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1、 2023年商业地产计划书范本商业计划书2023(4篇)2023年商业地产规划书范本 商业规划书2023篇一 江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心，地铁江南西a出入口。工程贯穿江南西路全程，东接江南大道，西连宝岗大道，与地铁二号线江南西站无缝接驳，与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈。江南新地商业街属人防工程，由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区。为地下两层建筑，分为两期，一期建立长520米，建筑面积约为二万多平方米;二期为330米。江南新地分为五大区域，各自拥有不同景观。其江南新地首次采纳地下双层复式形式，高7米，共有200多间白金旺铺，铺
2、铺临街，独享地下街铺形式，设有13个出入口直达地面，过百个停车位。 针对江南西现有业态的构造不平衡，江南新地实行错位经营，定位为吸引广州白领消费的主题商场，并把效劳对象锁定在以日渐具有雄厚消费力量和潜在消费力量的2545岁年龄段为主的消费者身上。江南新地所招进场内的商户出售的商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品，并竭力营造一种有特色、有情调、环境优雅的气氛。随着节假日的增多，消费者不只是单纯地追求传统的消费模式，而是寻求一种独特的、新奇的、舒适的假日消费方式和消费场所。江南新地商业街针对消费者这些需求，向消费者供应这样一种集饮食、消遣、购物于一体的消费空间，满意消费者对需求，并向消费者供
3、应大量的潮流资讯。 地铁的开通，带来了交通的便利，缩短了地域距离，同时也给江南新地带来了无限的商机。江南新地以经营各类高品质、新潮、时尚、高雅、特色的商品而著称，不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族，还引来了广州市以外的年青消费一族。 自从广州江南新地20xx年4月29日开业以来，其日流量最少2万人次，最顶峰甚至到达8万人次;月租金也由最初的每平方米300元涨到现在的800元以上，最高的租金达1200元/平方米！给当地带来了巨大的经济效益和社会效益，制造了广州乃至国内商业运作的一个奇迹。 江南新地之所以取得巨大的胜利，与工程的定位明确，主题鲜亮，精确抓住目标消费群的时尚、特色、潮流的消费
4、口味及体验式消费趋势是分不开的。 针对消费者的需要，除了在招商定位上引入了各类高品质的品牌商家外，还引入了潮流特色商家。 除此之外，物业持有者坚持只租不卖、统一经营、统一治理的经营策略使得商场的进展有了良好的连续性，得以持续进展。 为商场开业造势，引起话题，吸引大家的眼球，增加商场知名度。 开业盛典 20xx年4月29日 江南新地露天广场 启动仪式和舞台表演 邀请海珠区区领导、tvb当红明星黄宗泽，广州电视台闻名主持人孙小莉、赵荣担当主持 1，启动仪式上午 1迎宾 2领导致辞 3启动仪式，区领导、集团领导、商户代表和黄宗泽共同启动拉杆台，鱼同水注入镂空透亮江南新地logo中。 4舞台表演 a、
5、明星演唱 b、明星与现场观众互动 c、运动服装秀 d、女子led鼓乐表演 e、街舞双截棍 f、休闲服装秀 g、魔术 h、眼镜秀 i、品牌棒！约翰表演飞面团 j、数码产品秀 招商筹划是招商过程的第一步，那么，招商筹划程序的第一步又是什么呢？筹划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，筹划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面： 第一，要到达的目标是什么; 其次，围绕目标进展随后的一切工作; 第三，目标是否得到了实现。比方，要筹划一次海外的新闻公布会。在筹划过程中，首先得确定这次新闻公布会的目标是什么？我们要到达一个什么目的？通过新闻公布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优待
6、政策，提高我们的知名度;或者是推出多少工程。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最终检查目标是否得到了实现。 招商筹划程序的其次步是广泛地、大量地收集信息，猎取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从肯定程度上来说，招商过程就是一个收集信息、查找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商时机，取得较好的招商成绩。假如信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的工程是不行想象的。因此，在招商筹划中，收集资料、猎取信息是特别重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点： 第一，既要注意信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们筹
7、划新闻公布会时，事先理所固然要重点收集与新闻公布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。由于有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场工程就是间或从报刊上获得的一则消息而因此引进的。 其次，要留意改良收集资料、猎取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，猎取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采纳各种先进的手段来收集信息。 第三，要对信息准时加以处理，并提高加工处理信息的力量。信息是有时效性的，肯定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工力量，对信息进展深加工，从而使信息
8、的价值量大增。 制订方案是招商筹划的一个重要程序，由于方案的优劣直接影响招商筹划后几个程序的进展，直接关系到招商效果的大小。因此，必需极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比拟选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案？这是由于方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招
9、商环境发生转变，从而使原先制订的招商方案无法实施。假如我们同时制订几类招商方案，当一个方案不行行时可以实施另一个方案，这样就能化被动为主动。比方，在筹划海外的新闻公布会时，可以预先提出在美国、德国或日本进行等几类方案，以利比拟选择。 各类招商方案提出来了，比拟选择其中最适宜、最抱负的方案也就成为招商筹划中一个带有决策意义的重要环节。假如方案选择得好，继而进展的招商工作就有可能取得好的成绩;假如方案选择不当，就会影响效果。 那么，如何比拟选择各类招商方案呢？ 第一，要考虑招商方案是否与我们招商工作的长远战略目标相全都。前面已经提到，招商是一项系统工程，我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角
10、度进展精确的目标定位，在组织一项详细的招商活动时，首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相全都。 其次，要选择胜利率较高的一种方案。胜利率的大小与方案的科学性和制造性有关，也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关，要选择双方有良好合作意向，把握较大的招商对象。 第三，要选择本钱较小，而效果又相对较好的一种方案。本钱包括时机本钱和货币本钱。时机本钱是指我们在得到一个时机时而又去另一个时机所付出的代价。如我们打算到美国招商的同时，失去了在日本招商的可能性。我们在比拟选择方案时，要选择时机本钱和货币本钱都较小，而效果又较好的一种方案。 方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一
