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1、旅游项目工作汇报（共17篇） 篇：旅游重点项目汇报旅游重点项目的基本状况 为力促我区生态旅游业的快速发展，力争达到“游山到张家界，游水到大通湖”的志向目标，今年以来，我区把旅游详细项目开发要作为全市旅游开发重点项目来抓，现将有关状况汇报如下：一、重点旅游项目状况1、环湖马路风光带建设项目建设的必要性：大通湖区位于湖南省益阳市，拥有大湖水域面积83平方公里，为湖南省面积最大、保存最完备的内陆湖泊。项目区内湿地自然风貌保持完好，生态环境指标优良，鱼、鸟类和水生植物资源丰富，有经济鱼类109种，水生植物86种，是巡游观光、休闲度假、美食、消遣、科考的最佳去处。项目区S202省级马路依境而过，傍湖而建
2、的“锦大渔村”为“湖南省五星级乡村旅游服务区（点）”，集渔村美食、庄园别墅、会议接待、特色垂钓、捕鱼体验、大湖观光和休闲消遣于一体的大型生看法假渔村；“百味鱼馆”为“湖南省三星级乡村旅游服务区（点）”和益阳十大特色农家乐之一，文化底蕴深厚；项目的内容总投资为9200万元。其中：大堤回填土方及硬化5000万元，配套设施建设4200万元。2、洞庭湿地生态旅游区建设项目建设的必要性：建区十年来，大通湖区经济社会事业快速发展，具有滨湖特色的生态旅游区也初现雏形。大通湖生 1态旅游区是东洞庭世界级湿地资源爱护区的核心景区之一，是环洞庭湖风光带的重要组成部分。区内湿地原始生态保持完好，鸟类和水生动植物资源
3、极其丰富。12.4万亩的大通湖是湖南省最大的内陆风景养殖湖，素称“三湘第一湖”，土地资源丰富且集中连片，农业规模化经营成效显著，已建成6万亩速生杨、6万亩优质稻、4万亩甘蔗、10万头牛羊等成片种养基地，因此，建立一个生态旅游区已成必定。 项目内容：该项目总投资20亿元，按湿地生态旅游区内的景区（点）的分布，拟以东洞庭苇场为核心，构筑“一片一带一线”的旅游开发建设格局；“一片”指以东洞庭苇场为中心，联合周边的苇场成片地开发；“一带”指以东洞庭苇场为中心形成的水上活动基地；“一线”指以舵杆洲风电场形成的苇海观光旅游线。在大通湖作为东洞庭世界级湿地资源爱护区的核心区之一的基础上，接着保持好区内湿地原
4、始生态、鸟类和水生动植物资源，大力发展滨湖特色生态旅游，依托一湖清水的生态资源优势，夯实基础，优化休闲环境，为人们供应亲水、运动、时尚的休闲生活平台，奋力把大通湖建设成为环洞庭湖湖泊旅游核心区。3、以美食为主线，打造大通湖区自然污染的绿色食品大品牌 。二、存在的主要问题一是投入相对不足，基础设施和景区建设缓慢。一方面，由于区小财力单薄，配套的基础设施建设力度不大，通往景区的马路都较差。另一方面，由于旅游景区建设投入大、回报慢，筹资压力大，景区建设开发进度慢于预期。二是旅游产品单一，整体对外推介乏力。目前，我区还未形成一个真正比较成熟的景区。对外宣扬主要依靠单个景区单打独斗，缺乏全区统一的营销定
5、位、主题和战略。三是配套产业滞后，产业带动实力不强。“游、购、娱、食、住、行”六要素配套不足，没有形成一条完整的产业链。住宿接待场所少、档次低，三星级以上挂牌酒店尚无一家。对于具有地方特色的旅游套餐和风味小吃、文艺节目、民俗风情、人文底蕴、土特产品、旅游纪念品和工艺品等还没有进行系统深化的挖掘，更没有形成规模和市场。全区还没有形成大旅游的格局，相关产业对旅游发展支撑不够，旅游对其他产业的带动作用也没有充分发挥，旅游业在区域经济总量中所占份额还不高。下一步工作准备1、突出特色，打造品牌景区。进一步树立全区大景区理念，强化旅游业在区域经济中的主导地位。2、加快配套，促进产业集群。大力发展“农家乐”
6、乡村旅游，发展星级农家旅馆，主动创建国家级乡村旅游示范点、省级乡村旅游示范点。充分挖掘山珍、民俗和贡鱼等资源，加快开发地方风味小吃和旅游套餐。充分挖掘和包装土特产品和绿色食品资源，大力引进旅游纪念品和旅游食品生产厂家。充分挖掘和包装农垦文化等人文底蕴，加快旅游文化探讨，编创地方特色文艺节目。3、加快建设，改善硬件设施。加快城区规划建设，把城区打造成集住宿、餐饮、消遣、购物于一体的大型旅游集散地。第2篇：北帝山旅游项目工作汇报北帝山旅游项目工作汇报（一）项目基本状况北帝山旅游开发项目由贵港市北帝山旅游开发有限公司建设，总投资9.06亿元，项目位于平南县大鹏镇景华村，其中，一期规划面积约2万亩，投
