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1、 2023上半年房地产工作总结7篇房地产半年工作总结下半年工作计划 在20-年x月x日，这是我踏入销售这一行业的一天，也是第一次正式参加这个大家庭，在我刚到旗下售楼部的一天，这是和我的同事阿莹一起入职的，我们当时都像一只盲头乌蝇一样什么都不会。就这样正式踏入“-豪廷”的大门。 转瞬间今年上半年完毕了，将至迎接新的下半年，在我这半年里我真的在这一个部门学识了许多我从没有接触过的学问，在我所学到的学问里，真的许多谢始终以来教会我这么多学问的各位同事，这不是一两位同事而己，是“-豪廷”这大家庭入面的每一位同事和主管，将我这一位完全不懂销售的教到懂得销售的我，我真的是许多谢这么多位同事。 记得在我从学
2、校毕业出来，由一位修理车而对销售完全不了解和个人的语言表达力量又不是不很好的学生来说，真的很困难，但是我知道销售这一行业是很有挑战性的工作，所以我决心向这一行业进展，就这样踏入-公司接触这行业，就这样同时也可以熟悉到成班好同事，另外，还要多谢-主任，由于-主任不但给了我许多学习的时机，还教会了我许多销售方面的学问和专心栽培我。 自从入职以来，我初时什么都不懂，连复印机复印资料这简洁的工作都不懂。销售流程都不清晰到现在对销售可以有肯定的了解，背后真是下了不少时间，用了许多努力，固然少不了同事们的帮忙和教育，接触销售楼工作都9个多月，觉得每天的工作量需不大，但学到的学问是像电脑一样会更新又学会很多
3、现场的销售技巧，但有时真的觉得有点疲乏，不过我也不会对售楼这工作不喜爱，而是越来越喜爱，由于我份工作给了我很大挑战性、很充实。 在前的x个月里，我只是一位置业助理，除平常锁碎的工作外，有时还帮助同事工作，从中学到他们的许多学问和销售技巧，虽然刚开头的时候，工作上有点不习惯还很难跟得上步伐，但是我还是努力去做好每一项工作。有一段时间正是房地产的顶峰期，我们的工作量很大，每位同事都很劳碌，当时的我又在许多方面都不是太过懂还没有上手，但我没有成天跟自己说，付出的日后肯定会有收获，渐渐来， 学到的是自己的，在我还没有进入工作的时候，我了解过许多在外面工作的朋友说许多竟争，很黑暗不同你上学，什么都不要想
4、，什么都可以乱讲，不过我进入了-不像朋友所说的哪样，而且同事们都对我很好，也很情愿教我学问，也经了许多尝试的时机我给我渐渐地学，例如接待客人跟踪客户，签署认购书和讲解签定合同和售后工作，银行和国家的政策的相关规定，所以我到x月份左右我自己鼓起了很大的士气叫主管和主任提出考核，但结果很不抱负，当时主管给我的评价就是完全不明白我在说什么，什么也听不清晰，你很紧急，我真是很绝望，觉得很没用，但是主任跟我谈了给多一次时机我，还有梁经理对我很大的期望，他叫我这一次肯定要通过，这份压力，就是给了我动力我再一次x月头考核多一次，就在这最终一次时机，我不悔大家的重望，最终通过了考核，不过还有许多东西都要改良和
5、学习。 就在x月中旬，我正式升为置业参谋，真真正正可以接客人，有了自己的客户，但一向带有自信过头的我，接着就出了许多销售问题，不过在主管的帮助下，问题将渐渐解决，工作也顺当完成，成绩最终出来了，就在x月中旬到现在，我总销售了5套单位，销售总额到达658，890元，销售面积596.01平方，这个数值都不是太抱负，不怕需要现在楼市较淡，但也算过到自己的这一关，可作一个鼓厉吧! 总之，在这一段时间，还有许多不懂学问，都是大家急躁教育，许多数据上的东西和政策的有更新和了解，日后都有还靠同事的教育，沟通还是总觉得自己还年轻，有许多都要主动去问、去做、去学主动肯定要学会变通。总之要多问、多做是不怕亏的，反
6、正错了自己都知道。 2023上半年房地产工作总结2 在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发觉得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。 经受了上次开盘，从前期的续水到后期的胜利销售，整个的销售过程都开头熟识了。在接待客户当中，自己的销售力量有所提高，渐渐的对于销售这个概念有所熟悉。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进展销售的过程里，我也体会到了很多销售总结。在这里拿出来给大家看看，或许我还不是做的很好，但是盼望拿出来跟大家共享一下。 一、销售要有热忱 最根本的就是在接待当中，始终要保持热忱。 二
