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1、财政支出项目绩效评价自评报告(范本)财政支出项目绩效评价自评报告(范本) 本文关键词：范本，财政支出，自评，绩效评价，报告财政支出项目绩效评价自评报告(范本) 本文简介：财政支出项目绩效评价自评报告（年度）评价类型：阶段评价结束评价评价方式：干脆组织评价托付评价项目名称：项目编码：项目担当单位：项目担当单位机构代码：项目主管部门：（公章）填报日期：*年*月*日市（或县、村）项目绩效评价自评报告（编写提纲）一、项目财政支出项目绩效评价自评报告(范本) 本文内容：财政支出项目绩效评价自评报告（年度）评价类型：阶段评价结束评价评价方式：干脆组织评价托付评价项目名称：项目编码：项目担当单位：项目担当单
2、位机构代码：项目主管部门：（公章）填报日期：*年*月*日市（或县、村）项目绩效评价自评报告（编写提纲）一、项目概况（一）项目背景资料。简要说明项目名称、主要内容和用途（主要解决的问题）、资金来源与预算支配、项目历年支配等状况。（二）项目资金细化安排状况。说明项目资金安排方法（如竞争性安排、因素安排等方法）。（三）项目政策依据。简要说明项目符合政府和本部门中长期规划，符合中心、省（市、县）政府有关政策状况。二、项目绩效目标和绩效指标设定状况主要说明项目年度预期绩效目标、绩效指标设定状况。三、项目实施绩效管理状况（一）安排制定和落实状况。说明是否制定具体可行的项目实施安排，是否按实施安排详细落实。
3、（二）执行绩效监控状况。说明项目执行中绩效信息收集利用和执行中绩效管理状况。（三）资金管理状况。说明资金到位、自筹资金落实和实际支出等状况。（四）绩效管理制度建设及执行状况。说明项目绩效管理制度建设和执行状况。（五）风险管理状况。假如项目实施中存在影响绩效目标实现的风险因素，说明处置预案和处置状况。四、项目绩效自评及评价结果（重点）（一）项目自评组织状况。说明项目自评资料收集、自评过程、自评工作管理组织等状况。（二）评价结果。重点说明以下几项内容：1.管理绩效自评。说明项目管理绩效评价得分和等级状况。2.结果绩效自评。说明结果指标绩效自评和得分状况，针对指标完成状况进行绩效分析，重点说明经济、
4、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等状况。3.综合绩效评级。说明综合管理评价和结果评价的结果，得出的项目综合绩效评价等级状况。（三）绩效评价结果应用。重点说明应用绩效评价结果，改进管理、合理预算支配、实施奖惩和问责以及对绩效评价结果公开等状况。（四）项目存在的问题和建议。主要描述项目实现绩效目标过程中存在的问题和实行的改进措施，项目实施的阅历、教训和建议。五、附件（一）附表（表格附后）。（二）其他资料。主要包括以下几项内容：1.相关单位项目验收报告和财务审计报告复印件。2.项目实施过程中各项管理制度。3.协助说明事项的图片。4.评价主管部门要求供应的其他相关资料。19财政支出项目绩效评价
5、自评汇总表部门：（章）项目编码项目单位项目名称金额（万元）是否采纳简易评价简易评价理由绩效自评综合得分绩效自评综合等级财政支出项目绩效评价自评汇总表填写说明一、此表由预算部门（单位）依据各项目自评状况填写，并加盖预算部门（单位）公章。二、项目单位：填写详细担当项目的单位。三、是否采纳简易评价：采纳简易评价的填“是”，其他填“否”。如采纳简易评价需说明理由。四、绩效评价综合得分和绩效评价综合等级依据各项目详细自评结果填写。一、项目基本状况表单位：（万元）项目名称项目编码项目负责人负责人职务负责人电话项目单位主管部门政府收支分类科目项目类型项目安排实施时间*年*月*日安排完成时间*年*月*日项目实
6、际实施时间*年*月*日实际完成时间*年*月*日项目自评起先时间*年*月*日自评结束时间*年*月*日项目概况二、项目资金明细表单位：万元项目资金来源资金来源项目安排支配实际到位实际支出总资金当年资金总资金当年资金总资金当年资金合计中心转移支付省级预算资金市县配套资金项目担当单位配套资金银行贷款其他资金项目资金支出支出明细内容规格型号计量单位数量单价（元）总金额合计备注项目资金来源和支出须要说明的状况等三、项目管理绩效自评表项目名称管理绩效指标分值执行状况描述得分扣分缘由立项定位(30分)战略规划编制7绩效目标设立7绩效指标设定7绩效论证评估9预算编制(10分)绩效预算编报10组织实施(30分)安
