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1、汽车年终工作总结集锦14篇首先，我们的斯柯达团队是一只崭新的团队，无论从管理还是技术上，我们都还特别年轻，朝气蓬勃。在崔总的带领下，大家能够像一家人一样，为了团队的整体提高，每个人都能够尽自己最大的努力去完成相应的工作，这也表明白我们的团队凝合力很强。当然，年轻也有它的不足，就是阅历的缺乏技术上的不成熟和管理上的漏洞。技术上来说，两个组有肯定的修理实力，但对斯柯达品牌须要时间和阅历的积累。各组学习氛围及自学实力稍差，平常没有阅读修理书籍和资料的习惯，玩大于一切，处于被动学习状态，这样在修理过程中，降低了修理效率。两组解决故障的实力也有肯定的差距，这与个人的修理阅历和做事的看法有干脆的关系，说话
2、不分场合，傲慢自大，做事武断，整体素养须要提高，但对技术的钻研精神还是有目共睹的。学徒人员流淌性很大，由于客观存在的条件，无法避开。对于有培育价值的人员，我们应尽力去开发和利用，以免人才的消逝和不必要的损失，也不利于品牌的发展。前台服务顾问修理基础学问欠缺，对自己品牌的性能和参数知之甚少，对顾客提出的问题不能有效的回答。同样，没有自我学习的实力，缺乏上进心。各部门之间沟通、协调实力存在问题，服务顾问和车间人员及配件部门不懂得相互敬重，希望以后的会议上有此内容和解决方法。前台及车间提成存在漏洞，应当细分。当然，本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷，希望领导和各位同仁刚好指正和指责，本人将洗耳
3、恭听不胜感谢。对于明年的工作支配有如下的看法。技术上：1、每日下班后，各组长讲解当日修复车辆的故障现象，分析缘由及解决方法。目的在于修理案例的共享，全体人员都能够刚好掌控，同时也提高组长的培训实力。2、制定具体的培训安排，包括服务顾问及车间人员，逐步提高修理水平和服务质量。管理上：1、结合车间目前工作状态，制定一套新的车间派工方案，做到公允对待每一组，使两组工作量及效益基本一样。（方案待审核）2、全体人员素养的提高，（建议）学习传统文化，增加团队凝合力，变更精神面貌。3、全体人员学习自己的岗位职责，必需明确自己的工作范围，知道干什么、应会什么、应知什么。变更现有的工作看法工作散漫、分工不明确、
4、出现问题相互扯皮，哪个环节出现问题就找那个人负责。以上是今年的工作总结和明年的工作支配，如不完善及不妥之处请领导指责指正，希望在20xx年我们的售后服务会做的更好、也希望各位同仁接着努力。篇8 汽车年终工作总结20xx年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，收获了很多珍贵的阅历。在辞旧迎新之际，我有必要对自己的工作做一下系统的深刻的总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于在新的一年中把工作做的更好，自己有信念、有决心在新的一年的工作中做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。我是今年x月份到xxx公司工作的，在销售部从事过销售安排工作半年后，转而起先从事汽车销售工作。之前我是没有销
5、售阅历的，缺乏汽车行业销售阅历和销售学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零起先，仅靠着对销售工作的热忱，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教公司领导和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户探讨针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对市场有了一个也许的相识和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的须要，良好的与客户沟通，因此渐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了胜利客户案例，一些优质客户也渐渐积累到了肯定程度，对市场
