个人季度工作总结集锦6篇.docx

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1、个人季度工作总结集锦6篇 新季度伊始,大家在盘点上季度收获的同时,又寄希望于新的将来。回顾上季,由于我公司是新筹建的公司,一切都要重头起先,包括职场的选择、办公用品的购买、执照的领取等一切都得一步步地做,工作量的繁重是必定的,.下面是我收集整理的个人季度工作总结集锦6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 个人季度工作总结 篇一新季度伊始,大家在盘点上季度收获的同时,又寄希望于新的将来。回顾上季,由于我公司是新筹建的公司,一切都要重头起先,包括职场的选择、办公用品的购买、执照的领取等一切都得一步步地做,工作量的繁重是必定的,然而,大家在领导的带领下,高效完成任务,用短短一个月时间完成筹备工作并通过*

2、批准成立了公司。不知不觉中,我在新岗位上结束了一季度的工作。现总结如下:一、1-3月份工作回顾:1.银行业务的办理。初来公司,对公司业务不是很熟识,从“跑”银行做起,例如去银行卖业务托付书、现金支票等。之后慢慢涉及到自己填单办业务,例如开现金支票,填业务托付书、电汇单等等。2.拟写请示、通知。对总公司发来的文件进行阅读,并且旨意发相关通知给其他部门,刚好起到中枢作用。3.帮助*做好关于印制劳动合同的前期打算工作。例如劳动合同的印制、员工的入职体检报告查收。4.人事月报工作。对公司员工人数、人员调动状况做刚好调查和统计,坚持“月月统、月月报”。帮助总公司做好人力资源系统的汇总与更新。5.收付费及

3、财务系统操作。进行保费的收付和与银保部的单据交接工作,每天将收取的保费刚好存入银行并且在核心业务系统中反映出来;做好日结工作,以便财务活动顺当进行下去。6.党员的简洁统计工作等。二、二季度的工作安排:1.加快进行员工劳动合同的签订并且入ehr系统。2.支公司的人员聘请工作要做好做实。3.党员信息统计系统要逐步完善。4.4月底之前上报党建探讨课题。5. 接着做好财务收付及系统操作工作。三、对自己的要求:我由一名高校生转型为工作者,压力是毋庸置疑的,但是,在大家的细心指导下,我很快进入了角色。在以后的工作道路上,我会不断积累阅历,帮助领导高效完成任务,听从指挥,和大家一起努力使公司在竞争中发挥特有

4、优势、在发展中树立品牌。个人季度工作总结 篇二三季度,我公司再次以全面优化管理手段入手,以提升员工队伍的综合素养为依托,以突破市场销售、提高产品质量为核心,以各类项目申报为着力点,在强化开拓实力和创新实力上下功夫,不断提升管理水平和执行力,全面提高企业的生存实力和核心竞争实力。在第三季度,经公司全体员工共同努力我们主要做了以下几方面工作。一、经济任务完成状况:三季度,*销售出厂*吨,同调整后的预算*吨相比,完成预算销量的*;实现销售收入总计*元,完成了调整后预算收入的*。货款回收*元,符合合同回款要求。签订了*个供货合同。销售工作稳步推动。三季度共签订供货合同*个,其中,*项目等建筑面积均在*

5、万平米以上,每个项目的*需求量均超过*吨。同时,*公司的*项目也与公司签订了供货意向书。二、主要工作:(一)狠抓生产技术管理,努力完成生产任务第三季度,公司加强对平安生产的检查,发觉问题刚好解决,使平安隐患大大降低,确保了平安生产。建立了较为完善的生产操作流程,强化生产、技术现场管理。从生产任务的下达到材料的选购,从生产过程的监督、指导到成品出库,从实施设备的维护、改进到提升生产效率,从一般的现场管理到车间尝试“5S”管理都有不同程度的改善、提高,较好地完成了生产任务。(二)紧抓销售市场,调整营销策略第三季度,公司仔细对预拌砂浆市场进行分析,制定切实可行的营销策略,并依据不同时期的产品推广状况