7、排管理6绩效监控9风险限制3资金到位状况6绩效制度建设6绩效评价(30分)自评工作组织10自评报告10评价结果应用10得分合计101评价等级有效基本有效一般无效专家签字(非专家评价项目，由部门项目评价负责人签字)：四、项目管理绩效评分汇总表项目名称管理绩效指标平均分专家1专家2专家3专家4专家5专家6立项定位战略规划编制绩效目标设立绩效指标设定绩效论证评估预算编制绩效预算编报组织实施安排管理绩效监控风险限制资金到位状况绩效制度建设绩效评价自评工作组织自评报告评价结果应用总得分评价等级有效基本有效一般无效注：“专家”指参加打分的评价组成员，须填写姓名。凡不便于定量评价的项目，须外聘专家进行评价，
8、专家数量由部门依据项目状况酌情确定，一般在5-10名之间；对的确不必要聘请专家即可精确衡量绩效的项目，可说明足够缘由后自行评价，此表不再填写。五、项目结果绩效自评表项目名称绩效评价指标分值预期目标实际结果得分产出指标（产出一）（产出二）（产出三）（产出四）效果指标（效果一）（效果二）（效果三）（效果四）得分合计101评价等级胜利比较胜利基本胜利不胜利专家签字(非专家评价项目，由部门项目评价负责人签字)：六、项目结果绩效评分汇总表项目名称评价指标平均分专家1专家2专家3专家4专家5专家6产出指标（产出一）（产出二）（产出三）（产出四）效果指标（效果一）（效果二）（效果三）（效果四）总得分评价等级
9、胜利比较胜利基本胜利不胜利注：“专家”指参加打分的评价组成员，须填写姓名。凡不便于定量评价的项目，须外聘专家进行评价，专家数量由部门依据项目状况酌情确定，一般在5-10名之间；对的确不必要聘请专家即可精确衡量绩效的项目，可说明足够缘由后自行评价，此表不再填写。七、项目绩效自评综合看法表项目名称综合绩效等级优良可差评价综合看法须要说明的问题项目单位单位名称（公章）：负责人（签字）：*年*月*日八、项目绩效评价审核表评价组成员姓名身份证号专业职称单位签字评价组负责人：（签字）*年*月*日中介机构单位名称（公章）：负责人（签字）：*年*月*日主管部门审核看法负责人（签字）：（公章）*年*月*日财政厅
10、预算主管处审核看法负责人（签字）：（公章）*年*月*日财政厅预算绩效管理处审核看法负责人（签字）：（公章）*年*月*日绩效自评报告附表填写说明一、封面（一）项目名称：按财政部门预算批复文件的项目名称填写。（二）项目编码：按财政项目库编码填写。（三）项目担当单位：填项目的详细组织实施单位（假如是多个单位担当的项目，填牵头单位名称）。（四）项目主管部门：填该项目的立项审批主管部门的部门名称，在此盖章以示绩效评价报告经主管部门审核。（五）项目担当单位组织机构代码：根据质量技术监督部门颁发的单位组织机构代码证填写。（六）评价类型：“阶段评价”指跨年度项目且下年度预算接着支配资金的项目，“结束评价”指非
11、跨年度项目或跨年度项目已经完成投资，下年度预算不再支配资金的项目。二、项目基本状况表（一）项目负责人：为该项目的详细负责人员。（二）项目收支科目和项目类型：根据预算文本内容填写。三、项目管理绩效自评表（一）各项指标需依据实际状况描述实现程度，并依据实际状况打分，并简洁写出扣分的缘由。（二）全部参加打分人员分别填写本表并签字（专家评价的项目，由专家签字；非专家评价项目，由部门评价负责人签字），做为绩效自评报告附件。（三）绩效指标及评分标准说明管理环节管理绩效指标评分依据及标准分值立项定位战略规划编制是否制定了三年滚动战略规划1战略规划是否符合省政府经济和社会总体发展规划1战略规划是否明确中长期总
12、目标和阶段性目标1部门是否围绕战略规划目标确定工作任务1跨年度实施的项目是否编制了项目规划2项目是否具有中心或省（市、县）政府政策依据1绩效目标设立项目是否设立绩效目标2项目绩效目标是否与战略规划中确定的总目标和阶段性目标相一样2绩效目标是否科学、清楚、明确3绩效指标设定项目是否设定绩效指标2绩效指标设定是否充分说明绩效目标实现程度2是否科学、合理、量化、可衡量3绩效论证评估项目是否属于战略规划中确定的项目1是否对项目进行科学有效的可行性、必要性、有效性论证，大中型项目是否组织专家参加论证2是否按科学、民主、规范的程序进行决策1是否与其他项目重复1是否对项目进行了预期绩效自评2财政部门绩效审核
13、评估状况2预算编制绩效预算编报是否按财政部门规定的时间、格式、内容编报2假如属于竞争性安排项目，是否有竞争性安排方案；假如不是竞争性安排项目，是否采纳因素法等科学的资金安排方法4项目资金需求是否按规定标准测算2项目资金安排运用的集散度（是否有效限制安排资金散碎问题）2组织实施安排管理是否围绕实现绩效目标制定了切实可行的实施安排2项目责任机制是否健全2是否严格落实了实施安排2绩效监控是否应用绩效信息对项目绩效完成状况实施监控，是否依据发觉的问题，刚好对项目进行修正3是否建立项目绩效信息的收集和反馈机制2是否有效利用绩效信息，实行激励、惩处等措施进行奖惩，有效促进绩效实现2是否按要求定期向政府、财