6、的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的实力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些改变和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事务。对于一个项目可以全程的操作下来。我从x月份起先从事于销售顾问这项工作，也取得了一些成果，在x月份，我一共销售了x台车;在x月份，因为参与培训，在xx出差，也为公司销售了x台车。相继的x、x月份，不仅在xx参与业务培训外，回到公司仔细工作，总结x月的销售阅历后，在x月x月各卖了x台车。总之，在我从事销售顾问的x个月中，一共销售了x台车，平均每月销售x台车，也达到了自己的预期目标，感谢公司供应了
7、这个平台来实现自己的人生价值。但在新的一年中，还须要对自己严格要求，以下是我自己在新的一年中对自己须要改进的地方：首先，在不足点方面，从自身缘由总结。我认为自己在肯定程度的不能揣摩顾客的消费心理，引导顾客进行消费，错失了许多机会。作为我们xxx的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司创建商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必需努力提高强化劝服顾客，打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累珍贵阅历。其次，留意自己销售工作中的细微环节，谨记销
8、售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清楚的语言，细致的推介，爱护的服务去折服和打动消费者的心。让全部来到我们xx卖店的顾客都乘兴而来，满足而去。树立起我们xx店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们xx的优质服务品牌。再次，要深化自己的工作业务。熟识每一款车的车型，颜色，价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客，采纳不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的爱车，更力争增加销售数量，提高销售业绩。最终，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必全力以赴。这种精神的有无，可以确定一个人日后事业上的胜利或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一个人领悟
9、了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他就驾驭了达到胜利的原理。倘如能到处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经验。总之，通过理论上对自己这大半年的工作总结，还发觉有许多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的阅历。梳理了思路，明确了方向。在将来的工作中，我将更以公司的经营理念为坐标，将自己的工作实力和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务学问和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力!篇9 汽车年终工作总结敬重的董事长、各位员工：下午好！20xx年已经过去，新的一页已经掀开，回顾过
10、去的一年，在董事会及日产公司的指导下，通过员工同心协力，我们取得了可喜的成果，完成了20xx年的任务指标，公司业绩也在稳步的增长。同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工，他们在自己的岗位上兢兢业业、一丝不苟、他们对顾客专心服务、无怨无悔。在新年到来之际，我代表XX店向关切支持江河店的董事长表示诚心的感谢，向在岗位上付出艰辛的全体员工表示亲切的慰问！XX店于20xx年3月19日正式开工建设，历时4个月建设完毕并于20xx年7月起先试营业，xx月xx日正式开业。公司注册资金500万，耗资250万建成了XX一流的标准汽车4S店。在短短的半年时间里，公司全体同仁在“立足XX、服务胶东”的公司精神指
11、引下，团结一样朝“建设打造模范4S”的目标努力。公司现有员工44人，其中专科及专科以上学历21人。先后有16人参与了XXXXXX厂家开展的各项培训，全部取得了优异的成果无一人补考，共花费培训费用8万余元，获得厂家颁发的证书7份。20xx年是不平凡的一年，我们经验了公司刚刚起步，资金短缺，区域保有量不足以及价格混乱带来的不利影响。公司员工在董事会的关怀指导下，捉住机遇迎接挑战。销售部20xx年度整车销售目标为120台，实际达成127台，年度达成率：105.83%；CS隐私检查第四季度整体得分：89.31，大区排名：第16名，全国排名：第45名。售后服务部售后产值达43万的好成果，为20xx年工作
