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1、重大危险源管理措施重大危急源管理措施 本文关键词：危急源，措施，管理重大危急源管理措施 本文简介：重大危急源管理措施书目1.编制目的32.编制依据33.重大危急源目标、指标管理44.管理组织机构44.1成立重大危急源管理小组44.2管理小组职责45.重大危急源评价与辨识45.1重大风险源调查与辨识45.2风险评价56.管理制度66.1项目经理部重大危急源管理制度66.2平安专项施工方案编制审批制重大危急源管理措施 本文内容：重大危急源管理措施目录1.编制目的32.编制依据33.重大危急源目标、指标管理44.管理组织机构44.1成立重大危急源管理小组44.2管理小组职责45.重大危急源评价与辨识
2、45.1重大风险源调查与辨识45.2风险评价56.管理制度66.1项目经理部重大危急源管理制度66.2平安专项施工方案编制审批制度86.3现场监测、报告、预警、报警制度96.4现场监督、检查制度107.主要危急源分析及预防措施117.1触电117.1.1危急源分析117.1.2预防措施117.2火灾127.2.1危急源分析127.2.2预防措施127.3机械损害137.3.1危急源分析137.3.2预防措施137.4交通事故147.4.1危急源分析147.4.2预防措施147.5物体打击147.5.1危急源分析147.5.2预防措施157.6高空坠落167.6.1危急源分析167.6.2预防措
3、施167.7坍塌事故177.7.1危急源分析177.7.2预防措施178.应急预案的编制189.附则19201.编制目的1、为了全面实行施工生产“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，提高项目部在施工生产过程中应对突发事务的实力，以及确保在发生重大生产平安事故时刚好绽开救援工作、尽量削减事故危害，保障现场人员和周边单位建筑的平安。2、依据事故发生的特点，以及对事故进行应急处置的需求，优化事故现有应急指挥系统和组织网络，建立统一、规范、有序、高效的应急指挥体系。在处置时，必需严格遵循“统一指挥，快速反映、各司其职、协同协作、以人为本、削减危害”的原则。2.编制依据序号类别名称编号1国家中华人民共
4、和国平安生产法主席令第13号，2022年2国家中华人民共和国建筑法主席令第46号，2022年3国家中华人民共和国消防法主席令第6号，2022年4国家建设工程平安生产管理条例国务院令第393号，2003年5国家危急性较大的分部分项工程平安管理方法建质202287号文6行业建筑施工平安检查标准JGJ59-20227行业建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-20228行业建筑机械运用平安技术规程JGJ33-20229行业建筑施工模板平安技术规范JGJ162-202210行业施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-202211资料霸州市阿尔卡迪亚温泉城二期3#、4#、5#、11#、12#、13#楼、
5、地下车库施工组织设计FA-013.重大危急源目标、指标管理1、无因工重伤及以上事故；2、无触电、物体打击、高空坠落等事故；3、无重大起吊设备事故、重大交通事故及火灾事故；4、无l0人以上集体中毒事故。死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.7以下，杜绝死亡事故的发生，死亡事故为零；职业病发病率限制指标为0；4.管理组织机构4.1成立重大危急源管理小组组长：吴鹏副组长：应瑞峰应江平组员：焦音佳应跃岐王会强姚鹏飞潘家山闵组志4.2管理小组职责1、平安风险管理领导小组负责平安风险管理工作。负责制订平安风险管理实施方法；建立平安风险管理台帐；建立健全平安风险管理监督保证体系和平安风险监控网络。2、依照国