14、政部门提交预算绩效报告2风险限制是否对项目实施中可能存在影响绩效目标实现的风险因素（包括成本、技术、质量、组织等内在风险和自然、市场等外在风险）进行有效识别、评估，大中型项目是否建立风险处置预案和风险管理措施3资金到位状况如需配套，资金是否落实，是否按安排刚好支付资金（依据资金到位率、拨款率打分）3资金运用过程中发觉的问题是否刚好向主管部门和财政部门报告3绩效制度建设是否建立健全详细项目财务和绩效管理制度3制度是否与省财政厅有关要求相一样3绩效评价自评工作组织是否按财政部门要求组织自评工作5绩效自评工作是否发觉问题，是否实行有效措施解决问题（未发觉问题不得分）5自评报告自评报告是否按时供应3评
15、价结果是否客观精确衡量项目结果4是否根据本文要求的规范格式内容填报自评报告3评价结果应用评价结果是否在政府范围内公开3评价结果是否与下年度预算支配挂钩3是否建立问责机制、依据评价结果奖惩相关单位、责任人4（四）管理评价得分与等级转换关系如下表：等级分值范围有效90-101基本有效73-90（不含）一般60-73（不含）无效60以下四、项目管理绩效评分汇总表（一）汇总各评分专家的打分，经计算后得其加权平均数，做为管理评价得分，依据得分填写管理评价等级。（二）管理评价得分与等级转换关系如下表：等级分值范围有效90-101基本有效73-90（不含）一般60-73（不含）无效60以下（三）凡不便于定量
16、评价的项目，须外聘专家进行评价，专家数量由部门依据项目状况酌情确定，一般在5-10名之间；对的确不必要聘请专家即可精确衡量绩效的项目，可说明足够缘由后自行评价，此表不再填写。五、项目结果绩效自评表此表全部结果绩效指标总分值为101分，自评工作小组依据项目自身特点和已经确定的绩效指标，根据指标重要程度安排分值。假如个别项目效果指标可衡量性差，可依据实际状况适当削减效果指标分值，增加产出指标分值。在绩效自评报告中须列明各指标分值安排方法和原则，并说明足够的理由。（一）产出指标产出指标反映部门依据既定目标完成的产品和服务状况，可进一步细化为：完成的产品和服务数量；供应产品或服务达到的标准、水平和效果
17、；供应产品或服务的刚好程度和效率状况等，有多个产出指标的分别标明。（二）效果指标反映与既定绩效目标相关的、财政支出预期结果的实现程度，包括经济效益、社会效益、政治效益、对环境和社会可持续性影响，以及成本效益比等。以上指标分别依据自评项目填写实际确定的各项详细指标。各项指标依据预期绩效目标值评判实际达到的绩效目标给出适当得分，并充分考虑以下几方面：项目是否实现了全部的年度绩效目标、项目是否在长期绩效目标上实现了预期进展、是否有助于政府战略目标和部门目标的实现。（三）全部自评项目须填写本表。全部参加打分人员分别填写本表并签字（专家评价的项目，由专家签字；非专家评价项目，由部门评价负责人签字），做为
18、绩效自评报告附件。（四）结果评价得分与等级转换关系如下表：等级分值范围胜利90-101比较胜利73-90（不含）基本胜利60-73（不含）不胜利60以下六、项目结果绩效评分汇总表（一）汇总各评分专家的打分，经计算后得其加权平均数，做为该项目结果评价得分，依据得分填写结果评价定级。（二）结果评价得分与等级转换关系如下表：等级分值范围胜利90-101比较胜利73-90（不含）基本胜利60-73（不含）不胜利60以下（三）凡不便于定量评价的项目，须外聘专家进行评价，专家数量由部门依据项目状况酌情确定，一般在5-10名之间；对的确不必要聘请专家即可精确衡量绩效的项目，可说明足够缘由后自行评价，此表不再
19、填写。七、绩效自评综合看法表（一）评价定级：依据项目自评综合得分填写综合绩效评价等级。（二）项目综合得分=管理绩效得分合计40%+结果绩效指标得分合计60%。（三）项目综合得分与综合绩效评价等级转换关系如下表：等级分值范围优90-101良73-90（不含）可60-73（不含）差60以下未设定绩效指标的项目，综合绩效评价等级为“差”。（四）自评组依据前表各项评价结果，综合各方面因素，填写项目绩效自评综合看法和须要说明的其他问题。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页