12、奠定了良好的基础。回首过去，展望将来，在新的一年中，我们既要居安思危，增加忧患意识，又要激昂精神，充溢信念，增加迎接挑战的志气，认清发展形势，坚决发展信念，把握发展机遇，找准发展重点，公司上下团结一样、埋头苦干、求真务实、开拓创新，就肯定能在激烈竞争的汽车行业中赢得主动，走上持续发展的健康道路；我们要抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去，以实际行动唱响XXXXXX发展的华彩乐章！最终预祝大家在新的一年里：事业如日中天，心情阳光绚丽，工资地覆天翻，将来风光无限，爱情浪漫依旧，欢乐嬉戏人间。感谢大家！篇10 汽车年终工作总结时间如梭，转瞬间XX年已从身边悄然滑过，来ss工作有2
13、年了，我也熟识并融入了这个职业，回望XX，工作建议如下：1、建立更加合理的价格体系。建议全部的配件价格都参照4s店的配件价格，4s店配件价格肯定要询问精确，以4s店的配件价格下浮1520点为我们的配件价格，整理常修车型，常用配件的，做成我们自己的配件价格表，无论单位，个人，原厂件，副厂件统一价格。这样一方面便利做结算单，不会一个配件几个车子，几个单位几种价格。另一方面清楚4s店价格，知已知彼有利于追求利益更大化。2、紧抓质量不放松，机修和钣金方面主要要结合返修率，对返修方面要重视起来，为什么要返修？配件本身的质量还是因为员工的疏忽大意造成，整理返修清单每月，都要总结处理。油漆是最直观的，对客户
14、产生的印象也最直观，好与坏很好分辩，现在虽然用了打分制，但效果一般，员工并没有主动重视起来，打的60分和90分有什么区分？该交的车还是交了，只是单子上60与90的区分罢了。还有就是强调明确各班长的责任。现在的班组长似乎只修车了，做为班组长不仅修车，还要有更多的责任。如修车后对车辆的质检，有时车多，好多车没有经班组长的手有的是小工或中工修的，修完就干脆交车了，班组长根本不检，这样就更简单出质量问题，所以修理完车后，必需要由班组长亲检，检完后，肯定要亲自由接车单上签字，才能转单。出现返修，班组长是肯定有责任的。3、工公工具与值班工具问题。配全一套工公工具与值班工具放在仓库，有仓管统管，像领料一样的
15、领，一样的还，明明白白的。这样就不会等到用工具时到各班组到处找，还找不到。每天值班前清点值班所需工具，抢修时也才会不慌不忙。4、整理各班组车辆的进厂里程，在厂里空闲时，主动提示车主的发动机保养等项目，深挖可利用资源。5、要真正让大家意识到节约的重要性。如：从仓库领了一瓶表板蜡或清洗剂，只用了半瓶子，剩下的或当垃圾或之永不再用，反正都不见了。虽然客户付了钱，但这就是奢侈。开源节流才是企业生存的根本。6、要疼惜客户的车辆，不管客户是高档还是底档车，是熟客还是生客，在厂里不放垫子，穿工装上去，然后舍命的死踩油门一路狂飙这都是不对的。7、厂容厂貌，厂地卫生还是一天都不能放松的。这是客户对企业最直观的印
16、象呀。最终想要说的是分组后，工作清楚明白，好处是自不待言的，但似乎员工与员工间，班组各班组间，整个企业间总觉少了什么，是凝合力，向心力吗？很抽象，但肯定有。篇11 汽车年终工作总结20xx年是我们公司惊慌的战略转折时期。海内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏不雅调控的整体经济状况，给公司的日常经营和成长造成极大的艰苦。在全体员工的协作尽力下，专用汽车公司取得了历史性的突破，年贩卖额、利润等多项指标创历史新高。回首全年的工作，我做如下汽车公司贩卖：一、追踪对手动态增加自身竞争实力固步自封和凭空假造，早已不能适应目前激烈的汽车市场竞争。应付内部治理，作到走出去、请进来。我们通过托付相关专业
17、公司，对分公司的治理提出全新的和建议；组织综合部和相关业务部门，应用业余光阴学习。二、增加面对市场竞争不寄予价格战，细分用户群体，实行差异化营销针对今年公司总手下达的经营指标，结合公司总司理在年初商务大会上的指示精神，公司将全年贩卖工作的重点容身在晋升营销办事质量和差异化营销两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格匆忙销对贩卖是有赞助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。应付淡季的汽车贩卖，我们摸索了一套对策：对策一：注意信息收集做好科学预料当今的市场机遇转瞬即逝，科学的市场预料成为了阶段性贩卖目标订定的指导和依据。在市场淡季光降之际，