6、家的有关规定，落实平安风险管理责任，主动采纳先进的风险限制措施和管理方法，加强和改进平安风险管理，有效限制和削减风险灾难及风险损失。3、建立健全各级平安风险管理责任制，成立领导班子及相关部门负责人组成的平安风险管理领导小组，负责平安风险管理的组织领导工作。项目经理为第一责任人，对本项目部平安风险管理负有全面责任；其他领导、部门及人员，根据平安风险管理各自分工负有相应责任。5.重大危急源评价与辨识5.1重大风险源调查与辨识通过施工调查、现场视察、查阅有关资料、结合设计院的相关风险评价，由管理小组成员进行重大风险源的辩识。5.2风险评价1、对初始风险进行评价，分别确定各风险因素对平安风险发生的概率
7、和损失；2、确定各风险因素的等级，综合确定风险等级；3、依据风险评价结果，制定相应的管理方案或措施；4、针对高度、极高度风险等级组织专家组评审；5、评价方法本工程风险评价实行LEC法来评价作业条件的危急性。危急性以下式表示：DLEC式中，L发生事故的可能性大小；E人体暴露在这种危急环境中的频繁程度；C一旦发生事故会造成的损失后果；D危急性。表-1L发生事故的可能性大小分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能，但不常常1可能性小，完全意外0.5很不行能，可以设想0.2极不行能0.1实际不行能表-2E人体暴露在这种危急环境中的频繁程度分数值暴露于危急环境中的频繁程度10连续暴露6每天
8、工作时间内暴露3每周一次，或间或暴露2每月一次暴露1每年几次暴露0.5特别罕见地暴露表-3C发生事故产生的后果分数值发生事故产生的后果101大灾难，很多人死亡40灾难，数人死亡15特别严峻，一人死亡7严峻，重伤3重大，致残1引人注目，须要救援表-4D危急性分值D值危急程度风险等级320极其危急，不能接着作业5240-320高度危急，要马上整改490-240显著危急，须要整改320-90一般危急，须要留意220稍有危急，可以接受1当风险分值在20以下为可忽视风险（1级）、分值在2090之间为可容许风险（2级）、分值在90240之间为中度风险（3级）、分值在240320之间为重大风险（4级）、分值
9、大于320为不容许风险（5级）。自变量取值状况见表1、表2、表3。6.管理制度6.1项目经理部重大危急源管理制度1、项目部经理部应加强对重大危急源的限制与管理,制定重大危急源的管理制度,建立施工现场重大危急源的辨识、登记、公示、限制管理体系,明确详细责任,仔细组织实施。2、对存在重大危急源的分部分项工程,在施工前必需编制专项施工方案,专项施工方案除应有切实可行的平安技术措施外,还应当包括监控措施,应急预案以及紧急救援措施等内容。3、专项施工方案应由公司技术部门的专业技术人员及监理单位平安专业监理工程师进行审核,由公司技术负责人,监理单位总监理工程师签字，凡属建设部危急性较大工程平安专项施工方案
10、编制及专家论证审查方法中规定的危急性较大工程,项目部应当组织专家对专项施工方案进行审查论证。4、对存在重大危急部位的施工,项目部应按专项施工方案,由工程技术人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清晰驾驭施工方案的技术要领.重大危急部位的施工应按方案实施,凡涉及验收项目,方案编制人员应参与验收,并刚好形成验收记录。5、项目部应对从事重大危急部位施工作业的施工队伍,特种作业人员进行登记造册,驾驭作业队伍,实行有效措施,在作业活动中对作业人员进行管理,限制并刚好分析存在的担心全行为。6、项目部应依据工程特点和施工范围,对施工过程进行平安分析,对分部分项各道工序,各个环节可能发生的危急
