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1、体制内，用这几种方式展示自己，释放你的强者能量明明自己能力很强，却做人很低调，直到别人惹到你头上, 你才想起需要保护自己，这样的人，不是你大度，是你没有强 者意识。总结几点建立强者意识的方法：第一、别不好意思，有想法就要表达一次单位出了一次操作事故，但是事故的责任人无法界定。 领导就每天召集下面的人开会，分析事故原因。每天开会的主 题翻来覆去就是那些，弄得下面的人很心烦。后来有个同事在一次会议上说出了自己的想法，这才让领 导不再开会了。有些事，你不说领导不知道你在想什么，只有说出来，才 能让领导知道我们是怎么想的。谁都有自己的想法，但你不去表达，对方会自以为是的认 为自己是对的，会继续我行我素
2、。第二、有机会就要去争取体制内，经常会有某岗位空缺下来，如果你认为自己比较 合适，或者比原来的岗位工资高，晋升空间大，这时你就要自 己去争取，你不争取别人就会争取。不要想着自己能力强，或者认为自己资历长，应该轮到自 己。告诉你，职场没有什么事是应该的，你不争取，没人能主 动送给你。第三、对于想要占便宜的人，该慰就慰单位就有这样的人，工会给员工分点福利，有些人不自觉, 就爱占点小便宜。东西不值钱，可对于这种人的行为，很让人讨厌。而且对 方每次都这样，对于这样的人，该慰就短，不惯这种人毛病。人性的弱点中就有得寸进尺一说，你不好意思说，对方就 会得寸进尺。第四、跟同事说话时，要有精气神有些人一进单位
3、就没精神，感觉就像睡不醒，这样的人， 别人看了就不舒服，感觉你就像受气包。你不受气，谁受气。俗话说，“人靠衣服马靠鞍，”饱满的精神状态，能让别 人看了都不敢小瞧，因为你有震慑人的气场。别小看一个人的气场，气场强大的人，走到哪里都受人尊 敬。第五、跟领导沟通时，时常展现自己的工作成绩有些不爱表现的人，做事低调，他们完成就没事了，从来 不喜欢表现自己。你越不爱表现，领导就装作不知道，他希望手下的员工都 像你这样，因为这样的员工好管理，只干活，不提要求。第六、学会给领导找“麻烦”这里说的找“麻烦”，并不是让你真的找领导麻烦，是让 你学会让领导给你提供帮助。“麻烦”领导，领导会有成就感，他希望你能记住
4、他的好。在心理学中有个理论，就是你越麻烦对方，对方越能注意 你。关系就是在麻烦中建立起来的。美国总统富兰克林就是利用这个心理效应，争取到一位议 员的支持。第七、工作、生活两不误现在我们都在提倡强者思维。那么，强者思维具体表现在 哪儿？其中一点就是工作、生活两不误。我们经常看到有报道说, 某人因为工作劳累，病倒在岗位上。老婆、孩子没有了经济来 源，让家人陷入困顿。这种工作状态我们并不提倡，尤其是在体制内。在体制内 工作，你可以上进，也可以要求进步，但消耗自己事千万不要 干。你病倒了，单位有人接替你，但家庭责任，没人替你负担。所以，在体制内工作，既要努力挣钱，还要享受生活。这也有利于你工作中精力旺盛。还能让自己的生活过得多 姿多彩，家庭和睦。把工作和生活平衡好，不让自己陷入情绪中，这样的人， 才是会工作和最懂生活的人。