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1、矿业公司一季度工作汇报（共20篇） 篇：矿业公司一季度党建工作汇报矿业公司一季度党建工作汇报 矿业公司一季度党建工作汇报一、第一季度工作小结 今年第一季度，党支部在新业化工公司党委的领导下，仔细学习实行十七届五中全会、中心新疆工作会议、自治区国资委监管企业工作会议精神，紧紧围绕经济建设中心工作，结合公司工作实际，加强政治学习，开展党性教化，不断推动支部工作上台阶，有力地推动了各项工作任务的顺当完成。现将第一季度开展的主要工作简要汇报如下： 一是扎实推动“争先创优”等各项活动。依据公司工作的实际，年初，支部就把深化“争先创优”活动、推动“四强四优”建设、“讲党性、重品德、作表率”主题实践活动、开
2、展“酷爱宏大祖国建设美妙家园”主题教化、“大干九十天，实现开门红”活动等作为党支部主要工作统筹支配，依据活动方案有条不紊地扎实推动；结合实际扎实推动“两会”维稳工作。始终根据“全覆盖、多渠道、求实效”的要求，做到“悉心谋划、全心投入、细心组织”。全体党员以高度的责任感和饱满的热忱，主动参与学习实践活动。在开展“讲党性、重品德、作表率”实践活动、创建“四强四优”活动的基础上，接着深化“创先争优”主题实践和“酷爱宏大祖国、建设美妙家园”主题宣扬教化活动。健全了“一把手”负总责、主管领导分工负责的工作体系，在班子中，注意提高领导干部综合素养，树立新形象；在党员中开展“创一流业绩、建一流矿山”主题活动
3、，凝合党员干部的思想、行动和力气。同时，结合今年工作重点，开展党员承诺工作，对承诺事项进一步梳理完善，增加承诺的针对性、操作性。 二是狠抓支部学习。本支部本着“先学一步，学透学精”的要求，狠抓党员的理论学习。建立包括学习内容、学习笔记、学习记录、点评、考勤在内的支部管理台帐。第一季度组织党员先后学习了党的十七届五中全会精神、自治区党委十届十次、自治州党委八届十次和县委十一届七次全委会议精神、新业化工公司领导的重要讲话精神，就提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工业化？”“什么是合理化跨越？”“公司度的重点工作目标”等问题进行思索，绽开探讨。通过学习探讨，大家的思想得到了进一步的解放，理论水平
4、得到了进一步的提升，“学、比、赶、帮、超”的氛围更加深厚。 三是把发展党员工作提上议事日程。根据新业化工公司党委的相关制度要求，严格根据发展程序发展党员。今年上半年按规定程序公司党支部将以加大培育力度为重点，主动调动公司员工的主动性，踊跃向党靠拢，并确定重点培育对象。特殊关注培育对象的思想、学习、工作等状况，定期找他们谈话，赐予教育帮助，使其能早日跨入党组织的大门。 四是开展“送暖和”活动。春节期间，开展了走访慰问了公司困难职工1次，激励职工多努力，增加员工的信念，以主动、饱满、向上的心态应对工作和生活；吊唁公司职工家属1人次，增加公司的团结力度，感觉党的暖和，刚好开展慰问活动；主动组织开展“
5、三八妇女座谈会”，刚好了解妇女职工的心理，主动探讨自身的问题和公司的发展，关切公司员工的思想改变，刚好调整，促保公司党性教化的有力进展。 五是完善制度体制，健全奖惩机制。依据新业化工公司党委要求精神，结合自身实际，公司刚好组织召开了党支部会议，大会选举产生了5名党支部委员，健全了党支部组织，完善了公司管理机制，优化了党的领导。通过制度来激励上进、规范党员干部思想行为，为各项工作“创建一流”目标供应良好的活动环境。完善制度，建立长效机制。根据公司目标责任书、党风廉政建设责任，结合工作实际，制定了绩效考核实施方法、信息报送嘉奖方法等制度，围绕党建工作务实创新、创优的工作思路，明确了支部党建工作目标
6、和阶段性任务。六是规范行为，提高拒腐防变实力。作为国有公司，党支部终把施教于先摆在突出位置，深化开展反腐倡廉宣扬教化。今年第一季度，支部以党风廉政建设目标管理责任书和廉政风险防范管理工作实施方案为抓手，组织开展了“党风廉政教化”专题教化活动。组织全体党员干部进行了廉政准则专题学习和探讨；主动开展廉政警示教化。组织党员干部观看警钟长鸣专题警示教化片，举办预防职务犯罪、治理商业贿赂讲座，开展廉政风险谈话，醒悟头脑、明正视听，要求党员领导干部严格遵守廉洁从政若干准则中的相关规定，自觉把“清正廉洁”四字牢记于心，为“临青松之风，树廉洁之气”党风廉政教化供应强大的纪律保障。二、下一季度工作支配1、以第5
