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1、 2023年关于新冠肺炎疫情防控应急预案（文档） 2023年关于新冠肺炎疫情防控的应急预案 实行各种措施，确保在职员工无病症，感染员工不入厅，最大限度保障员工安全。下面是给大家带来的2023年关于新冠肺炎疫情防控的应急预案，盼望大家喜爱。 一、工作目标 为做好新冠肺炎疫情处置工作，以“防爆发”为目标，以“织密网”“看好门”“管住人”“把住点”“控住事”“守住线”为重点，防范和掌握疫情在分公司发生进展，建立健全防范、指挥、处置工作机制，做到分工协作、责任明确、有备无患，保障全体员工的身体安康与生命安全，维护分公司正常的工作秩序。 二、编制依据 传染病防治法、突发大事应对法、突发公共卫生大事应急条
2、例、及上级对本次疫情防控工作要求。 三、根本原则 (一)统一指挥。分公司成立新冠肺炎疫情处置工作领导小组，把各项工作细化分解到区域、门店和个人。一旦发生发觉，做到预案启动，统一指挥，全员参加。 (二)立足预防。做好发生疫情的应对预备，立足预防，一是宣传教育，二是落实措施，保障分公司不发生疫情。 (三)生命为本。实行各种措施，确保在职员工无病症，感染员工不入厅，最大限度保障员工安全。 (四)科学应对。做好预警研判和预先推演，学习预防专业学问，做到科学应对，正确应对，快速反响，坚决处置，沉稳不乱，细致周密，有序有效。 (五)依靠属地。落实分公司主体责任，建立内部协同机制，立足自救自助，同时紧紧依靠
3、公司，协调社会资源，主动汇报沟通，主动参加所在区域工作，全面做好分公司疫情防控。 四、新冠肺炎疫情防控应急处置领导小组： 组 长：* 成员及分工：* * 各区域总经理 主要职责：负责指挥和组织分公司疫情处置工作;对有关事项作出决策;催促各相关应急处置职能小组按应急预案准时有效地开展工作，对各职能小组的工作进展督导;向公司恳求救援，协调社会资源等。 五、分工负责机构 (一)组织协调组 组长：* 成员：* * 各区域负责人 主要职责：负责详细指挥、组织疫情处置工作，催促、指导、帮助各相关应急处置小组按应急预案准时有效地开展工作;负责综合协调工作。 确定*为信息上报联系人，负责落实“零报告”、“日报
4、告”制度。 (二)通讯联络组 组长：* 主要职责：安排专人应对疫情;负责收集信息，起草大事报告;负责向上级报告和续报状况;负责公布信息通稿;负责部门、单位来人接待工作。 (三)后勤保障组 组长：各门店店长 主要职责：负责门店公共卫生安全;重点区域的消杀、应急处置工作;急需用品准时上报选购。 六、预防工作措施 既要扎实履行好公司防控传染病的“发觉、报告、帮助处置”的职责，又要立足长远，完善防疫制度和卫生安康教育机制。 (一)明确责任分工。成立疫情防控领导小组和工作小组，明确工作职责，制定应对突发疫情的预案。各工作小组依据应急预案，充分考虑疫情防控每项工作、每个层面、每个环节，制定落实各项详细措施
5、，确保沟通顺畅，协调协作。 (二)专题专业培训。依据上级主管部门要求和疫情防控方案，学习中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生大事应急条例以及相关的新型冠状病毒肺炎防控学问等，加强对门店员工的疫情防控学问技能培训、实操(应急)演练。 (三)安康宣传教育。通过多种形式开展传染病防控宣传教育，帮忙员工提高防范意识、了解防治学问。引导员工科学做好防护，保持充分睡眠，积极参与体育熬炼，增加体质和免疫力，养成良好卫生习惯和安康生活方式。 (四)日常安康监测。每日对进入门店的用户进展体温检测、身份确认，体温正常且符合要求方可入厅。加强因病缺勤员工的追踪与治理，由指定人员报告部门。 (五)标准清洁消毒。保
6、持室内场所通风换气(每天三次)。环境干净卫生，每天定期消毒(两次)并做好记录。清洁消毒用具应分级治理，分类存放，分区使用。科学合理使用消毒剂，清洁消毒人员要进展岗前培训并做好个人防护。 (六)做好值班值守。全部负责人、区域总经理、门店店长确保24小时电话畅通。要把握公安、卫健、医院、社区等办公电话、负责人电话。特别状况准时上报。 (七)调整标准治理。取消各类集体活动，告知员工暂不参与社会机构举办的各类大型聚拢性活动等。 (八)参加联防联控。亲密关注官方公布的疫情状况，准时精确把握信息，积极猎取专业指导，落实早发觉、早报告、早隔离、早治疗，协作上级、卫生安康等部门，标准有效处置，严格落实疫情防集
7、中措施。 (九)做好舆情导向工作。教育员工不转发未经确认的疫情信息，不谈论小道消息，不传播规律不严密、带心情的文章。应当传播的是官方权威媒体的信息，关注卫健部门、专家公布的信息，积极传播防治新冠肺炎等传染病有关学问。 (十)落实工作职责。准时了解、把握员工安康状况，做好追踪随访。做好缺勤、早退、请假记录及汇总。发觉员工中消失可疑病症，第一时间向疫情治理人员报告，协作医疗卫生气构做好亲密接触者治理和消毒工作。 七、预案启动 (一)门店治理措施。 1、对每日上班人数及人员姓名进展上报，上班及下班前进展体温检测。佩戴口罩上班。 2、引导用户进展网上营业厅业务操作。 3、保持门店通风、保持双手清洁。没
8、有用户时严禁聚在一起谈天。 (二)部门治理措施。 1、确有紧急会议采纳云视频会议系统召开远程会议。 2、原则上不接待访客。 3、每天8点、12点、16点进展开窗通风换气半小时。 4、严禁部门聚拢谈天。 5、个人对自己所在位置进展消毒，保持双手清洁，勤洗手。 八、应急处置措施 (一)一般状况处置。 发觉疑似发热人员，安排该员工前往定点医院排查。避开搭乘公共交通，假如可以，路上翻开车窗。主动追踪员工的就医状况，准时排解疫情。 (二)特别状况处置。 1.预警报告。如遇多名员工消失发热及其他特别状况，要准时上报公司，对疫情进展风险评估和研判。 2.工作调整。依据公司的检查评估建议和员工发生病症人数，程
9、度等状况，确定是否临时关厅，准时应对可能消失的不怜悯况。 3.信息沟通。做好员工的教育治理工作，不经允许，不单独承受采访或对外谈论，不拍摄和公布相关视频，不能以个人名义向外供应信息。经上级同意，由公司统一向媒体和社会公布信息。 5.后勤保障。门店环境清洁消毒要准时并增加频次，依据实际状况进一步完善后勤保障。 九、后续处置 疫情应急处置完毕后，分公司要连续做好以下工作。 1.整档备查。积极协作上级部门调查处理，照实供应状况;预备好相应材料备查。 2.责任追究。分公司负责人、区域总经理、各门店店长为第一责任人，根据事故缘由未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过的原则，对事故延报、谎报、瞒报或处置不当的，要追究当事人责任;对疫情大面积爆发的，造成严峻后果的要追究有关责任人的相应责任。对违反本预案、不履行应急处理工作的、公布假消息的、不听从指挥的人员进展处分，构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。 3.总结提升。总结阅历教训，反思提升，制定更加完善有效的防范应对措施。 本预案自公布之日起实施。