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1、Word项目主管岗位职责权限 项目主管是项目团队的关键成员,他与项目经理直接协作,制定项目目标,编制并维护项目预算表和进度表,依据进度支配分析项目的进展状况,并提出建议、实行行动以便加快项目的完成。下面我就给大家带来项目主管岗位职责权限_项目主管岗位要求，盼望能关心到大家! 项目主管岗位职责权限 1.能够准时、正确地完成项目工作; 2.确保准时且正确地下发每个生产指令及相关图纸; 3.妥当的支配好每份订单的出货工作; 4.依据项目需要，妥当地支配好现场监测、指导工作。 5.认真、急躁、严谨地对待每份订单和每个客户来电来信; 6.对本身岗位所把握的公司隐秘的平安性负责; 7.听从上级的支配，并指
2、挥管理好下级。 项目主管岗位要求 1.化工等相关专业本科及以上学历; 2.对项目所涉及的相关学问和工作流程有肯定的了解，阅历丰富; 3.把握肯定的财务学问和法律学问; 4.具有良好的沟通协调力量、领导管理力量和敏捷应变力量; 5.具有乐观的工作态度和高涨的工作热忱; 6.具有理性思维，做事勤奋踏实; 7.具有良好的计算机应用力量和文本书写力量。 项目主管岗位职责 1、客户风险管理：负责对本片区/项目实施全周期客户风险预控管理，参加项目运营，关注客户敏感点和风险点，提前发觉和规避客户问题，并从客户视角供应解决方案; 2、品质管理：根据区域制定的承接查验、交收楼及修理管控标准开展工作，准时调整和实
3、行措施，保证服务品质; 3、满足度管理：负责拟定本片区/项目客户满足度提升方案并组织实施，并实现本片区/项目客户满足度提升目标，形成良好客户口碑; 4、运营管理：根据项目承接查验、交楼联合验收、交付、修理流程运营的标准，实现流程的运营目标，并持续改进; 5、客诉管理：负责项目重大客户投诉问题的处理，避开投诉升级和形成群诉; 6、修理资源管理：根据区域制定的管理制度管理修理单位，协调处理与修理单位的重大分歧事项; 7、重大修理方案审核及招投标管理：负责审批修理整改方案及客服类零星工程招投标事宜; 8、团队管理：负责对项目客服组成员的考评、培训和激励，持续提升项目客服团队力量。 项目主管岗位职责权限 1、 负责消防工程、安防工程的全过程项目管理工作包括：合同管理、进度及方案管理、质量管理、平安管理、成本管理、变更管理等。 2、 负责组织制定项目的策划及施工方案。 3、 负责组织审核本工程图纸，并完成深化方案工作。 4、 协调与沟通业主、监理、总承包单位及相关单位间的关系。 5、 根据合同工期、质量标准完成项目的实施工作及项目移交工作。 6、 组织工程竣工验收。 7、 负责工程项目的结算工作。 3