18、每一条贩卖信息都如至宝，从某种水平上来讲，需求信息便是贩卖额的代名词。结合这个特点，我们确定了各人收集、专人负责、实时沟通的制度，通过每天上班前的贩卖晨会上贩卖人员反馈的材料和信息，订定以往同期贩卖比较阐发报表，确定下一步贩卖任务的细化和详细贩卖方法、措施的订定，一有需求急速做出反映增加工作的安排性，避开了工作的盲目性；在注意贩卖的肯定数量的同时，我们强化对市场占有率。同时和生产部等相关部门保持亲密沟通，包管高质高效、按时出产。我们把公司产品市场的占有率作为贩卖部门主要稽核目标，顺当完成总手下达的全年贩卖目标。对策二：细分市场，树立差异化营销过细的市场阐发。我们对以往的重点市场进行了进一步的细
19、分，订定不合的贩卖策略，形成差异化营销；依据今年的贩卖形势，我们确定了洒水车、化工车、散装水泥车油罐车、等车型的团体用户、对准当局选购市场、零散用户等市场。应付这些市场我们实行了相应的营销策略。对相关专用车市场，特地成立了大批用户组，按期沟通反馈的方法，亲密跟踪市场动态。在市场上建立了优越的品牌形象，从而带动了我公司的专用汽车贩卖量。对策三：增加贩卖步队的目标治理1、反省工作规律化。2、晨会、培训例会化。3、办事流程标准化。4、贩卖指标细分解。5、日常工作表格化。6、办事指标进稽核售后办事是窗口，是我们整车贩卖的后盾和保障。为此，我们对售后办事部门，提出了更高的要求，在售后全员中，绽开了普遍的
20、办事意识鼓吹运动，以及各班组之间的自查互查工作；树立了每周五由各部门司理参与的的车间现场巡检制度。三、注意团队扶植公司是个整体，只有充分施展每个成员的主动性，实力使公司获得好的成长。我们树立健全了每周司理例会，每月的经营阐发会等一系列例会制度。营销治理方面呈现的问题，人人在例会上普遍探讨，既统一相识，又明确了目标。我们也借助外界的专业培训，晋升团队的凝合力和专业素养。通过聘请专业的企业治理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的办事意识和理念。今年，通过全体员工的协作尽力，各项经营指标均创历史新高，公司各项工作取得了全面胜利。在面对造诣兴致勃勃的同时，我们也醒悟地看到在市场开发的
21、立异上，杰作办事的理念上，还大有潜力可挖。同时还要进步我们对市场变更的快速反映才能。为此，公司领导集团，必定会牢牢环绕“办事治理”这个主旨，充分施展团队互助精神，同心同德，将“文化营销” 、“办事营销”和“品牌营销”三者慎密结合。篇12 汽车年终工作总结一 立足本职干好工作回顾20xx年的工作，自已能够勤奋学习，努力工作，仔细完成各项工作任务，主动参与局机关组织的各项政治活动，努力学习，不断提高政治素养。自已做为一名汽车驾驶员，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，留意平安，车行万里路，开好每一步，非常把握七分开，留下三分防意外。平常总有一种责任感和平安感，在工作中始终保持一个醒悟的头脑，虽然
22、驾驶员的工作很单调，但是它的确能让人有一种骄傲感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故来，因此自己能够时时把平安二字放心间，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时到处想到平安，工作中做好服务，重点突出为机关服务，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到平安第一，中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲惫驾车、赌气驾车，不抢超、抢会，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，牢记自已的责任，树立平安第一的思想，细心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证平安行车。行车中做到遇有状况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，
