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1、银行年终工作总结及下年工作计划精选7篇银行年终工作总结及下年工作计划精选7篇银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微 观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封 闭管理重点和疑点，揭示规律，找出特点，反映问题，下面 我带来的银行年终工作总结及下年工作计划，希望大家喜欢!银行年终工作总结及下年工作计划（精选篇1）一、优化服务环境。1、继续亮化办公环境，对营业部门及各营业网点进行装 修改造，进而打造成全市一流的精品网点，为客户提供更加 便利、舒适的办公环境。2、增设自动柜员机1台，在耀华、信誉楼商厦增设POS 机，优化用卡环境，努力为客户制造快捷便利宽松的服务平 台和金融环境。3
2、、继续启动提素工程，不断强化对员工的素养培训，提 升柜员和客户经理的服务理念，从而巩固为客户提供优质服 务的基础。4、加强行风行纪整肃活动，在中层以上开展三个把握住 自己自查活动，努力开创一个程序透明、政策透明的金融环 境。二、优化当地农村产业结构调整，大力支持企业进展。1、牢固树立支持当地经济进展与自身进展亲密相关的指风险监督委员会”中国超过100万亿元的 金融资产中，国家占有的资产较 少，大部分为存款人、基金持有人的资产。中国社科院金融 讨论所副所长并不支持成立金融国资委。理由有三：宏观上 导致金融行业的进一步垄断微观上容易把企业管死此外也 不利于金融企业国际化。中央财经大学银行业讨论中心
3、主任郭也认为，当前状况 下，成立金融国资委需要慎重。汇金公司成立后要进一步推 动该公司在改进国有银行公司治理中的作用。当前最大的系统性风险还是地方政府债务的风险。房地产 说到底，其实在很大程度上也与地方政府有关。从今次会议来看，防范化解地方政府性债务风险在议题中 占据相当重量。要综合施策、标本兼治，妥善处理存量债务，规范地方政 府举债融资机制，将地方政府债务收支分类纳入预算管理, 构建地方政府债务规模把握和风险预警机制。实际上，地方政府债务扩张也有一定的迫不得已的因素, 即地方政府承担了建设任务，但是融资渠道却并不通畅。市 政债经过了前期的讨论之后，可能加速推出。市政债的推出 一方面能解决政府
4、融资渠道的问题，另一方面也能增强政府 透明度。银行年终工作总结及下年工作计划（精选篇7）20年，我支行各项经营指标快速进展、职工思想稳定、 内把握度逐步完善，各项业务工作均创历史最好水平。在即 将到来的20_年里，面对银行上市以后的新机遇和新挑战, 我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推动经营模 式和增长方式转变，提高经营效率，优化经营结构，完善内 控机制，增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力，打 好经营基础，实现可持续进展，主要是做好以下几个方面的 工作：一是乐观执行措施，稳定现有客户及经营资源。稳定我行 贷款，乐观为企业富有资金寻找出路，在争取以银行承兑汇 票的签发弥补企业归还贷
5、款对我行造成的损失的基础上，为 企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金 流向，力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。二是亲密关注形势，争取企业年金托管业务。继续亲密关 注企业经营及进展情况，准时向市分行汇报集团年金业务 进展情况，全力协作市分行开展对集团企业年金业务的营 销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。三是进行销售网点走访，增加资金归行总量。集团的 销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。 因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款 工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责 人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行 走访，疏
6、通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我 行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资成本， 提高经营利润。四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。继续组织 相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和讨论，完善业 务管理流程和操作方法，同时加强与企业及参贷银行的信息 沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，切实防范 和化解融资风险。五是调整经营结构，构建多元化经营新格局。努力提高非 信贷盈利资产的比重。根据风险可控、乐观稳步的原则，乐 观培育客户融资需求。突出负债结构的调整，最大限度降低 经营成本，提高资金效益。还要调整收益结构，大力进展中 间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的