11、因素及构件的担心全状态进行辨识,登记,汇总重大危急源明细,制定相关限制措施,对施工现场重大危急源部位进行环节限制,并公示限制的项目,部位,环节及内容等,以及可能发生事故的类别,对危急源实行的防护设施状况及防护设施的状态,责任落实到人。7、项目项目经理部工程部应将重大危急源公示项目作为每天施工前对施工人员平安交底内容,提高作业人员防范实力,规范平安行为。8、重大危急源专项施工方案应由监理单位进行审核。9、项目部要将施工现场重大危急源的平安防护、文明施工措施费单独列支,保证专款专用。10、项目部应对施工项目建立重大危急源施工档案,每周组织有关人员对施工现场的重大危急源进行平安检查,并做好施工平安检
12、查记录，保证工程项目平安生产。11、项目部建立重大危急源识别监控台帐。项目部每月进行重大危急源辨识评价，建立动态台帐，并刚好更新重大危急源信息库。12、项目经理部要适时组织应急预案的演练，并做好记录。13、在重大危急源项目实施过程中，对于现场发觉的问题必需刚好处理，由检查人员下发检查通知单，现场施工负责人及平安员盯控整改。6.2平安专项施工方案编制审批制度为规范工程项目专项平安施工方案的编制、论证和审批程序，依据平安生产法、建设工程平安生产管理条例、建设部危急性较大工程平安专项施工方案编制及专家论证审查方法和公司重大危急源工程（工序）平安管理和监控方法等相关规定，结合项目实际制定本制度。1、编
13、制范围：项目部应依据工程项目规模和特点，对下列达到肯定规模危急性较大的分部、分项工程编制平安专项施工方案，方案中应提出可操作性强的平安技术措施。由项目总工组织编制，并附平安验算资料，经公司总工、总监理工程师和建设单位审批后实施。2、本工程以下项目需编制平安专项施工方案（1）模板工程施工方案（2）脚手架工程施工方案（3）卸料平台方案（4）平安施工组织设计（5）平安防护施工方案（6）塔式起重机安拆施工方案（7）临时用电施工组织设计3、编制方案时，编制人员在现场勘察的基础上，必需根据贯标要求进行危急源和环境因素识别评价，全面考虑施工现场实际状况、工程特点和作业环境；凡施工过程中可能出现的危急源和环境
14、因素及建筑物四周外部环境的不利因素等，都必需从技术上制定全面、详细、有效的预防措施。4、法律法规及要求清单和危急源识别评价表由专人负责，履行签字手续，项目总工审核，做为专项施工方案的附件备案。5、专项施工方案必需依据须要的技术设计、有校核计算、有具体布置图和相关文字说明，并实行分级审批。（1）一般工程的平安技术措施及方案由现场技术负责人编制，项目部总工审核，项目经理审批。（2）重要工程（特别专业工程、大型工程）的平安技术措施及方案由项目总工组织编制，公司总工及总监理工程师、建设单位审批。（3）对采纳新技术和技术困难的重难点工程，平安技术措施及方案由公司总工组织项目及有关部门共同编制，必要时应聘
15、请有关专家论证，报专业机构审批。6、未编制平安技术措施及方案或未获得批准前，不得组织施工。7、在施工过程中，如发生与施工相关的设计变更或施工方案变更，必需刚好变更或修订相应的平安措施及方案。8、项目施工过程中应依据现场及外部环境实际状况变动对原定平安技术措施及方案进行修订变更。9、原定平安技术措施及方案修订变更必需依照审批程序刚好办理修订审批手续，否则应停止施工作业。10、项目平安管理部门应留存各项平安技术措施及方案附件。11、专项平安施工方案实施前应由项目总工向现场技术负责人进行书面技术交底，并由现场技术负责人向作业班组进行平安技术交底。12、专项平安施工方案实施后应由施工技术负责人、施工负