7、7个“民族团结教化月”为契机，开展学习宣扬阿里木民族团结典型事迹、系列帮扶等活动，营造各民族团结友爱、互帮互助的深厚氛围。2、开展“创先争优”集中点评，对支部工作和每位党员进行点评，确保“点”到关键，“评出”实效。3、结合新业化工公司党委的支配，主动组织工资员工编写简报，接着推动“两会”维稳信访工作，主动部署支配开展公司党支部的工作。存在的问题及解决措施1、进一步落实党务、企务公开制度，强化各项详细指标。公司党支部刚成立，工作人员阅历不足，为此希望新业化工公司党委、党群工作部赐予大力的指导与帮助，加大公开栏的制作、公示力度，进一步推动公司公开制度的有力落实，公正、公开、公允的进行党务、企务公开
8、。2、公司党支部刚成立，组织机构基本完善，各项制度体系还不够详细、健全，依据新业化工公司党委的要求，结合公司实际，将进一步加大各项制度体系的建设工作，切实加强党的领导，落实管理细分化、标准化、严谨化，真正的带好头、做好事，起到模范先锋作用。 今年第一季度，党支部在新业化工公司党委的领导下，仔细学习实行十七届五中全会、中心新疆工作会议、自治区国资委监管企业工作会议精神，紧紧围绕经济建设中心工作，结合公司工作实际，加强政治学习，开展党性教化，不断推动支部工作上台阶，有力地推动了各项工作任务的顺当完成。现将第一季度开展的主要工作简要汇报如下。4、公司的工会、团支部组织有待进一步加强，公司需在新业化工
9、公司工会、团委的正确领导与指导帮助下，加强公司基层团工组织建设，健全工会、团支部管理体制，夯实公司管理基础，确保公司党建工作的有序进行。5、主动加大与新业化工公司党群工作部的联系力度，加大党支部工作简报的编写工作，主动提倡公司员工抓住关键节点，以企业文化为中心，加强信息的报送力度，努力促进公司党支部工作上台阶、出水平。 3月13日第2篇：矿业公司一季度党建工作汇报一、第一季度工作小结今年第一季度，党支部在新业化工公司党委的领导下，仔细学习实行十七届五中全会、中心新疆工作会议、自治区国资委监管企业工作会议精神，紧紧围绕经济建设中心工作，结合公司工作实际，加强政治学习，开展党性教化，不断推动支部工
10、作上台阶，有力地推动了各项工作任务的顺当完成。现将第一季度开展的主要工作简要汇报如下：一是扎实推动“争先创优”等各项活动。依据公司工作的实际，年初，支部就把深化“争先创优”活动、推动“四强四优”建设、“讲党性、重品德、作表率”主题实践活动、开展“酷爱宏大祖国建设美妙家园”主题教化、“大干九十天，实现开门红”活动等作为党支部主要工作统筹支配，依据活动方案有条不紊地扎实推动；结合实际扎实推动“两会”维稳工作。始终根据“全覆盖、多渠道、求实效”的要求，做到“悉心谋划、全心投入、细心组织”。全体党员以高度的责任感和饱满的热忱，主动参与学习实践活动。在开展“讲党性、重品德、作表率”实践活动、创建“四强四
11、优”活动的基础上，接着深化“创先争优”主题实践和“酷爱宏大祖国、建设美妙家园”主题宣扬教化活动。健全了“一把手”负总责、主管领导分工负责的工作体系，在班子中，注意提高领导干部综合素养，树立新形象；在党员中开展“创一流业绩、建一流矿山”主题活动，凝合党员干部的思想、行动和力气。同时，结合今年工作重点，开展党员承诺工作，对承诺事项进一步梳理完善，增加承诺的针对性、操作性。二是狠抓支部学习。本支部本着“先学一步，学透学精”的要求，狠抓党员的理论学习。建立包括学习内容、学习笔记、学习记录、点评、考勤在内的支部管理台帐。第一季度组织党员先后学习了党的十七届五中全会精神、自治区党委十届十次、自治州党委八届
12、十次和县委十一届七次全委（扩大）会议精神、新业化工公司领导的重要讲话精神，就提出的“什么是新疆效率？”“什么是新型工业化？”“什么是合理化跨越？”“公司2023度的重点工作目标”等问题进行思索，绽开探讨。通过学习探讨，大家的思想得到了进一步的解放，理论水平得到了进一步的提升，“学、比、赶、帮、超”的氛围更加深厚。三是把发展党员工作提上议事日程。根据新业化工公司党委的相关制度要求，严格根据发展程序发展党员。今年上半年按规定程序公司党支部将以加大培育力度为重点，主动调动公司员工的主动性，踊跃向党靠拢，并确定重点培育对象。特殊关注培育对象的思想、学习、工作等状况，定期找他们谈话，赐予教化帮助，使其能
