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1、【员工奖惩制度范本】激发员工的有奖罚制度 第一节 总则 第1条 为严明纪律，嘉奖先进，惩罚落后，调发动工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。 第2条 对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条 本制度适于公司全体员工。 第4条 董事会监察委员会和公司监察部负责监视本制度的贯彻实施。 第5条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 其次节 嘉奖 第6条 本公司设立好下嘉奖方法： 1.大会表扬； 2.奖金嘉奖； 3.晋升提级。 第7条 对以下表现之一的员工，应当赐予嘉奖： 1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.一贯忠
2、于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无消失事故； 3.完成规划指标，经济效益良好； 4.积极向公司提出合理化建议，为公司接受； 5.全年无缺勤，积极做好本职工作； 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7.维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出； 8.节省资金，节省费用，事突出； 9.领导有方，带着员工良好完成各项任务； 10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出奉献，董事会或总经理变为应当赐予嘉奖的。 员工有上述表现符合晋升制度规定的，赐予晋升提级。 第8条 嘉奖程序如下： 1.员工推举、本人自荐或单位提名； 2
3、.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准； 属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第三节 惩罚 第9条 员工有以下行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除局部工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分： 1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2.违反劳动法规，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3.不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部
4、门领导打算的，干扰工作的； 5.工作不负责，损坏设备、工具，铺张原材料、能源，造成经济损失的； 6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资财，损公肥私，造成经济损失的； 8.财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的； 9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的； 10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 11.泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的； 12.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的； 13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 14
5、.有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以惩罚的。 员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 第10条 员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失： 1.造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%； 2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事会打算责任人应赔偿的金额。 第11条 各企业领导发觉本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应准时向监察部或监察委员会报告； 员工也可向上述部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理。 第12条 监察部或监察委员会接到报告、检举、揭露，应
6、即报经总经理或董事会批准后进展调查处理。 调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事会批准，交有关部门执行并通知受分人。 第13条 赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门意见，并允许受处分人进展申辩。 第14条 调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。 第15条 对员工进展处分，应书面通知本人，并记入档案。 第16条 员工对处分打算不服的，允许按监察制度规定提请复议； 对复议打算不服的，允许向上级主管机关申诉。 第17条 受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司（公司宣布辞退、开除的除外）。 第18条 受处分的员工，能改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成利润指标的，经所在单位提议或本人要求，监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准，可酌情减轻或免除处分。 相关热词搜寻： 范本员工奖惩制度