，改进培训。（12）收集、整理培训资料和有关信息，充溢培训资料库，对有关培训内容进行修订、补充和更新。（13）每日按时填写工作日志，遇重大事务向分管总监刚好请示、汇报。 2每周工作（1）依
7、据工作须要，提出各部门和各分店编制方案报人力资源总监审批。（2）依据岗位缺员状况，刚好与有关学校或人才市场联系，组织聘请事宜，并将初选合格者报总办领导审批。（3）组织对试用期满员工的考核，刚好办理转正定级手续。（4）发觉和培育管理人才，并合理调配，适时提出用人建议，报总办批准后办理升职和任免手续。（5）按安排组织员工培训及培训的考核工作。 （6）适时与有关部门联系，切实做好培训的各项保障工作。（7）对员工培训进行跟踪管理，刚好与授课老师沟通，反映员工的要求，不断提高培训质量。（8）驾驭培训进度，并依据状况的改变适时调整培训安排。 （9）与各分店和各部门沟通，通报培训状况，强化培训纪律。 （10
8、）检查本部门人员一周工作完成状况，适时赐予指导。 3每月工作（1）对员工的考勤(包括出勤、请假、迟到、加班)和应扣款项进行审查，并于每月8日前编制出员工工资表，交财务部核对，尔后传各分店财务部及办公室负责人签字确认，并呈总经理批准，再通知电脑室拷制软盘，14号将软盘送交指定银行由其代发工资。 （2）依据政府管理部门的要求，刚好与派出所、卫生防疫站、计生办联系，按时完成暂住证、健康证、计生证的办理和缴验工作。（3）按公司的要求和本部门的须要，制订和修订本部门的规章制度。（4）依据年度培训支配和各部门对培训的要求，组织拟订各类专业人员的月培训安排。 （5）与各分店及公司各部门联系，合理支配工作，落
9、实培训人员。（6）依据月培训安排，探讨培训提纲，编写培训教材，打印培训资料。 （7）组织授课人备课试讲。必要时，担当授课。 （8）与办公室等部门连接，做好培训的保障工作。（9）按安排按时组织培训及培训考核，对培训考核合格者刚好填发培训合格证。（10）对首次培训考核不合格者适时组织补训补考，对补考仍不合格者，作出鉴定，提出看法交人力资源部处理。（11）每月下分店不少于2次，听取员工看法，检查培训落实状况，发觉不按规范操作者，刚好赐予指导。对多次违反规定，拒不改正者，可建议下岗培训。（12）收集驾驭信息，刚好组织高层管理人员和有关专业人员参与专家、教授主持的专业学问讲座。（13）按时参与公司召开的
10、工作例会，向本部门人员刚好传达会议精神，并提出详细落实措施，检查、督促按时完成任务。（14）按时完成当月工作及下月工作安排。 （15）完成人力资源总监交办的其他工作。 4年度工作（1）依据公司实际和总办领导意图以及各部门的需求，通盘考虑，制定周密人力资源规划。 （2）依据人力资源规划于每年年初组织拟定当年的人员部署与培训安排。 （3）建立员工培训档案，具体记录员工的参训状况及其考核结果。 （4）建立培训资料库，订购必要的资料。（5）渐渐完善员工培训教材，更新陈旧资料。第4篇：商管部经理岗位职责商管部经理岗位职责一、负责本部门商管员、收银员、广播员、售后服务专员、自营导购员工作的总体支配与工作执
11、行状况的督导。二、负责商场综合营运管理，包括：营业平安管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。负责依据商场实际状况与企划人员共同进行促销活动的策划和详细实施，以及评估活动效果。四、负责帮助招商部门做好商户租金的收缴和催缴工作。五、负责帮助物业部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。六、负责商户管理档案的建立健全工作。七、负责指导本部门员工熟识工作流程。八、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并刚好向总经理反映，关切员工的工作和生活状况，为员工和商户排忧解难。九、负责组织与支配市场调研和评估，驾驭竞争对手的价格、质量、促销、服务等状况。十、负责商场内商品的品类、品牌、价格
12、、质量、售后、库存等管理，刚好根据市场的竞争状况调整经营策略，并向总经理刚好提出可行性建议。十一、商管部经理违反上述规定的，第一次罚款50元；其次次罚款100元；第三次罚款200元，并可予以辞退。年月日第5篇：风险投资经理岗位职责风险投资经理岗位职责1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。2、负责项目的详细实施，进行项目分析估值，帮助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；3、整理探讨尽职调查中的问题，进行风险分析，4、发觉行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；5、对已投资项目供应相关询问和服务。6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面
13、的业务；7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；8、客户开发和客户关系维持；9、项目团队的管理和培育。第6篇：09质管部经理岗位职责质量管理部经理岗位职责一、岗位职责1.在总经理的领导下，负责公司质量管理和药监、卫生等政府部门的协调工作。2.负责宣扬、贯彻、执行药品管理法和药品经营质量管理规范等相法律、法规，完成部门各项目标任务。3.负责组织制定质量方针和目标，编制、修订质量管理制度、质量责任及经营环节的质量程序文件，并保证文件的实施。4.负责制定政府部门的协调工作安排，并组织、指导、监督落实，每季度分析一次公司协调工作开展状况。5.负责组织召开质量分析会、