16、责人、平安管理人员进行检查验收。13、危急性较大的专项平安施工方案实施中，应明确平安监管人员，实施监控，建立监控记录。14、对专项平安施工方案中所须要的平安技术措施费用必需投入到位，不得随意减免。15、对因专项平安施工方案管理制度不落实或方案错误，造成经济损失或生产平安事故的，必需根据有关规定和“四不放过”的原则，肃穆追究项目负责人和有关责任人的责任。6.3现场监测、报告、预警、报警制度1、重大危急源项目在施工时，现场必需设专人对危急源项目进行盯控监测，按重大危急源级别分时段进行监测，一级重大危急源为连续监测，二级重大危急源每日监测4次，三级重大危急源每日监测2次，四级重大危急源每日监测一次。
17、值班人员要进行交接班，确保监测连续性。2、监测人员必需经过危急源培训，并且熟识驾驭重大危急源存在的危急因素，实时驾驭现场的实际状况。3、监测包括数据监控量测及现场检查。监测人员必需对每次的监测进行照实记录。4、管理小组成员必需每日对重大危急源进行检查记录，并通过监测人员实时驾驭现场状况。5、监测人员及小组成员对重大危急源现场状况必需在每天的例会上向组长报告，并对危急源状态进行评估。6、现场监测人员及施工、检查人员在发觉危急源项目存在监测数据改变较大或存在危急时，需马上向现场平安员及施工负责人进行汇报，同时马上停止现场作业，平安员向管理小组组进步行汇报。7、预警与报警：（1）施工现场一旦发生事故
18、时，事故现场施工负责人应马上向应急领导小组负责人报告。报告人应简明地报告损害人数及损害程度，并依据现场实际状况，做好救援工作。（2）应急领导小组负责人应依据事故损害状况，确定是否向廊坊市急救站求救，并快速组织人员、车辆实施紧急救援。（3）管理领导小组要依据事故性质和严峻程度确定是否向中天建设集团有限公司领导报告事故状况，派专人爱护好事故现场，对事故现场进行拍照、摄像，做好事故调查处理工作。（4）应急管理小组马上依据应急救援预案绽开应急救援工作。8、奖罚：对在重大危急源限制过程中组织有力，未发生平安质量事故的班组和个人赐予5005000的嘉奖；对于未严格执行相关管理制度，在过程中发觉平安质量问题
19、不能刚好整改的，且未严格履行监测、报告、预警、报警制度的个人和班组赐予200-2000元的惩罚。对于发生平安质量事故的责任人和集体根据相关管理制度进行惩罚。6.4现场监督、检查制度1、日常平安巡查主要由项目部平安负责人、及专职平安员，在日常施工现场巡察中对重大危急源项目进行的平安检查工作。通过巡察检查，达到了解、驾驭施工现场的平安状况，实施对施工现场的平安监控、平安督促、平安评价。2、危急源管理小组成员建立值班制度，对重大危急源实施过程进行监督检查，对存在的问题盯控跟踪整改。3、项目经理部各级领导每周必需亲自带队组织相关部门对重大危急源项目进行一次全面检查，对检查发觉的问题进行记录及要求整改，
20、对不能刚好整改的必需下发整改通知单限时整改。4、现场负责人、平安员每日对重大危急源项目按方案施行状况进行监督落实，对监测数据进行分析检查，出现较大改变时必需刚好向上级反映。现场出现紧急状况时，必需确保人员平安的状况下即时向上级反映。5、生产班组的班组长、班组兼职平安员，班前对施工现场、作业场所、工具设备、平安防护用品、危急源标识进行检查，施工过程中巡回检查，发觉问题刚好进行订正。6、管理小组及各作业队必需开展节假日、冬季、雨季等专项检查，对检查出的问题建立问题库，逐项销号管理。7、各级对检查出的问题，必需严格根据“定人员、定时间、定措施”进行整改，实行登记跟踪，直至事故隐患消退。在事故隐患未消