11、般说来，实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和牢靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作方法，不得随便变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的状况下才转变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间，如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内，参与招商会的有关人员最好一天开个碰头会，沟通当天的工作状况，明确下一天的工作任务。这样做可以避开工作的盲目性，使大家做得心中有数，有利于在工作中相互支持，加强协调。招商会有其自身的特点，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中，尤其要留意信息的捕获和资料的收集、储存、
12、整理，这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此，在整个招商活动期间内，需组织尽可能多的力气，主动出击，广交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。 招商方案较为集中的实施阶段完毕后，并不是招商方案全部过程的完结，更不是招商筹划的终止。要圆满地完成整个筹划工作，还有一道必不行少的程序方案的跟踪、反应。跟踪得好，能稳固和扩大招商会的成果，到达事半功倍的效果;跟踪得不得力，则有可能前功尽弃。因此，筹划者要极为重视方案的跟踪、反应工作。 第一，主动征询和收集外方他方对整个招商方案如招商会的意见。在外商或他人眼里看来，本次招商活动胜利的地方在哪里？需要改良和留意的地方在哪里？通过收集这些反应意见，对我们
13、在以后进展类似的招商筹划和制订招商方案时能有所借鉴。 其次，对在招商活动中所捕获到的信息要连续跟踪，对新接触的外商要保持联系，不要消失招商会一完毕，信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作工程，要在方案实施之后制造条件促其尽快签约。 第三，对在招商活动中已签约的工程要加快立项和报批工作，促使工程尽早上马，促使外资尽快到位，使合作工程进入实质性的实施和建立阶段。 第四，对“;如何做好方案实施后的跟踪反应工作“;也应制订一个方案，分工到人，明确职责，并定期检查跟踪、反应工作的成效。 2023年商业地产规划书范本 商业规划书2023篇二 1.1商业规划书的作用 无论是要把新的技术转变成新的产品，把
14、新的设想进展成新的事业，还是把现有的企业进展改造有一番新的进展，都离不开资金。在商品经济的社会，资金是一切企业生存和进展的命脉。当前银行对向企业贷款日益持慎重态度，许多企业普遍感到申请资金已经成为日益困难的事情。特殊是新企业和预备创立的企业更是感到一金难求。如何为企业找到所需要的资金是企业生存的关键所在。我们引用金融投资领域中常讲的一句话作为本书的开头:“查找资金没有窍门，惟有好的想法、好的技术、好的治理、好的市场。” 商业规划是创业者吸引投资家的创业资本的一份报告性文件，事实上，创业规划对于任何形式出资的创业者都是需要的，由于，创业并不是只凭热忱的冲动，而是理性的行为。因此，在创业前，做一个
15、较为完善的规划是有特别有意义的，第一，在做创业规划时，会比拟客观地帮忙创业者分析创业的主要影响因素，能够使创业者保持糊涂的头脑;其次，一项比拟完善的创业规划，可以成为创业者的创业指南或行动大纲;除此之外，固然，也可以作为用于向风险投资家游说以取得创业投资(商业的可行性报告及其他渠道融资的报告性文件)，从这个意义上讲，一篇优秀的创业规划也会成为创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。 1.2商业规划书的要素 那些不能给风险投资者以充分的信息也不能使投资者感动起来的商业规划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业规划书能起作用，企业家应把握以下要素。 1.关注产品 在商业规划书中，应供应全
16、部与企业的产品或效劳有关的细节，包括企业所实施的全部调查。需答复的主要问题包括:产品正处于什么样的进展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产本钱是多少，售价是多少?企业进展新的现代化产品的规划是什么?应当把风险投资商拉到企业的产品或效劳中来，这样风险投资商就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业规划书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事。商品及其属性的定义，对企业家来说是特别明确的，但其他人却不肯定清晰它们的”含义。制订商业规划书的目的不仅是要出资者信任企业的产品会在市场上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。商业规划书对产
17、品的阐述，要让出资者感到:投资这个工程是值得的。 2.敢于竞争 在商业规划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的状况。需答复的主要问题: 竞争对手都是谁?他们的产品是如何实现其价值的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点?竞争对手所采纳的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额.然后再争论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展现顾客偏爱本企业的缘由是:本企业的产品差异化程度高，性能价格比优越，质量好，送货快速，定位适中，价格适宜等等，商业规划书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。 固然，在
18、商业规划书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。 3.了解市场 商业规划书要给投资者供应企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 商业规划书中还应包括一个主要的营销规划，规划中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。商业规划书中还应简述一下企业的销售战略，比方:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将供应何种类型的销售培训? 此外，商业规划书还应特殊关注一下销售中的细节问题。 4.说明
19、行动方针 企业的行动规划应当是无懈可击的。商业规划书中应当明确以下问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的本钱是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的状况。 5.展现治理队伍 把一个思想转化为一个胜利的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的治理队伍。这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、治理才能和多年工作阅历，要给投资者这样一种感觉:“看，这支队伍里都有谁!假如这个公司是一支足球队的话，他们就会始终杀入世界杯决赛!” 治理者的职能就是规划，组织，掌握和指导公司实现目标的行动。在商业规划书中，应首先描述一下整个治理队伍及其职责，然而再分别介绍每位治理人员的特别才能、特点和造诣，细致描述每个治理者将对公司所做的奉献。商业规划书中还应明确治理目标以及组织机构图。 6.精彩的规划