2022年关于沟通的演讲稿三篇.docx

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1、2022年关于沟通的演讲稿三篇 篇一:关于沟通的演讲稿 沟通,如涓涓细流,给干枯的心田以滋润;沟通、似冬日暖阳,给孤独的心田以温馨;沟通,如盖绿荫,给燥热的心田以凉爽。沟通如花,带给心灵几多芳香;沟通似风,拂去心灵几多迷惘。学会沟通,构建与人和谐交往的桥梁。沟通,在合作中升华。中华民族自古就有合作的美妙传统。春秋吕氏中说:万人操弓,共射一招,招无不中。在沟通合作互助中取得胜利!春秋烽烟起、战国刀枪鸣。面对强秦的进攻,廉颇负荆请罪,和蔺相如沟通合作,一个武略艺高,一个文韬超强,二者相互协作,救赵国于水深火热之中,拒强秦于国门之外。海峡两岸的人民恒久不会遗忘,面对凶恶的侵略者,国共两党沟通沟通,建

2、立统一战线、全力以赴抗击日本侵略者,最终将其逐出国门。沟通,能促进合作、搭建合作交往桥梁,最终战胜困难、取得成功!沟通,在宽容中升华。学会沟通,能够让人在沟通中学会心怀一份宽容,人与人之间,相处就会更多融洽。记得那是一个高考的季节,一位考生的证掉在服装店里,等他发觉时,可店主已经关门走人。考生着急万分,情急之下,只好让消防队员将店主的门撬开。事后,考生多次埋怨自己不当心,并打电话向店主说明状况,并表达了自己对因为撬门而使店门受损的歉意。最终店主老板说:都怪我没细心看看,提示他带好自己的东西,幸好没耽搁这孩子。这位考生很聪慧,因为刚好和店主沟通而避开了因为自己马虎而产生的冲突。思想必定是在与人沟

3、通中产生。所以,学会沟通、学会宽容、学会大度,那么等待你的将会是一片更广袤的天空。沟通,在与人交往中升华。在老家独特的大杂院里,经常是几家人住在一个院子里。因此,磕磕碰碰在所难免。有时候会是这家的孩子打碎了那家的窗户、有时候会是那家的猫偷吃了这家的鱼、也有时候会是下棋时因为规则而争得面红耳赤、有的甚至还会摔盘而去。可是不久就会坐在一起互拉家常、问候对方。每天,大家都会在一起沟通、闲聊,张家杀鸡、王家杀猪,都会端给对方尝一尝,每逢有喜事都会恭喜问候一番,每个人心里都暖洋洋的。沟通,搭起了一座桥梁,使人们在相处中更融洽、更和谐,即便有再多的摩擦,心中也是一片暖和了。看看现在的世界,人们成天都只是忙

4、于工作、学习,不再习惯于嘘寒问暖,少了沟通,多了冲突,多了隔阂。假如我们尝试着去与父母沟通,那么亲情就会更加暖和;假如我们尝试着去与同学沟通,那么友情就会更加融洽;假如我们尝试着去与老师沟通,那么师生情意就会更加和谐。那么,就请从现在起先,学着去沟通吧,构建与人和谐交往的桥梁! 篇二:关于沟通的演讲稿 关于沟通的演讲稿 世界之大,无奇不有。请大家听到我这个题目的时候,也别太惊异。或许和尚也会有须要梳子的时候。好了,言归正传,今日我要演讲的题目是如何将一千把梳子卖给和尚。 周末在和挚友闲聊的时候,挚友问了这样一个问题,“假如要你把一千把梳子卖给和尚,你会怎么做?”我当时是这样回答的:和尚一生都在

5、积德,我会去寺庙劝告和尚,让他们把梳子买下送给那些须要帮助的人,多积点德。听完我的回答,挚友给我讲了水煮三国里的这个故事。故事中卖出一千把梳子的主子公式这样对老和尚说的,庙里常常接受别人的捐赠,得有回报给别人才队。买数字送给这些人,并在梳子上刻上“积善梳”,这样作为礼品储备在那里,谁来了就送,庙里香火岂能不旺。 故事中主子公的回答和我的回答存在着思维的不同,我只是在推销对象上做文章,而他是在推销对象和木梳两者身上大做文章,给予了木梳新的涵义。他打破了常规,跳出了固定的思维模式,因此将木梳全部推销了出去。 回以后,我始终在想,假如真的在现实中遇到类似这样的困难。我们会用什么样的思维去思索这些问题