23、险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避开事故发生和人身平安。爱惜车辆，勤俭节约。在20xx年的车辆修理方面，自己做到了先请示后修理，先报告再执行，做到修理和配件讲质量、比价格，到单位指定的汽车修理厂去修理，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节约降低企业费用，保证完成出车任务，全年平安行驶4万多公里。平常能够保持车辆整齐，卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，能够娴熟撑握自己所驾车辆的性能，按章办事，搞好服务，随叫随到，不分时间、地点和休息日，因为驾驶员的工作很特别，所以干一行爱一行，对外树立我们三门峡烟草企业的形象，文明做人，醇厚办事，优质服务，不怕吃苦，兢兢
24、业业干好工作。二、加强团结听从管理在做好本职工作的同时，我主动参与局机关组织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员，工作比较有特别性，常常出车在外，局机关组织的集体活动有时不能刚好参与。所以，在今后的工作中，要主动参与机关组织的各项集体活动，工作中要加强团结，听从管理，乐于助人，平常要能够团结同志，相互帮助，善待他人，热心帮助他人解决困难，求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益听从集体利益、局部利益听从全局利益。要紧跟形势，根据市局20xx年的工作方针及指导思想，并肩作战，同心协力完成好今年市局提出的三个“力”字，即盈利实力、竞争实力和发展潜力，恪守经济效益、求真务实、长远以上是我对20
25、xx年工作的述职，汇报中假如有不当的地方，敬请各位领导、各位同仁指责指正。篇13 汽车年终工作总结今年上半年，我公司在局党委和行业主管部门的正确领导下，以规范经营、平安行车、优质服务为总体要求，仔细执行“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，主动实行上级主管部门的各项工作部署，不断完善落实各项平安制度，通过开展一系列规范经营、从业人员接着教化和培训，日常工作也有了很大的起色，圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项工作安排。现将我公司上半年的工作做如下小结：一、加强平安工作组织领导，层层落实平安责任制公司在建立健全平安组织体系的同时，企业领导做到一岗双责，明确企业是平安生产责任的主体
26、，企业一把手是平安生产的第一责任人，分公司经理是分公司平安的第一责任人，切实落实平安生产责任制，做到层层把关，层层负责。二、把好出租汽车驾驶员准入关，努力提升行业形象依据出租汽车驾驶员从业资格管理规定，通过注册，把好准入关;通过日常管理,把好动态管理关;通过接着教化来解决运营服务，平安学问和技能的更新，把好素养提高关;通过查处违法行为，把好“监督关”。对已进入出租行业的驾驶员做到“五查”，即查遵章守纪、查平安行车、查文明服务到位、查车容车貌的整齐、查投诉举报核实处理。解决工作中突出的冲突和问题，严查群众反映看法较大的难以根治的：不规范运用计价器、拒载、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速、车容车貌较差
27、、乱贴广告等违规违章现象。建立长效管理机制，每月进行一次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，对严峻违规造成恶劣影响的，一律暂扣车辆三至七天，并按相关规定处理。三、加强出租车驾驶员的平安培训和教化，努力提升从业人员素养今年上半年，我公司结合春运、20xx千垛*节、夏季平安生产月等活动，对出租车驾驶员从业资格进行再教化，通过培训，从业人员的素养有了明显的.提高，乘客对出租车的投诉率有了明显的下降，驾驶员拾金不昧、好人好事也有了明显的增多，部分驾驶员还收到了县、市级媒体的宣扬报道。四、主动开展各项平安专项活动在工作中我们坚固树立“平安第一，预防为主、综合治理”的十二字方针，进一步落实科学发展，做
28、到以人为本，统筹兼顾。今年来，我公司依据市局的统一支配，主动开展了“20xx今冬明春防火工作”、“平安生产月”、“平安交通建设”、“消防平安工作”和平安生产标准化建设等专项活动。坚持每月对全部车辆进行平安大检查并召开一次平安例会，通过交通平安的法律、法规和操作技能的学习，提高了广阔从业人员的平安意识。我们始终坚持日常管理和上路督查相结合的长效管理制度，每周由平安科长带队上路督查平安(20xx年1月至6月，共计路查21次，路查车辆1211辆，查出平安隐患9起，整改平安隐患9起);除公司内部督查平安外，我们还主动协作运政稽查部人员，进行现场规范经营检查，刚好订正出租车的违规现象和不规范经营行为，对
