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1、会计主管岗位职责及权限 篇：主管会计岗位职责、任职条件、权限及义务主管会计岗位职责、任职条件、权限及义务 一、岗位职责一、负责公司生产成本、固定资产、原材料、内部往来、供应往来等的核算工作。二、正确反映和记载固定资产增减改变状况。正确反映和记载各种原材料的增减改变状况避开造成财产损失。四、审核材料收发凭证核对仓库收独创细账保证正确无误。五、参加库存材料的定期清查、盘点驾驭材料的库存储备状况。六、负责材料的明细核算和往来核算。七、严格管理和记录购货业务、其他往来的暂收、暂付、应收、应付、备用金等款项仔细核对刚好结清。八、负责费用报销的审核工作严格执行公司的报销管理制度。九、对于无法收回或支付的款
2、项应查明缘由按规定报经批准后处理。十、负责其他往来的明细分类核算工作。十一、负责公司的成本核算刚好记好收入、费用明细账正确核算公司产品成本月终编制成本费用明细表做好成本分析编制物资材料的运用明细表。十二、严格根据财务管理制度的要求仔细做好记账凭证的稽核仔细编审各类报表保证财务结算的正确、刚好和真实为领导供应牢靠的经营管理资料。十三、督导所负责岗位的工作状况并对工作完成的效果负有干脆的责任。 十四、按时编制月、季、年度会计报表做到数字真实、计算精确、内容完整、说明清晰、报送刚好。十五、负责公司税金台账的登记和税金的缴纳。十六、完成领导交办的其他工作。二、任职条件一、具有财会中专以上文化程度从事财
3、务工作五年以上具有会计从业资格证。二、熟识国家有关的金融、财政政策。三、三、熟识税法、合同法、专利法、会计法等经济法规。四、四、熟识会计基础学问驾驭财务会计、成本会计、管理睬计、审计等会计专业学问驾驭利润、本量利分析、责任会计等现代会计学问。五、熟识本企业生产、经营、管理等基本状况。五、六、具有肯定的语言和文字表达实力。三、权限一、有权检查各部门固定资产的盘盈、盘亏状况。二、有权检查材料的计量、收发、检验状况并提出改进看法。三、有权拟定材料限制方法加强材料明细核算。四、有权要求有关部门和人员遵守财务会计制度。五、有权参加本单位费用安排编制并参与有关会议。六、有权提出与往来工作有关的合理化建议。
4、七、有会计人员职权条例赋于的其他权力。四、义务一、遵守财务保密制度。二、执行会计法、企业会计准则、和其他会计补充规定。三、主动为生产经营活动供应服务。四、按规定期限办理日常财务业务。五、定期向领导汇报工作完成状况。第2篇：主管会计岗位职责、任职条件、权限及义务精主管会计岗位职责、任职条件、权限及义务一、岗位职责一、负责公司生产成本、固定资产、原材料、内部往来、供应往来等 的核算工作。二、正确反映和记载固定资产增减改变状况。三、正确反映和记载各种原材料的增减改变状况避开造成财产损失。 四、审核材料收发凭证核对仓库收独创细账保证正确无误。 五、参加库存材料的定期清查、盘点驾驭材料的库存储备状况。
5、六、负责材料的明细核算和往来核算。七、严格管理和记录购货业务、其他往来的暂收、暂付、应收、应付、备用金等款项仔细核对刚好结清。八、负责费用报销的审核工作严格执行公司的报销管理制度。 九、对于无法收回或支付的款项应查明缘由按规定报经批准后处理。 十、负责其他往来的明细分类核算工作。十一、负责公司的成本核算刚好记好收入、费用明细账正确核算公司 产品成本月终编制成本费用明细表做好成本分析编制物资材料的使 用明细表。十二、严格根据财务管理制度的要求仔细做好记账凭证的稽核仔细编 审各类报表保证财务结算的正确、刚好和真实为领导供应牢靠的经营 管理资料。 十三、督导所负责岗位的工作状况并对工作完成的效果负有
6、干脆的责 任。 十四、按时编制月、季、年度会计报表做到数字真实、计算精确、内 容完整、说明清晰、报送刚好。十五、负责公司税金台账的登记和税金的缴纳。 十六、完成领导交办的其他工作。 二、任职条件一、具有财会中专以上文化程度从事财务工作五年以上具有会计从 业资格证。二、熟识国家有关的金融、财政政策。三、三、熟识税法、合同法、专利法、会计法等经济法规。四、四、熟识会计基础学问驾驭财务会计、成本会计、管理睬计、审 计等会计专业学问驾驭利润、本量利分析、责任会计等现代会计学问。 五、熟识本企业生产、经营、管理等基本状况。五、六、具有肯定的语言和文字表达实力。 三、权限一、有权检查各部门固定资产的盘盈、
7、盘亏状况。二、有权检查材料的计量、收发、检验状况并提出改进看法。 三、有权拟定材料限制方法加强材料明细核算。 四、有权要求有关部门和人员遵守财务会计制度。 五、有权参加本单位费用安排编制并参与有关会议。 六、有权提出与往来工作有关的合理化建议。 七、有会计人员职权条例赋于的其他权力。 四、义务一、遵守财务保密制度。二、执行会计法、企业会计准则、和其他会计补充规定。 三、主动为生产经营活动供应服务。四、按规定期限办理日常财务业务。 五、定期向领导汇报工作完成 状况。第3篇：业务主管岗位职责、权限直属上司：业务部总经理 干脆下级：团队业务员 审核批准：业务负责总裁岗位目的：负责制定团队业务目标、实
8、施安排，团队新人带教及团队建设。与相关团队、部门协调工作支配，统管团队内日常工作。岗位职责：1、对团队日常工作进行支配、指挥和相互协调。 2、保持与重要客户的沟通，巩固与客户的关系。 3、帮助团队成员，尤其是新人开拓新客户，提高成交率。 4、对团队成员的专业学问和业务学问进行培训、监督、检查。 5、刚好反馈客户投诉看法和相关处理看法、结果。 6、做好客户报课记录及款项回收状况。7、制定每月团队业务目标，并带领团队有效执行。 8、像部门领导刚好汇报每周团队业务状况。 9、刚好完成上级领导交办的各项临时工作任务。岗位工作关系：1、所受监督：对个人业务实力、团队建设、新员工带教，客户关系的管理维护等
9、方面接受部门领导以及公司领导的监督和指导。 2、所施监督：对团队全部成员的业务实力，专业实力，素养、品行培育，团队管理制度的执行进行监督。3、合作关系：在处理客户问题方面，与客服中心发生协作关系，在详细处理问题过程中与综合管理部发生协作关系，在款项回收方面与财务部发生协作关系。主要权限： 1、对团队成员考勤、奖罚权利。 2、对团队业绩目标安排、执行权。3、对团队成员专业技能、技术，学习状况检查、考核、促进权。 4、团队活动组织权。5、对新人表现精彩者有申请提前转正或嘉奖的权利。任职资格：1、2、3、4、 为人处事严谨、稳重，道德品质优良，具有良好的职业操守和职业道德专业技能水平突出，有相关阅历两年以上，具有良好的工作业绩。具备良好的客户服务意识、团队精神、开拓精神、谈判实力及协调沟通实力，勤奋敬业，能承受肯定的工作压力。 工作仔细，责任性强，擅长表达，擅长交际，对人热忱。