半年度工作计划及目标1000字模板.docx

上传人:碎****木 文档编号:96077248 上传时间:2023-09-07 格式:DOCX 页数:12 大小:20.32KB
返回 下载 相关 举报
半年度工作计划及目标1000字模板.docx_第1页
第1页 / 共12页
半年度工作计划及目标1000字模板.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《半年度工作计划及目标1000字模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《半年度工作计划及目标1000字模板.docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 半年度工作计划及目标1000字模板 (一)更加注意责任落实,进一步加大考核问责力度 根据“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参加”的总体要求,进一步推动落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局。 1严格落实政府安全生产治理责任。以“平安望城”建立和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核方法,形成有效的鼓励和约束机制。进一步细化标准乡镇、村(社区)安全生产治理职责,推动落实基层安全治理责任。 2进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本事域生

2、产经营单位的安全生产工作实行指导、监视和治理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合治理部门要加强指导、协调、监视、效劳,支持协作负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,准时协调解决安全生产工作中的突出问题。 3高度重视开发区的安全生产治理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产治理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的详细方法,落实安全治理责任,防止消失监管空缺,杜绝重特大事故的发生。 4以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查催促、许可执法把关、舆论宣传监视、热忱效劳推动等多种

3、举措,全面推动落实企业安全生产主体责任,大力提倡“安全生产荣辱观”,引导企业自觉担当安全生产方面的社会责任。 (二)更加注意监视执法,进一步加大隐患治理力度 通过严格监视执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推动建立标准有序的安全生产良好秩序。 5连续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和工程,着力推动安全生产秩序不断好转。 6健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,实行联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增加执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头治理、

4、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。 7加强和改良安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发觉的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反应制度,实施跟踪督查。 8强化安全生产监视执法,严格依法行政,严厉查处安全生产违法行为。根据行政惩罚法和湖南省安全生产条例的有关规定,积极开展乡镇托付执法工作,充分发挥乡镇安全生产监视治理作用。大力推动安全生产行政执法工作,加大对安全生产违法行为的惩罚力度,催促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令,严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序,根据“四不放过”原

5、则严厉查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,准时在全县通报。充分发挥群众监视作用,准时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。WWw.03kkk.CoM (三)更加注意治本之举,进一步加大基层根底和源头治理力度 1 半年度工作规划及目标 篇2 劳模工作室成立后,为了能切实发挥劳模工作室功用,打造企业先进团队,营造优秀公交品牌,劳模工作室将以“团结、务实、创新、奋进”的精神积极贯彻公司的各项经营方针,严密围绕公司的中心工作开展各项活动,为劳模供应技术沟通的平台,全方位、多角度、深层次地通过多种形式推广劳模阅历,实现技术革新、技术攻关、节能减排等创新工作。 一、充分发挥劳模的“三个

6、作用” 劳模工作室汇合公司的各个先进个人、岗位能手,这些成员组成了分公司最具代表性的优秀团队,充分利用这个团队的先进性,使劳模工作室的边际利用率最大化能在肯定程度上对企业的进展起积极推动作用。要使边际利用率最大化,首先应当切实发挥这个团队的“三个作用”,即劳模的先进示范作用、先进技术的推广作用、培育一线创新人才的作用。 (一)发挥劳模先进示范作用 1.对新进员工进展职业规划。当新进员工进入公司培训时,由劳模工作室成员需指定人员做好备课工作,负责带着新进员工参观劳模工作室,学习劳模先进事迹,并帮忙新进员工进展职业规划,明确他们的努力方向,将争做企业优秀员工的思想观念深植新员工的脑海中,为培育优秀

7、人才做好铺垫。 2.开展“成长的道路,我的职业生涯”劳模先进事迹宣传活动。每年二季度首先向广阔劳模征文征稿,稿件以叙事的形式,内容围绕在安全生产活动中的难忘经受,同时也可征集一些关于业务技术方面心得体会的稿件,择优录用,然后将收集的素材制作成展板向全体员工展现。 (二)发挥先进技术的推广作用 1.每季度开展一次“巧解疑”业务询问、技术攻坚活动。活动形式分为座谈沟通和现场操作示范两种,每季度依据需要择其中一种形式进展。座谈沟通主要由员工将平常遇到的问题向劳模提出,由劳模做解答和教导。现场操作示范则由劳模现场操作示范帮忙员工解决操作难题,并由劳模对员工的一些日常操作等进展指导,传授阅历技巧。 2.