6、,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在市场的占有率。对内在营销综合管理上功夫,加强部门的预算管理,严格限制部门的费用开支;对销售业绩不佳的业务人员刚好沟通,强化了目标任务,激发了业务人员危机和竞争意识;同时对专职和非专职业务人员的考核实施了兑现。对外强化服务意识、加快营销步伐,对确立的*重点项目和意向运用单位加强了沟通,特殊是对*市场进行了深度调研,加强了与*部门的沟通,取得明显成效。并协作公司各部门处理了*等项目多起产品质量纠纷,完善售后服务体系,最大程度的挽回公司损失。(三)重视项目验收和申报,促进技术支持和产品研发,推动公司事业发展为适应市场改变,加快自主创新,形成具有自

7、主学问产权的产品和品牌,提高市场竞争力和抗风险实力,我公司始终将科技进步和自主创新摆在重要位臵。第三季度,公司仔细做好各项目验收和申报工作。仔细撰写科研项目验收资料,组织有关人员对各申报项目资料进行整理、总结,并主动申报。通过科研项目验收和申报,不仅提高了公司的知名度和美誉度,更能得到省市区各级的资助与支持。公司还主动关注当前的行业动态,结合公司的实际进行消化、汲取,开发新产品研发,同时逐步解决产品质量问题并在成本和质量之间探究更加合理的切合点。第三季度,*学院*系派出相关人员到公司参加*的研发工作,确定了基本配方,*配方调整工作也在调试过程中,并顺当取得浙江省特砂推广证。(四)加强队伍建设,

8、提升公司综合竞争力队伍建设是企业经营管理的重中之重,第三季度,公司接着加强人员队伍建设,努力提高干部、员工的思想水平和综合素养,提升公司综合竞争力。通过主动开展公司年中工作访谈,进一步强化干部、员工骨干的思想素养教化,引导公司骨干从大局动身,向前看、向远看,想公司所想、急公司所急,出谋划策,努力工作。目前,生产供应量已逐步提升,公司完成空缺岗位聘请*人,设备修理*人,铲车司机*人,普工*人,营销助理兼统计*人。在生产技术部试行绩效考核制度,实行干部员工动态管理,最大限度地激发干部员工的奋勉向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让一般员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合

9、实力。(五)全面优化管理手段、不断提高执行力制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠敏捷机动的生产、经营战术,二是靠广阔员工的支持和严格的制度管理。公司结合经营管理实际,动员中层以上管理人员及关键岗位员工在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改看法和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。第三季度,公司修订考勤管理制度、福利管理制度,编制考勤实施细则等,进一步规范了单位的管理体系。同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量

10、。为了落实公司的各项规章制度,规范管理,了解公司发展实际状况,第三季度公司相继开展了*余次大小会议,尽力实现把约束机制变为员工的自觉行动。(六)注意企业文化建设,推动文明健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。第三季度,公司将企业文化建设定格在增加企业的凝合力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力气,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,开展各类谈心、文娱活动。公司对外加强网站宣扬,对内完善员工福利制度、提升福利水平,通过这些活动对外树立了良好的企业形象,对内增加了员工对企业的凝合力,同时鼓舞和调动了员工生产、工作主动性、主动性和创建性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好

11、氛围。(七)存在的不足和问题回顾*年的工作,成果的取得与上级有关部门的大力支持、公司各部门的团结协作、全体员工的辛勤付出是密不行分的。同时,也要看到工作上的不足和问题,在今后的工作中应当时刻留意和逐步改进。存在的不足和问题主要有以下几方面:1、管理力度需强化,购产运销等各环节沟通有待加强,责任分工需明确目前,市场逐步拓展,公司在营运探究的过程中,在制度的执行上存在着“执行不坚决、执行不到位、执行不规范”等问题,表现为工作拖沓等现象。各部门沟通不够流畅,一方面反映出员工的执行意识不强、执行力弱;另一方面反映出制度的建设、各部门的沟通、协调上,还存在缺陷、不够完善。2、涉及生产有关工作需进一步加强

12、,生产各环节仍需完善涉及生产的有关管理工作与上半年年相比有了很大的进步,但问题仍旧存在。一是生产管理不够严密,设备管理存在缺陷;二是质检工作力度需强化,原产料进厂检验工作需加强,进一步削减产品质量问题;三是车间生产缺乏安排性,处于被动状态,设备检查、管理仍存在缺陷。3、物流合作仍在磨合期,保供工作需加强与*物流的合作已经开展,货运工作趋于平稳。但由于车辆数量限制及各种不行控因素,导致延迟到货问题屡有发生。还需与*物流工作进一步协商。个人季度工作总结 篇三一、第一季度主要工作及成效1、主动开展争资争项和招商引资工作。我办主动主动加强与上级扶贫部门的联系对接,包装、设计好扶贫和移民项目向省、市扶贫