13、早日跨入党组织的大门。四是开展“送暖和”活动。春节期间，开展了走访慰问了公司困难职工1次，激励职工多努力，增加员工的信念，以主动、饱满、向上的心态应对工作和生活；吊唁公司职工家属1人次，增加公司的团结力度，感觉党的暖和，刚好开展慰问活动；主动组织开展“三八妇女座谈会”，刚好了解妇女职工的心理，主动探讨自身的问题和公司的发展，关切公司员工的思想改变，刚好调整，促保公司党性教化的有力进展。五是完善制度体制，健全奖惩机制。依据新业化工公司党委要求精神，结合自身实际，公司刚好组织召开了党支部会议，大会选举产生了5名党支部委员，健全了党支部组织，完善了公司管理机制，优化了党的领导。通过制度来激励上进、规
14、范党员干部思想行为，为各项工作“创建一流”目标供应良好的活动环境。完善制度，建立长效机制。根据公司目标责任书、党风廉政建设责任，结合工作实际，制定了绩效考核实施方法、信息报送嘉奖方法等制度，围绕党建工作务实创新、创优的工作思路，明确了支部党建工作目标和阶段性任务。六是规范行为，提高拒腐防变实力。作为国有公司，党支部终把施教于先摆在突出位置，深化开展反腐倡廉宣扬教化。今年第一季度，支部以党风廉政建设目标管理责任书和廉政风险防范管理工作实施方案为抓手，组织开展了“党风廉政教化”专题教化活动。组织全体党员干部进行了廉政准则专题学习和探讨；主动开展廉政警示教化。组织党员干部观看警钟长鸣专题警示教化片，
15、举办预防职务犯罪、治理商业贿赂讲座，开展廉政风险谈话，醒悟头脑、明正视听，要求党员领导干部严格遵守廉洁从政若干准则中的相关规定，自觉把“清正廉洁”四字牢记于心，为“临青松之风，树廉洁之气”党风廉政教化供应强大的纪律保障。二、下一季度工作支配1、以第57个“民族团结教化月”为契机，开展学习宣扬阿里木民族团结典型事迹、系列帮扶等活动，营造各民族团结友爱、互帮互助的深厚氛围。2、开展“创先争优”集中点评，对支部工作和每位党员进行点评，确保“点”到关键，“评出”实效。3、结合新业化工公司党委的支配，主动组织工资员工编写简报，接着推动“两会”维稳信访工作，主动部署支配开展公司党支部的工作。三、存在的问题
16、及解决措施1、第3篇：矿业公司调度室一季度工作_0矿业公司调度室一季度工作总结矿业公司调度室一季度工作总结 一季度以来，调度室在矿领导的带领下，紧紧围绕全矿的“六大系统建”设为中心，为仔细实行全矿平安发展观和“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，为全矿的平安生产健康运行，调度室做了大量工作，不断克服工作困难，较好的完成了一季度平安生产的各项指标，现将一季度主要工作总结如下：一、日常调度管理方面1、仔细调度，合理组织指挥、协调矿井平安生产坚持“平安第一，预防为主”的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的平安管理工作。严格根据核定生产实力组织生产，严格按作业安排指挥，充分发挥调度职能作用
17、。日常调度管理中，刚好解决平安生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。2、严格落实调度管理责任制度，做好日常调度工作严格执行能源公司和矿下发的调度平安管理规定和调度管理责任制，主动推广交接班制度，及班前巡查制度。一季度以来，严格执行矿领导和调度员24小时值班制度，调度室24小时有人，调度员必需24小时坚守岗位，刚好解决协调现场生产过程中出现的各类问题，严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情，坚决做到调度刚好，指挥正确，反应快速，汇报精确，充分发挥调度系统的核心指导作用。同时，交接班时，交班调度员和接班调度员要做好工作交接，确保每项调度
18、工作闭环化，接班调度员在接班后，要对监测监控系统进行巡查操作，确保系统正常运行，为调度平安生产供应硬件条件。全面驾驭平安生产动态，对专项重点工作进行重点调度，仔细记录调度综合纪录，对影响平安生产的问题、隐患和发生的事故有具体记录、有支配、有处理看法。重点做好上传下达工作，对上级下达的调度通知、通报、调度指令等按程序刚好办理。3、调度员深化现场熟识生产状况 调度员按规定下井，熟识现场，主动驾驭工作面现场进度状况，采区布置、避灾路途设置状况，为合理调度，解决井下问题，供应依据。调度员下井记录有时间、地点、发觉问题、督促整改状况记录。4、进一步加强了提升、运输系统的调度工作，并针对特别时期开展专项调