8、主办“阅历技术学习沟通会”。每一年度与兄弟单位或外单位的劳模、先进集体等开展学习沟通会,开阔本单位劳模的视野,吸取外单位的精华,进一步提升劳模的业务水平。 (三)做好培育选树工作深入开展“一带二”结对共建活动,并长期贯彻实施。对现有的受帮带成员手把手做好持续性、针对性培育,每日做好日记,每周对帮带成员进展一次点评,每季度进展一次谈心活动,帮忙受帮带成员快速成长。 二、建立完善的制度体系 一个健全先进的组织离不开合理的制度体系作为支撑,劳模工作室也同样如此,要使劳模工作室安康地可持续进展势必要有严格的规章制度以约束工作室成员的行为,建立完善的考评体系,以此来标准工作室的各项工作,使之有条不紊地进

9、展。 (一)建立民主的会议制度实现民主的会议制度,以全体会员会议对工作室各项重大事项做出争论及决议,会议召开的人数需到达2/3以上,争论事项需到达半数以上会员的全都认同方可通过,以保证工作室的各项工作的合理性。 (二)建立健全组织机构劳模工作室按专业进展明细分工,将责任落实到人,并协调处理劳模工作室的档案治理及后勤工作,落实维护劳模权益、工作室形象和荣誉等,通过工作的细分以确保劳模工作室发挥其最大功用。 三、完善劳模政策,落实劳模待遇 (一)定期开展全体会员会议。会议秉持少数听从多数的民主性原则,由各个成员对劳模工作室的各方面工作、劳模的政策待遇等提出合理化建议和解决方案,以进一步完善劳模工作

10、室的职能。 (二)开展文体消遣活动。每年举办2次较为大型的文体消遣活动,丰富工作室成员的业余生活,增进成员间的沟通。如羽毛球竞赛、乒乓球竞赛、野外烧烤、春游等。 半年度工作规划及目标 篇3 20xx对于我来说是一个布满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开头工作已经是第x个年头了,回想这几年的工作经受,的确也让我成长了不少,从一个没有任何社会阅历的大学生走到现在,全部的阅历教训时刻提示我抑制自己的莽撞与那颗不服输的心,但是全部的小成绩又在不断的鼓励着我,促使我必需去了解自己、经营好自己。不管我们怀揣怎样的幻想,实现她唯一的途径其实都一般得不能再一般,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢

11、在成长路上鼓励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了20xx年年度工作规划,以便使自己在新的一年里新的环境中有所进步做出成绩。 一、熟识公司规章制度工作流程 熟识公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程与汇报审批流程,为今后顺当开展工作明确方向。 二、学习业务学问,跟进工程状况 学习公司现有工程资料,了解公司业务范围与运作模式。目前主要了解xx资料,了解该工程的详细调研状况、开发立项、合作模式,积极把握工程跟进程度,争取尽快进入工程角色,为工程顺当进展做好预备工作;同时收集了解与行业、工程相关的学问信息,以便更好的补充完善工程进度需求,在工程启动前努力补给做好预备工作。

12、三、制订学习规划 学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐与业务方面的生命力。适时的依据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我们所必需把握的内容。因此在专业学习方面还盼望领导多多给与我支持与帮忙。 四、增加责任感、增加团队意识、增加效劳意识 1、增加责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情与动力。不讲责任,不愿担当责任,不敢担当责任的行为,必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的

13、首要条件,一个正确的动身点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能与工作力量; 2、增加团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生相互关怀、相互帮忙的交互行为,显示出关怀团队的仆人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队效劳,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面进展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应当努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建立进一步节约内耗; 3、增加效劳意识许多时候效劳意识能很好的帮忙我们去了解工程状况、完

14、善工程过程,这是一种积极的主管能动性。全部工程的市场就在我们的效劳意识里,效劳意识应当在我们每一位员工心中,我们只有把效劳意识转化为详细的最正确效劳,才能打动客户翻开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是效劳意识的优先表达,做好各个部门的协作工作也是效劳于大家、效劳于自我。 以上,是我在新的一年中对自己的要求与规划,对于我来说这一年是崭新的,是布满激情与挑战的。信任自己会尽快熟识工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们! 半年度工作规划及目标 篇4 1.强化学校食堂校(园)长负责制,把食堂安全卫生治理放在首位,完善食堂治理和安全卫生工作制度。食堂人员必需把