21、退前要实行牢靠的防护措施防护。8、每月由项目部组织召开重大危急源项目分析会，对各级检查的问题整改状况进行通报，对现场危急源管理状况进行分析评比。7.主要危急源分析及预防措施7.1触电7.1.1危急源分析由于施工场地狭窄、施工相对较集中、施工高峰期用电量大、加之施工现场所具有的特别性，如电工素养差、接线错误、非电工接线、线路破损、开关箱内漏电爱护器损坏、部分用电器具没有经过开关箱、私拉乱接及实际施工现场管理不善，均有可能造成触电事故。7.1.2预防措施1、依据现场实际状况，编制便于操作、好用性强的现场临时用电组织设计，现场电线（电缆）布设规范；2、加强作业人员用电学问教化，严格执行平安技术交底和
22、平安操作规程；3、接、拆电源应由专业电工操作，必需做到持证上岗，非电工人员严禁接线；4、机械设备必需做到“一机、一箱、一闸、一漏电”，漏电开关等必需灵敏有效、正常工作；5、加强自查自纠，组织定期检查，发觉事故隐患刚好解除；6、作业人员必需按要求穿戴防护用品；7、施工临时用电必需采纳三级配电系统、采纳TN-S接零爱护系统、采纳二级漏电爱护系统；8、雨天严禁进行露天电焊作业，严禁用架体作为焊接时二次回路导体；9、手持电气设备的操用手柄和工作中接触的部位应设有良好的绝缘，运用前进行绝缘检查；10、照明线路与动力线路布设整齐、相对固定，全部线路运用设计合理并具有合适绝缘并分开敷设；11、悬挂醒目的平安
23、警示牌；12、制定符合现场好用的应急预案；7.2火灾7.2.1危急源分析由于廊坊空气相对干燥，工地是一个多工种、立体交叉作业的施工场地，在施工过程中存在着火灾隐患，如焊接作业不规范、气割作业不规范、一闸多机、电线老化或破损、各种用电线路或设备不良造成线路短路、乱扔烟头等。特殊是在工程施工高峰期间，明火作业增多，易燃材料增多，极易发生建筑工地火灾。7.2.2预防措施1、加强进场人员的平安教化和管理，严格执行平安技术交底和平安操作规程，特种作业人员（如电工、电焊工、气焊工等）必需做到持证上岗；2、焊接、气割作业前，须清理焊区周边及下方易燃品，氧气瓶、乙炔瓶分开放置，距离不小于5m，严禁用煤气代替氧
24、气；3、用电设备必需做到“一机、一箱、一闸、一漏电”，严禁一闸多机；4、加强平安检查，发觉有老化线路刚好更换、有破损的刚好包扎；5、具体计算最大用电量，配备满意用电要求的设备及电缆、电线，严禁电线超负荷运行；6、材料堆放场、仓库等重地设专人看护，严禁在此用火和吸烟；7、施工现场和库房配备足量合格的消费器材，指导每位现场工人均会正确运用消费设施；8、悬挂醒目的平安警示牌，保持平安通道畅通；9、制定符合现场实际的应急预案，定期实行消防演练；7.3机械损害7.3.1危急源分析施工现场机械设备较多，由于操作不当致使施工机械、机具对现场人员砸、撞、绞、碾、碰、割、戳等造成的损害。如机械设备转动部分的绞、
25、碾和拖带造成的损害，机械设备部件飞出造成的损害，机械工作部分的钻、刨、削、砸、割、扎、撞、锯、戳、绞、碾造成的损害，机械设备失稳、倾覆造成的损害等。7.3.2预防措施1、加强进场人员的平安教化和管理，严格执行平安技术交底和平安操作规程。各种机械操作人员应经培训，熟识运用的机械设备的构造、性能和用途，驾驭有关运用、维护、保养的平安操作学问；2、通过正规渠道购买正规厂家生产的机械设备，购买机械设备时要细致检查其出厂证明、检验标记、合格证、说明书等，保证真实有效；3、加强日常检查，发觉隐患刚好解除，加强对机械设备的日常保养和修理；4、进入现场人员正确佩戴运用防护用品，严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、未带平