7、资5.02亿元，主要建设景区道路、停车场、游客综合服务中心、峡谷漂流、祈福文化园、养生度假设施、观光巡游设施、配套水电设施以及其他旅游服务配套设施等。(二)截至2023年4月底项目进展状况目前旅游区加快项目基础设施建设，已完成大门停车场6000平方米的构筑、入口桥两座、入口区至起漂点4公里的道路硬化和绿化、起漂点停车场及管理用房的建设、思灵景点A级旅游厕所主体建设、鸡心石至将军坪1.5公里道路的扩宽及硬化、已按高标准完成登山步道约1300米及护栏长约680米、北帝祈福文化园规划设计方案编制等项目，峡谷漂流已全面进入试运营阶段。截至2023年4月项目已累计投资超过1亿元。（三）2023年工作进度
8、目标为了加快项目基础设施的建设，更快的产生社会效益，2023年安排投资1.5亿元，主要安排建设北帝山旅游区：（1）入口服务区：服务中心、旅游区入口大门、入口停车场、旅游厕所、入口交通桥、旅游大酒店;（2）内部的旅游道路景观的营造、旅游道路的建设（鸡心石至将军坪1.5公里道路的建设）、峡谷漂流绿化、将军坪停车场、巡游观光步道、观景平台及观光亭；（3）植被复原、卫生系统及旅游标识系统等旅游基础的建设。贵港市北帝山旅游开发有限公司第3篇：区旅游局项目建设工作汇报区旅游局项目建设工作汇报区旅游局项目建设工作汇报现将我局实行区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神及项目建设工作状况汇报如下：一
9、、贯彻区委、区政府项目工作会议精神状况为加快我区旅游项目建设,我局刚好传达并学习了区委、区政府“发展抓项目、凉州大行动”动员大会精神，在广泛调研的基础上，通过仔细分析和梳理全区旅游产业发展中存在的问题，围绕我局开展“项目建设效益年”活动的工作思路和工作重点，探讨制定了凉州区旅游局“发展抓项目、凉州大行动”项目建设实施看法，同时，依据国家、省有关旅游景区项目建设的规定，草拟出凉州区旅游景区项目建设规范管理方法，进一步引导全局干部坚固树立“发展抓项目”的理念，紧紧围绕建设旅游大区这一总体目标，以项目建设为工作重点，狠抓招商引资和开发建设工作，努力完善旅游基础设施，促进旅游资源开发步伐。二、项目争取
10、及开发建设状况1、实行多种措施，主动争取项目资金 一是充分利用旅游网站这一宣扬平台，加大凉州旅游的宣扬力度，增加凉州旅游开发建设投资吸引力。同时利用互联网在其他相关网站发布了有关凉州旅游资源、投资环境、旅游项目信息，进一步扩大凉州的知名度；二是组织人员对凉州区旅游发展总体规划进行了修改完善，并以此为蓝本编制了凉州区旅游“十一五”发展规划，增加规划的前瞻性和可操作性，为凉州旅游业走可持续发展道路奠定了基础；三是编制了“中国西路红军武威战斗遗址旅游景区爱护开发”等一批符合国家投资政策的旅游项目，并主动申报立项和招商引资；四是加强了同国家和省市有关部门的联系，主动向上争取旅游项目投资。今年向国家旅游
11、局申请的旅游发展补助资金80万元用于白塔寺旅游景区开发建设。五是汇编整理全区具有投资优势的旅游项目13个，建立了旅游项目库，帮助争取项目资金并对外推介。2、莲花山生态旅游景区建设项目取得了新的进展今年以来,莲花山生态旅游景区实际投资达380多万元，其中:停车场完成土石方20多万方，平整场地面积万平方米 ；完成景区公里的供电线路架设及30kw变电工作；公里景区石砌道路已修建500多米，两旁种植松柏600多棵，成活近400棵，其余已换植。另外，通往莲花山生态旅游景区的公里的乡村马路路基工程已基本完工，年内可望铺油。3.指导旅游景区项目建设取得显著成果在我局细心指导下,神州荒漠野生动物园共投资289
12、万元,先后开挖了2公里长的沙漠人工湖,修建了80000平方米的中心广场和有关设施,栽种各种树木0多棵，面积达100多亩；海藏公园投资110万元进行海藏南湖开发；沙漠公园投资72万元进行园区绿化；西郊公园投资60万元进行景区绿化美化工作。4、旅游景区扩规提升工作稳步进行 一是细心指导举荐天梯山石窟风景区、西郊公园、沙漠公园、神州荒漠野生动物园等景区为国家aa级旅游景区，西凉大酒店、人民饭店、黄羊宾馆为二星级旅游饭店，主动帮助其改造提升服务质量和接待水平。止6月底，黄羊宾馆荣获甘肃省绿色宾馆荣誉称号并被评为国家级二星级旅游饭店,西凉大酒店被评为国家级三星级旅游饭店.二是帮助有关乡镇、旅游景区开展“