7、、做好客户的登记，及进展回访跟踪 做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，便利绽开。 三、常常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态 加强客户的购置信念，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。 四、提高自己的业务水平，加强房地产相关学问及最新的动态 在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。 五、多从客户的角度想问题 这样自己就可以针对性的进展化解，为客户供应最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。 六、学会运用销售技巧
8、营造一种购置的欲望及气氛，适当的逼客户尽快下定。 七、无论做什么假如没有一个良好的心态，那确定是做不好的 在工作中我觉得态度打算一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人力量、阅历的不完善，他们愿意不断向好的方向改良和进展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是埋怨、等待与放弃!什么样的态度打算什么样的生活. 八、找出并认清自己的目标 不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念，这个永久是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地消失在现实生活当中，兔子倾向于时机导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积存核心竞争力的人，最终会赢过追赶
9、时机的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积存的，有阅历的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是时机，运气总有用完的一天。 对工作保持长期的热忱和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积存，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 2023上半年房地产工作总结3 上半年的销售完毕了，这次销售任务刚刚倒到我们的目标，可以说并不是特别好，只能说
10、是堪堪到达预期罢了。这样的差距需要我不断的改良，不断的提升和加强。 在销售过程中，我们部门的每个人都很拼，当前房产市场有些低迷，想要把房产销售出去，具有很大的挑战性，为了能够提高销量，我们每个人都想了许多方法，有电话攻势，更有在地铁火车站这等地方推广和宣传，但是真正相应的却没有多少。但是却也没有任何人放弃，所谓是越挫越勇，为了这个根本目标每个人都加班加点的想方法努力，找资料做分析或者让老客户推举等。 虽然成绩不能说最好，但是至少我们每个人都已经经受去做了没有懊悔更没有任何的担忧所做的一切都到达了既定的标注，我们也没有放弃连续提高业绩，部门经理更是常常我们出谋划策，给我们的任务都布满了有用性。对
11、我们的工作开展有了极大的促进想过，由于经理对我们的信任，我们在遇到难以解决的问题，我们就会让我们的经理去解决，去毁灭这个巨大的阻碍，固然也有失败的时候。 所谓众人拾柴火焰高，每个人都把自己的力气奉献到了关键点上，能够取得的成绩也就不错了，而且我们还是我们这一个片区成绩最好的部门，销售业绩最高，这一点还是值得快乐的，究竟有这样的成绩我们全部同事的付出可没有半点折扣。流的汗被其他人多多了，所以才会有结果，有成绩。 固然每次我们成绩好排在前面后，我们的经理都要压一压我们的气焰，不让我们傲慢自满，常常给我能一些警告，这让我们时刻都不敢放松对自己的工作，也是由于我们部门的危险感要强过其他部门，而且我们部