29、轻度违规现象按人性化管理，首次做现场订正和指责教化，对严峻违规和屡教不改的进行当场惩罚(20xx年1月至6月，路查及夜查16次，查出违规经营7起，查处违反道条21起)。严禁超速行驶，针对兴泰线、*线和部分重点驾驶人员的状况，进行有针对性的管理，通过gps监控对超速车辆进行刚好查询，发觉有超速车辆刚好提示，有效的限制了车辆的超速行驶，确保了车辆的行车平安(20xx年1月至6月查处超速26起)，并对超速车辆进行了停车教化处理。20xx年1月至今，悬挂宣扬标语8条，印制车辆宣扬标语4类4500张。20xx年6月7日至9日高考期间，组建20辆高考爱心出租车，免费接送高考学生，得到了社会表扬。建立荣誉榜
30、和曝光台，对好的驾驶员进行表扬;对违反规定的驾驶员进行曝光。20xx年1月至今，开除驾驶员5名，取消经营租赁资格2名。五、存在的问题虽然取得了一些成果，但还存在不少问题，尽管管理上有了很多规章制度，但还有好多制度没有得到完善和有效执行，驾驶员素养任然存在参差不齐，极少数的车辆有宰客，甩客，不打表和乱涨价、车容车貌不整齐等现象。六、下半年工作准备针对以上这些现象，我们将刚好实行措施，强化出租车车辆的规范经营和管理，接着开展对出租车驾驶员的业务学问和职业道德以及法律、法规培训，使之成为规范化、制度化。同时推动gps升级换代、出租车服务中心选址建设。我们将接着努力不懈，做好出租车的服务与管理工作，进
31、一步完善我公司的各项规章制度，狠抓交通平安和规范经营文明服务工作，尤其是在国庆期间，要全力以赴的抓好出租车不打表和乱涨价现象。刚好查处乘客的投诉，发觉一起查处一起。为营造文明和谐的出租车营运环境而努力。篇14 汽车年终工作总结驾驶汽车是一项关系人民生命财产的职业，对汽车驾驶员无论是从驾驶技术和修理技术方面，都有很高的要求，以保证工作圆满完成。我安排到单位已有一年的时间，领导支配我当一名驾驶员，在实际工作中，通过仔细看、仔细学，使我对汽车有了一个初步的相识，同时，也懂得了道路交通是由人、车、路三要素构成的，在这三要素中，路是基础，车是根本，人是关键。这就充分说明白驾驶员在交通平安中是最主动、最主
32、要、起确定性作用的因素，行车时必需思想集中，推断精确、反应灵敏、操作敏捷。良好的驾驶技术技能，是衡量驾驶员素养水平的重要标记，一名优秀的驾驶员既应有良好的心理、生理和思想基础，又应有过硬的技术技能，只有这样方能确保交通平安。XXX年经过三个月的技术培训考取了机动车驾驶证，也使我深深地爱上了这一行，对待自已驾驶的车就象挚友一样，每当车有毛病时，我都亲自动手修理，能不去修理厂就不去，这不但熬炼了我，也使我的修理技术不断得到提高。在日常工作中，首先抓自已的思想意识，仔细学习党报党刊，学习党的路途、方针、政策和决议，充分相识到加强思想政治工作的重要，提高超辨是非的实力，提高精神境界，于XXX年7月1日
33、加入了中国XXXXXXXXXXXXXXXXXX，成为一名光荣的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX战士，使我更加主动地工作，坚固树立一心一意为人民服务的思想，坚持说醇厚话、办醇厚事、做醇厚人，坚持自重、自省、自警、自励，自觉加强自已的思想修养，树立求真务实，埋头苦干的作风，时刻以先进XXXXXXXXXXXXXXXXXX员的标准严格要求自己，虚心向同行们学习，平常仔细学习道路交通管理条例，不断地充溢自己，保证在驾驶中严格遵守条例规定，不发生违反条例法规的现象，正因为做到这一点，在十几年的驾驶工作中，从来未发生违章记录和交通事故。随着汽车工业的发展，有许多高新技术武装到新款汽车上，为了
34、适应快速发展的汽车工业，驾驭新技术，除了购买有关书籍，努力自学，还主动参与各种技术培训，分别于XXX年12月通过了四级技能职业资格培训，XXXX年月12日通过了三级技能职业资格培训，XXXX年12月通过了二级/技师职业资格培训，通过不断的学习和阅历积累，驾驭先进设备的操作和性能，使我的修理技术不断得到提高。平常对车辆常常进行例行保养和检查，我认为对车辆应当三分修理，七分保养，只有平常保养好了，才能将故障歼灭在萌芽状态，不发生大的故障，特殊是有关平安的制动部分、灯光、转向系统，常常进行检查。做到心中有数。车轮胎定期调位，以延长运用寿命。在十几年的驾驶、修理工作中，相识到做好这项工作只有超群的技术是不够的，还要具备对工作，对人民生命财产高度负责的责任感，只有树立起这种责任心，才是做好驾驶、修理工作的基础。正因为我相识到和具备了这样的基础，才能主动学习，努力提高技术，顺当完成各种条件下的工作任务。并在本年度被评为XXX党支部优秀党员、系统党委先进党员，这对我个人而言是一个巨大的光荣，是对我十几年努力工作的认可，更是对我工作的激励，使我更加主动向上，以全新的状态做好本职工作。