13、农家乐”项目编制、图纸设计、庭院建设等工作，并对其服务质量进行指导和规范，为下一步规范我区“农家乐”项目的建设及服务奠定了基础。目前，农家乐项目建设喜人，沿二环路、凉古路新建农家乐餐饮接待点达21家，干脆投资近300万元，丰富了凉州的旅游市场。5、帮助西营温矿泉度假村招商引资工作正在进行，目前已与投资客商洽谈并实地进行了考察，初步达成投资开发意向。三、存在的问题在旅游项目招商引资和开发建设中，由我局牵头的主要项目是莲花山生态旅游景区建设项目，存在几个影响项目建设的重要问题：一是项目规划在实施中未有序逐步进行,建设工程遍地开花，没有把有限的资金很好的运用到项目建设上，致使各项工程均因资金问题中途
14、停工；二是项目单位在建设资金运用上没有形成完善的投融资体制，没有形成多元化的融资渠道，旅游项目建设速度缓慢，致使项目单位在资金运作、筹资融资等方面出现了多种不良行为，使工程建设受到了严峻的影响。现基本处于停工状态。四、对加快旅游项目建设发展旅游业的建议1、为了加快旅游产业建设步伐，希望政府加大对旅游业的投入。在旅游规划期间，区财政应每年支配肯定的旅游发展专项资金，主要用于旅游开发项目贷款贴息及补助、旅游规划编制及产业发展探讨、旅游宣扬促销及重点旅游景区开发、建设和爱护。2、主动探究多渠道投融资发展旅游产业的措施和方法。通过建立旅游产业基金、开放式旅游基金和股权置换等方式进行市场融资。同时，选择
15、条件较成熟的部分旅游景区，实行经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式，进行干脆融资。吸引省内外资金参加凉州区旅游资源开发、旅游环境综合治理和旅游基础设施建设。3、尽快制定凉州区旅游发展规划，严格按规划监督旅游项目建设，依法进行旅游产业的管理和爱护。各部门协调联动，对规划期内建设的旅游企业严格依法进行管理，严禁任何单位和个人干扰旅游企业的正常经营活动，切实爱护经营企业的合法权益。为旅游项目建设的发展创建良好的环境。4、以整合资源、发展旅游业为目的，理顺旅游管理体制和机制。第4篇：枕头山森林公园旅游开发项目工作汇报(旅游局)枕头山森林公园旅游开发项目工作汇报尤溪县旅游局:枕头山位于尤溪县洋中镇
16、后楼村。2023年12月份被省林业厅定为省级森林公园，2023年5月托付省源野景观设计院规划设计的景区总体规划，已被评审通过，2023年9月组建尤溪枕头山森林旅游开发有限公司，进一步完成了景区开发项目中的局部详规和景区道路设计，并根据总体规划，逐步实施，现将进展状况作如下汇报：一、景区道路：1、投资760万元完成长7公里、宽6.5米，等级为三级马路的景区道路水泥硬化工程，于2023年2月份竣工。2、投资40万元完成景区道路防撞墙等安保工程。3、投资15万元完成后楼至景区路口长4公里、宽0.5米的路肩硬化工程。4、投资10万元完成长2公里的景区游步道路基工程。二、景点建设：1、投资180万元完成
17、了云林寺大雄宝殿、厢房、台阶等一期工程。2、投资30万元完成山门场地拓宽、硬化、挡墙工程。3、投资10万元完成面积8000平方米的垂钓池建设工程。三、服务设施：1、投资10万元完成面积2500平方米的两个停车场的整平、土方工程。2、投资15万元完成中心服务区、大门、管理处（售票房、门卫房）的地基工程。3、投资15万元完成景区内局部水电设施工程。四、绿化工程：投资15万元完成景区道路、服务区、云林寺等局部绿化工程。五、下一步项目投资和工程进展状况：1、山门：投资8万元，建一座亭阁型、木体山门，已动工，七月底完工。2、中心服务区：投资260万元，建一座占地600平方米、层高4层、建筑面积2500平
18、方米，可满意120人用餐、60人住宿的接待服务区，已动工，年底完工。3、停车场：投资20万元硬化半山停车场1200平方米，山顶停车场800平方米，未动工，预料8月份动工，10月底完工。4、服务区其它设施：投资30万元，建一个服务区大门、售票房、景区管理处，未动工，预料7月份动工，12月底完工。5、景区景点：投资120万元，拟建三个观景台，修、铺、砌游步道2.5公里，及对部分景区整修，预料9月份动工，年底完工。6、其它设施：投资30万元，在景区内建三个卫生公厕、20个垃圾筒及水电设施，年内完成。尤溪泛华枕头山森林旅游开发有限公司二00九年六月八日第5篇：旅游工作汇报旅游工作汇报在全市上深化贯彻“