14、质量管理员会议，听取质量动态汇报，并做出有关质量问题的处理看法。6.负责审核首营企业及首营品种质量并进行登记，收集用户对新药品的质量反应。7.负责连锁门店后勤管理，抽查GSP执行状况，帮助门店做好GSP认证、复查工作。8.负责部门员工队伍建设，开展新进和在岗人员质量管理法律法规的教化培训工作。9.负责监督、指导各部门根据GSP规定规范建立各类资料，每月检查一次资料建立状况。10.负责本部门涉及的有关政府机构的对外协调工作，并建立完善相应档案资料。11.完成公司领导交办的其它工作任务。二、授权1.干脆下属和分管人员人事奖惩、职务升降、任免和编制增减建议权；2.目标嘉奖报总经理同意后有自主处置权；
15、3.参与学习培训和竞职提升权。第7篇：楼层经理(商管员)岗位职责楼层经理（商管员）岗位职责一、组织召开导购员早会，利用早会时间总结和布置工作。二、组织和监督导购员的早迎、晚送工作。三、检查导购员仪容仪表、服务礼仪、劳动纪律、维护和管理卖场的日常营业环境。四、进行市场调研和评估，驾驭竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。五、负责商场内商品的品类、品牌、价格、质量、售后、库存等管理，及时向商管部经理提出可行性建议，便于公司依据市场的竞争状况调整经营策略。六、驾驭各楼层商品的功能、材质、环保标准等专业学问。七、做好大宗购物顾客的接待、引领购物工作。八、检查各专卖店物价签正确运用状况。九、监督检查专
16、卖店掺货、串货状况并予以上报处理。十、主动协作相关部门妥当处理好顾客投诉，提高顾客满足度。 十一、制止商场内的吸烟行为并予以处理和上报。十二、检查各商铺卫生清洁状况；监督公共区卫生清洁状况。十三、检查各商铺用电平安状况；监督公共区用电平安状况。十四、检查消防设备设施是否能够正常运用和消防通道是否畅通无阻。 十五、下发商场各项与商户有关的通知。十六、组织和协调商场与各商户的相关促销、营销、广告、宣扬、消遣等集体活动。十七、各节假日等大型活动的卖场形象的支配与策划。十八、进行每日巡场工作，仔细做好巡场记录，发觉问题刚好处理和上报。十九、联合物业安保部做好每日的闭店清场工作。二十、楼层经理违反上述规
17、定的，第一次罚款50元；其次次罚款100元；第三次罚款200元，并可予以辞退。年月日第8篇：投资公司总经理岗位职责宜宾玖捌投资有限公司总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议:对各项决议的实施过程进行监控，发觉问题刚好订正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、依据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营安排。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道5、主持、推动关键管理流程和规章制度，刚好进行组织和流程的优化调整。6
18、、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，管理人才选拔；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事务。7、领导各部门开展工作，对公司年度经营安排、经营风险、项目风险、经营状况、投资风险等结果负全面责任。第9篇：投资策划部经理岗位职责1.负责制定部门工作安排及部门工作支配，起草部门工作汇报及工作总结。2.负责协调本部门与公司其他部门之间工作联系。3.负责组织公司营销决策小组的日常工作，组织召开有关营销会议。4.负责组织对房地产行业进行系统的探讨和分析，对市场的中长期发展趋势进行预料，撰写有关报告。5.负责组织市场调研，组织撰写市场调研报告。6.负责组织项目命名工作及项目各项专题探讨。
19、7.负责编制和限制项目发展安排。8.负责组织编制项目营销策划书及项目营销专题报告。9.负责组织撰写项目营销策划专题总结。10.负责组织制作、审核项目标记、宣扬资料、现场包装方案。11.负责组织本部门帮助公司其他部门组织开工、封顶、公开发售、入伙、参展等活动。12.负责审核项目对外宣扬文件及宣扬稿件。13.负责帮助总经理限制项目营销费用。14.负责起草及帮助完成项目报建工作安排。15.负责组织对销售代理机构的选定与谈判、签约，组织有关销售代理合同的落实、监督、协调、协作等工作。16.负责组织召开项目策划代理及销售、广告相关会议。17.负责组织本部门外出参观、考察等活动。18.负责组织本部门员工参
20、与公司的各项培训及其他活动。19.完成公司领导交办的其他工作。第10篇：物流部岗位职责(经理、仓管等)物流各岗位职责1、物流部经理岗位职责(1)行政隶属上级主管：营销副总经理(2)主要职责A.全公司物流管理工作安排与费用预算的制定、审批与实施工作。B.公司物流系统的设计、调整，帮助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。C.保证物流部所属两个部门正常运作的精确无误与高效率，对相关业务信息刚好向销售安排部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。D.组织对订单的分解、处理工作，办理好销售安排部、客户服务部确认的退换货业务。E.帮助销售安排部对各办事处的物流储运工作进行指导与检