12、门的人都热衷于工作团结全都我们的成绩和进展才获得了这么高的成绩。但是上半年完毕了，下半年却还没有，上半年的工作只能算铺垫，想要在下半年中取得更大的成绩就还需要我们不断的加强提升自己，不断的优化工作，不骄不躁的连续努力连续加油。 时刻不遗忘自己的付出，和辛苦。许多时候我们都是奔跑在各个房区，带着客户看房，做好预备和铺垫，做好安排，一点点的提高了部门对于工作的要求，使得我们部门的工作成绩变得更好。而下半年的工作将是我们冲刺的时刻，我们会倾尽全力去奋斗去改正，做出一份更加厉害的成绩，让我们真正在这一年超越绝大多数部门成为我们公司业绩的第一，这是我们部门下半年的目标和口号，我们将为之连续前进。 202
13、3上半年房地产工作总结4 光阴似箭，202x年上半年马上过去，回忆这整整一个念头，生活、工作没有太大的变化，平平淡淡的过了半年，有过快乐有过失落，得到一些东西的时候同时也在失去许多珍贵的东西，过去的永久过去了，我不再去想它，只抱定信念，用一颗赤热的心迎接新的半年，信任自己是最棒的。 202x年x月份，一次偶然的时机我接触到房地产行业，通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我特别喜爱这份工作，通过自己的努力取得较好的业绩。202x年x月x日，我成为x公司的一名销售人员，在这里我学到了许多为人处世的道理，大家都像一家人相处的特殊融洽，工作上相互帮忙，相互支持，为了最终的业绩共同努力。我来
14、公司两个月了，特别感谢各位领导和同事对我的照看，我会好好学习，努力工作的。 202x年x月x日海西名筑盛大开盘，销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积存到后期的胜利销售根本两个月的时间，整个销售过程都特别的顺当。在接待客户当中，自己的销售力量有所提高，渐渐的对于销售这个概念有所新的熟悉。 从自己那些已经购房的客户中，在对他们进展销售的过程里，我也体会到了很多销售心得。谁也不能否认，心情是会传递的，当你以一颗乐观的热忱的心去接待客户时，客户也会被你欢乐的心情所感染，假如你给客户带来的是埋怨，愁闷和黑暗，那么客户也会回应给你埋怨，愁闷和黑暗。 所以说，心情很重要，我们要学会掌握自己的心情，在接待当中
15、，始终要保持热忱和良好的心态。良好的心态是迈向胜利的第一步，无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态，这样才会事半功倍。假如没有一个良好的心态，那确定是做不好的。 在工作中我觉得态度打算一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人力量、阅历的不完善，他们愿意不断向好的方向改良和进展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是埋怨、等待与放弃!什么样的态度打算什么样的生活. 202x年，我会给自己制定周详的规划，找出并认清自己的目标，不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念，这个永久是最重要的。 龟兔赛跑的寓言，不断地消失在现实生活当中，兔子倾向于时机导向，乌龟总
16、是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积存核心竞争力的人，最终会赢过追赶时机的人。 人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有时机就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积存的，有阅历的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是时机，运气总有用完的一天。 凡事不是尽力而为而是全力以赴，所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积存，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。202x上半年是有意义的、有价值的、有收获的。 祝福