19、三个代表”重要思想，纵深推动各项改革的重要时刻，市委领导同志抽出时间特地听取旅游业发展状况汇报，充分体现了市委对旅游工作的重视和支持。这对我们既是激励，又是鞭策。在此，我谨代表市旅游局及全市旅游行业广阔干部职工向各位领导表示诚心感谢。下面，我将我市旅游业发展状况作以汇报，恳请指责指正。一、我市旅游业发呈现状我市旅游业起步于1987年，以市委、市政府设立襄樊市旅游事业管理局为标记。但由于种种因素影响，当时我市旅游业发展非常缓慢。2000年以来，在市委、市政府的高度重视下，我市旅游才真正进入大发展、快发展时期。特殊是自2023年以来，我们紧紧依靠市委、市政府的正确领导，仔细贯彻上级旅游部门关于“大
20、办旅游、办大旅游”的工作思路，坚持“政府主导、旅游主管、部门联动、社会参加”的旅游工作方针，以创建“中国优秀旅游城市”为载体，大力整合旅游资源，优化配置旅游要素，奋力开拓旅游市场，促使我市旅游业取得了长足的进步和发展。整个旅游发展呈现以下特点：一是旅游经济持续增长，全省排序位次前移。近年来，经过市、县两级共同努力，我市以“三国文化”、“荆山生态”为主题的旅游产品日趋成熟，旅游配套设施日趋完善，全市旅游景区招徕、吸纳游客的实力进一步增加，旅游经济持续快速增长。2000年以来，除2023年遭受“非典”之外，全市旅游经济始终保持着两位数的递增速度。2023年，全市共接待海内外旅游者496.82万人次
21、，实现国内外旅游总收入20.43亿元，旅游经济发展水平也由原来的全省第五位跃居全省第三位，在同类城市中提升到其次位。今年“五一”黄金周期间，全市共接待海内外旅游者48.9万人次，实现国内外旅游总收入1.26亿元，分别比历史上最好的2023年“五一”黄金周增长20.17%和31.28%。其中，纳入全市假日旅游统计范围内的全市18个重点景区点共接待游客22.46万人次，实现门票收入341.93万元。实现“五一”黄金周接待游客总量位居全省第四，旅游收入位居全省第三的良好水平。二是旅游产品日趋丰富，精品名牌正在形成。经过多年开发和建设，目前全市已基本形成了观光巡游、休闲度假、康疗保健、宗教朝拜、文化旅
22、游等多元化的旅游产品结构体系。以这些产品为依托，襄樊名城一日游、南、保、谷荆山原始自然生态游等旅游产品，正在成为省内外旅游界内推崇的襄樊精典线路，受到各地旅游者的青睐。同时，以中部名城文化寻古旅游区为主体，以西南部山地峡谷休闲度假旅游区和东北部平原河湖采风揽胜旅游区为两翼，贯穿湖北精品旅游线、中华三国文化线和襄樊名景揽胜大循环线的旅游精品正在形成。保康、谷城、南漳3个县以及保康后坪、谷城南河等3镇分别迈入“湖北省旅游先进县（区）”和“湖北省旅游明星乡镇”行列，为树立全市旅游品牌形象奠定了较好基础。三是产业规模不断扩张，旅游接待实力日益增加。截止到现在，全市共建成对外开放的各类景区29处。其中，
23、国家A级景区（点）13处，国家4A级景区、全国农业旅游示范点和省级旅游度假区各1处；设立各类旅行社27家，其中具有经营出境游资格的国际旅行社1家；评定星级宾馆52家，其中4星级1家，3星级9家，1-2星级42家，床位4000余张；评比、认定旅游商品84种，在去年省旅游局组织的全省旅游商品征集活动中名列第三，在今年4月省政府举办的“华中旅游博览会”上为襄樊争得了荣誉和地位。旅游服务接待设施基本能够满意海内外游客的资者信念。但是，由于我市两级政府都没有设立旅游开发建设资金，受其制约，各地虽然出台了一些激励、支持旅游招商引资的实惠政策，但却难以发挥出应有效应。由于缺乏投入支持，我市很多在国内外具有肯
24、定知名度的旅游资源，如习家池、水淹七军、马跃檀溪、邓城遗址等，包括一些已经开发的景区点，如米公祠、鹿门寺等，在很大程度上都存在着“有说头、没看头、少玩头”的现象，难以从学术价值转化成经济价值，从论文价值转化成市场价值，从新闻价值转化成巡游价值。特殊是在一些基础设施较为薄弱的地区，这种冲突尤为突出，致使旅游开发陷于“无米下锅”的窘境，抱着“金碗”讨饭吃。四是产业协调发展面临政策扶持不力的局限。旅游包含“食、住、行、游、购、娱”等六大要素，产业关联度高，存在“一荣俱荣、一损俱损”的特性。为促进旅游业协调发展，2023年，国务院、省政府分别以国发20239号、鄂政发202347号文件的形式，通知各地