13、和移民办争取项目资金,并成立了招商引资工作队,制定招商引资工作方案,主动开展招商引资工作。目前已争取整村推动扶贫项目资金1100万元。2、仔细做好贫困村扶贫项目资金管理工作。我办按挂片联系乡镇的方式,对全县110个贫困村20xx年整村推动扶贫项目进行了督促检查。对未开工的项目,要求其尽快开工;已开工的项目,要求其尽快完工;已完工的项目,要求其尽快完善好项目拨款资料,尽快拨款。通过督促检查,全面驾驭了项目的实施和资金的运用状况,切实提高了资金运用效益和扶贫效率,促进了整村推动扶贫开发工作顺当推动。至目前,全县110个贫困村20xx年整村推动扶贫项目建设完工率达95%。3、如期完成罗霄山片区()区

14、域发展与扶贫攻坚实施规划(20xx-2023年)编制工作。通过县委、县政府的高位推动和各相关单位的协调协作,我办科学、合理、全面、如期完成罗霄山片区()区域发展与扶贫攻坚实施规划编制,为我县今后几年区域发展与扶贫攻坚工作打下了坚实的基础,规划现已上报至市扶贫和移民办、市发改委。4、扎实做好移民搬迁工作。一是开展调查摸底工作。在各乡(镇)、村的协作下,组织人员到深山区、库区及地质灾难区(隐患点)进行调查摸底,驾驭须要移民搬迁群众的状况,同时加大移民搬迁宣扬力度,引导移民自愿搬迁。尤其是对地质灾难隐患点的群众,引导其早日搬迁。二是主动争取移民搬迁指标。在对我县深山区、库区及地质灾难区(隐患点)的摸

15、底调查,做好移民搬迁项目安排的基础上,我办已以县政府的名义向省扶贫和移民办打报告,要求支配20xx年移民搬迁指标3000人(省扶贫和移民办领导表示在支配指标时会予以倾斜),早日帮助群众解决实际困难,确保群众的生命和财产平安。5、扎实推动库区移民工作。一是顺当完成后扶人口动态管理。根据市里的统一支配,于2月份在全县范围内开展了大中型水库移民直补人口核减工作,对全县20xx年大中型水库移民后期扶持人数进行了重新核定,其中核定到人直补人口2916人,核定到村组人口1373人,合计4289人。二是刚好足额发放了每年每人600元的库区移民直补资金。三是按时完成了移民后期扶持项目申报。6、创新举措开展“三

16、送”工作。依据县委、县政府对20xx年“三送”工作的支配部署,我办接着挂点麻州镇齐心村和下堡村,为了做好两村的“三送”工作,我办在做好走访联系和帮扶服务工作的同时,还印制了1000多份县扶贫办“三送”工作征求看法函发放到2个村的农户手中,告知20xx年所办实事状况,收集对20xx年工作的看法、建议及群众诉求,得到群众的充分确定,激发了群众的参加热忱。二、存在的问题1.由于库区移民历史遗留问题较多,生产生活存在肯定的困难和问题,导致现在库区移民信访量不断增加,信访压力加大。2.虽然我县的扶贫资金数量较大(和周边县市相比),20xx年达5000多万元,但由于贫困度较深,所以现有的扶贫资金仍旧无法满

17、意我县农村基础设施建设与农村产业发展需求。为了更好的做好我县扶贫开发工作,须要进一步加大向上争取扶贫资金力度。季度工作总结 篇四本人在党总支、分管行长、会计主管的关切指导下,协作营业室各位主任,仔细执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的熬炼,会计季度工作总结。截止*年12月20日营业室储蓄存款达13417万元,比年初新增4702万元,新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关,新创

18、储蓄专柜历史最高。现将我本人在*年一季度的工作状况总结汇报如下:1、加快思想观念的转变经过岗位调整,我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子,我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销,更是紧抓不敢松懈。进入*年,通过仔细学习领悟我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神,新一届领导班子超常规、跳动式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热忱,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发