17、公司在每一名员工的努力下，在新的下半年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。祝福我们的公司明天更加美妙! 2023上半年房地产工作总结5 202x上半年，在集团公司党委、董事会的正确领导下，根据公司年初制订的工作规划，经过全体员工的共同努力，公司的开发经营业务、内部治理等各方面工作，连续协调有力地推动，取得了较为显著的成绩。 截止到x月底，实现利润32.66万元，比去年同期提高了17.95%，完成全年预算指标的17.98%。目前，苏粮国际大厦建立已全面进入紧急的施工阶段，进展顺当;自有房产的经营稳中有升;公司历史遗留问题的处理有所进展;企业文化建立开展得有声有色
18、。下面简要汇报一下上半年的工作状况和下半年的工作安排。 一、保质量、抓进度，苏粮国际大厦主体工程进入全面施工阶段。在大厦建立的决策机构和运营机构的领导和参加下，围绕大厦建立这一中心工作，公司全体员工在各自岗位上，全力以赴地为大厦的建立添砖加瓦。近日，弱电、消防招标工作已完成。电梯、中心空调的招标正在紧急预备，幕墙方案论证正在抓紧进展，为此，公司有关人员在公司领导带着下，冒着酷暑，到上海等地对厂家进展考察，对胜利的案例进展现场分析。 上半年，针对设备材料选购这一环节的重要性、简单性，公司组织了对重要的材料设备的调研、询价、选购、验收等工作，在材料、设备这一块，严格、切实、有效地掌握本钱和质量，这
19、项工作将常常性地进展下去。目前，施工现场正在抓紧地下室的底板和外墙的浇注，到6月29日，已完成地下负二层的底板浇注。 二、在波动的市场环境中，自有房产的经营效益稳定，效劳水平有所提高。公司上半年自有房产经营治理连续保持05年的大好形势，较好实现了“无空置、无拖欠、无投诉”的“三无”目标。在日常治理中，着力提升自身形象，提高人员素养，积极面对市场熬炼自己，为申请资质做预备。 三、公司历史遗留问题的处理有所进展。公司对盐城市政府驻宁办诉讼的审理已进入实质性阶段。省高院正式告知：我们与盐城办的租赁合同有效，在这一案中我们将胜诉。法院对盐宁办提出的诉讼标的的评估鉴定已接近尾声，马上进入对评估结果的质证
20、程序，由于人为因素的影响，这一案件的最终结果还有不确定因素。 四、遵守党章，树立社会主义荣辱观，企业文化建立效果显著。遵照省国资委和集团公司党委的要求和部署，公司党支部在公司党员干部中深入地开展了“遵守党章，执政为民”的主题教育活动，通过组织学习、树立典型、示范引导、对比检查等活动，党员干部深层次地熟悉了党章对党员的要求和党员的义务、责任，明确了宗旨，坚决了信念，提高了工作水平和拒腐防变的力量。 支部为此还特地组织党员干部职工到苏粮国际大厦施工现场、盱眙新四军军部参观，向一线工人、向革命先辈学习，激发为实现共产主义而奋斗的激情和斗志。结合开展“遵守党章，执政为民”的主题教育活动，公司组织党员干
21、部和职工着重学习了“八荣八耻”的重要论述，并把树立社会主义荣辱观纳入公司企业文化建立。为提升学习效果，公司将“八荣八耻”的内容挂上了墙，让每位职工每天、时时都能看到、学到、对比到。 五、公司当前工作中存在的冲突和困难。公司当前的中心工作是建立苏粮国际大厦，06年所需建立资金约6000万，按比例，我们公司要拿出2023多万，仅就这一眼前所需资金的数额，就凸现出我们公司资金严峻短缺问题。在苏粮国际大厦工程之外，再查找新工程，以及今后公司的可持续进展，资金都是一个首要的要解决的问题。 公司改制问题。目前公司的改革改制工作处于预备阶段，我们公司状况与贸易公司有很大不同，何时改，如何改，我们正在加紧探究
22、、讨论。 到3月底，盐宁办拖欠我们房租和滞纳金已达800多万元，由于人为因素，我们对盐宁办诉讼的审理已拖延了2年时间，尚不知今年能否判决下来。盐宁办拖欠的巨额租金以及其占用不还的经营用房，已严峻影响了公司的正常经营和进展。 下半年工作安排：苏粮国际大厦的工程建立。 1、严格贯彻各项法规、标准和大厦建立的治理制度，在保证质量、安全的状况下，加快建立进度。 2、围绕土建，消防、空调、电梯、幕墙等工程协调跟进。 3、连续按法规、标准要求，加强对名类材料设备的调研、询价、选购、验收等工作，严格掌握设备、材料的质量和本钱。 4、加紧制定营销方案，适时启动销售工作，早日实现资金回笼。 5、实行必要方式融资