19、度工作。煤矿的提升运输调度工作至关重要，驾驭提升运输的状况，作到精确无误的调度矿车运行，是确保工作面迎头正常生产的关键。为此，调度工作人员进一步熟识现场工作的工序和环节，驾驭各个迎头工作面的出矸时间和数量，合理调度矿车运行，为此调度室制定了相关的管理规定，确保矿井提升的正常高效运行。同时为了保证各采掘队的正常工作不受影响，进一步加强皮带运输环节的调度工作，一旦发觉问题，刚好协调组织有关单位全力解决问题，将影响生产尽可能的最小化。为保证煤质质量，加强了对采煤工作面上的机组割煤、割矸状况的调度，做好煤矸运输工作的合理调度，保证煤质质量。为了进一步做好特别时间、地点的平安工作，特殊是春节放假调度工作
20、。在春节放假期间，调度室专项调度，驾驭全矿留勤状况，离矿人员、放假措施等等，确保放假期间各项工作的平安。5、调度业务培训及业务素养提升状况 结合去年调度工作实际，在年初制定调度培训安排，并结合上级下发学习文件精神，刚好调整补充，并确保实施，每季度进行一次调度员考试。一季度，着重学习了三级调度管理规定和系统操作说明及调度应急预案。6、图表、台帐、记录簿管理 目前调度室存有井上、下比照图、采掘工程3上、3下平面图、通讯系统图、井下轨道运输系统图、排水系统图、供电系统图、平安监测装备布置图、通风系统图、井下避灾路途图等十几种矿图。有完整的生产调度综合台帐、人身事故与非人身事故统计台帐和调度装备台帐。
21、建有调度综合记录、调度生产会议记录、调度专业会记录、隐患治理跟踪调度记录，并按要求存档保存。同时，调度室不断建立完善生产日报、产运销存日报、采掘区队生产安排完成状况表和逐月生产完成状况报表等表格，做到内容齐全、数字精确，上传刚好，为三级调度系统完善供应样表。7、达标自检方面调度室年初制订本年度四个季度的达标安排，每月自检一次电子版利用协同办公系统上报能源公司调度室，并形成资料夹存电子档。8、制定运搬、通防跟班汇报制度，进一步严格调度汇报，严格按时限上报。 、班、日调度汇报目前调度室有调度调度员汇报记录，调度员每班不少于两次调度采掘班队、协助跟班队长现场平安生产状况，并做具体记录，形成纸质版保存
22、。当班调度员按规定刚好向上一级调度室汇报产、运、销、存、专项调度和平安状况。矿领导跟班汇报记录，跟班矿领导下井带班期间，应刚好向调度室汇报现场状况，调度员刚好协调解决，并具体记录。 、专题、季节性汇报及网络传输工作 严格按专题、季节性汇报要求，准时保质上报相关信息，详细状况如下： 专题汇报：根据上级部署的重点工作要求，按时保质的做好专题汇报。 放假检修汇报：矿井停产检修安排提前两天向能源公司调度室汇报。春节等法定节假日生产、放假、检修及产量支配提前五天向能源公司调度室汇报。 为了进一步加强协助单位管理，最大程度发挥协助单位作用，调度室依据领导支配制定协助单位跟班队长班中汇报制度，值班调度员刚好
23、调度，跟班队长具体汇报班中沿线平安生产状况。9、调度应急处置方面加强调度应急处置管理，提升应急实力。，重新签订调度员十项应急处置权授权令，凡涉及煤矿平安生产10项险情之一的，调度员必需马上下达停产撤人的调度指令，并刚好汇报领导，依据实际状况，适时启动相关应急预案。详细落实如下： 、严格落实领导在岗带班制度，建立领导值班表，矿长和带班领导手机24小时开机，确保通讯畅通。 、调度室备有符合矿井实际的综合应急预案、各类专项应急预案和各类现场应急处置方案，以及矿井灾难预防与处理安排，并按季度刚好修编，电子版存调度室。 、应急预案演练：通过一年三次避水灾、防火灾、反风应急演练，调度员协调指挥应急预案演练
24、工作，并做好演练记录。演练过后，客观分析，演练中暴露出在紧急状况下调度应急处置所遇到的难点，调度员在硬件操作、现场驾驭、调度实力和避灾救援方面进一步加强，通过不断学习，应用于应急演练中，不断提升调度综合应急实力。 、具有符合矿井实际、可操作性强的紧急情形下停产撤人规定、矿长授权令，并以板牌形式展示。对每次停产撤人状况都做好记录，并刚好上报。 、调度室有事故报告程序和事故应急处置流程图，制订了调度启动各类应急预案的步骤要点，能严格按程序做好应急处置工作。、严格按事故汇报规定要求上报，即：在接到事故汇报时，要根据事故报告时限和内容向上级报告事故；状况短暂不清的，要先报告事故概况，并刚好跟踪事故报告
