2023年产品经理试用期工作总结范文1.docx

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1、 2023年产品经理试用期工作总结范文_团队经理试用期工作总结范文 产品经理试用期总结 公布时间: 2023.08.20 2023年产品经理试用期工作总结范文。 在我们的学习或者工作中,总少不了要写总结。通过总结,我们可以全面、系统地了解以往的状况。每写一次总结,我们就可以想的越多:不管是在学习还是在工作上,我们唯有尽心、努力,才可以制造价值。那么我们在写总结的时候要特殊留意什么吗?以下是小编为大家收集的“2023年产品经理试用期工作总结范文”欢送大家与身边的朋友共享吧! 我来公司有2个月了,在这期间中我和同事相处特别融洽,通过领导和同事的帮忙我很快胜任了该职位工作。 作为一个初来公司,刚开头

2、很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。由于我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作气氛下,经过部门领导和同事的悉心关心和急躁指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也根本熟识了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作力量和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发觉自己的缺点和缺乏,在以后的工作中加以改良,以提高自己的工作水平。 7月28日,我正式成为罗仕拿新员工,参与了公司

3、组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的进展历程、企业文化、产业构造和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关心,感谢公司领导们为帮忙新员工走好踏上工作岗位所做的努力。 8月份,我参与了公司新产品的开发,我极积协作公司领导和开发工程师们开发改进产品。并屡次提住有效的意见并接受。刚到公司,部门主管jacky屡次指导并给我推举了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与教会我如何去与相关部门沟通处理问题。 从8月份开头,我开头接触三楼生产部的生产指导,jacky安排同事于海生带我进入熟识新工作,并适当赐予支持指导。以后的

4、时间里部门依据我的实际状况,合理的给我安排了任务,让我从根本做起,并逐步深入地接触工作流程,熬炼了我的工作力量,增加了我干好工作的信念。 我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产特别看重,所以在jacky的带着和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最好。最终生产部对我们的工作表示满足并,我们的工作得到了确定。 其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时安排人员装配,调试。现只等相关帮助设备到位就可投产运作。 在这两个月的工作和生活中,我始终严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,仔细准时做好领导布置的每一项任务

5、。固然我在工作中还存在肯定的问题和缺乏,比方:对业务不太熟识,处理问题不能得心应手,工作阅历方面有待提高;对相关学问状况了解的还不够具体和充实,把握的技术手段还不够多;需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力量,加强分析和解决实际问题的力量;同时团队协作力量也需要进一步增加等。对于这些缺乏,我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,查找自身差距,拓展学问面,不断培育和提高充实自己的工作动手力量,把自己业务素养和工作力量进一步提高。也盼望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。 这里我要特殊感谢公司领

6、导和我的入职教师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和帮忙,感谢他们对我工作中消失的失误的提示和指正。在工作中难免消失一些过失需要领导的批判和监视。但这些经受也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作阅历和力量上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。 GZ更多总结扩展阅读 2023年产品经理试用期工作总结1000字 时间过得很真快,转瞬就两个月了,就在此时需要回头总结的时候从心底里感到日子的匆忙。原先外资企业生活让我感到慢慢远去,现在的工作已经慢慢变得顺其自然了,这或许应当是一种庆幸,是让我值

7、得留恋的一段经受。 将近两个月的试用期下来,自己努力了不少,也进步了不少,学到了许多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和熬炼的时机。从这一阶段来看,发觉自己渴求的学问正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里渐渐消化,这就是阅历。两个月以来,我分别在几个不同的岗位或角色上练习、实习,在此非常感谢公司的领导和前辈们对我的照顾。 首先说说在企划部的工作心得。在企划部将近两个月的工作生活,我感受最深的就是,工作可以在欢乐中完成。自到百依参与工作以来,各位领导都对我这位来自异地的新人亲切有加,特殊是各位领导,在工作之余,以朋友的姿势常常跟我坦怀谈天,非但不摆领导的架子,而且还以朋友

8、的关爱之心在引导我们做好企划工作,让我真实感受到了百依人温情。而其他大局部的老同事,也对我这个新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时赐予热忱地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。记得刚到一周的时间,公司新老同事就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正由于如此,在企划部工作,让我体会了在开心中完成工作的欢欣。 我在工作上的收获主要有: 1、根本学会或单独处理了24张销售订单或规划订单; 2、参加并帮助谢国忠教师、工程部黄健翔等进展厂区测绘、规划方案、资料制作:第一阶段已经完成;设备技术一览表等资料进一步优化中、更新中; 3、生产粗力量分析、产能评估迈出第一步:老化架统计表及老

9、化力量分析(第一版)已经完成; 4、帮助谢教师其它日常事务:LED产品系列参数性能一览表等资料的制作; 5、物料跟踪、部门协调平均每个工作日3件次以上;具体状况见每月规划跟踪报表; 6、接收公司档案室书籍治理工作:具体状况见:网上邻居/CAIGOU02/信息中心/书籍档案; 7、设备档案、收集整理工作第一阶段根本完成,具体状况见:网上邻居/CAIGOU02/信息中心/设备档案; 8、“三现”(现场、现物、现实)学习每个工作日4个小时以上,对公司目前生产的产品有了初步了解;理论业余学习了LED及其工程应用、绿色照明工程实施手册、新一代绿色光源LED及其应用技术等书籍,局部读书笔记见BY-pMC的