15、握好质量关,严禁购置使用腐烂变质、有害有毒食物,严格执行索证制度,做到无证不购.严格操作规程,杜绝食物中毒大事发生。留意用电用火以及消防器材的治理,确保食堂无一安全事故发生。 2.加强食堂用工治理,标准用工行为。各校掌握使用合同工,适当使用钟点工,签订好合同,报教办核批。同时加强食堂员工的业务培训和政治学习,提高业务水平和效劳质量。 3.加强食堂物品选购治理。执行县局对大宗物品统一选购制度,签订好合同,招标定点选购,对于其他小宗物品要建立x人以上购货队伍,选点选购,对产品价格、质量等内容逐一验收和记录。实行食品留样制度,做好留样记录,把好食品质量关。严堵违纪漏洞。 4.加强食堂收费治理。严格执

16、行收费制度,标准收费行为,合理收取学生伙食费,准时开出票据并缴入财政专户。 5.加强食堂财务手续治理。较大数量的食品、物品的选购要由选购组操作,购进食品、物资的验收、领用、证明及审批手续必需齐全,做到透亮公开。 6.加强食堂会计核算治理。严格执行_县教育系统食堂会计核算方法,统一本钱开支范围,统一按县局规定标准进展各项提留,杜绝非食堂费用的支出。按日进展核算,按周平衡,按月结算,确保学生伙食费专款专用和伙食收支平衡。 7.加强食堂财务人员的业务培训。各学校食堂会计人员要依法取得原始凭证、填制好记帐凭证、登记好各类帐册、编制好财务报表,保管员要验收好、保管好、出库好各类材料并登记好材料明细帐,

17、8.加强食堂工作的监视治理。建立由教师代表、工会负责人和其他中层干部组成监视小组,对学生伙食本钱核算和饭菜质量、价格进展监视,对食堂帐目进展审查。 9.实行学生伙食账的公示制、报告制和民主理财制。每月十日前,向全校师生公示上月的伙食收支状况,并将帐册、单据、公示表和财务报表送财务中心审核。学期完毕,组织民主理财,结算好学生伙食费,向教师、学生和社会公示.若有结余,马上退给学生。 10.加强食堂工作的检查和督查。把食堂治理工作要列入各校常规检查、督查评估考核工程之中,教办将定期不定期组织检查、抽查,对检查、抽查发觉的问题,将严格实行责任追究制。 半年度工作规划及目标 篇5 首先,先明确你的写作思

18、路:建议从以往的工作总结去制定你的规划、你本阶段的个人工作规划、以及你此阶段需要完成的目标、规划如何实施和完成这几个点来写你的个人目标规划书。然后跟着你的写作思路,一个一个点的去完善你的个人目标规划书。 一、依据此前的工作总结制定规划 总结此前工作中存在的缺乏,并在接下来的工作中去进展改良,将改良的内容作为以后工作规划中的一局部。 二、房产个人规划听从整体 你的个人规划还需要去听从你们部门的一个整体的规划。例如,你的部门规划里在9月有一项培训的规划。在你的个人规划中肯定要列出在9月份参加培训的规划。 三、个人规划要细化 假如工作没规划,那么想做好工作是不行能的,假如是年规划就要包括到每个月要做什么、月规划要说每周要做什么、周规划需要说每天要做什么、 规划的准确区分,建议以表格的形式去列出。可以把每天的规划记录到记事本上, 四、规划要落实 列出的规划都需要落到实处,否则写规划书也是空谈,完不成的规划不要写到规划书上,对于此前制定的规划,没有准时完成的,需要中介缘由。 五、规划打提前量 制定的规划需要提前列出应对策略,比方说八月有一项质量大检查的规划,你需要在你现在写的规划书上提前去做好流程规划。并预备材料应对。 六、完成的规划要准时总结 在规划完成的时候,在完成过程中,对于存在的问题也要准时的去进展总结,以便此后的工作过程中,去准时改良。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