19、展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际状况,站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下具体制定了工作安排和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量,必需从营业室的会计基础工作抓起。根据内部限制制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行仔细分析,重新制

20、定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制定了钱箱现金管理方法、钱箱单证管理方法、证券业务管理方法、凭证整理装订方法、会计差错考核方法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确保出现问题,刚好发觉,刚好解决。同时通过制定二次安排方法,将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合,打破了安排上的“小锅饭”“小平均”,促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。此外我本人主动投入到吸存增储的热潮中去,班上谈存款、班下跑存款,以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以

21、服务吸引,老客户用感情稳固”这一阅历,3月份一个存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘,我先后4次上门为其办理挂失解挂手续,该客户特别感动,将其他银行的各种存款都转存到营业室来,年度工作总结会计季度工作总结。为了提高自身和营业室人员的业务素养,保证我行会计核算质量,我们制定了具体的培训安排和文件传阅学习制度,利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教化,此外,我还主动参与行里举办的统一业务培训,学习中,注意实效,不走过场,使自己的业务学问趋向全面,业务操作更加娴熟规范。2、以身作则,努力学习内限制度,提高工作效率。*年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严

22、格根据内限制度的要求,探讨不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并依据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时,依据上级行的要求和我行各网点的实际状况,今年先后参加制定了钱箱现金管理方法、钱箱单证管理方法、证券业务管理方法及凭证装订管理方法、会计差错考核方法等一系列规章制度,进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加平安科学,做到了相互制约、职责分明。强化了内部限制,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动视察和总结,发觉问题和业务操作中不合理的地方,都能刚好给主任和主管汇报,并能刚好给柜员和网点提示,起到了

23、警示建议作用。3、努力提高自身服务和业务素养。优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,彻底变更我行社会形象,营业室全体人员的确动了一番脑筋。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户汲取存款,靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满足为标准,自觉规范自己的行为,仔细落实我行各项服务措施。二是把业务技术和娴熟程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。虽然我们营业室不遗余力的搞服务,但是,因各种因素,营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务学问大力拓展业务营业室的业务领域,创建良好的发展环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三

24、个服务”。一是给客户服好务,由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满足而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满足的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了挚友,也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关切和帮助。三是给各网点服好务,因营业室是全行业务的中心枢纽,我和各网点的业务联系也较为频繁,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能主动为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决

25、。4、做好新业务学习和营销工作今年,可以说是我行产品的营销年,今年以来我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领悟新业务,驾驭新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣扬和营销我行产品,同时指导、帮助其他网点开展新业务的推销活动,努力发展中间业务。截止到年底,由我主持办理的基金业务有十余种,金额近200余万元,代理记帐式和电子国债200余万元,在市行排名中名列前茅。我还在行里的支配下对全行柜员就网上银行、CALL CENTER系统、贷记卡业务、VIP客户等新业务进行了多次授课。5、身先士卒,起到党员的带头作用*年是建设银行重大改革的一年,在*年中,我本人除仔细学习与改革相关

26、的文件精神,作好心理打算外,还主动主动的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性和必定性,加强同志们对我行改革的信念,端正同志们对改革的看法。日常工作中,自己身先士卒,加班加点工作多干,主动关切帮助他人,发觉问题刚好汇报,主动解决。尽最大的努力体现出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。*年是繁忙而惊慌的,我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下,各方面有了肯定的进步,但仍被很多缺点和不足所束缚,如对一些问题上强调客观困难多,没有充分发挥主观能动性;对一些新问题的解决,不能系统地考虑问题,对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。*年是我行重大变革、快速发展的一年,也是金

27、融系统竞争更加激烈的一年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业室全体人员的斗志和工作热忱,我将一如既往的工作、团结、奉献。更多季度工作总结范文:/jdzj/季度工作总结 篇五第一季度,我公司全体员工进一步统一思想,坚决信念,季度工作总结 篇六我行接着围绕其次届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。银行第一季度工作总结至今年九月末,全行人民币存款*亿元,比年初增长*亿元,增幅*%,其中储蓄存款比年初增长*亿元