21、查。F.驾驭发货与库存的动态改变，帮助销售安排部做好要货安排，增加生产部门的预见性，以利于刚好支配生产作业安排。G.负责本部门的员工管理与考核工作。2、订单业务主管岗位职责(1)行政隶属上级主管：物流部经理(2)主要职责A.组织好订单处理业务的全过程，完成接单、开具发货单、跟单等工作，保证单据处理的刚好精确性。B.做好门市的样品展示工作，指导导购员接待好上门客户。C.在满意客户订单基础上，做好新品推介、宣扬等服务。D.负责日常管理工作，帮助物流部经理完成对下属员工的考核工作。3.储运主管岗位职责(1)行政隶属上级主管：物流部经理(2)主要职责A.对成品库管理与提货、发运业务单元的工作担当全面管
22、理、领导责任。B.指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作，做到出、入库精确高效，日清日结。保证货物的平安与记录的正确清楚。C.指导发货司机的日常工作，不断降低发货运输成本。D.做好动态性库存平安定额，刚好预报库存状况。E.负责日常管理工作，帮助物流部经理完成对下属员工的考核工作。4.订单业务员岗位职责(1)行政隶属上级主管：订单业务主管(2)主要职责A.订单业务员包含输单、订货复核、开具发货单、分单处理、跟单以及验证发货凭证等工作。B.订单业务员对上述业务进行分工协同，订单输入与分单、发货开单、复审岗位应进行分别，各业务环节彼此连接、监控。C.订单业务按区域划分，使每一单业务有明确的责任人，以保
23、证客户的（包括办事处）业务查询与落实的顺当。5.仓管员岗位职责(1)行政隶属上级主管：储运主管(2)主要职责A.按公司制度做好仓库的各项管理工作。成品入、出库的记录精确刚好。对出入库单据、成品严格审验。B.依据发货单组织备货员完成备货工作。C.做好仓储帐目管理，刚好驾驭动态数据，每日反馈达到或低于平安库存量的成品品种及实际数量。D.做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严峻事故，对储存货品负责。E.出入库日清日结，每月定期盘点。依据流量状况刚好向储运主管提出储存结构与数量的调整建议。F.帮助完成储运主管交付的其他工作事项。6.导购员岗位职责(1)行政隶属上级主管：订单业务主管(2)主要职责A.
24、做好样品展示工作，刚好更换样品与上新品。B.娴熟驾驭产品学问与卖点,为上门客户详尽介绍公司各产品系列，并指导客户对产品的选择。C.做好各类客户的接待服务工作，树立公司形象。D.完成订单业务主管交办的其他事宜。7.出库编号员岗位职责(1)行政隶属上级主管：储运主管(2)主要职责A.精确刚好地对出库商品的编号进行核查、登记。B.对各地市场经理的编号查询刚好作出回复。不断改进编号与登记工作，以更精确地区分商品流向。C.完成储运主管交办的其他工作事宜。8.出库检验员岗位职责(1)行政隶属上级主管：储运主管(2)主要职责A.对待发运商品完成最终一次出库前的检验，仔细核对出库单与实际备货的品种、数量以及包
25、装状况。B.刚好订正单、实不符的问题，确保装运过程中无差错。C.完成储运主管交办的其他工作事宜。9.司机(送货员)班长岗位职责(1)行政隶属上级主管：储运主管(2)主要职责A.依据发货工作的要求，做好车辆班次安排与调度工作。B.保持送货工作的高效率，发运手续及单据应保证无差错。C.与运输部门（单位）保持良好通畅的联系，刚好解决工作中出现的问题。对货运单位的服务状况应刚好向公司报告。保持车辆状况的良好，降低修理成本。第11篇：连锁药店门管部经理岗位职责连锁药店门管部经理岗位职责工作职责：1、下达并完成公司的经济指标及管理指标；2、参加部门及门店考核方案的制定，指导并监督落实，确保各项经济及管理指
26、标的有效达成；3、组织建立、完善部门及门店的管理制度、规范、流程，使门管部管理工作制度化、规范化、科学化；4、负责片区、大店的门店管理：包括门人员管理、财务管理、商品管理、营销执行、服务规范、平安管理；5、负责门店的二、三级培训方案的制定、推动、执行工作,提升员工专业学问及服务技能；6、按进度负责完成亏损店的扭亏、减亏安排；7、帮助新开店和改造店顺当开张及销售跟进工作；8、负责本部门与各部门的沟通协调工作；9、上级交办的其它任务。 任职资格：任职年龄：30岁以上 教化背景：大专以上学历资质要求：药学中级职称或执业药师资格培训经验：受过公司业务学问、流程管理、人员管理、基本财务学问、GSP法律法规等培训工作阅历：具有3年以上大型医药连锁零售行业营销和门店管理的工作阅历；专业技能：能够独立解决比较困难的门店管理实际问题，具有较强的安排、组织、协调实力和人际交往实力，能娴熟运用办公软件；有项目方案的策划和实施实力；特性特征：忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、工作看法主动乐观，能承受工作压力；具有团队合作精神；健康要求：无慢性病史、无精神病史、无重大疾病，健康状况良好；