26、安帽等进入施工现场；5、悬挂醒目的平安警示牌，施工现场的各种平安设施、设备和警告、平安标记等未经领导同意不得随意撤除和随意挪动；6、施工人员操作机械作业时必需扎紧袖口、理好衣角、扣好衣扣，不得戴手套。作业人员长发不得外露，女工必需戴工作帽；7、机械运转过程中，作业回转半径内不得有任何人员，当出现故障时，必需马上停机、切断电源；8、须进入设备内部清理或修理作业时，必需关闭电源，锁上闸箱，并悬挂“正在检修，严禁合闸”等警告标记；9、制定符合现场实际的应急预案；7.4交通事故7.4.1危急源分析施工场地狭窄；施工便道距基坑较近；施工期间施工现场车辆、设备、材料、人员多；出入施工现场地段属于交通主干道
27、，车流量大；驾驶人员违规驾驶或疲惫驾驶等都简单造成交通事故。7.4.2预防措施1、加强进场人员的平安教化和管理，严禁无关人员进入现场，施工人员在场地内搬运材料、行走时尽量靠边，留意避让来往施工车辆；2、必需是专业人员驾驶车辆，无证人员严禁驾车，严禁酒后驾车和疲惫驾驶，项目部对全部驾驶员登记造册，定期组织学习相关法律法规；3、不开英雄车和赌气车，礼貌行车，遵守交通规则，进、出工地的全部车辆时速不得超过10km/h，作业地段不得超过5km/h；4、加强车辆保养和修理，刚好解除故障，保证车辆在执行任务时处于最佳状态；5、进、出工地地段，弃土进料与社会交通交叉地段，设置醒目的交通标示，并在重要地段设专
28、人进行交通指挥和疏导；主动联系交通有关部门，合理支配施工时间，科学指导交通运行；6、围挡施工区域和坑槽开挖区域夜间设置醒目的警示灯，并保证灯具的正常运用；7、夜间、雾天施工时，保证施工区域有足够的照明；8、现场施工车辆载人不得超过核定人数，不得搭乘无关人员，禁止客、货混装，严禁超载；7.5物体打击7.5.1危急源分析施工现场，由于设备故障或操作失误、平安防护不周或操作人员不留意平安防护、上下交叉作业等都简单致使：空中落物对人体造成砸伤；反弹物体对人体造成的撞击；材料、器具等硬物对人体造成的碰撞；各种碎屑、碎片飞溅对人体造成的损害；各种崩块和滚动物体对人体造成的砸伤；器具部件飞出对人体造成的损害
29、等。7.5.2预防措施1、加强进场人员的平安教化和管理，严格执行平安技术交底和平安操作规程，不得进行违章作业；2、进场作业人员均应正确佩戴、运用防护用品，不戴平安帽者严禁入场；3、运用提升设备时，零散材料应码放整齐、平稳、捆扎坚固，易散物件应放进专用容器内，码放高度不得超过容器，并需实行防滑落措施；所运用的索具、索绳应符合平安规范的技术要求；4、在同一垂直面上上下交叉作业时，必需设置平安隔离层；在上下脚手架的临时楼梯及通道上，必需设置平安网；保证防砸措施有效；5、基坑上口边沿3m内不得堆放模板及材料；向基坑内或上下传递运输材料时严禁抛掷；运用龙门吊吊运材料时，下方操作人员必需远离危急区域；撤卸
30、模板、脚手架等物体时，必需设置经济区，严禁下方有人进入；6、高处作业人员运用的工具必需放进工具袋或实行防坠落措施，严禁到处乱放；7、高处作业临时运用的材料必需放置整齐稳固，且放置位置平安牢靠；8、施工现场临边、临空及全部可能导致物体坠落的洞口都应实行密封措施；9、木工运用手锯时，锯条必需调紧适度，下班时要放松，以防下次运用时，锯条突然爆断伤人；10、运用钳子进行人工切断圆盘钢筋时，应踩住被切断的钢筋两端，防止反弹造成人员损害；11、吊装作业抽绳时，吊钩应与吊物重心保持垂直，缓慢起绳，不得斜拉、强拉，不得旋转吊臂抽绳，以防止吊绳抽出时反弹伤人；12、人工协作机械挖土清理坑、槽底作业时，严禁进入铲