25、；报告事故时，要传报新疆自治区煤矿死亡事故报告单；发生3人及以上死亡必需在一小时报告省煤炭局调度室。发生重伤和重大非人身事故等，要按规定刚好报告。 、在事故抢救方面，刚好启动应急预案，协调指挥抢救工作，做好具体记录，并刚好报告事故抢救进展状况。10、主动创新，进一步推动调度质量标准化进程在调度平安生产工作中不断创新，为了克服调度工作头绪多，工作分布不均，简单遗漏，特制作了电脑桌面提示表，提高工作效率。11、调度装备与监测监控目前在我矿“六大系统”建设状况正常。调度电话系统已经完工并投入运用；小灵通通信系统基本到位，等待熔纤；监测监控系统设备传感器安装已到位，等待接好电源调试。12、环境管理与文
26、明办公 、主动实行调度工作精细化管理，调度室、值班室和机房每天早上进行整理，做到清洁整齐，物放有序，设备资料整齐，整齐统一。、调度员工作仔细，调度合理，看法亲善，礼貌待人，热忱服务，做到了文明礼貌办公，公正无私调度。13、一季度重点调度工作 、加强面充填期间的平安管理，协调生产，每日进行调度生产状况，协淘气带运输系统，为工作面割煤，充填创建条件，最大限度提升工作面充填循环进度，主动完成能源公司下达的充填任务。 、加强采区运输系统的调度管理，督促井下刚好灌放仓。针对重三队放仓和运搬队皮带运输工作，下发管理惩罚规定。确保采掘正常进行。 、三级调度系统的培训学习和专项检查项目。依据能源公司领导电话通
27、知要求，调度室元月份组织相关生产区队信息录入员进行三级系统培训，详细学习系统数据的录入方法和留意事项，同时矿下发了三级调度管理规定，通过三级调度专项检查，发觉系统存在许多问题，目前正在完善资料中。进一步为系统全面正式运行打好基础。14、针对调度专业平安生产遇到的困难及措施困难：三级调度系统稳定性有待加强 措施：严格执行矿下发的三级调度管理规定，刚好上报相关数据信息。如有系统问题，上传不上信息，刚好与相关部门联系，并做好记录备案，系统运行正常后，刚好补录相关内容。 总之，一季度能够主动地顺当完成矿领导支配的主要任务。但是工作中还是存在不足，工作中出现的问题不能够刚好解除，主要是管理的系统重复性太
28、多，上报平安信息重复工作太多，目前有两套信息输入系统同时上报。下一步我们要加强这一方面管理，培育人员的综合技术水平，做到一人多职，一职多能。第4篇：某矿业公司一季度平安管理工作总结xx矿业公司2023年一季度平安工作总结一、一季度平安工作回顾一季度以来，在能源公司的正确领导下，我公司在平安管理方面做了大量的工作。截止目前，全矿地面及井下无轻伤（包括轻伤）以上人生损害事故，未发生重大以上责任事故。矿井整体平安形势持续良性发展。通过广阔干部和员工的共同努力，在以下几个方面取得了重要进展：1.平安管理制度得到进一步完善。1月份，我公司召开了2023年平安工作会暨加快全面实施本质平安管理体系建设推动会
29、，支配部署了全年的平安生产任务，确定了本质平安管理体系建设目标和平安工作目标。制定了xx矿业公司2023年平安目标管理制度暨平安工作年度安排、2023年xx矿业公司关于加快本质平安管理体系建设的实施安排等纲领性文件，并由安质科出台了2023年公司对基层单位本质平安管理体系考核评分方法，对基层区队进行考核，在每月上、中、下三旬将考核结果刚好出表，并在xx矿业公司局域网上进行公布，在每月的工资安排会上与单位平安结构工资挂钩。对于考核分数滞后的单位，挂黄牌。2月份，起先实施xx矿业公司基层单位副队长、班组- 1我公司平安管理总体水平。（3）公司对以前的本安体系信息系统进行更新，并与3月13日进入试运
30、行阶段。依据已辨识出的危急源，在局域网运行中实现动态管理。由安质科设立专人全天24小时收集和录入各级管理人员及平安监管人员所辨识的危急源和问题隐患，并刚好通过网络和手机短信等形式将不同风险等级的隐患问题传给相关的单位负责人。现阶段公司逐步要求科队领导下井发觉隐患和问题要通过本安信息系统自行录入。使我公司的平安管理工作向信息化的转变又迈进了一大步。（4）针对员工及跟班副队长、班组长个人发生的担心全行为，对其所发生的担心全行为等级进行确定，并根据xx矿业公司员工担心全行为积分考核方法及xx矿业公司基层区队副队长、班组长平安连带责任积分考核制度进行扣分和惩罚，并要求他们待岗进行培训、学习，经考试合格
31、后方可上岗。通过这些制度的相应出台，有效的削减了我公司由于人的担心全行为所引起的重大人身损害事故的发生。（5）加强平安质量标准化考核力度，实现动态达标。生产技术部工程质量管理小组每月对采掘工程质量进行验收、考核；机电科每月负责对机电、运输质量进行验收、考核；通风科每月负责对“一通三防”质量验收、考核，且生产技术部、机电科、通风科每周在调度会上把质量动态进展- 3相继发生后，公司先后两次组织相关职能部门和相关基层单位的负责人及技术人员召开了防治水专题会议，并成立了特地的领导机构（即：xx矿业公司防治水工作领导小组），对公司存在防治水方面的的重大隐患与相关科室负责人进行了研讨，重新检查核定了矿井的
