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1、行政综合能力测试题行政综合实力测试题 本文关键词：综合实力，测试题，行政行政综合实力测试题 本文简介：吉林省创业投资引导基金管理有限公司行政综合管理类试卷姓名考分一、单项选择题（1%*10=10%，在括号内填上对的选项的编号，每题只有一个正确的答案）1.以下哪一项内容不属于办公事务管理。（C）A企业制度建设B.法律事务管理C.财产管理D.行政费用管理2.固定资产管理有固定资产选购、验收、登记、入行政综合实力测试题 本文内容：吉林省创业投资引导基金管理有限公司行政综合管理类试卷姓名考分一、单项选择题（1%*10=10%，在括号内填上对的选项的编号，每题只有一个正确的答案）1.以下哪一项内容不属于
2、办公事务管理。（C）A企业制度建设B.法律事务管理C.财产管理D.行政费用管理2.固定资产管理有固定资产选购、验收、登记、入库、签领、转移、出租、出售、报废和清查等方面的管理，以下哪项也属于行政部固定资产管理的一项。（C）A.固定资产投资B.固定资产抵押C.固定资产外借D.固定资产入账3.行政后勤管理主要内容包括办公环境建设、办公自动化建设、司机车辆管理、餐厅宿舍管理及（B）。A.行政费用管理B.财产物资管理C.法律事务管理D.企业文化建设4.财产物资管理的要求，讲求效率、保证须要、健全制度、加强管理、账目清楚、物帐相符、厉行节约及（C）。A.全员管理B.分管牵制C.物尽其用D.全程监控5.固
3、定资产管理有四个步骤：1.安排选购；2.到货验收；3.登记入库；4.日常管理。其中（C）属于登记入库步骤。A.领用登记B.变更登记C.入库登记D.资产类别、编号6.平安管理内容有生产平安、生命平安、经营平安、信息平安及（D）。A.平安教化B.事故管理C.车辆安D.人力资源平安7.（B）是对行为的结果进行考核和评价。A.实力考评B.业绩考核C.性格评定D.看法考评8用人单位支配劳动者加班加点工作，在保障劳动者身体健康的前提下，每月延长的工作时间不得超过（B）小时。A24B.36C.40D.449.企业行政费用管理的全过程是一个闭环过程，过程中的每个节点相互间都有影响。其中（C）既是平日费用执行的
4、指导，同时也是费用预算制定的先决条件。A.费用预审B.费用限制C.费用总结D.费用分析10.在商务交往中，常用的公文是（C）。A.请示B.报告C.函D.通知二、多项选择题（2%*10=20%，在括号内填上对的选项编号，每题至少有二个正确的答案，不选、少选、选错均无分）1.企业行政管理工作可以说是千头万绪，纷繁困难。这就要求企业行政管理人员具备以下素养(ABCD)。A.思想素养B.身体素养C.实力素养D.专业素养2.会务工作做得好坏，是影响会议质量和会议效果的重要因素。会务工作的特点有商业性、服务性、被动性、(ABCD)。A.事务性B.综合性C.保密性D.时间性3.行政组织设计是企业进行有效管理
5、的必备手段之一。所以对行政组织的设计要求有：(BCD)。A.均衡B.精简C.统一D.高效4.常见的企业日常行政类文书有请示、报告、通知和函等。其中报告的特点是：(ABC)。A.单向性B.陈述性C.事后性D.事项性5.薪酬结构是由(ABCD)构成。A.基础工资B.奖金C.各种福利津贴D.保险6.企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果，需实行的措施是(ABC)。A.选择合适的沟通方式B.擅长运用反馈C.学会主动倾听D.坚守自己的观点7.企业文化结构由四个层级构成，属于企业文化结构层级构成的有(ABC)。A.价值观B.行为C.形象D.环境8.无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生变更后，都须
6、要进行相应的调整。足以引起战略调整的有(ABD)。A.实施工作不能达到规划要求B.行业状况和竞争条件变更C.负责实施的领导人更换D.新的机会或威逼出现9.人力资源与物质资源相比，其特别性表现在(ABC)。A.能动性B.再生性C.时效性D.综合性10.政治、经济状况的不同确定了各国对外贸易政策的差异，但各国对外贸易政策构成是相同的，主要包括(ACD)。A.对外贸易总政策B.爱护贸易政策C.进出口商品政策D.对外贸易国别政策三、简答题（5%*5=25%）1.简述平安生产教化的内容。答：第一，思想教化：宣扬平安的重要性，选取典型事例，从政治影响、经济损失、个人受害方面进行教化。其次，法规教化：学习有
7、关法律法规和文件。第三，平安技术教化：包括生产技术、一般平安技术、专业平安技术等。第四，专业平安技术训练：对锅炉等受压容器以及电、气、焊接、易燃易爆、有毒有害化工、微波及射线辐射等特别工种进行特地训练。2.简述企业行政环境的含义。答：企业行政环境的含义从三个方面理解，第一，企业行政环境是独立于企业行政主体之外的客观因素；其次，企业行政环境与企业行政管理构成了行政系统；第三，企业行政环境对企业行政管理的作用有其规律性。3.简述进行企业行政事务管理须要驾驭哪些法律学问。答：全民全部制工业企业法、全民全部制企业职工代表大会条例、劳动法、合同法、公司法、破产法等。4.简述企业固定资产的类型。答：企业固
8、定资产一般包括房屋和建筑物、办公设备、专用设备、运输设备、机械设备、文物和陈设品、图书、其他。5.简述企业主要的治安管理措施。答：企业主要的治安管理措施包括企业平安保卫组织机构、治安保卫岗位责任制、值班制度、巡逻制度、平安技术防范设施。四.论述题（第一、二、三题各15%，共计45%）1.论述影响企业员工酬劳水平的内外部因素。答题要点：内部因素包括劳动差别因素、企业经济效益因素、安排形式因素。劳动差别方面包括岗职劳动差别、个体劳动差别（个人工作成果、工作阅历、学历、性格、健康）；企业经济效益方面包括企业拥有人才数量质量、劳动生产率变动、产品销售状况、新产品开发等等；安排形式方面包括员工福利及各种
9、实惠待遇水同等。2.论述企业行政组织结构设计的要素。答题要点：企业行政组织结构设计的要素包括第一，划分权力，在直线部门、参谋部门、职能部门之间的权力划分，上下级之间的权力划分，部门内部权力划分。其次，进行劳动分工。第三，确定管理幅度和层次。第四，建立部门等等。3.业资源、企业文化、企业实力三方面对企业行政内部环境进行分析。答题要点：企业资源分析包括人力资源、物力资源、财力资源、技术资源、信息资源；企业文化分析包括企业文化及其结构、企业文化的功能，即：导向、凝合、约束、激励、辐射。企业实力分析包括企业实力的内涵、企业核心实力等等。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页