6、呢?这个故事就让我明白了一种看似困难却极其简洁的道理。凡事都要擅长动脑筋,想方法,克服思索的障碍,创建性地开展工作。在现实生活和学习中,有许多问题看起来很难,但只要经过长期坚持不懈地努力,本着一颗肯定能克服困难的决心,就肯定能胜利。 熟话说:“事在人为”就是这样的道理。路都是人闯出来的,当今世界,可谓“八仙过海,各显其能”,是“龙”就能飞起来,是“虎”你就能跃起来,到处都是呈现自己才能的舞台。我想把“把一千把梳子卖给和尚”的故事送给大家,因为在我们这个年龄,对我们而言这一生的路还很长,所遇到的困难和挫折还会许多,但假如我们能保持欢乐的心态,打破固定的思维模式去对待,等待我们的明天会更好。 篇三

7、:沟通从心起先演讲稿 沟通从心起先 我们从诞生到成长,无时无刻不在和别人进行着沟通。那么沟通是什么?每个人对沟通的理解是不一样的。 一、 沟通的定义 沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感,在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。 沟通便是通上下左右前后的情,有效沟通是通往胜利的秘诀。 人与人相处,最重要的是了解,最珍贵的是谅解,最悲伤的是误会。 有两句关于通讯的广告语很贴切我们今日的主题,叫做“沟通从心起先”和“沟通无极限”。想想也有肯定道理,心灵的沟通赛过一切 假如能做到从“心灵”起先的沟通,那沟通的深度就有可能去到“无限”了吧。 管理者的水平如何,说来说去都离不开其所具备的沟通

8、实力是大还是小。沟通的实力确定了一个人的胜利与否,确定了一个企业的成败与否。打仗要知己知彼,才能一百零一战一百零一胜;管理要知人知心,才能做到有效沟通。 一把坚实的大锁挂在铁门上,一跟铁杆费了九牛二虎之力,还是无法将它撬开。钥匙来了,它瘦小的身子钻进锁孔,只轻轻一转,那大锁就“啪”地一声打开了。铁杆惊奇地问:“为什么我费了那么大力气也打不开,而你却轻而易举地就把它打开了呢?”钥匙说:“因为我最了解他的心。” 对沟通的不同理解就造成了沟通困难和障碍,最终导致沟通的失败。我们在实际工作过程中,不能有效沟通的确是最大的一个障碍,是造成工作效率低下的一个特别重要的缘由。现在让我们来统一什么是沟通? 当

9、我们与别人沟通的时候,一般来讲,是自己讲的比较多还是让对方讲的多一点比较好?让对方多讲。为什么?因为沟通的主角是谁?对方。既然是让对方多讲,表示大多数时候,我们的工作是什么?听。现在问题来了,从小到大有没有哪个老师教我们如何倾听? 我们从小到大在里面,老师通常教我们的是背、读、看别人写的文章,然后要我们写或是说出我们的想法,所以从小到大没有人教我们如何倾听,难怪人与人之间在沟通时,常常会出现一些障碍。在我们生活中,常常会遇到这样的现象,比如说我有一位挚友,小孩今年上初中,有一次他向我请教怎么样与孩子沟通。他向我埋怨:哎!我那个珍宝儿子,他从来都不愿听我说。 我说:你的意思是说,因为孩子不愿听你

10、说,所以你才不了解他。 他说:对啊。 我说:要了解一个人,应当是你听他说,还是他听你说? 这个挚友想了很久,他说:你说的有道理,但是我是过来人,我走的桥比他走的路还多,他为什么就是不听我的话呢? 这位挚友之所以无法与孩子沟通,是因为他不愿听孩子讲,所以他不了解孩子的想法,他只是用自己的观点去揣摩孩子的内心世界。其实在我们企业管理当中,做领导的也会常常犯这样的错误。许多时候,我们不太情愿听下属讲话。所以要想成为一个好的领导,必需学会如何倾听,这样才能够很好的与下属沟通。 假如有一天你走在路上,有一位外国人用英文问你路怎么走,而你正好也会英文时,你会用何种语言回答他?英文,也就是说我们和别人沟通时

11、,要用对方听的懂的语言,用对方能够接受的方式与他沟通, 一个漂亮的德国女孩爱上了一个在德留学的极为优秀的中国青年,很快他们便坠入了爱河。然而在一次共同出外购物时,他们在路口碰上了红灯。男孩看到路上没有任何车辆,坚决果断信步走过了路口。 这却导致了他们的分手。 严谨的德国女孩这样想:他连基本的社会规则都不遵守,我怎么能将自己交与这样的一个人? 用对方能够接受的方式除了语言外,也包括了文字、声音、肢体动作。 语言、声音、肢体动作的影响力各占多少?(示范) 沟通效果的来源 一位美国心理学家多年前发表过一份他的探讨心得,认为沟通效果的来源是 文字 7% 声调 38% 身体语言 55% 二、沟通的两种方