25、对星级宾馆用水用电政策进行调整，要求“根据工商企业用水的收费标准和类别，调整旅游星级饭店用水价格；将旅游星级饭店用电价格划归非普工业类，取消电价二次综合附加费”。但是，由于种种缘由，这些政策在我市始终未能执行。其他诸如扶持旅游交通车辆发展、减免旅游项目相关规费等，我市始终也没有出台相关政策。由于政策扶持不力，极大地减弱了企业市场竞争和自我发展实力，干脆影响了我市旅游业发展。据了解，在海南、云南等地，旅行社取得三星级标准客房价格一般为70元/间。但据我市三星级宾馆介绍，这一价格已明显低于我市三星级宾馆成本；其他如宜昌、十堰等周边地区旅游车辆到我市营运仍有利可图，而我市企业却“养不起”旅游车辆等现
26、象也时有发生。受这些因素制约，我市旅游产品报价始终居高不下，导致很多外地游客“望价却步”，拉大了我市旅游同周边地区旅游的距离。此外，由于受观念、技术、制度不到位等因素影响，我市很多对游客很有吸引力的工厂、车间在开发、建设时没有设计游客观光通道、观光平台，在很多国家和地区方兴未艾的工业旅游在我市还是一片待开垦的“处女地”。如二汽试车厂这一国内垄断性的旅游产品至今仍拒绝向游客开放。凡此种种，都制约了旅游业健康发展。二、我市旅游的发展前景我市有以三国故事为代表的历史文化优势，有以薤山、南河为代表的自然景观优势，有以轿车生产为代表的现代工业，再加上非常突出的交通优势和区位优势，经过35年的努力，襄樊旅
27、游应当也可以发展成为旅游大市、旅游强市。1、襄樊旅游旅游可以发展成为支柱产业。襄樊旅游发展起步较晚，但2023年在全市GDp中已占5.2%，近几年年均增长率为%，再过几年，在GDp中的比重可达8%以上，成为支柱产业。但我们认为，新的市委、市政府对旅游产业更加重视，更加支持，可能用不了年，再过年基本可以发展成为支柱产业。2、襄樊旅游可以有效拉动就业。我市目前旅游从业人员约有1.2万人，旅游总收入是亿元。按此计算，旅游总收入达到8%，还可以拉动就业人。3、襄樊可以发展成为人气很旺的旅游城。对全国乃至世界而言，以襄樊的古隆中、水镜庄为代表的三国文化，以古城墙、鹿门寺为代表的其他历史文化是份量很重的旅
28、游产品，有很强的吸引力，特别适合于远程游客在黄金周中与武当山、神农架和三峡的七日游。对武汉、南阳、十堰等周边而言，除以上产品外，还有以荆山生态为代表的大量的自然景观，适合于两日游；对市区游客而言，本市的自然景观，特殊是市区的历史文化古迹，汽车工业、高第6篇：旅游工作汇报在全市上深化贯彻“三个代表”重要思想，纵深推动各项改革的重要时刻，市委领导同志抽出时间特地听取旅游业发展状况汇报，充分体现了市委对旅游工作的重视和支持。这对我们既是激励，又是鞭策。在此，我谨代表市旅游局及全市旅业广阔干部职工向各位领导表示诚心感谢。下面，我将我市旅游业发展状况作以汇报，恳请指责指正。s0100一、我市旅游业发呈现
29、状我市旅游业起步于1987年，以市委、市政府设立襄樊市旅游事业管理局为标记。但由于种种因素影响，当时我市旅游业发展非常缓慢。2000年以来，在市委、市政府的高度重视下，我市旅游才真正进入大发展、快发展时期。特殊是自2023年以来，我们紧紧依靠市委、市政府的正确领导，仔细贯彻上级旅游部门关于“大办旅游、办大旅游”的工作思路，坚持“政府主导、旅游主管、部门联动、社会参加”的旅游工作方针，以创建“中国优秀旅游城市”为载体，大力整合旅游资源，优化配置旅游要素，奋力开拓旅游市场，促使我市旅游业取得了长足的进步和发展。整个旅游发展呈现以下特点：一是旅游经济持续增长，全省排序位次前移。近年来，经过市、县两级
30、共同努力，我市以“三国文化”、“荆山生态”为主题的旅游产品日趋成熟，旅游配套设施日趋完善，全市旅游景区招徕、吸纳游客的实力进一步增加，旅游经济持续快速增长。2000年以来，除年遭受“非典”之外，全市旅游经济始终保持着两位数的递增速度。年，全市共接待海内外旅游者496.82万人次，实现国内外旅游总收入20.43亿元，旅游经济发展水平也由原来的全省第五位跃居全省第三位，在同类城市中提升到其次位。今年“五一”黄金周期间，全市共接待海内外旅游者48.9万人次，实现国内外旅游总收入1.26亿元，分别比历史上最好的2023年“五一”黄金周增长20.17%和31.28%。其中，纳入全市假日旅游统计范围内的全