31、斗回转半径范围，必需等挖掘机停止作业后，方可进入铲斗回转半径范围内清土；13、跟随汽车、拖拉机运料的人员，车辆未停稳不得上下车。装卸材料时禁止抛掷，并应按次序码放整齐。随车运料人员不得坐在物料前方。指挥倒车人员应站在车辆的侧面，并且与车辆保持肯定的距离；14、用铁锤之前必需先检查铁锤有无裂开，锤柄应用弹性的木杆制成，锤柄与锤头必需安装坚固；15、严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧站人，弯曲好的钢筋应堆码整齐，弯钩不得朝上；16、构件及设备吊装作业前应检查被吊物、场地、作业空间等，确认平安后方可作业，作业时应缓起、缓转、缓移，并用限制绳保持吊物平稳，防止吊物摇摆撞击建筑物或造成人员
32、损害；17、结构剔凿或其他部位剔凿时，应精神集中，戴好防护镜，严禁两人面对面操作；18、钢筋机械操作完毕后，应用工具将铁屑、钢筋头清除，严禁用手擦抹或嘴吹；19、在施工现场悬挂醒目的标示标牌，制定符合现场实际的应急预案；7.6高空坠落7.6.1危急源分析施工现场高空作业现象较多，若防护不当，操作人员自我爱护意识不强，施工人员违规作业，施工人员上下脚手架不走设置的楼梯通道而是进行翻爬或跳动，没刚好发觉更换锈坏的脚手架扣件、材料等均易发生高处坠落事故。高处坠落事故多发生在基坑临边、脚手架等作业中，是建筑工程现场常见的事故之一。7.6.2预防措施1、加强进场人员的平安教化和管理，严格执行平安技术交底
33、和平安操作规程，不得进行违章作业；2、登高作业人员必需经过体检，身体健康，无心脏病和恐高症等；进场作业人员均应正确佩戴、运用防护用品，着装要整齐，登高作业人员应系好平安带；3、全部施工人员均应听从领导，听从指挥，严禁酒后作业，严禁在脚手架、操作平台上坐、躺和背靠防护栏杆休息；4、施工现场要走平安通道，不得攀爬脚手架、龙门吊、模板等；上班作业前应仔细检查施工洞口、临边平安防护和脚手架护身栏。挡脚板、平安网是否齐全、坚固；脚手板是否按要求间距放正、绑牢、有无探头板和空隙；5、各类脚手架材料必需符合要求，平安平网、立网的挂设应符合平安技术要求，未阅历收合格前严禁上架子作业，验收运用后不准随意移动和撤
34、除；6、各工种操作人员在运用脚手架之前应先检查脚手板是否有空隙，挡头板、护身栏、挡脚板检查合格后方可运用；7、沟、坑、槽开挖深度超过2m时，必需在周边设置两道防护栏杆，立挂密目平安网，并悬挂“请勿靠近”等之类的警告标记；在沟、坑、槽内作业必需常常检查坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必需走坡道或梯子；8、钢筋工在高处绑扎钢筋和安装钢筋骨架，必需搭设脚手架或操作平台，临边应按要求搭设防护栏。绑扎立柱和墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下；9、夜间施工时，施工现场必需有足够的照明，现场通道旁边、基坑边、洞口等要设置红灯警示；10、拆模作业时，拆模作业人员必需站在平稳坚固牢靠的地方，保持自身平衡
35、，不得猛撬，以防失稳坠落；11、加强日常检查，发觉隐患刚好解除；12、在施工现场悬挂醒目的标示标牌，制定符合现场实际的应急预案；7.7坍塌事故7.7.1危急源分析基坑、沟、槽、洞在开挖过程中，由于基坑边堆放过重物资材料、开挖时围护桩未达到设计强度受力、开挖未严格按时空效应进行、开挖后支撑不刚好、基坑内钢支撑未按设计施作、支撑本身材质不能满意受力、围护结构变形、暴雨季节暴露时间太长、坑内土体过分扰动主动土压力大、支撑上部承载等均简单造成基坑、沟、槽、洞壁等在开挖过程中坍塌；现浇混凝土梁、板支撑体系没有经过设计计算，模板或支撑构件的强度、刚度不足，模板支撑体系失稳造成倒塌；梁板混凝土强度未达到设计