12、式 我们在工作和生活中,都采纳两种不同的沟通模式,通过这两种不同模式的沟通可以把沟通的三个内容即信息、思想和情感传递给对方,并达成共识。 可能我们用得最多的是语言。这是我们人类特有的一个特别好的沟通模式。事实上在工作和生活中我们除了用语言沟通,有时候还会用书面语言和肢体语言去沟通,如用我们的眼神、面部表情和手势去沟通。归纳起来,我们的沟通方式有两种: 1. 语言的沟通 语言是人类特有的一种特别好的、有效的沟通方式。语言的沟通包括口头语言、书面语言、图片或者图形。 2. 肢体语言的沟通 肢体语言包含得特别丰富,包括我们的动作、表情、眼神。事实上,在我们的声音里也包含着特别丰富的肢体语言。我们在说

13、每一句话的时候,用什么样的音色去说,用什么样的抑扬顿挫去说等,这都是肢体语言的一部分。 手势 脸部表情眼神姿态 声音 柔软的手势表示友好、商议,强硬的手势则意味着:“我是对的,你必需听我的”。微笑表示友善礼貌,皱眉表示怀疑和不满足。盯着看意味着不礼貌,但也可能表示爱好,寻求支持。双臂环绕表示防卫,开会时独坐一旁意味着高傲或不感爱好。演说时抑扬顿挫表明热忱,突然停顿是为了造成悬念,吸引留意力。 我们说沟通的模式有语言和肢体语言这两种,语言更擅长沟通的是信息,肢体语言更擅长沟通的是人与人之间的思想和情感。 三、沟通的三大要素 要素1 沟通肯定要有一个明确的目标。 只有大家有了明确的目标才叫沟通。假

14、如大家来了但没有目标,那么不是沟通,是什么呢?是闲闲聊。而我们以前经常没有区分出闲闲聊和沟通的差异,常常有同事或经理都会过来说:某某,咱们出去随意沟通沟通。随意沟通沟通,本身就是一对冲突。沟通就要有一个明确的目标,这是沟通最重要的前提。所以,我们理解了这个内容之后,我们在和别人沟通的时候,见面的第一句话应当说:“这次我找你的目的是”。沟通时说的第一句话要说出你要达到的目的,这是特别重要的,也是你的沟通技巧在行为上的一个表现。 要素2 达成共识 沟通结束以后肯定要形成一个双方或者多方都共同承认的一个共识,只有形成了这个共识才叫做完成了一次沟通。假如没有达成为共识,那么这次不能称之为沟通。沟通是否

15、结束的标记就是:是否达成了一个共识。在实际的工作过程中,我们常见到大家一起沟通过了,但是最终没有形成一个明确的共识,大家就各自去工作了。由于对沟通的内容理解不同,又没有达成共识,最终造成了工作效率的低下,双方又增加了许多冲突。在我们明确了沟通的其次个要素的时候,我们应当知道,在我们和别人沟通结束的时候,我们肯定要用这样的话来:特别感谢你,通过刚才沟通我们现在达成了这样的共识,你看是这样的一个共识对吗?这是沟通技巧的一个特别重要的体现,就是在沟通结束的时候肯定要有人来做,这是也一个特别良好的沟通行为。 你可以视察一下你的同事,他们在沟通结束后是否有这样的结束语?假如有这样的结束语,那么,标记着是

16、一个良好的沟通技巧。 要素3 沟通信息、思想和情感 沟通的内容不仅仅是信息还包括着更加重要的思想和情感。那么信息、思想和情感哪一个更简单沟通呢?是信息 。 例如:今日几点钟起床?现在是几点了?几点钟开会?往前走多少米? 这样的信息是特别简单沟通的。而思想和情感是不太简单沟通的。在我们工作的过程中,许多障碍使思想和情感无法得到一个很好的沟通。事实上我们在沟通过程中,传递更多的是彼此之间的思想,而信息的内容并不是主要的内容。 四、沟通的双向性 我们在工作和生活的过程中,常把单向的当成了沟通。你在与别人沟通的过程中是否是一方说而另一方听,这样的效果特别不好,换句话说,只有双向的才叫做沟通,任何单向的

17、都不叫沟通。因此沟通的另外一个特别重要的特征是:沟通肯定是一个双向的过程。 五、沟通的三个行为:说、听、问 沟通三行为 要形成一个双向的沟通,必需包含三个行为,就是有说的行为、听的行为还要有问的行为。一个有效的沟通技巧就是由这三种行为组成的。换句话说,考核一个人是否具备沟通技巧的时候,看他这三种行为是否都出现。 美国汽车推销之王乔吉拉德曾有过次深刻的体验。一次,某位名人来向他买车,他举荐了一种最好的车型给他。那人对车很满足,并掏出10100美圆现钞,眼看就要成交了,对方却突然变卦而去。 乔为此事懊恼了一下午,一百零一思不得其解。到了晚上11点他忍不住打电话给那人:“您好!我是乔吉拉德,今日下午我曾经向您介绍一部新车,眼看您就要买下,却突然走了。” “喂,你知道现在是什么时候吗?” “特别愧疚,我知道现在已经是晚上11点钟了,但是我检讨了一下午,实在想不第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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