7、联动效应, 利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务，加大对优质 客户的营销力度，争取市场份额，提高经营效益。六是全力推动个人金融业务的进展壮大根据经营模式转变和业务效益结构优化的形势进展要求, 把全力推动个人金融业务的进展壮大做为工作的重点和中 心：一是切实建立“大个金”格局，以提凹凸成本存款为着 重点，壮大和丰富个人金融业务，提高其在全行经营效益中 的比重二是加快个人理财业务的进展，巩固和扩大中高端优 质个人客户群，稳定地提高中间业务收入三是重视和大力开 展个人资产业务，执行有力有效措施，使其业务规模达到一 个初具进展基础的可观水平七是加强员工队伍建设，全面提高干部员工综合素养。加 强岗位
8、轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合 全行股改的新形势新任务，探究更为灵活有效的教育和学习 方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员 工的个人综合素养、思想状况得到明显改观，充分增强工作 热忱，提高工作乐观性，推动全行各项经营管理和业务工作 的更快更好进展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。八是建设内控文化，强化内控管理从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手，讲 方法，求实效，不断加大力度，深入开展各项内控管理工作 和案件防范活动：一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理 学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话 和会议精神以及规章制度、管理方法等为主
9、要学习内容，每 周开展一次小组学习，每半月进行一次集中学习，保证学习 效果二是“改二进一步乐观查找漏洞、分析原因、制订整 改方案，专心落实整改三是“查二 以内控机制建设情况和 屡查屡存问题为重点，专心深入和严格地开展定期自查活动, 使内控机制建设不断深入四是“教强化内控管理工作员 工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成 到位的内控工作意识，从而深化内控文化建设。为提升丰县支行履职能力，在上级行绩效考核工作中的再 取佳绩，支行结合实际情况，制定了 20_年度工作目标：争 创中心支行优秀单位。20_年支行工作思路：夯实基础、强 化管理、推动创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将20_
10、年度工作计划印发，请落实执行，并根据上级部署准时 调整。（一）在分行业绩考核的基础上，加强业务条线绩效管理, 仅从一家银行或一家银行的一个人的年度进行绩效评价显 然是不全面的。应当应用财务数据或财务比率，对一家银行 进行多角度的比较分析。如：趋势分析、结构分析、同业比 较分析等：主要将一家银行若干年的财务报表按时间序列作比较：将某一项目，根据规定标志分类，划分成若干组成部分， 计算出各个部分在整体中所占的比重，从部分与整体的比例 关系看其对整体的影响:将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均水平 相比较各种方法可以结合使用，如将我行不同年度的结构百分比 报表逐项比较，就是与趋势分析相联系的
11、做法。（二）如何完善财务管理信息系统的自动化因此，如何利用的信息技术，融入新的管理会计思想，加 强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能，成为财务管 理信息化的主要目标。全面管理是以优化企业的整体资源为目标，完整配置、计 量、记录银行全部财务状况相关的业务资源和业务活动，并 进行详尽的核算、统计、分析、考核，以实现资金流、信息 流、增值流、工作流的统一管理。对全部的经济活动和业务 数据，能根据管理个把握的各种需要进行多角度、多层次的 查找、比较、分析，建立不用类型的企业财务状况和经营状 况的评价体系，提供对管理决策的支持，提高我行在复杂多 变的市场环境下的竞争力。导思想。我行是国有商业银行，以
12、雄厚的资金，规范的经营、 轻装上阵，集中信贷资金支持当地经济进展。为倾力拉动 经济建设实现可持续进展大好基础、提供保障。2、扩大预选客户的.范围，加大支持的力度。根据上级行 的信贷政策，我行在今年将扩大预选客户的支持范围，开辟 绿色通道，对优良客户增加授信额度，对符合国家产业政策 和信贷政策的将通过公关手段、服务品牌和农行自身优势等 手段吸引到农行开户。3、乐观用消费贷款拉动当地特色经济和房地产业的进展。 放开住房贷款的发放。门店抵押贷款在今年将着力开拓模具 市场，借以启动运转模具市场。4、多方寻求信贷规模支持当地支柱型企业的进展。由于 我行信贷规模是全省统一调配，地方支行没有调控信贷规模 的