32、实际排水实力，仔细检查排水设施设备的完好状况，加强了井下密闭水、有害气体的监测。组织召开了风险辨识专题会议，其中防治水方面存在的问题和隐患，明确责任人并严格落实。4.强化机电运输管理，做好事故防范措施。由机电科负责对全矿的机电运输设备运行状况进行日常的检查与管理，并制定了相应的机电运输管理和奖罚方法，确保设备运行的牢靠性，杜绝因重大机电运输事故的发生而影响全矿的平安生产。1月份，我公司904工作面回撤905工作面安装与1201工作面回撤支架同时进行，工作任务非常繁重。为了确保回撤、安装工作的顺当完成，实行了如下几个方面措施：一是，成立回撤、安装领导小组，加强回撤、安装工作的组织协调与管理。二是
33、，矿领导及职能部室负责人双岗跟班制，强化现场监督管理和组织协调。三是，严格执行平安技术措施和相关管理制度，运输环节安检员严格执行“一车一票”制，对捆绑、起吊、装卸等重点环节加强平安管控。四是，对平安监管部门的领导和工作人员分片包干落实责任，出现虚假执法和平安事故严厉惩罚。五是，狠抓文明生产，保证- 5员累计13期，共计440人次，其中包括科（队）长、技术员、特别工种岗位人员，对科（队）长、技术员、副科（队）长、员工进行本安学问培训。违章人员在各单位班前会 做检查，并接受平安培训。6.区队班组建设进一步提升。一季度由工会牵头负责制定了班组建设实施方法，公司和基层单位年内要分批举办学习“白国周班组
34、”先进阅历培训班。根据公司平安一号文件的指示精神，坚决不移的深化“六思而行”的平安管理理念，实现全矿班组建设成本质平安型、学习型、和谐型、创新型班组。我公司在班组长选举中，以白国周为榜样，从德、能、勤、绩几个方面全面衡量，区队领导提名、班组员工选举、分管领导批准、工会备案。并由工会制定了优秀班组、班组长和员工考核验收制度和考核嘉奖方法。班组长对每位员工的绩效以百分制进行考核打分。区队对班组按优秀班组考核细则及星级员工考评细则，逐日、逐月考核，考评结果与工资和平安奖挂钩。在本安信息系统上，同时也突出了班组建设，为班组单独设立一个了模块，对班组自查隐患由班组自己进行管理。形成了全员参加风险预控管理
35、工作的良好氛围。三、存在问题：四、二季度工作安排：1.着重解决本安信息系统自动预警、自动考评等问题。- 78 -第5篇：矿业公司四季度平安隐患排查汇报矿业公司四季度平安隐患排查汇报矿业公司四季度平安隐患排查汇报 县煤炭工业管理局： 根据市局关于召开四季度隐患排查治理审查会议的通知要求，县矿业有限公司依据本矿井的实际状况，结合生产安排支配，9月28日由矿长、总工组织有关人员，针对顶板、水、火、煤尘、瓦斯及机电运输等方面，在生产过程中可能存在的平安事故隐患，比照国家平安生产监督管理总局、国家煤矿平安监察局、煤矿平安监察局对重大隐患的认定方法及分类标准，对本矿井四季度平安隐患进行了仔细分析排查，共排
36、查出8条一般隐患，无重大隐患，其中b级隐患1条；c级隐患7条，分别是顶板2条、通风1条、水害2条、机电2条，制定了治理措施和安排，现将四季度隐患排查治理和在平安隐患排查治理存在的问题以及四季度平安工作安排及实行的主要工作措施等状况汇报如下：一、四季度隐患排查治理状况 b级隐患3200采区3202采煤工作面切眼与3202采煤工作面回风巷贯穿，预防顶板冒落，防止风流紊乱。编制贯穿措施，根据措施要求，加强放炮管理工作，缩小循环进尺，少装药，搞好贯穿点钢架棚的加固工作，运用双抬棚，预防原钢架棚顶部冒落。对贯穿处加强有害气体检测，贯穿后刚好调整通风系统。详细由生产副矿长负责，县局平安科督办，安排治理完成
37、时间12月1日至12月24日。 c级隐患1、顶板3201采煤工作面煤层顶板破裂，加强现场管理，严格根据煤矿平安规程和3201工作面作业规程中制定的安全措施施工，确保平安开采。详细由采煤区长负责，负责验收，安排治理完成时间从10月1日至12月31日，属于持续隐患。原葛石矿主下山受顶侧压影响，顶板破裂，根据修理下山平安技术措施要求进行施工，刚好处理顶帮悬矸，搞好前探支护，保证修理平安。详细由掘进区长负责，总工验收，安排治理完成时间从10月1日至12月31日，属于持续隐患。2、通风3201工作面怀疑存有有害气体，加强日常检测，并做好记录，发觉异样刚好汇报调度室，实行措施进行处理。详细由通风副总李有庆