36、要求提前拆模；脚手架、操作平台等集中堆放材料过多造成倒塌等。7.7.2预防措施1、加强进场人员的平安教化和管理，严格执行平安技术交底和平安操作规程，严格按施工方案进行施工；2、材料堆放远离基坑边，堆放不要过高、过重；3、做好施工组织，严格按要求坡度开挖，底板必需在开挖完成后刚好封闭；4、施工前做好基坑、沟、槽、洞边排水系统，严禁地表水流入基坑；5、配备抽水设备，随时做好应对突发性涌水（夹层水）打算；6、脚手架搭设、拆除施工，必需由经专业平安技术培训、考试合格、持特种作业操作证的架子工根据专项平安技术方案的详细要求来完成。脚手架钢管、扣件、脚手架等材料必需符合规范要求。脚手架未阅历收合格前严禁上
37、架子作业；7、脚手架要结合工程进程按设计要求进行搭设，搭设未完的脚手架，在离开作业岗位时，不得有未固定构件和担心全隐患，确保架子稳定；8、结构承重的脚手架在搭设前，必需经过具体的荷载计算和进行专项施工组织设计，并按批准的看法进行作业；模板、脚手架等支撑构件的强度、刚度必需满意设计荷载的要求，脚手架上堆放料量不得超过规定荷载（均布荷载每平方米不得超过3KN，集中荷载每平方米不得超过1.5KN）；9、现浇的钢筋混凝土梁板在其强度未达到设计强度以前，不得拆模，不得在其上面搭设上层脚手架；10、脚手架拆除时，应由上而下按层按步的拆除，先拆护身栏、脚手板和横向水平杆，再依次拆剪刀撑的上部扣件和接杆。拆除
38、全部剪刀撑、抛撑以前，必需搭设临时加固斜支撑，预防架倾倒；11、施工现场所搭设的值班室等临建设施距开挖基槽不得小于20m，并应做好基础处理和排水系统；12、加强日常检查，发觉隐患刚好解除；13、在施工现场悬挂醒目的标示标牌，制定符合现场实际的应急预案；8.应急预案的编制1、为加强项目部的平安生产管理工作，保证生产平安事故应急救援工作的牢靠、高效、有序地进行，有效地防范各种平安生产事故的发生，最大限度地减轻事故灾难及损失，保障员工生命和财产的平安。依据中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例及建设部、省、市的相关平安生产管理法规和规章的规定，结合我项目部现场平安生产工作实际状况，由项目
39、总工组织，平安总监、工程部、安质部、相关技术人员参与针对现场存在的重大危急源编制应急预案。2、应急预案的内容必需保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按安排有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。3、项目部在重大危急源施工前，要对作业人员进行重大危急源、平安防护及应急预案等内容的教化和培训，必需让每个施工人员熟知现场作业的危急因素，并且在施工时有效的避开危急的发生。同时项目部应适时的组织现场人员进行应急预案的演练，并做好记录。9.附则1、本管理方案和措施未尽事宜，按国家有关法律、法规、标准及施工组织设计、专项施工方案等相关规定详细执行。2、各级管理人员及施工人员必需严格执行重大危急源管理制度和落实相关措施规定，坚决确保本项目的平安施工。3、本管理方案和措施由项目部平安质检部负责说明，自发布之日起执行。第36页 共36页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页第 36 页 共 36 页