13、权利，乐观向上级行公关跑要规模和资金。银行年终工作总结及下年工作计划（精选篇2）20_年对公业务工作思路一、当前我行对公业务上存在的一些问题1、对公司业务进展的意识还不是很强。在平时的工作中 常常能遇到开户企业到我行来开户，需要排队且需等候较长 时间，有时甚至要让客户第二天再来开户的情况。2、员工服务效率及态度还需提高。时常有企业对农行埋 怨对帐单不能准时拿到（农商行每月1日就能拿到，而我行 一般要过2天后才能拿到），甚至有些企业反映员工服务态 度冷漠从没看过笑脸，亟需员工提高服务质量、服务效率、 服务意识。二、机遇1、从开户数量看：周庄开票销售企业大概有1200 多户，在我行开立帐户结算的仅
14、有700户。2、从大客户数量看：全镇5000万销售以上企业有，在我 行开户的仅有家，能够拓展的企业还有不少。三、下阶段工作思路（一）、重视开户工作，拓展新客户群。1、与工商部门搞好关系。客户是银行进展的基石，客户 拓展工作始终是对公工作的,重中之重。在平时工作中，看 到支行下发的开户信息后准时与工商部门联系，猎取企业信 息，准时与企业沟通。2、加强对重要政企的走访，收集、发掘和把握源头信息， 把握当地政企新建项目、专项拨款、招商引资、企业生产经营等情况，确保营销工作永有源头活水同时在营销对公客 户时要坚持抓大不放小，既要拾得芝麻和西瓜，又要让其开 花和结果。（二）、做好公私联动，通过个人高端客
15、户挖掘对公客户。以前，说到公私联动我们常常会想到通过某某企业销售了 多少黄金，基金、个人网银等一些个人产品。其实倒过来， 通过我们的个人客户系统可以从中发现有不少个人客户在 我行还没有企业开户，这些个人客户既然个人帐户上有存款, 信任在对公存款上一定也能有所收获。在客户的走访中有一 些老板娘要帮儿子找女伴侣，有些老板娘要为女儿找男伴侣, 假如我们通过自身资源能够帮他们解决这些问题，信任我们 能够获得客户认可从而带动对公业务。（三）、做好包户管理，力促联动营销模式常态化。1、平时应抓好大堂、窗口主阵地的服务，健全柜台、大 堂、外勤三环联动营销机制，提高窗口工作效率和大堂日常 服务质量及客户经理外
16、部营销能力，使信息共享、内外联动、 相互协作、通力协作做好联动营销模式常态化。2、将客户信息进行整理，实施分类分级管理，进行差别 维护。银行年终工作总结及下年工作计划（精选篇3）去年下半年以来，省分行将工作重心调整到抓内控、抓管 理、防案件、防风险上来，提出了一系列的措施和要求，涉 及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些措 施和要求，文秘部落省分行党委希望真正把我分行的进展 纳入到一个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高，是从 正面讲进展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、 不良资产不断增长的磨难，再那样折腾，就无可救药了。所 以我们必必要解决好管理和风险防范问题。今年下半
17、年的、 工作要从以下几个方面考虑和安排：一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的 风险把握基础上谋求有效进展，绝不能重复以前粗放的进展。 经过几年的思想打算、组织打算、体制打算，就是为了今后 能真正取得长效进展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新 的体制，高度防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半 年我们要谋求有效的进展，学会在严密风险把握下走向市场。 在当前宏观调控的形势下，不少大企业有一些困难，我们看 准了企业，选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的 信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营销，学会经营客 户。通过抓客户争取中间业务收入，而不是简洁的信贷投放。 在当前进展的概念
18、下，我们要留意几个问题：一是继续执行贷款核准制及规模管理，回收一块，退出一 块，保证新的投放需要。关键是要推断是否优质客户，经不 经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要把握在 0.3%以下。要加强贷款规模管理，确保新增贷款规模投放在 重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行 审批项目上。要讲究经营策略，要有大局观，在抓住重点项 目的同时，要乐观做好营销储备，抓好结算户和中间业务。二是加大结构调整力度，优化信贷资产质量。在维护好电 信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时，重点关注教 育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业 的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产
19、、汽车等过热 行业贷款进行合理把握，抓住机会从一些过热行业有序退出。 要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。三是加大力度清收和压缩存量不良贷款，逐步退出经营绩 效差、规模过小、进展没有潜力的行业和客户。四是充分熟悉当前企业存款工作形势的紧迫性，大力推动 企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组， 公司业务系统要在工作小组的领导下专心分析企业存款形 势，讨论制定出切实可行的措施。希望尽量削减过路财神， 不要有水分的数字。五是巩固个贷业务基础管理和风险把握能力，全力压缩个 贷存量不良贷款，加快产品创新和业务创新，在实施公司业 务上移、个人业务下沉战略后，个人银行业务和中间业务要 成为网点收