38、负责，总工张焕新验收，安排治理完成时间从10月1日至12月31日，属于持续隐患。3、水害0标高三煤疏水巷，制定探放水设计和平安技术措施，严格根据要求进行钻探，保证掘进时人员平安。由掘进区长负责，总工验收，安排治理完成时间10月1日12月31日，属于持续隐患。3202采煤工作面回风巷预防老巷或低洼处存有积水，严格根据探放水设计和平安技术措施进行钻探，确保掘进过程中平安。由掘进区长负责，总工验收，安排治理完成时间10月1日11月30日，属于持续隐患。4、机电26水平泵房管子道梯子有锈蚀，制定平安措施，对管子道梯子进行清理锈蚀、刷漆。由机电区长许兴辰负责，机电矿长杨贵敏验收，安排治理完成时间10月1
39、日10月5日。原葛石矿副下山排水管路固定墩有个别损坏，制定平安措施，对原葛石矿副下山排水管路固定墩进行加固。由机电区长负责，机电矿长验收，安排治理完成时间10月1日10月6日。对以上排查出的平安隐患做到措施、责任、资金、期限、预案和监测监控“六落实”，对治理整改不力者，根据“四不放过”的原则肃穆查处，并追究有关人员的责任，严格执行治理、验收和挂牌督办管理等制度，确保矿井实现平安年。二、平安隐患排查治理存在的问题 长期以来，我矿仔细贯彻学习国家和省市县煤炭管理部门下发的平安生产法规、规定以及文件精神，严格落实隐患排查治理制度，高度重视隐患排查治理工作，严格执行四级隐患排查工作机制，将隐患排查治理
40、工作纳入正常平安工作范围，始终把隐患排查治理放在各项工作的重要位置，但在实际生产过程中，还时常表现出平安隐患排查治理工作不深、不严、不细。今后主动引入激励机制，调动每一名职工主动参加平安隐患排查治理工作的自觉性、主动性和主动性；在明确治理责任人、挂牌督办人的同时，将风险管理、融入隐患排查治理过程中的每一个环节，对刚好查出隐患上报、刚好治理工作范围内的危急因素，进行事故隐患清除、验收、销号，建立无隐患岗位。三、四季度平安工作安排支配及主要工作措施为仔细实行党和国家的平安生产方针和有关法律法规以及各级主管部门平安工作部署，为确保四季度平安工作再上新台阶，实现矿井平安发展，特制定四季度平安工作安排和
41、主要工作措施。1、深化实行科学平安发展观，以“平安生产基层基础提升年”为总抓手，坚持以人为本、平安发展理念，全面加强矿井平安管理，建立健全规章制度，强化平安生产责任制的落实，严格执行四级隐患排查工作机制，将隐患排查治理工作贯穿于平安工作的始终；围绕平安生产这个中心，突出抓好“一通三防”、防治水两个重点；狠抓顶板管理、机电提运两个平安管理薄弱环节，坚决遏制轻伤以上事故，实现平安生产。 顶板方面，依据所采煤层顶底板岩性和矿压显现状况，根据煤矿平安规程和行业技术规范及本矿编制的采掘工程支护设计方案，确定相应的支护方式和支护参数，编制切合实际的作业规程和平安技术措施，采掘工作面运用好各种支护，提高工程
42、质量和支护质量，达到矿井平安质量标准化标准及考核评级方法和煤矿平安规程的要求。 通风方面，仔细落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针；平安监控系统实行矿井数字化实时监控，要做到装备完善，灵敏牢靠，运转正常；瓦斯、粉尘及井下防灭火工作要符合煤矿平安规程要求；把落实以风定产与合理集中生产与加强现场管理结合起来，严格劳动定员管理，防止超实力、超强度、超定员组织生产；严禁无风、微风作业，确保通风系统布置合理。机电方面，逐步淘汰国家明令禁止的老、旧、杂设备和工艺，重点做好设备和工艺更新工作；做到平安设施灵敏牢靠，并定期检验，刚好修理，做到固定设备台台完好，移动设备杜绝失爆，各种记录资料齐
43、全；持续不断的开展机电、提升运输专项检查和综合检查，严格提升运输责任制和平安技术措施的现场落实。水害方面，根据防治水规定要求，配足配齐防治水专业人员和装备，坚持“预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，严格落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，严防溃水、透水、突水事故的发生。严格执行探放水制度，预防原来的老巷、老空或低洼处局部存有积水，采纳专用探放水钻机进行钻探，钻探60米掘进30米，留有平安距离30米，严防因管理、排查、操作不当造成水害事故的发生，确保施工平安。2、接着深化开展平安质量标准化达标和“双基”建设活动，严格根据煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法和煤矿平安生产