23、，克制大厦建立资金短缺的困难，保证建立进度。 自有房产经营和对盐宁办诉讼 2023上半年房地产工作总结6 20-年是丰收的一年，在我们经理的带着下，我们与同事通力合作，共同努力最终我们这一年制定的目标根本完成，下面谈一谈我这一年的工作总结。 一、客户有需要看房肯定会安排 在工作中我得到了这样的一个阅历，就是客户只要想看房我都会第一时间去带客户去看房，虽然在这过程中有的客户可能不是想立马购房，虽然不是可以立刻成交的客户，但是只要提出了看房这就说明客户对房子的需求特别剧烈，我应当准时满意他们的需要，在购房的过程与客户沟通，把握其中的关键，把握好度，很有可能然客户立马成交，由于有需要就会购置，只是购
24、置的时间长短，但是我要做的就是让客户尽快购置房子，我要做的任务也特别简洁就是把房子卖出去。 看房时要把房子的优势说出来，把这些重点阐述清晰，让客户知道其中的到来，并且让他么知道房子不行能始终都等着他们，需要的人特别都，假如不立马购置就会被其他客户购置了，给客户紧迫感这就有利于客户购房，促成这笔交易。 二、在与客户沟通时抓住决策人需求 在购房时有许多客户不是做主的人，我称遇到过这样的一个客户，在家里她的丈夫掌管钱财，打算权也在他的丈夫那里，因此在购置的时候我们布置要与来到我们公司的人协商清晰，还要与最终决策人做好沟通，不然一旦决策人不想购置这也没有任何方法，这只会让我们陷入为难境地，原本这套房是
25、有客户看中了但是由于这位客户的缘由只好留下来，可是却没有有买这完全是铺张时间，当我与他丈夫沟通时我才知道原来是由于没有资金，固然这只是借口，经过沟通才发觉原来是由于他丈夫不想购置这里的房产，想去购置其他地方的房产，但是又没有与他的妻子沟通造成的。 三、与同事协作工作 我在工作时遇到客户有购房的需求，看遍了我手上的全部房产，都没有中意的，最终他看到了一个房产想要购置的房产有不是在我手上，而是我同事手上的房产，我同事又没有客户这时我走知道光凭我一个人是拿不下来，经过与同事协商之后我们打算共同合作解决这位客户，经过通力合作最终达成合作完成交易，这样的例子在工作中常常发生。 四、准时修正自己的缺乏 我
26、自身也存在缺乏，我是一个新手，对于房产购置后还要给客户办置房产证等一系列手续，特别麻烦，我不熟识业务流程常常需要同事帮忙我才能够完成，这让我常常需要同事的帮忙，工作最终的提成也因此削减，自己在与客户沟通的技巧也相应缺乏存在缺陷，这些缺陷让我不能够解决客户的需要，白白流失了许多客户。 虽然有些问题，但是经过了一年的磨砺，我的力量明显得到了很大的提升，信任在以后我肯定会忽的更好的成绩。 2023上半年房地产工作总结7 众所周知，在过去的一年里，为稳定房价，国家不断放松调控，释放改善性需求，先后取消和放松了限购、首套房认定政策。但整个销售市场需求观望心情严峻，房地产投资的增速明显放缓，商品房销售量呈
27、现逐月下降趋势，且跌幅不断扩大。 现将公司202x上半年来的工作状况汇报如下： 一、主要工作状况 销售指标完成状况。截止202x上半年止，全年累计来访x组客户，累计认购x套，转化率为x%;全年累计签约x套，签约率为x%;全年已售房成交均价x元/平方米。截止202x上半年止，货币资金余额x万元。 该部在严格按财税法规，及内控流程做好日常帐务、纳税申报、审计、检查、资金划转、回款催缴工作的同时，协作相关部门顺当取得x行按揭贷款审批;并全力协作公司领导跟进前期问题磋商洽谈。 预算选购治理方面。预算部严格根据工程造价执业准则和职业道德要求自己，拓展自身优势资源，在设计、地勘、监理、施工单位、电梯、营销
28、代理、物管等分项工程、合同的发包过程中，加班加点，扎实做好预算根底数据的编制审核，为合同的谈判签订供应了强有力支持。 同时，协作工程施工做好规划总平设计、施工图设计，售楼部装饰设计、绿化总平设计、基坑支护、正式用电等方案优化审核工作，为工程造价本钱掌握做出了肯定奉献。该部在人员紧急状况下，根本完成安装算量核对，及水、电材料市场询价比选，确定了预算价;对土建施工图以内算量除手工计算的全部完成。准时做好施工总包进度款的审核及股东单位的核对工作。 供给部人员在身兼数职的状况下，仍全力协作各部做好材料选购，市场询价，合格供方资料的收集、整理、比选、谈判、确定工作。对大宗材料及重大合作单位的选定都严格按