31、市18个重点景区点共接待游客22.46万人次，实现门票收入341.93万元。实现“五一”黄金周接待游客总量位居全省第四，旅游收入位居全省第三的良好水平。二是旅游产品日趋丰富，精品名牌正在形成。经过多年开发和建设，目前全市已基本形成了观光巡游、休闲度假、康疗保舰宗教朝拜、文化旅游等多元化的旅游产品结构体系。以这些产品为依托，襄樊名城一日游、南、保、谷荆山原始自然生态游等旅游产品，正在成为省内外旅游界内推崇的襄樊精典线路，受到各地旅游者的青睐。同时，以中部名城文化寻古旅游区为主体，以西南部山地峡谷休闲度假旅游区和东北部平原河湖采风揽胜旅游区为两翼，贯穿湖北精品旅游线、中华三国文化线和襄樊名景揽胜大
32、循环线的旅游精品正在形成。保康、谷城、南漳3个县以及保康后坪、谷城南河等3镇分别迈入“湖北省旅游先进县（区）”和“湖北省旅游明星乡镇”行列，为树立全市旅游品牌形象奠定了较好基矗三是产业规模不断扩张，旅游接待实力日益增加。截止到现在，全市共建成对外开放的各类景区29处。其中，国家A级景区（点）13处，国家4A级景区、全国农业旅游示范点和省级旅游度假区各1处；设立各类旅行社27家，其中具有经营出境游资格的国际旅行社1家；评定星级宾馆52家，其中4星级1家，3星级9家，1-2星级42家，床位4000余张；评癣认定旅游商品84种，在去年省旅游局组织的全省旅游商品征集活动中名列第三，在今年4月省政府举办
33、的“华中旅游博览会”上为襄樊争得了荣誉和地位。旅游服务接待设施基本能够满意海内外游客的不同需求。四是旅游合作开局良好，区域旅游地位日渐突出。为适应旅游发展的新形势，近年来，我们立足变更本地旅游产品号召力不强的现实，大胆探究与周边地区进行旅游协作、合作的新路子，致力发展区域旅游。先后联合十堰、南阳、神农架等地共同开发旅游产品，联手开拓广东、山东、武汉、北京等地市场，胜利吸引了广东、北京等地旅游专列的到来。今年，我们又主动争取省旅游局支持，想方设法让襄樊挤进了“湖北一江两山旅游精华游”的“笼子”，作为湖北省主打旅游产品向海内外推出。同时与武当山精诚合作，促成了我市龙头景区古隆中与武当山、神农架达成
34、捆绑销售协议。4月30日，胜利吸引了南京首架旅游包机来樊，为招徕大型旅游团队打开了新的通道，提升了襄樊在中西部旅游中的区域地位。五是综合环境明显改善，旅游市场全面规范。2000年以来，结合城市“创优”，围绕实现“优良秩序、美丽环境、优质服务和游客满足”的总体目标，全市大力强化旅游基础设施建设，强力整治旅游环境，全力规范旅游市场，使市、县两级重点景区基本实现了“四通”、“六化”。即通水、通电、通有线电视、通无线通讯和绿化、硬化、美化、净化、旅游厕所标准化、公用信息图形符号规范化，提升了城市旅游硬件水平。在改善旅游硬件环境的基础上，今年，我们又启动了以提高旅游服务质量、服务水同等为内容的软件建设工
35、程。新年伊始，就联合市委宣扬部、市文明办在全市旅业开展了以“看襄樊、爱襄樊、襄樊人游襄樊”为主题的文明创建活动，把旅业文明创建、旅游宣扬促销、旅游市场规范、旅游商品设计等融为一体，在省内外旅游界引起剧烈反响，得到了省旅游局的高度评价。为推动我市旅游市场健康有序发展，结合迎接“春节”和“五一”黄金周，我们与工商、公安、消防等部门联手开展了旅游平安大检查和旅游市场秩序大整顿；联合宗教、林业、文化等景区主管部门启动了景区环境专项整顿和治理工程，加强了旅游投诉的受理和立案调查等工作，规范了我市旅游市场，防止了重大旅游投诉和重大旅游平安事故发生，树立了平安、诚信的旅游城市形象。近年来，我市旅游业虽然发展
36、很快，但要实现旅游业持续发展，面临的挑战也非常严峻：一是景区开发面临各自为阵、盲目建设的挑战。虽然市、县两级都编制了各自的旅游发展总体规划，但受旅游业在我市发展时间不长，旅游法律法规不健全，旅游资源分属不同部门管理或全部，旅游部门缺乏必要的调控职能等诸多因素制约，全市旅游资源仍处于自主自发的开发建设阶段，导致旅游景区、旅游项目不能形成优势互补的有机整体，造成了一些旅游项目低水平重复建设。如南漳一个县，就开发有3个同等规模、同等档次的漂流项目，鱼泉河不到10公里的水面，就有2家企业同时经营漂流项目；保康、谷城两县各自开发风格类同的吊脚楼，等等。这种不按规划盲目开发建设的格局，既造成了恶性竞争和投
37、入分散，又制约了特色优势和品牌优势的形成。二是有效管理面临体制不顺的冲突。由于历史、现实的种种缘由，当前，全市景区景点分属于文化、宗教、建设、林业、水利等不同部门，旅游处于多头分散管理之中，甚至在个别地区还有同一景点“山”、“水”分属两家管理的现象。由于管理体制不顺，县（市）区之间、部门之间相互制肘，致使规划难实施，管理难到位，宣扬难同步，形象难确立，严峻影响了我市旅游发展的统一性和整体性，难以凝合发展合力。三是加速开发面临投入不足的困难。旅游产业是一项前期投入巨大、投资回报周期较长的产业，根据现代旅游科学理论，须要建立“政府导向”型的投入机制引导社会投资，以加强旅游前期基础设施建设和增加投资