44、调度质量标准化标准及考核评级方法，深化开展达标创建活动，全面提升矿井平安质量管理和调度质量管理水平。开展“双基”建设，强化平安生产基层基础工作，实现矿井长治久安，推动矿井平安发展，做到“以点带面、全面推动”，学习借鉴先进单位的平安工作阅历，规范操作，严格工程质量检查验收考核，使井巷工程质量合格率达到100%，打造本质平安型施工现场。3、加强雨季“三防”工作，做好雨季“三防”工程的落实，仔细做好机电设备和平安设施的日常检查与维护，特殊是对防雷设施和地面供电系统的检查，发觉问题刚好进行处理；加强对矿区旁边干渠、河流检查等工作，仔细做好对井下出水点和地面巡查观测工作，在接到暴雨灾难预警信息和警报后，
45、实施24小时不间断的巡察；严格落实煤矿防治水规定和省煤炭局强化煤矿防治水管理十项特殊规定，切实做好雨季“三防”工作，确保矿井汛期平安生产。4、根据国家安监总局、国家煤监局安监总煤装15号和安监总煤装33号以及鲁煤安监科126号等有关要求，比照煤矿井下平安避险“六大系统”建设完善基本规范和煤矿井下平安避险“六大系统”监安方法要求，根据设计和有关规定要求，对监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通讯联络系统、紧急避险系统加强管理，建立健全工作制度和责任制，使井下平安避险六大系统运行正常、平安牢靠。5、规范自然灾难预报预警预防处置机制；突出抓好“调度员10项应急处置权”和“三分钟通知到井下全部人员
46、”规定的落实，严格执行大雨暴雨和易威逼矿井平安生产等灾难性天气停产撤人规定，以及停产撤人状况的逐级上报制度。进一步完善矿井平安生产事故处置和应急救援预案管理，做好各类应急预案的补充完善工作，建立健全各类应急救援管理机构，配齐应急救援人员，依据组织应急演练和现场处置方案演练的状况，教化职工增加自我保安、相相互安的意识，进一步提高矿井的灾难性天气预警应急处置实力，确保实现平安年。 附：四季度b级隐患排查治理汇总表四季度c级隐患排查治理汇总表 二o一三年十月一日第6篇：矿业公司工会工作状况汇报*矿业公司工会工作状况汇报敬重的各位领导： 大家好！首先，我谨代表*矿业公司工会向长期关切、支持我们的各位领
47、导表示诚心的感谢！回顾过去的工作，我公司工会在省总、省煤炭工会的正确领导和指导下，在公司党委的领导和行政的大力支持下，以科学发展观为指导，以创建“模范职工之家“为目标，坚持”促进企业发展，维护职工权益“的工作原则，扎实屡行基本职责，根据上级工会的要求和工会工作安排，不断加强自身建设，主动推动构建企业和谐劳动关系，大力开展群众性经济技术活动和平安监督检查、女工协管平安工作，努力帮扶困难职工，活跃职工文化生活，使企业的凝合力和职工向心力不断增加，经济效益稳步攀升，职工收入大幅增长，职工家属华蜜指数直线提升。现将我公司工会工作向各位领导简要汇报如下：一、严格制度，精细管理，全面提升工会经费管理水平。
48、 工会经费的管理，严格根据工会财务管理制度的要求，收好、管好、用好工会经费，维护职工的合法权益，为工会组织的发展供应坚实的物质保证。（一）加强学习，科学理财，促进经费效能最大化。工会经费取之于职工，用之于职工。工会财务人员加强对工会法、新会计法的学习，根据围绕中心、服务大局的原则，树立科学的理财观念，依法理财，加强预算资金的统筹调度，细化1 预算编制内容，强化预算执行，完善预算考核，严格经费审计，努力提高工会经费的运用效益。（二）精细管理，严格把关，提高工会经费管理水平。工会经费的管理始终坚持年初预算，月末平衡盘算，年终做好决算，使工会经费收支总体平衡，有所结余。在工会经费运用过程中严格落实“一支笔”审批制度。自新公司成立以来，运用经费，坚持“先申请，后审批”制度。主席审批，财务监督，报销时必需完善财务报销手续，工会经费的开支自始至终受到监督检查，合理地限制了经费的运用。进一步完善工会财务基础台账管理，做到票据齐全、账面清晰、档案完整。（三）规范管理，加强管控，确保固定资产平安。对工会固定资产加强管理，坚持定期盘点，严格预算执行，杜绝资产流失和安排外资产的购入。坚持动态管理制度，每年按账簿核查实物，对