28、,余额达*亿元,增幅*,对公及其它存款余额*亿元,比年初增加*亿元。人民币贷款余额*亿元,比年初增放*亿元,增幅达*。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元,比年初增长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元,比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*。9月末,国际业务外汇存款余额*万美元,比年初增长*万美元。国际结算量*万美元,比去年同期增加*万美元,其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算量*万美元,比去年同期增加*万美元。结售汇合计*万美元,比去年同期增加*万美元。 外汇贷款余额*万美元,比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万元,比年初增长*万元。 ? ?九月末不良

29、资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元),比年初削减*万元,不良资产占比*,比年初下降xxxx百分点。今年三季度,贷款综合收息率*,比去年同期增加xxxx百分点,1-3季度我行实现帐面利润*万元。今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面对这一状况,我们充分相识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。一是

30、为帮助各支行调动员工主动性,激发员工工作热忱,许久保持组织资金的昂扬斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金美丽仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市3xxxx支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等详细问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增

31、少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在*支行实行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣扬氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听*支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,肯定坚决必胜的决心与信念,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣扬氛围、考核氛围、组资氛围,创建出新的业绩。同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的比照比较,更加清晰自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期结对子、争份额、比贡献、争市场组

32、织资金竞赛简报,每周公布存款状况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。(二)投身先进性教化,支持地方力度再提高。三季度,时值*商业银行党委保持共产党员先进性教化活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,细心组织,周密支配,求真务实,主动投身到保持共产党员先进性教化活动之中,做到以先进性激发员工工作主动性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面接着强化“三农”意识,主动支持“三农”发展。大力培植农业支持典型

33、,扩大农业支持面。先进性教化活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:*神龙蛇业,*九州果业,*华美生态园艺,*稷山养鸡场,*澄禾禽业,*将来园林,*唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行坚固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增310xxxx元,占全市9xxxx。接着保持了我行农业贷款在全市的肯定份额。同时,党委领导“三走进,三服务”确定的xxxx中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大

34、对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计*多家,贷款余额*亿元,比年初增长*亿元,比6月末新增*亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破3xxxx,达到30.xxxx,比年初提高了2.xxxx百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推动。依据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案,我行自4月下旬起先,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进行。通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行

35、以会计升级达标实施方法为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,找寻了问题的症结,并对操作流程的各个方诮行了梳理,作出了相应漳规范,促进了会计工作制度化、规范化?/p通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类精确状况、贷款抵押率规范状况、担保手续合法状况、企业关联交易状况以及本行内部多行贷款状况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。通过案件专项治理,找准了内部限制的关键点。案件专项治理过程中特殊是总部集中检查时

36、,我行根据“查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增加防险实力”的总要求,抽调全市5xxxx业务骨干,分成xxxx检查组对全市3xxxx支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部限制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,主动实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。服务水平得到提升。随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行各片总部,在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲竞赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲竞赛活动。演讲从分

37、析一个客户的基本要求动身,从分析基层员工需求动身,实行换位思索,主动探究新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进*商业银行更快、更好发展。参与总部决赛的3xxxx演讲者,通过惊慌激烈的演讲竞赛,决出了一、二、三等奖共xxxx优胜者。竞赛中各位选手充分展示自己的学问才华,使演讲竞赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。另外,以*支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广阔客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距

38、离,使客户走进银行如同走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们信任,通过设立开放式服务区来供应优质服务,便利客户,肯定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升*行形象作出贡献。二季度工作准备二季度,是其次届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利实力、资本足够等核心竞争力有待进一步提高等不足,将接着围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。1、突出重点增存款,份额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的基础和重

39、点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要接着突出存款增长,强化宣扬攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得绘声绘色,争取存款市场份额再上新台阶。2、紧抓拓展争效益,夯实资本足够率。今年是我行享受所得税减半政策的最终一年,二季度要接着围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要接着强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力限制不合理费用开支,反对铺张奢侈,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争

40、创最佳效益,扎扎实实地提足资本足够率和各项拨备率,向全体股东交上一份满足的答卷。3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理供应科学决策工具。二要集中力气做好中心银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以限制不良贷款产生为动身点,全面完成对支持类企业、限制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。4、强化宣扬树形象,努力营造发展环境。要抓紧我行独立经营10周年庆典打算,设计系列宣扬方案,大搞舆论宣扬,深化、细化、延升ci形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣扬资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为*商业银行增加新的活力。

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