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1、半年度岗位工作计划范本篇1一、情况分析从师资来看，高二地理备课组共有三名教师，其中有两位教 学经验相对丰富，有着充足的教学资源。从学情来看，本届地理选考共一个班，有多人，人数较多; 但优生少，学生学习能力较差；本期教学内容多，知识的落实任 务重。二、教学内容分析本学期主要教学内容为地球的运动和世界地理及中国地理， 共有十三个分区，着重研究各分区的自然和人文地理方面的特征, 即各分区的位置、地形、气候、植被、河流、资源、人口、工业、 农业、城市、交通等。模式化特点很突出，在有较好的必修一及 必修二的知识储备的前提下该部分内容显得现对简单。三、指导思想针对以上情况，我们的整体构想，就是要借鉴我校前
2、几届高 二地理教学的经验和教训，结合本届学生的实际，准确定位教学 起点，立足双基，夯实基础，瞄准高考，培养能力，努力提高课堂 教学效益，从而全面提高地理教学质量。四、教学方法及手段1.加大课堂的教学内容的密度，使学生形成强烈的学习节奏 感。2、运用地理探究室等硬件设施，以及教材“问题研究”内容 进行探究教学，以最大程度调动学生学习的积极性、主动性；3、以图文资料为线索进行教学，培养学生获取、解读图文信 息的能力；4、坚持学生课前三分钟基础知识的回顾，逐步构建学生的知 识体系构架，强调学生必须有四心：耐心、细心、信心、恒心。5、夯实基础知识，逐步提高学生解题能力：万变不离其宗。 一切解题答案都是
3、来自于课本，有的是偏重于记忆，只要学生认 真记，就可以得分。另一部分高于基础，但来自于基础。6、结合区域地理特点，搜集典型生产生活素材，进行案例教 学，注重培养学生的迁移、应用能力；7、通过学科竞赛提高学生的学习兴趣，培养尖子生；8、向其他教师学习，加大备课组教研组老师之间的交流，吸 取各位教师之优点。9、适当与兄弟学校取得联系，了解其他学校的教学情况，取彼之长补己之短。半年度岗位工作计划范本篇2首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日 常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中 的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低 之分，一定要好好工作，来体现人
4、生价值。同时为了提高工作效 率，平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作，利用ERP使工 作更加准确和快速。其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了 应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时， 顺利完成如下工作：一、日常工作：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐 目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银 行。3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地 完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领 导的签字才能给予支付），对不符手续的
5、凭证不付款。二、其他工作1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作， 对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中， 我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓 励。2.完成领导交付的其他工作。三.回顾检查自身存在的问题，我认为：一、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用 及理论基储专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。二、对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须 通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、 解决问题的能力，努力学
6、习，争取在明年取得会计从业资格证书。综上所述。在过去的一个月中，付出过努力，也得到过回报。 人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执 行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作， 并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需 要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能 不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进 行。在即将到来的年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。半年度岗位工作计划范本篇3行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。 行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可 缺少的组成部分，成功的企
7、业源于卓越的管理，卓越的管理源于 优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量， 使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。根据部门20_年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展 趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20年度的工作， 全面推行目标式管理。1、行政人事总务部在20年里除做好日常管理工作外，重点 做好以下几方面工作：、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况， 对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实 际的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌 现出来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”， 促使工作质量进一
8、步提高。、加大管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格 控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评 定薪资、提供合理依据。、完成日常人力资源招聘与配置。、严格执行公司各项规章制度。(6)、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。(7)、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。(8)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理 等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新 工作，配合、组织开展策划部的各项工作；行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非 常严峻而重要的基础工作，也是需
9、要公司上下通力合作的工作。 各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重 视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程 度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总 务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予 以大力协助。20_年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大， 但我始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务 等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部 在今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。 随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、 总务管理力度和员工培训等完成各工项工
10、作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，为 此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!相信我们一直都 是同行业的龙头！半年度岗位工作计划范本篇4行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。 行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可 缺少组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优 异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量， 使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。根据部门20年的工作结合公司目前实际情况和今后的发 展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20 年度下 半年的工作，全面推行目标式管理。行政
11、人事总务部在20年里除做好日常管理工作外，重点 做好以下几方面工作：、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况， 对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实 际需要。(2)、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”， 促使工作质量进一步提高。、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管 理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才 招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。、完成日常人力资源招聘与配置。、严格执行公司各项规章制度。(6)、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。、加大内
12、部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。(8)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理 等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新 工作，配合、组织开展策划部的各项工作；行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非 常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重 视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程 度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总 务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予 以大力协助。20年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大, 但我始终以饱满工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在 今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。 随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、 总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执 行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，为 此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!相信我们一直都 是同行业的龙头！