20、入和利润的重要来源。个贷体制和机制理顺后， 个人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份额。银行年终工作总结及下年工作计划（精选篇4）为专心落实各项治安保卫工作措施，确保全年平安无事故, 促进我行业务平稳的进展。根据关于商业银行市分行 开展一年度“平安”创建活动的通知和商业银行 市分行创建“平安”工作考核方法等有关规定，特制订 本计划。一、部署阶段（3月1日至10日）（一）加强组织领导。成立以行长为组长，副行长为 副组长，分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业 部负责人为组员的.创建工作领导小组，详细负责创建工作 方案及措施的制定、检查与督导、管理及教育，确保创建工 作有序正常开展。
21、（二）制定方案。分行班子根据分行实际情况，讨论制定 详细的实施方案，将平安教育和培训工作、推动安保工作规 范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管 理、落实保卫体系建设、健全平安监测预警机制、加强安防 费用把握等纳入到创建活动中，明晰责任，明确任务，细化 措施，量化标准，狠抓落实。二、实施阶段（3月1日至11月30日）（一）落实平安评估工作。乐观参加银行业监督部门和公 安机关对银行业金融机构的平安评估工作，并在工作中取得 优良成果。（二）平安责任落实工作。3月10日前分行必须完成与各 部（室）、各业务部门、营业部签订平安责任书，而且还和 每一位员工签订了平安责任书。定期在5月份及9
22、月份召 开由领导班子、保卫管理部门参加的平安保卫工作专题讨论 会议。10月底前，分行必须严格落实总行下发的各类安保规 章制度的精神本着在进展中完善，在需要中充实，联系我分 行实际，建立健全我分行的平安防范工作规章制度。银行年终工作总结及下年工作计划（精选篇5）一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责，使网点人员既能合理分工又能团 结协作，推动“联动营销”。一年任各重，压力大，各支行应把工作目标按职责分工落 实到每个人，确保一年各项任务的顺利完成。二、加强监督检查工作一年将完善各项制度，对发现的问题准时订正，查漏补缺, 进一步加大检查力度，对各种违规行为绝不姑息。三、不断提商后勤服务水平落实车辆
23、、会务和接待三项服务工作，切实保障区支行的 日常运作。区支行现有小车4部，主要是保障支行领导的日 常用车，同时协调好各部门的工作用车。年，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，一年继续做 好车辆管理工作，一是部门领导定期加强对司机进行平安教 育，增强司机的平安意识，克服平安管理中思想麻痹、得过且 过的现象。二是司机专心遵守有关行车规章制度，做到疲惫 不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发 现问题准时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车, 确保平安行车。对客户接待和会议组织，进一步创新运转机 制，改进服务方式，优化工作流程，做好各个环节的有机连 接，保证有序运行。四、做好“为民
24、服务创先增优”活动年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定, 将“为了服务创先争优活动”全面开展，落到实处。并针对 实际情况，我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时 间通过对网点进行暗访等形式，对辖内全部网点的文明服务 情况进行监督，准时提醒存在的问题并督促全行员工增强服 务意识、转变服务观念、强化服务措施。五、专心做好人事劳资工作一是加强考勤管理，规范考勤制度，执行考勤月报按时上 报，在严格落实考勤责任制度的同时，进一步完善请假制度 的管理，二是加强劳动用工管理，构建和谐稳定的劳动关系， 严格岗位管理，进一步提高劳动关系管理的规范化水平。六、做好安防工作因金融行业的特殊性，各支行应
25、征对断电、电脑设备紧急 瘫痪状况组织员工进行定期演习，从面有效的保证营业的正 常开展；会计主管每日定期对已经安装的安防设备进行检查, 加强对保安人员的培训，增强他们的业务知识和敬业精神。银行年终工作总结及下年工作计划（精选篇6）本次金融工作会议的核心主要集中在两个方面：金融支持 实体经济以及防范金融风险。坚持把防范化解风险作为金融工作生命线，加强金融监管 和调控能力建设。加强和改进金融监管，切实防范系统性金 融风险。详细来看，银行业要建立全面审慎的风险监管体系。证券 业要完善市场制度，强化行为监管，保护投资者合法权益。 保险业要加强偿付能力监管，完善分类监管制度。值得留意的之前传闻颇多的金融国资委并未在此次金融 工作会议上提及。对于系统性金融风险的防范，此次会议也 是分银行、证券、保险三个不同层面分别布置的。此前市场热议的金融国资委”最终未能成型符合预期，但 估计将来仍会建立至少副总理以上级别牵头的金融系统性