38、者信念。但是，由于我市两级政府都没有设立旅游开发建设资金，受其制约，各地虽然出台了一些激励、支持旅游招商引资的实惠政策，但却难以发挥出应有效应。由于缺乏投入支持，我市很多在国内外具有肯定知名度的旅游资源，如习家池、水淹七军、马跃檀溪、邓城遗址等，包括一些已经开发的景区点，如米公祠、鹿门寺等，在很大程度上都存在着“有说头、没看头、少玩头”的现象，难以从学术价值转化成经济价值，从论文价值转化成市场价值，从新闻价值转化成巡游价值。特殊是在一些基础设施较为薄弱的地区，这种冲突尤为突出，致使旅游开发陷于“无米下锅”的窘境，抱着“金碗”讨饭吃。四是产业协调发展面临政策扶持不力的局限。旅游包含“食、注行、游
39、、购、娱”等六大要素，产业关联度高，存在“一荣俱荣、一损俱损”的特性。为促进旅游业协调发展，2023年，xx、省政府分别以国发20239号、鄂政发202347号文件的形式，通知各地对星级宾馆用水用电政策进行调整，要求“根据工商企业用水的收费标准和类别，调整旅游星级饭店用水价格；将旅游星级饭店用电价格划归非普工业类，取消电价二次综合附加费”。但是，由于种种缘由，这些政策在我市始终未能执行。其他诸如扶持旅游交通车辆发展、减免旅游项目相关规费等，我市始终也没有出台相关政策。由于政策扶持不力，极大地减弱了企业市场竞争和自我发展实力，干脆影响了我市旅游业发展。据了解，在海南、云南等地，旅行社取得三星级标
40、准客房价格一般为70元/间。但据我市三星级宾馆介绍，这一价格已明显低于我市三星级宾馆成本；其他如宜昌、十堰等周边地区旅游车辆到我市营运仍有利可图，而我市企业却“养不起”旅游车辆等现象也时有发生。受这些因素制约，我市旅游产品报价始终居高不下，导致很多外地游客“望价却步”，拉大了我市旅游同周边地区旅游的距离。此外，由于受观念、技术、制度不到位等因素影响，我市很多对游客很有吸引力的工厂、车间在开发、建设时没有设计游客观光通道、观光平台，在很多国家和地区方兴未艾的工业旅游在我市还是一片待开垦的“处女地”。如二汽试车厂这一国内垄断性的旅游产品至今仍拒绝向游客开放。凡此种种，都制约了旅游业健康发展。二、我
41、市旅游的发展前景我市有以三国故事为代表的历史文化优势，有以薤山、南河为代表的自然景观优势，有以轿车生产为代表的现代工业，再加上非常突出的交通优势和区位优势，经过35年的努力，襄樊旅游应当也可以发展成为旅游大市、旅游强市。1、襄樊旅游旅游可以发展成为支柱产业。襄樊旅游发展起步较晚，但年在全市GDp中已占5.2%，近几年年均增长率为%，再过几年，在GDp中的比重可达8%以上，成为支柱产业。但我们认为，新的市委、市政府对旅游产业更加重视，更加支持，可能用不了年，再过年基本可以发展成为支柱产业。2、襄樊旅游可以有效拉动就业。我市目前旅游从业人员约有1.2万人，旅游总收入是亿元。按此计算，旅游总收入达到
42、8%，还可以拉动就业人。3、襄樊可以发展成为人气很旺的旅游城。对全国乃至世界而言，以襄樊的古隆中、水镜庄为代表的三国文化，以古城墙、鹿门寺为代表的其他历史文化是份量很重的旅游产品，有很强的吸引力，特别适合于远程游客在黄金周中与武当山、神农架和三峡的七日游。对武汉、南阳、十堰等周边而言，除以上产品外，还有以荆山生态为代表的大量的自然景观，适合于两日游；对市区游客而言，本市的自然景观，特殊是市区的历史文化古迹，汽车工业、高新农业、水上游和南漳、谷城等县市的景区（点）可成为很好的一日游成立。我市假如把这三个空间的客源吸引进来，我市旅游将必定是一种人气很旺的场面。三、恳求市委帮助解决的几个问题我市旅游
43、发展前景虽然非常广袤，但是，要将目标变成现实，仍需我们加倍努力，仍需市委、市政府接着赐予高度重视和支持。为此，恳求市委帮助解决好以下问题：1、指导市、县两级加强旅政管理队伍和旅游法制建设。借鉴旅游发达地区，包括周边旅游地区如武汉、宜昌、十堰、荆州等地阅历，以旅政管理机构建设和旅游法制建设为突破口，配强班子，配齐人员，给予旅政管理部门管理、监督、协调本辖区资源开发、规划实施等权力。现阶段要将市级旅游管理机构人员编制扩至20人以上，将旅游重点县旅游局队伍编制扩至10人以上，确保全市旅游管理机构能够照章理事、有人办事、有办事人。2、成立综合协调机构，建立定期议事制度。建议由市委、市政府分管领导牵头，