10、日志; 9、其它事宜(略); 在这期间,工作上最大的缺乏主要有: 1、 缺乏根本的LED灯具学问,在开展详细工作中,经常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措; 2、 工作细心度不够,常常在小问题上消失错漏; 3、 办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等。 就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比拟令我满足的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关心以及协作互助给了我工作的舒服感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们“百依”特有的“企业文化”气氛给了我工作的信念。 我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满足,假如完全依据这些表现来打算是否可以连续留在

11、这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满足。 2023年产品经理年终总结范文 一年来,在各级领导和同志们的关怀帮忙下,围绕信息化建立总体工作部署,我虚心求教,积极学习,团结同志,听从安排,牢记职责,仔细工作,较好的完成了各项工作任务。下面我对自己在201*年全年的工作,分政治思想、工作态度、业务工作以及所取得的成绩三个方面做如下总结: 一、政治思想方面 加强政治理论学习,不断提高自身的政治和思想觉悟,时时严格要求自己,增加大局意识和效劳意识。在工作中,能够仔细贯彻执行党和国家的各项理论方针政策,特殊是公安机关推出的各项规定和会议精神

12、;时时牢记全心全意为人民效劳的宗旨,以高度的政治使命感和责任感做好本职工作。 二、工作态度方面 严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,踏实肯干,勤奋上进,听从组织安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能准时与领导勾通。团结同志,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和制造性,能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量,保证了能够完成好本职工作和领导交办的其他工作任务。在公安机关各项安保任务、攻坚战役、专项行动期间,与公安民警一道,放弃休息,加班加点,不计个人得失。 三、业务工作及所取得的成绩方面 工作了二年,经过不断的学习、积存,初步具备了肯定的工作阅历,能够比拟沉着地处理日

13、常工作中消失的各类问题,在综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,较之以前都有了很大的提高,保证了自己在本岗位的各项工作能够正常开展。 在工作方面,我工作细致,仔细负责,遇到不懂的问题,能够准时向领导和同志请教,虚心学习,不断提高业务力量,对每件上传下达、内外协调的工作内容都做到准时无误,较好的地完成了此项工作。在110警情工作方面,我能够按时上报立案登记表,每天查看辖区发生的110警情,做好警情统计和通报工作,催促各接处警单位按时按要求反应警情;做好每周警情分析工作,用文字、图表等形式总结和分析辖区警情数量及特点,为领导决策和防范打击供应参考和依据。 回忆一年来的工作学习,虽然说

14、取得了肯定的成绩,但也总结出肯定的缺乏:一是工作作风有时急躁,工作方法有待改良。二是工作思路不对。对工作的最优流程熟悉不够,规律力量欠缺,构造性思维缺乏。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。回忆今年的工作,取得了很大的成绩。这些成绩的取得,是在领导和同志们的帮忙下取得的。 在这年终岁尾之季,我仅向领导和同志们表示诚心的感谢,感谢大家在这一年里对我的关心和帮忙。在今后的工作中,我将进一步增加责任感和使命感,切实加强自身建立,努力提高自身素养,正视自己工作中存在的问题,并加以改正,以更好地适应工作需要,也诚心盼望领导和同志们连续赐予关怀和帮忙。 产品经理试用期工作总结 来公司半月,首先感谢诸领导

15、对我的帮忙和关怀。 在仓储治理方面,五云有缺乏之处,也有让人感受颇深的地方:比方,仓库的全体工作人员在没有直属领导的现状下,自觉性仍很强,值得确定;我们的货架、电瓶车、叉车、周转箱等的投入也特别大器,这些是我们的仓库做得不算太差的原因之一。但是,由于内在和外在的很多缘由,我们的仓库其实还存在着一些缺乏的地方。针对那些缺乏之处,我特拟定了仓储三个阶段的工作规划。详见我的第一阶段工作规划、其次阶段工作规划、第三阶段工作规划。在工作推展期间,我们主要针对仓库工作的现状准时提出来了一些改革措施:首先、“定量制”的恢复:仓库尤其是半成品仓假如不对袋装、箱装进展定量包装,对于仓库治理将带来收发存上的巨大困

16、扰。比方:我在四部抽盘时发觉,很多周转箱内的产品有600/袋,也有700袋,对于发收盘确实影响特别之大!在李部长的帮助下,注塑件定量包装规定的文件下发到各相关部门,仓库进展管控,起到了明显的成效,在后续的工作中,将一如既往对定量包装进展持续监控。其次,对于进出仓中存在的一些不好的现象,如:注塑件没有入库单进展仓库车间双方交接、有些半成品没有办理入库就被一些部门直接领用掉、有些物料或半成品没有经手仓管或品管就被车间拉走等等这些工厂治理中消失的“乱象”,我们准时做出了关于包材、半成品及成品进出仓控管程序之相关事宜的文件,以便快速扭转这种治理不标准的局面。目前,文件已由人事部发出,在各部门收到后,即

17、生效,仓库将根据此规章制度来执行。接着,我们针对在交接过程中消失的一些问题,准时提出将待检区标准化,让待检区成为真正意义上的待检区,而不是和返修区搞在一起,使一些节外生枝的问题消失在其中。然后,我们的退料须依照不良品退库程序操作,全部的报废半成品需要根据公司下发的产品报废申请缘由分析表的流程运转。最终,在这半月的时间内,我们还对一些硬件或软件提出一些改进建议,对放在电器厂那边的库存包材也进展了准时的处理。对于后续工作,我们将遵照“三个阶段规划”来执行,同时,仓库还将不断起草一些对内及对外的文件来标准我们的工作程序,以便让仓库治理再上一个新台阶。在后来的工作中,将在上级的指导下,发挥仓储中转站的作用,效劳于生产,争取将仓储工作做得更好!

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