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1、形式主义官僚主义查摆问题清单及整改措施 关于形式主义、官僚主义的十个方面存在问题及整改措施 （财务审计科）1、一些领导干部调研走过场、搞形式主义，调研现场成了“秀场”；存在的问题：到基层单位考核工作时，检查不全面、时间短，不能全面了解基层单位的财务运行状况，没有发觉存在的问题以及工作成果和亮点。整改措施：开展考核、检查工作时，要做好打算，科学制定考核细则，有针对性的去检查，找准存在的问题，提出整改建议。2、一些单位“门好进、脸好看”，就是“事难办”；存在的问题：对群众、基层单位的同志来办事时，能热忱接待，但对一些能办但比较麻烦，须要协调其他部门的同志才能办的事，往往是推诿，假装自己不会做、不能
2、办。整改措施：接待群众时要看法热忱，推行首问负责制，是自己职责范围内的事，要不怕困难，想方法，在政策允许的前提下尽最大努力，的确无法办理的要跟群众做好说明工作，不是职责范围内的事，也不能一问三不知，要主动协调其他部门，帮助群众了解办理的程序和详细承办的单位，避开群众跑冤枉路。3、一些地方注意打造领导“可视范围”内的项目工程，“不怕群众不满足，就怕领导不留意”；存在的问题：追求面子工程，不管是在项目工程还是其他日常工作喜爱迎合领导的喜好，认为自己做的事领导望见了、表扬了才有意义，才值得去做，忽视群众最迫切的真实须要。整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解决群众需求和完成本职工作任务为根本动身点
3、，不能单单追求领导表扬，图表面现象。4、有的地方层层重复开会，用会议落实会议；存在的问题：落实上级布置的任务时，往往就是召集基层单位的同志开个会，简洁传达一下上级的要求就算完成任务，没有针对本地区的实际状况作出详细的工作支配，也没有检查基层单位的落实状况。整改措施：在落实上级布置的任务时，要充分领悟上级精神和要求，结合本地的实际状况制定具体的工作方案，指导基层如何开展工作，并对完成状况进行督办检查。5、部分地区写材料、制文件机械照抄，出台制度决策“依葫芦画瓢”；存在的问题：出台财务管理规定的时候，要么是对上级的文件全文照转，要么就是在QQ群里一句话通知，没有详细的实施细则，基层单位没方法操作。
4、整改措施：充分领悟上级要求，结合本地实际，制定详细的实施细则，指导基导开展工作。6、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政，把责任往上推；存在的问题：在办理群众事务和本职工作的时候，总是在推脱，认为不是自己的事，或者往后迤，始终不办理、不开展，实际迤不了的时候敷衍了事，不讲质量。整改措施：主动主动，找准工作方法，快速完成自己的工作任务，要不怕困难，提高解决重大问题和突发事务的实力，不能把什么事都往领导身上推，往同事身上推。工作量大的时候要乐意加班，肯牺牲休息时间。7、一些地方不重实效重包装，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政绩”；存在的问题：工作中只讲面子，不讲里子，特殊在接受检查时，不敢直面
5、问题，总是把自己的工作吹得天花乱醉。整改措施：平常的工作就要高质量，不能敷衍了事，开展工作时要常常回头望，找出遗漏的问题加以改正。正确对待检查提出问题，仔细分析总结存在问题的缘由，要敢于面对问题，不能总是遮遮掩掩，蒙混过关。8、有的领导干部热衷于将责任下移，“履责”变“推责”；存在的问题：不能完全履行科室负责人的职责，特殊是在须要结硬仗，担当责任的时候把工作推给下属，认为不是自己详细负责的工作就不管不问，没有担当精神。整改措施：要当好负责人，对科室内的全部工作担当责任，耐性指导详细负责同志完成工作任务，为完成任务创建良好的外部环境。9、有的干部知情不报、听之任之，看法漠然；存在的问题：对自己工作中存在的一些问题遮遮掩掩，不敢暴露，对别人工作中的问题往往不情愿指出来，认为反正不关自己的事，出了问题也不是自己的责任。整改措施：要敢于面自己的问题，不怕亮丑，要勇于接受指责，刚好改正错误。对别人的问题要敢于提出指责，不能当好好先生，也不能坐视不管，导致出现更大的问题，要不怕得罪人，刚好订正，降低损失。10、有的干部说一套做一套、台上台下两个样。存在的问题：工作中汇报的多，行动的少，表态做的好，实际开展时完成的很差，只说不干。整改措施：工作上要表里如一，少说多干，要求别人做到的，自己带头先做到，要求别人不做的，自己带头不做，台上台下一个样，争做干事创业的榜样。