44、成立由建设、宗教、文化、林业、水利等旅游资源主管部门和土地、工商、城建、公安、消防、旅游、交通、民航、铁路等相关管理服务部门负责人组成的“襄樊市旅游开发管理委员会”，每两个月召开一次会议，共同行使对全市旅游发展的最高决策权和执行监督权，解决当前全市旅游发展中各自为阵的问题。此外，为提高综合协调机构的管理权威，建议市委给予“旅游开发管理委员会”对其成员单位班子人员去留拥有肯定的建议权。3、加大政策扶持力度，增加行业调控和企业自我发展实力。一是市财政每年要建立不低于500万元的旅游开发建设专项资金，用于已开发或拟开发的重点景区的水、电、路、厕所等基础设施或重大旅游项目配套，发挥其政府投入的导向作用
45、；二是协调有关部门加大力度，落实国家、省对星级宾馆的水电实惠政策。同时结合本地实际，出台支持旅游商品、旅游车辆发展的实惠政策，推动“食、注行、游、购、娱”六大要素协调发展。4、协调有关部门支持旅游部门开发创新旅游产品。重点协调有巡游参观价值的高新技术企业、工业企业在生产、设计过程中建设游客通道和观光平台，开发工业旅游项目，为发展旅游供应便利。当前，重点协调好二汽试车厂对游客开放，发挥其示范效应，吸引更多的企业加盟发展旅游业。对企业来说，取得游客通过参观增加企业收入、企业通过游客扩大宣扬的效果；对旅游来说，形成新的有吸引力产品，拉动其他要素发展，实现互动多赢的效果。第7篇：旅游工作汇报富蕴县贯彻
46、执行自治区旅游管理条例状况汇报富蕴县人民政府（2023年6月5日）一、富蕴概况富蕴县位于新疆东北部，地处阿尔泰山南麓、准噶尔盆地北缘，北与蒙古国接壤。县境南北长413公里，东西宽180公里，行政区域面积3.24万平方公里，边疆线长193公里。县辖6乡3镇71个行政村，居住着汉、哈萨克、维吾尔等29个民族，总人口10万余人，少数民族占总人口的76，是一个以矿业经济为主体的少数民族边疆县。我县因“天富隐藏”而得名，矿产、畜牧、水能、旅游等资源得天独厚。一是矿富。矿产资源品种多，储量丰，尤以稀有、有色、黑色金属著名遐迩，已探明矿种92种，占全疆矿种的66.7。二是水丰。额尔齐斯河、乌伦古河两大水系横
47、贯县域，年径流量为43.54亿立方米，水能隐藏量为96万千瓦。三是草盛。全县可利用自然草场达7000多万亩，实际利用面积5000万亩左右，牲畜最高饲养量达到130万头（只）。四是林茂。我县森林面积约60余万公顷，木材积蓄量达3800余万方，林地25.7万公顷，是全国闻名、全疆最大的县级山区林场。五是景秀。县境内气候宜人，环境美丽。根据县域旅游发展总体规划普查资源8大类型全部具备，155种基本类型中拥有30种72处，南有卡拉麦里野生动物自然爱护区、硅化木园、五彩城，北有国家级地质公园可可托海、额河源、温泉等景区（点）。二、旅游业发展状况近年来，我县围绕张春贤书记在阿勒泰调研时“打造新疆最美会客厅
48、”和“打造阿勒泰千里高品质旅游画卷”的总体思路，以建设世界级和国家级旅游精品景区，打造国内外知名的地质旅游胜地为目标，充分整合资源，发掘潜力，把握“扩容、延时”两个重点，进一步完善“吃、住、行、游、购、娱”六大要素，进一步加大投入力度，加强对外宣扬，完善基础设施，县域旅游业发展呈现出良好态势。可可托海国家地质公园已于2023年7月揭碑开园，并于今年1月胜利创建为国家5A级景区，目前正在申报世界地质公园。五彩城景区已被评为国家3A级景区，正在申报4A级景区。2023年，全县接待游客73.7万人次，实现旅游收入5.7亿元，同比分别增长1.8倍和5倍。今年，预料接待游客90万人次，实现旅游收入6.5亿元，同比分别增长22.1%和14.3%。（一）旅游业发展规划进一步完善。在完成富蕴旅游产业发展总体规划的基础上，完成了可可托海国家地质公园规划、可可托海风景区总体规划、额尔齐斯大峡谷景区具体规划、地质遗迹爱护规划。同时，为进一步提高我县旅游品位，我县结合县域旅游资源，围绕阿勒泰地区旅游大规划，正在着力打造可可托海、五彩城、沙依恒布拉克和苏普图工业游等4个旅游区。目前，可可托海5A级景区整体规划和限制具体规划修编现已完成修编，富蕴县额河两岸景观改造建设规划、富蕴县五彩城景区整体规划和限制具体规划、沙依恒布拉克景区整体规划和