29、招投标治理制度执行。坚持公开、公正、公正的原则，通过对相关市场的调研、考察，对符合销售商定、质量条件，工程定位的合作方、工程承包商和材料供给商进展筛选，按合理、低价的中标原则，确定中标合作单位。 同时，协作做好售楼部软硬装饰材料、物资比选选购，电商、广告设计、活动筹划、画面制作、印刷、公交、大牌等一系列工程、检测、销售合同的谈判选定，通过仔细细致的比选，大幅度降低了销售推广费用开支，站好了本钱掌握监管审计班。 行政报建方面。该部通过全体同仁的不懈努力，圆满完成报规报建、招投标、资质换证、按揭回款、物管后勤效劳保障工作。并在刘总带着下，严格按规划完成工程立项，规划容积率调规，规划总平方案审批，招
30、标方式备案，环评、文勘、市政方案审核，节能、消防、人防、防雷施工图审查，建筑区划、物管备案等工作，顺当取得工程建立规划许可证、一标段施工许可证，x号楼预售许可证，保障了工程、销售工作的正常开展。牵头主抓销售按揭回款工作，做好信息的上传下达、资料的传递上报，截止202x年1月27日止，按揭累计回款x万元。 提出合理化建议，牵头协调办理了-的减免。并协作预算部完成施工、物管等的招投标备案工作，及环评、土壤氡、沉降检测、图审等合作单位的比选确定。同步做好临水、临电、临讯的报批开通缴费，零星物资选购，办公设备的治理工作。准时完成工商变更、年检工作。帮助做好物管人员聘请到岗治理工作，及客户、行销接送，拆
31、案、调价、投拆、纠纷协作工作。 二、202x上半年的缺乏及改良措施 上述成绩的取得，是全体同仁共同努力的结果，在客观总结成绩和阅历的同时，我们也糊涂地熟悉到，我们的工作中还存在很多极待改良之处。 (1) 销售方面： 全年销售规划完成率较低，虽有受市场大环境影响之因，但也跟工程整体推盘思路不明晰，销售团队内部治理工作还不够到位等诸多因素相关。 一是，加强电商、分销、行销等协作单位的沟通、监管，深挖现有渠道客户资源;在保持推广费用不变的根底上，调整转变现有营销推广战略打法，优化资源，引进差异化的营销渠道或拓客方式，扩大工程区域性影响力，促进来访。 二是，引进展业顶尖人才，通过自行组建新的销售团队，
32、加大营销代理公司压力;出台具有可操作性的销售刺激政策;加强一线销售人员案场执行力量培训;在来访保障的根底上，促进成交。 三是，做好市场调研，及区域产品与自身产品的深度分析讨论，顺应市场趋势，敏捷多变的进展上量促销活动，以缓解融资缺口，削减融资本钱，掌握整个工程开发建立本钱。 (2)工程技术预算供给方面： 对工期规划、工序掌握点的把控还欠缺前瞻性，设计变更及技术核定较多，对施工单位的现场治理还不够到位，缺乏系统性的掌握措施，以至总、分包单位对甲方的指示贯彻执行力度不够。因人员配置紧急，预算、供给虽对现场工程施工需求协作到位，但时效性上还有待加强。针对前述缺乏，拟从二个方面进展改良： 一是，多渠道
33、引进优秀安装、预算专业人才，按需配置齐各部门急需中坚力气;同时对现有人员进展内培加外培的多途径学习，提高其业务素养;从而打造一个高效、专业的工程预算团队，满意后期简单的施工需求。 二是，在预结算审核过程中对全部原始数据、材料准时认质认价，在增减分项工程量上做好技术核定及书面证明材料的收集整理确认。在现行房价走低的状况下，从点滴做起，选购相宜于该工程定位的高性价比材料，从质量事前掌握入手，把好工程质量治理关，建筑合格的精品楼盘，切实躲避交房常见的几大质量通病，为后期业主回楼，及商业、地下室推广打下牢实根底。 (3)在行政治理方面： 物业治理工作还不够到位。物管人员流淌性大，从而影响案场效劳水平和
34、安全保卫工作，为突发大事的应急处理埋下隐患。对工程周边行销的驱逐工作时有松懈。企业文化建立工作未落实。针对上述问题拟从团队分散力、稳定性着手，不断提高员工归属感，营造良好的企业文化气氛，从而削减内耗、促进工程安康有序进展。员工的进步推动企业的进展，而企业的进展又为员工实现人生价值供应更宽阔的舞台。 三、202x下半年工作规划 在新的日子里，我们将切实做好以下工作： (1)营销工作的规划安排 (2) 财务资金流量猜测 (3) 工程施工规划安排 202x上半年已成为历史，我们走过了从艰辛起步到顺当开盘的历程，使我们各方面都变得成熟、专业。在下半年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。我们将依靠一流的工程质量，先进的营销理念，良好的效劳意识和优秀的员工队伍，走过摆在我们面前的一条并不平坦的路。 我们坚信，在董事长与公司经营班子的正确领导下，只要我们坚决信念，奋勉进取，团结协作，就能跨越前进道路上的任何障碍，我们的事业就能取得新的更加辉煌的成功。我们有信念，也肯定有理由信任等待我们的，肯定是进展。